Avec son offre, le Groupe Echo veut s'adresser aux entreprises qui souhaitent positionner durablement leur marque et la faire vivre à travers des événements innovants. The Hall, en tant que lieu d'événement établi, apporte l'infrastructure pour les événements physiques, hybrides et numériques, tandis que l'agence Fe, située à Baden, Zurich Stettbach et Düsseldorf, se compose de trois unités d'affaires : Branding, Campagnes et Corporate Events.

"Avec Echo Group, nous créons une offre unique en son genre, qui associe de manière transparente des mesures de marketing et d'événementiel", déclare Dominic Fontijn, co-CEO du nouveau groupe et cofondateur de l'agence Fe. Christian Mathys, CEO de The Hall, ajoute : "Notre partenariat regroupe le développement de concepts et le lieu d'événements - nous établissons ainsi de nouveaux critères". En résumé, la clientèle devrait bénéficier d'une offre à 360 degrés, comprenant une stratégie et une expertise globales, une communication de marque rigoureuse et des expériences innovantes.

À partir de mars 2025, le groupe Echo lancera ses propres formats d'événements à The Hall. La série "Echo Originals" vise à démontrer le savoir-faire du groupe. Au programme, entre autres, la série de keynotes "Denkwiese25" le 7 mars, un concert live de "Sing mein Song" le 11 avril ainsi que des événements de comédie et de gospel tout au long de l'année.

La mini-série comprend au total plus de douze vidéos qui seront diffusées dès maintenant et pendant plusieurs mois sur YouTube, TikTok, Instagram et Facebook. Les protagonistes apparaissent à plusieurs reprises et se rencontrent parfois dans les vidéos. En tant que playlist, il en résulte un "soap" divertissant qui montre de manière pointue les différents besoins des clients.

Les trois premières vidéos publiées, avec la famille Fretz, une fête de Bachelorette arrosée de prosecco et Diana & Marco, ont été tournées au Revier Mountain Lodge de Lenzerheide.

Concept : Revier Hospitality Group, Daniel Renggli (CEO, concept), Fabian Weidmann (CMO, concept et régie). production : UpHill Arosa, Mirko Schadegg (vidéo et montage), Mirielle Salm (lumière et photos).

Ivo Mijnssen est actuellement correspondant de la NZZ pour l'Ukraine, basé à Vienne. Dans son nouveau rôle, cet homme de 43 ans dirigera la rédaction des informations et sera responsable des reportages numériques. "Ivo Mijnssen comprend les reportages internationaux en profondeur et connaît par expérience les dynamiques des situations de crise", explique Eric Gujer, rédacteur en chef de la NZZ. Mijnssen travaille depuis 2019 pour la NZZ à Vienne, d'abord en se concentrant sur l'Autriche et l'Europe centrale et orientale, puis sur l'Ukraine et la Pologne.

Nicole Anliker dirigeait la newsroom depuis 2021. À partir d'août 2025, cette femme de 41 ans sera correspondante pour l'Europe du Sud-Est et la Turquie depuis Istanbul. Gujer rend hommage à son travail : "Grâce à son flair journalistique, elle a continuellement développé la qualité des reportages numériques".

Avec Rico Bandle, 48 ans, c'est un journaliste culturel expérimenté qui prend la direction de la rubrique culturelle. Il succède à Benedict Neff, qui dirigera la rubrique Etranger à partir de mars 2025. Bandle travaille actuellement comme rédacteur et chef de texte à la SonntagsZeitung et a travaillé auparavant à la Weltwoche ainsi que chez Tamedia. "Avec sa plume claire et pointue et sa vaste expertise technique, il est la personne idéale pour développer la ligne éditoriale du feuilleton", explique Gujer.

Le nouveau COO Marco Böni a de l'expérience dans le secteur du numérique et de la communication. Il était dernièrement Chief Digital Officer et responsable du commerce électronique chez Zubi, avant de travailler plusieurs années chez Farner Consulting. Dans son nouveau rôle chez CRK, il devra développer les compétences numériques de l'agence et optimiser les processus internes.

Dans le domaine de la création, CRK mise sur un duo interdisciplinaire avec Sascha Fanetti et Silvan Gisler. Gisler était auparavant directeur créatif au Schauspielhaus de Zurich, cofondateur et chef de la communication d'Operation Libero et travaillait comme journaliste. Son expérience en matière de campagne politique et de copywriting se complète avec celle de Fanetti, qui a occupé des postes à responsabilité au cours des 15 dernières années dans des agences telles que Publicis Communications Suisse et Notch Interactive.

"Avec Sascha, Silvan et Marco, nous investissons de manière ciblée dans notre création et nos processus de conseil. Parallèlement, nous renforçons le campaigning et nos capacités numériques", explique Patrick Marty, CEO de CRK. Les trois nouvelles recrues doivent apporter de nouvelles impulsions à l'agence et à sa clientèle.

Avec la "ligne événementielle", les VBZ lancent un tout nouveau type de lieu événementiel sur rails : un tram entièrement réaménagé qui peut être réservé pour des événements d'entreprise, des expériences culinaires et des occasions particulières. Le design, la communication de la marque et le storytelling sont l'œuvre de PinkSquirrel.

L'agence était responsable de la conception complète de la marque, de la conception stratégique à la réalisation visuelle. "Notre objectif était de créer un univers de marque qui touche émotionnellement, qui attire l'attention et qui reste en mémoire", explique le directeur artistique Cédric Schweizer.

L'identité visuelle combine les tons bleus traditionnels des VBZ avec une esthétique moderne au néon. Ce mélange doit transmettre le dynamisme, l'innovation et la vivacité urbaine. L'ensemble de la conception extérieure du tram raconte une histoire visuelle - avec des silhouettes stylisées de la ville de Zurich, des illustrations iconiques pour différentes catégories d'événements et la conception lumineuse marquante. Le branding développé s'étend de manière rigoureuse à toute la communication de la marque - de la publicité extérieure à la plateforme numérique en ligne, qui rend l'expérience accessible de manière intuitive aux visiteurs.

"Nous ne créons pas seulement des designs - nous façonnons des univers d'expérience qui relient les marques et les gens", souligne Schweizer. Selon lui, la nouvelle ligne événementielle est un exemple parfait de transformation créative de l'espace public.

Le taux de visibilité pour la publicité display était de 71,6 %, soit 0,4 point de moins qu'au trimestre précédent. Les formats desktop se sont maintenus à un niveau élevé avec 80,0 pour cent, certains formats comme 994×250 ayant même légèrement progressé. Les formats publicitaires mobiles ont atteint une visibilité de 68,0 pour cent, mais le format 300×250, très répandu, a enregistré une baisse de 2,9 points de pourcentage.

Le taux de fraude publicitaire est resté à un niveau bas et constant de 0,48 %. Sur le bureau, il s'est élevé à 0,96 %, tandis que les formats mobiles n'ont guère changé avec 0,34 %. Le format 300×250 a connu une légère augmentation, mais est resté dans la zone non critique avec 0,45 %.

Le Brand Safety Rate s'est maintenu à 0,02 % et est donc resté à son niveau le plus bas. Le risque pour les marques est donc resté extrêmement faible, même au cours du trimestre de Noël, où les réservations ont été nombreuses.

"Les valeurs stables d'Ad-Fraud et de Brand-Safety montrent que la transparence et la qualité de la publicité numérique restent à un niveau élevé", déclare Roland Ehrler, président de Digital Ad Trust Switzerland. "Malgré un léger recul de la visibilité, la confiance dans les formats publicitaires numériques reste élevée". Un signal positif pour les annonceurs et les éditeurs, conclut Ehrler.

Le quartier des musées de Berne se trouve entre l'Helvetiaplatz et la Kirchenfeldstrasse. Les onze institutions culturelles et éducatives ont un objectif commun - rendre plus visible leur offre culturelle variée grâce à une nouvelle identité visuelle.

Pour ce faire, Noord a élaboré le positionnement et développé un concept. Il s'agissait de créer une marque ombrelle forte, réunissant toutes les maisons et développant un rayonnement grâce à un message clair. "Regrouper la communication, définir une direction commune tout en préservant la diversité - une tâche qui nous a particulièrement séduits", explique le CD et co-directeur Roger Mazzucchelli.

Les facettes centrales du positionnement ont été élaborées en étroite collaboration avec les onze institutions lors d'un atelier sur la marque. Le caractère de la marque est changeant et ouvert - et ce sont précisément ces caractéristiques qui confèrent à la nouvelle marque ombrelle sa forte identité. Grâce à ce concept, le quartier des musées de Berne se positionne comme une adresse unique qui doit séduire aussi bien les visiteurs que la population locale.

Tout comme le langage des formes de la marque figurative et du logo, les couleurs proviennent du quartier. La documentation photographique réalisée sur place a servi de base à un univers de couleurs qui reflète la diversité des institutions et qui correspond à leur positionnement.

Actuellement, la marque ombrelle se trouve partout dans la ville sur des affiches et même dans le quartier avec une installation. Le site web nouvellement conçu offre un accès numérique clair aux multiples offres.

Développement web : Arillo.com. Séquences vidéo : Travail numérique sur mesure.

Barbara Huber prend en charge la direction de projets créatifs en tant que Director of Project Management and Creation. Elle apporte une longue expérience des agences et de la brand experience du côté des entreprises. Simon Rosenast, nouveau directeur de l'ingénierie au sein de la direction, dispose de 25 ans d'expérience dans la communication en direct et doit faire avancer des solutions innovantes grâce à son savoir-faire technique. Andy Ryter, Director of Sales, apporte plus de 13 ans d'expérience dans le conseil aux clients et la vente et renforcera encore le développement du marché de Habegger.

"L'élargissement de notre direction marque une étape importante dans le développement de notre entreprise", déclare le CEO de Habegger, Jürg Schwarz. "Grâce à la compétence professionnelle concentrée et à l'engagement de notre équipe, nous sommes idéalement positionnés pour proposer des solutions uniques à nos clientes et clients et pour participer activement à la construction de l'avenir de la communication en direct".

Le département Content Development de Keystone-SDA est responsable du développement de contenus multimédias tels que les liveblogs, les visualisations - comme récemment lors des élections en Allemagne - ou les galeries d'images en format ready-to-publish. Pour ce faire, l'agence mise sur une étroite collaboration avec la clientèle afin de développer des produits qui correspondent aux habitudes actuelles de consommation de l'information.

"Je suis très heureux que Cornelia Jost ait accepté ce poste à responsabilité. Sa vaste expertise dans le domaine des agences de presse, son approche innovante et son grand dynamisme incarnent précisément les qualités qui nous sont précieuses dans le paysage médiatique actuel en pleine mutation", déclare le rédacteur en chef Federico Bragagnini. "Le développement de contenu joue un rôle clé dans l'évolution de notre offre éditoriale d'agence".

Jost a d'abord rejoint le département des ventes de l'agence en 2010. En 2016, elle est passée à la rédaction, où elle a effectué un stage de deux ans avant d'obtenir un poste fixe au sein de la rédaction nationale. Ces dernières années, elle a en outre régulièrement soutenu la rédaction du Palais fédéral et, à partir de 2022, elle a joué un rôle déterminant dans la mise en place du département Content Development.

Âgée de 37 ans, elle est titulaire d'un master en journalisme numérique de la Hamburg Media School et apporte de solides connaissances professionnelles et un savoir-faire multimédia dans son nouveau rôle de direction. Ces dernières années, elle a participé à plusieurs projets d'innovation, notamment à l'établissement de nouveaux formats comme le Liveblog.

Avec la nomination de Cornelia Jost, la composition de la rédaction en chef élargie de Keystone-SDA est désormais complète. Celle-ci comprend toujours Nicolà Wenger (rédaction italophone), Christian Rovere (rédaction francophone), Sandro Mühlebach (rédaction germanophone, rédacteur en chef adjoint), Laurent Gilliéron (domaine visuel, rédacteur en chef adjoint) et Valentin Oetterli (sport).

Alors que les ETF mondiaux classiques n'investissent généralement que dans des actions, le nouvel ETP comprend en outre des obligations, des matières premières, des métaux précieux et des crypto-monnaies. Olga Miler, Index Advisor de l'ETP, explique : "Le monde évolue rapidement - mais les ETF mondiaux classiques restent statiques et n'investissent souvent que dans des actions. Avec l'ETP Smart All World, nous donnons aux investisseuses et investisseurs privés la possibilité de miser sur les marchés de demain, et ce de manière simple, transparente et sur différentes classes d'actifs".

Le Smart All World ETP investit de manière ciblée dans des secteurs présentant un potentiel de croissance, tels que l'intelligence artificielle, le cloud computing, la robotique et les énergies renouvelables. En complément, il mise sur des matières premières comme le lithium, l'immobilier pour la stabilisation ainsi que les obligations durables pour réduire les fluctuations. Les crypto-monnaies font également partie du portefeuille.

Roman Przibylla, Head Investments chez Maverix Securities, souligne l'approche : "Nous constatons régulièrement qu'il est difficile pour les investisseurs privés de créer une large diversification dans toutes les classes d'actifs de leur portefeuille. Notre vision est de leur permettre de le faire avec une solution simple".

Avec une commission de gestion de 0,50 % par an et un investissement minimum de 100 francs, l'ETP doit offrir aux investisseurs orientés vers le long terme une possibilité rentable de diversifier leur portefeuille. De plus amples informations sont disponibles sur le site Site web de Maverix.

Avec la campagne développée par Hofmarschall, l'Ace Cafe montre qu'il offre une alternative aux tendances urbaines comme les buddha bowls et les avocado toasts. L'établissement mise sur la soul food avec beaucoup de goût et de calories. C'est ce qu'illustrent des sujets sur lesquels on croque dans des ribs juteux ou des breakfast burgers, accompagnés de titres tels que : "Les ribs les plus gluants de Suisse" ou "Où l'on coince des œufs entre des petits pains".

L'Ace est souvent réduit aux petrolheads et aux personnes ayant de l'essence dans le sang. La campagne doit rompre avec ce cliché et positionner l'Ace comme un lieu pour tous - de la ville à la campagne. Des jeux de mots comme "Pour les casse-cou et les Spiessburgers." ou "Servez du brunch et du brönsch." doivent illustrer ce propos.

Pour la campagne, seules des personnes issues de l'environnement de l'Ace ont été photographiées - des collaborateurs aux clients. Le propriétaire du café, Dany Kunz, explique : "Pour moi, il était clair que la campagne devait montrer des personnes qui font l'Ace. Le résultat parle de lui-même : c'est nous. Authentiques et authentiques".

Pendant plus de deux semaines, environ 200 emplacements d'affichage ont été utilisés dans la ville de Lucerne.

Responsable chez Ace Cafe Luzern : Dany Kunz (propriétaire). Responsable chez Hofmarschall : Viktor Käser (Strategy Lead), Najla Becirovic (Creative Lead), Alain Stocker (Creative Strategist), Claudio Catenazzi (Art Director), Rabea Hüppi (Photographie). Agence média : Ace2Ace.

Lukas Schneller, responsable des promotions et des événements aux CFF, justifie ce choix : "Thryve a convaincu par son approche innovante et thématiquement connectée - plus moderne, plus jeune et très adaptée aux familles".

La nouvelle orientation se fait sous le nom de "Magie polaire" et comprend, outre les stands de marché classiques, des éléments interactifs tels que des stations AR et VR, un jeu de piste numérique et un studio de selfies. En outre, une attention particulière sera accordée à la durabilité et à un mélange équilibré de fournisseurs locaux, régionaux et nationaux.

Le Thryve Group, qui comprend les agences Rawcut, Swissper, Wetalkwithyou et Promotion-Tools, est responsable de tous les aspects de l'événement - du branding et du marketing à l'encadrement des exposants en passant par le concept de restauration. Marco Eberhard, Managing Partner de Thryve Group, souligne : "Ce projet est déjà un projet qui tient à cœur à notre groupe - un concept que nous allons faire vivre avec l'ensemble de notre portefeuille, notre expertise et notre passion".

De plus amples détails sur le nouveau concept seront publiés dans les semaines à venir sur le site web Magie polaire.ch publié.