Roger Givel, fondateur de la plate-forme suisse pour les salons en ligne, avait immédiatement réagi lors de la crise de Corona et saisi les opportunités de la numérisation pour faire entrer ce qui fait l'essence des salons dans l'ère numérique. "Nous créons ainsi les conditions pour réunir les branches, les personnes et les marchés, maintenant et à l'avenir - en ligne", se fait-il citer dans un communiqué.

L'initiateur a pu mobiliser à nouveau plus de 70 exposants au cours des dernières semaines et promet un deuxième salon en ligne très diversifié.

Concert d'ouverture virtuel avec Marc Pircher

Jeudi à partir de 19h30, le chanteur de variétés Marc Pircher ouvrira le bal avec un concert virtuel chez Gewerbemesse-online.ch la deuxième foire commerciale virtuelle de Suisse centrale.

"La numérisation est l'un des thèmes de tendance les plus importants de notre époque, avec des répercussions également pour le secteur des salons", explique Givel. "Nous sommes heureux de jouer un rôle de pionnier ici en Suisse et de pouvoir offrir aux entreprises une plateforme de salon durable".

Plusieurs semaines avant le début du salon, il a lancé une vaste campagne de publicité en ligne pour son deuxième salon commercial en ligne.

Le premier spot fait la promotion du nouveau bouillon de légumes 100 % naturel "Intenso & Puro". Les ingrédients naturels sont donc également le thème principal du spot. "Murmi Imfeld", responsable de l'assurance qualité des légumes chez Nahrin à Obwald, teste les carottes fraîches.

Le spot est diffusé depuis début mars sur différentes chaînes, l'utilisation étant suivie et optimisée en permanence par Mediaeffects. Après la RepositionnementAprès le rebranding, le développement de l'univers visuel et le nouveau design de l'emballage, KSP se lance maintenant dans la publicité classique avec Nahrin.

Responsable chez Nahrin : Markus Bachmann (responsable du marketing numérique) ; Philipp Meier (responsable du marketing) ; Felix Obrist (CEO). Responsable chez KSP : Barbara Sarras (texte) ; Stephanie Waldvogel (création de contenu, montage) ; Alba Rau (direction artistique) ; Nico Hediger (graphisme) ; Katja Klee (conseil) ; Uwe Schlupp (direction créative) ; Hastings (enregistrements vocaux et mixage sonore) ; SLGH (finition) ; Ansichtsache (traitement des images) ; Myrtha Hafner, Mediaeffects (médias).

Les 52 équipes participantes de la 14e édition du concours de la relève ont eu une tâche passionnante à accomplir de la part du sponsor principal de cette année, McDonald's Suisse : Faire connaître la nouvelle fonction "Mobile Order & Pay" auprès du groupe cible concerné et le motiver à faire ses premières expériences avec la nouvelle fonction de commande et de paiement de l'application McDonald's. Le top 8 des 20 candidatures dans la catégorie "film" est désormais connu.

Prix ADC des jeunes créateurs 2021

Catégorie Film

"La relève cinématographique suisse me tient particulièrement à cœur. Je suis heureux de voir que je n'ai pas à me soucier de l'avenir créatif de la Suisse. La qualité des idées de films soumises était exceptionnellement élevée, il y avait parmi elles de superbes travaux que j'aimerais bien réaliser personnellement. Je me réjouis de l'avenir avec la génération Z", déclare Derya Tuna, productrice exécutive chez Tuna Productions et membre du comité de la Swissfilm Association.

Les autres shortlists seront communiquées de manière échelonnée cette semaine. Les équipes gagnantes seront annoncées vendredi.

Le changement numérique modifie beaucoup de choses en profondeur. De nouveaux besoins et de nouvelles exigences apparaissent, des opportunités prometteuses se présentent. Pour saisir ces opportunités, il faut trouver la nouveauté dans le possible et agir avec courage. La nouvelle entreprise du designer et expert numérique Ueli Kürschner, DesignMind, a pour but d'ouvrir aux entreprises la voie vers un avenir prospère - grâce au design en tant que compétence stratégique.

DesignMind se concentre sur les deux domaines de prestations "Brand Experience Design" et "Transformation Design". "Nous développons et concevons d'une part des marques afin de rendre possible une expérience client autonome, voire iconique", explique Ueli Kürschner, fondateur et designer stratégique de DesignMind, cité dans un communiqué. "D'autre part, nous identifions pour les entreprises de nouvelles exigences tout au long du parcours du client. A partir de là, nous développons les produits et services existants, voire nous en créons de nouveaux. Nous faisons ainsi fortement progresser les entreprises dans leurs efforts de transformation dans le domaine du marketing, de la vente et de la fidélisation de la clientèle".

Concevoir le design comme un mode de pensée

Kürschner s'appuie sur 25 ans d'expérience en tant que designer et expert numérique. Selon ses propres dires, il a déjà fondé plusieurs entreprises et les a menées au succès. "Le design est plus qu'un simple façonnage. Plus que de la conception. Le design est une manière de penser et d'aborder les choses". DesignMind applique l'ensemble des méthodes du design et guide les entreprises à travers un processus dont l'objectif est de répondre aux nouvelles exigences avec des offres et des produits d'avenir et de rendre les points de contact pertinents avec les clientes et les clients faciles à mémoriser.

L'entreprise de Suisse centrale V-Zug a travaillé pendant sept ans sur sa nouvelle ligne de produits "Excellence". Les points forts de ces produits sont un design à la fois caractéristique et sobre, une interface utilisateur unique et intuitive, la mise en réseau de tous les appareils via les services numériques V-Zug ainsi qu'une exigence élevée en matière de matériaux de qualité et de longue durée de vie.

La ligne Excellence n'est toutefois pas communiquée par une campagne de produits classique, mais par une campagne dans laquelle les valeurs de la marque V-Zug sont pour la première fois au centre. "Le fait que nous communiquions nos valeurs de marque que sont le design et la durabilité de manière aussi explicite vers l'extérieur marque pour V-Zug le début d'une nouvelle ère de communication", explique Roland Graf, Global Head of Marketing de V-Zug.

La magie jusque dans les détails

Le message "La magie est dans le détail" est au cœur de la campagne globale de la marque, qui sera d'abord lancée en Suisse puis sur 14 autres marchés. Inspirée par la perfection naturelle, la campagne doit souligner l'orientation durable de l'entreprise. En conséquence, l'univers visuel de la campagne est également marqué par des impressions de la nature en relation avec des détails de design des produits.

Mais en même temps, le message exprime aussi ce que le groupe cible associe à V-Zug : Un amour du détail qui rend l'ordinaire extraordinaire et qui permet d'atteindre la perfection suisse.

La campagne de marque est diffusée via une phase de sensibilisation et de persuasion avec des TVC et des spots en ligne, ainsi que via des visuels imprimés et des annonces numériques.

Un service complet jusque dans les moindres détails

La nouvelle campagne de marque est née d'une collaboration étroite et collaborative avec V-Zug. L'ensemble de la campagne a été développé et mis en œuvre selon l'approche "full service" de Jung von Matt. De la stratégie de marque et de communication à la réalisation des supports publicitaires, en passant par une planification média parfaitement adaptée, un ciblage efficace et une page de renvoi à la pointe de la technologie, l'agence a tout fourni pour le lancement national et international. De plus, le déploiement international de la campagne est également géré par Jung von Matt.

"Une campagne de cette ampleur n'est pas courante pour nous. La coordination d'un grand nombre de parties prenantes internes et externes et la coordination avec les marchés internationaux, de l'Australie à la France, ont fait de cette campagne un défi en termes d'organisation et de contenu - que nous avons réussi à relever en unissant nos forces", estime Roland Graf, Global Head of Marketing de V-Zug.

Responsable chez V-Zug : Roland Graf (Global Head of Marketing), Jasmin Riesen (Head of Marketing Relations), Daniel Vila (Head Marketing Services Schweiz), Sibylle Stocklin (Digital Marketing Manager), Nadja Toscan (Marketing Content Manager). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Martin Winther (direction de la création), Anouk Karrer (texte), Luca Schneider (direction artistique), Ian Musgrove (design graphique), Florence Scherer, Anne Muhl (stratégie), Marcel Walzl (direction de projet), Thomas Steiner (Chief Client Officer). Responsable chez Jung von Matt Tech : Emmanuel Denier (Screendesign), Amir Ferhatbegovic (UX Consulting), Christian Koop (Technical Consulting), Jan Rohleder (Project Management), Michelle Danilschenko (Managing Director, Creation & Experience). Responsable chez Jung von Matt Impact : André Heller (Media Strategy), Matthias Wobrock (Performance & Analytics), Benjamin Herz (Managing Director). Responsable chez Jung von Matt Services : Fabrizio Rutishauser (traitement des images), Jlona Kopf (développement web), Pepe Kaegi (Managing Director). Responsable chez Jung von Matt Play : Constantine Wrage (Agency Producing), Matthias Fasnacht (Managing Director). Responsable chez Pumpkin Film: Stefanie Brand (production vidéo), Pėr-Hampus Stålhandske (réalisation). Photographie : Matteo Imbriani.

Au quatrième étage d'une tour de Zurich, l'entreprise Umami imite la nature dans un cycle écologique et produit des microgreens pleins de nutriments et de vitamines. L'équipe "Content & Corporate Communications" de Serviceplan Suisse a développé le concept de contenu pour promouvoir cette coopération et a produit tous les assets entièrement en interne pour une utilisation nationale et internationale.

L'engagement de Mini à réinventer l'urbanité et à valoriser la vie des citadins* en leur offrant un maximum d'expériences et une empreinte minimale va au-delà de la mobilité. Avec l'ambition de modifier positivement l'espace de vie urbain grâce à des coopérations judicieuses. Umami en est un exemple. Une exigence de qualité élevée, une nouvelle pensée innovante et l'accent mis sur l'urbanité réunissent les valeurs de la marque de la start-up zurichoise et de Mini.

Pour la mise en œuvre de la communication, Serviceplan Suisse s'est inspiré du cycle écologique pour le concept "The Umami Circle". Il en a résulté des actifs pour trois phases de communication : Le premier volet est un film principal d'environ 90 secondes avec des teasers cutdowns pour la promotion sur Facebook et Instagram. Pour la deuxième phase, l'agence a produit trois films-portraits pour mettre en scène les fondateurs d'Umami, leurs motivations et leurs raisons. Tous ces films seront présentés avec d'autres initiatives internationales sur Mini.ch/umami. Dans la troisième phase, la communauté suisse de Mini sera exclusivement impliquée - avec des assets pour Facebook et Instagram mis en scène différemment selon les canaux.

Responsable chez Mini Switzerland et Umami : Adrian Kwasnitza (Head Marketing Mini), Alessia Pezzini (spécialiste Events & Sponsoring Mini), Denis Weinberg, Manuel Vock, Robin Bertschinger et Luca Grandjean (Umami). Responsable chez Serviceplan Suisse : Tizian Lienhard (direction artistique), Lara Horisberger (texte), Laila Kalman (médias sociaux), Kurt Bösiger, Dominic Shota Schweingruber (production de films et motion design), Thomas Lüber (directeur de la création), Sidonie Bauer, Livia Küpfert (conseil), Marcin Baba (direction créative exécutive), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilité générale).

L'origine du groupe RehaClinic remonte à l'exploitation des sources thermales curatives de Bad Zurzach, il y a plus de 65 ans. Depuis, l'entreprise n'a cessé d'élargir ses compétences en matière de rééducation stationnaire et ambulatoire et de développer des offres supplémentaires attrayantes en matière de prévention. Aujourd'hui, le groupe propose bien plus que de la rééducation.

Dans ce contexte, il est devenu clair que le nom "RehaClinic" ne suffisait plus non plus à répondre aux exigences stratégiques du groupe. Le nouveau nom de marque Zurzach Care s'appuie sur les fondements de la tradition et de l'expérience et jette un pont vers l'avenir. La vision de la marque, qui consiste à s'occuper des besoins des personnes dans un esprit de partenariat, est ainsi confirmée.

Le logo redessiné doit accentuer le lien entre l'origine et l'avenir par la mise en scène de typographies opposées, tandis que le ton des couleurs transmet chaleur et proximité. La palette de couleurs se poursuit dans l'univers visuel remanié. Branders a entièrement revu la base de la présence numérique, des brochures, de la papeterie, jusqu'aux vêtements et à la signalisation, créant ainsi une expérience de marque cohérente à 360 degrés.

Responsable chez Zurzach Care : Serge Altmann (CEO), Marietta Werder (responsable de la communication). Responsable chez Branders : René Allemann (CEO & Creative Director), Philippe Knupp (Strategy Director), Sarah Egger (Junior Brand Consultant), Palma Manco (Senior Brand Designer), Micha Kumpf (Senior Brand Designer), Sarah Trendle (Executive Brand Designer).

Il y a 15 ans, lundi, le premier numéro du journal pour pendulaires 20 Minutes, tiré à 109'000 exemplaires, était déposé dans les boîtes de Genève, Lausanne et de nombreuses autres villes de Suisse romande. Le média encore jeune a évolué avec son temps et l'accent rédactionnel est passé de l'imprimé à l'en ligne, puis au mobile, et se transforme en vidéo-first avec l'offensive éditoriale vidéo annoncée en janvier, qui prévoit la création de 20 postes supplémentaires dans les domaines de la vidéo, du sport et des médias sociaux.

Tout au long de l'année, les différentes chaînes et le propre canal 20minutes.ch/15ans des articles rédactionnels seront régulièrement publiés à l'occasion du jubilé, marqués par un logo spécial anniversaire. Le tout sera accompagné d'une campagne cross-média, de projets et de concours.

"Webstar" cherche des talents

À partir de mars 2021, 20 Minutes soutiendra les nouveaux talents numériques avec l'action Webstars. Un jury évaluera les idées soumises dans les domaines de la musique, du cinéma, de la mode, du style de vie ou de la cuisine et sélectionnera cinq talents. Les cinq finalistes* bénéficieront d'un coaching professionnel. Les projets finalistes seront évalués par le jury ainsi que par la communauté de 20 Minutes. Le ou la gagnant(e) recevra un prix en espèces ainsi qu'une offre de collaboration régulière avec 20 Minutes.

#FierDeToi cherche de bonnes histoires

Dans le cadre de l'action #FierDeToi, le public sera invité à partir du mois d'avril à envoyer des histoires de personnes de leur entourage personnel dont elles sont fières. Les soumissions les plus originales seront présentées au public et les gagnants seront désignés par un vote du public.

Une grande fête d'anniversaire et de remise de prix, physique ou numérique selon la situation, est prévue pour fin 2021.

Les 52 équipes participantes de la 14e édition du concours de la relève ont eu une tâche passionnante à accomplir de la part du sponsor principal de cette année, McDonald's Suisse : Faire connaître la nouvelle fonction "Mobile Order & Pay" auprès du groupe cible concerné et le motiver à faire ses premières expériences avec la nouvelle fonction de commande et de paiement de l'application McDonald's. Le top 10 des quelque 45 projets soumis dans la catégorie "Outdoor" est désormais connu.

Prix ADC des jeunes créateurs 2021

Catégorie Plein air

"Cette année encore, la catégorie Outdoor a su convaincre avec le plus grand nombre de soumissions. L'intérêt ininterrompu pour ce média attrayant a été récompensé par une sélection de travaux de très bonne qualité. Au final, ce sont même deux idées frappantes qui ont été désignées comme gagnantes méritées au sein de cette catégorie classique", se réjouit Peer Kleinfeldt, Key Account Manager chez APG|SGA.

Les autres shortlists seront communiquées de manière échelonnée cette semaine. Les équipes gagnantes seront annoncées vendredi.

Les grandes banques ferment de plus en plus de petites succursales et se retirent du voisinage. Cela vient de se produire à Bâle, notamment dans les quartiers de Gellert, St. Johann et Iselin. La Banque cantonale de Bâle en profite pour s'engager en faveur des quartiers. Car contrairement à la tendance actuelle, la BKB et ses 12 succursales continuent de miser sur la proximité avec les habitants de la plus belle ville de Suisse.

La campagne tactique développée par Mona et Mateo est une promesse. En même temps que les fermetures de la concurrence, les collaborateurs des succursales de quartier de la BKB s'adressent au voisinage : "Nous restons dans le quartier". Sur des panneaux d'affichage locaux, avec des bannières de géotargeting, sous forme d'annonces dans les journaux de quartier et sur des écrans électroniques, le message doit atteindre tous ceux qui ne veulent pas manquer à l'avenir le contact personnel avec leur banque. Parallèlement, l'action "Changer et rester dans le quartier" vise à faciliter encore davantage la décision des personnes souhaitant changer de banque.

Depuis début mars, la campagne est en cours dans le Gellert, St. Johann et Iselin.

Responsable à la Banque Cantonale de Bâle : Mathias von Wartburg, Markus Wittenbecher, Alessandro Venafro. Responsable chez Mona et Mateo du concept et de la réalisation : Nicole Waldis, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. Photographie : Julia Ishac.

Pour le livre, un challenge pâtisserie a été organisé avec huit blogueuses alimentaires et largement diffusé sur les médias sociaux. Les quatre gagnantes ont été présentées dans le livre de pâtisserie. En outre, la production du livre a permis de créer d'autres contenus pour les médias sociaux.

Même après de nombreuses années, le livre de pâtisserie reste un moyen de communication important pour Dr.

Responsable chez Dr. Oetker Suisse : Valery Henle (responsable marketing), Eli Etter (Consumer Marketing Manager), Joëlle Zaugg (Product Manager Gâteaux/desserts), Sarah Siegrist (Digital Media Manager), Patrizia Mauro (Product Manager Gâteaux/desserts). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (CD), Sybille Erdmann (conseil), Jenny Ziörjen (design), Claudia Schilling (styling/photographie alimentaire), Kingfluencer (Influencer Challenge), Bernhard Stauffiger GU Medien (impression).

La Lia Rumantscha, l'organisation faîtière de la promotion de la langue et de la culture romanches, considère le statut de langue officielle partielle comme important pour la préservation du romanche. Depuis la votation sur l'article constitutionnel sur les langues en 1996, beaucoup a été fait pour la promotion du romanche, ce que la Lia Rumantscha reconnaît avec gratitude. Ainsi, la Confédération traduit en romanche des documents d'une portée particulière, par exemple des explications de vote. Lorsqu'un citoyen s'adresse en romanche à l'administration fédérale, celle-ci lui répond en romanche.

Plus de visibilité

La Lia Rumantscha estime toutefois qu'il faut agir dans la mise en œuvre d'une communication plurilingue de la part de la Confédération. A l'occasion du 25e anniversaire de l'introduction du romanche comme langue officielle partielle de la Confédération, elle demande une utilisation plus conséquente de la langue officielle romanche au niveau fédéral : le Parlement, l'administration fédérale ainsi que les entreprises proches de la Confédération doivent utiliser davantage le romanche dans leur communication et dans leurs contacts avec la population romanche.

Concrètement, la Lia Rumantscha demande que le romanche soit utilisé de manière continue dans toute la Suisse pour les inscriptions et les signalisations de toutes sortes. Et ce, là où les trois autres langues officielles de la Suisse sont mentionnées. Dans les régions de langue romane, le romanche doit en outre être utilisé en priorité pour les informations destinées à la population, et ce sur tous les canaux de communication.

"Si le romanche n'est pas utilisé dans le contexte national, il tombe de plus en plus dans l'oubli", explique Andreas Gabriel, secrétaire général ad interim de la Lia Rumantscha, pour justifier cette demande. En plus de l'utilisation systématique du romanche, la Lia Rumantscha souhaite que l'administration fédérale et les entreprises proches de la Confédération veillent à une terminologie correcte en rapport avec les langues nationales ou officielles. "La Suisse est quadrilingue, voire plurilingue, mais pas trilingue", résume Andreas Gabriel.

Afin d'illustrer combien il pourrait être simple d'aider la langue romane à être plus présente, la Lia Rumantscha a publié ces jours-ci un court film d'animation sur les réseaux sociaux. Avec un clin d'œil, le clip souligne de manière exemplaire une omission flagrante dans l'utilisation du romanche.

Soutien au Parlement

Le conseiller national Martin Candinas, Die Mitte - PDC Grisons, soutient les revendications de l'organisation linguistique romanche : "Une petite langue comme le romanche a besoin d'être présente dans toute la Suisse". La Confédération est tenue de le faire, ajoute-t-il.

La Confédération sensibilisée

25 ans jour pour jour après la votation de 1996, l'administration fédérale, notamment la déléguée de la Confédération au plurilinguisme, lance le 10 mars, en collaboration avec la Lia Rumantscha une campagneL'objectif est de sensibiliser les collaborateurs de l'administration fédérale à la langue et à la culture romanes.