Le conseiller en communication allemand Thomas Mickeleit, ancien directeur de la communication chez Microsoft, a présenté la semaine dernière à Zurich le "CommTech-Index-Report 2025". Cette étude se base sur une enquête menée auprès de praticiens de la communication d'entreprise dans des entreprises et des agences en Allemagne, en Autriche et en Suisse.

Dans un entretien podcast avec Christoph Soltmannowski de la Text Akademie, Mickeleit explique pourquoi l'euphorie autour de la numérisation et de l'IA ne conduit pas automatiquement à une véritable innovation : Les investissements biaisés, les lacunes en matière de compétences et les risques réglementaires - le mot-clé étant EU AI Act - freinent le progrès.

La compétence en matière de données devient un facteur critique pour la défense des budgets et les tournées créatives des parties prenantes. Des concepts de salles de rédaction qui ont échoué appellent à des processus de changement globaux plutôt qu'à une simple introduction de la technologie.

Ce qui compte maintenant ? Des offensives de reconversion, des budgets équilibrés et des espaces d'expérimentation pour une communication de dialogue pilotée par les données. Les professionnels de la communication doivent maîtriser le marathon de la transformation numérique afin de pouvoir utiliser l'intelligence artificielle pour une communication centrée sur les parties prenantes.

Le CommTech Index Report 2024/2025 est disponible ici à télécharger.

Les étages de direction des 100 plus grands employeurs suisses sont aujourd'hui plus diversifiés qu'il y a 20 ans. Alors qu'en 2006, aucune direction ne comptait au moins 30 pour cent de femmes, c'est désormais le cas de 31 entreprises. La part des femmes dans les directions est passée de 4 pour cent en 2006 à 22 pour cent actuellement. Dans les conseils d'administration, elle est passée de 10 à 33 pour cent depuis 2010. "Nous sommes sur la bonne voie", déclare l'éditeur Guido Schilling, "mais nous faisons toujours partie des derniers de la classe en comparaison avec l'UE".

Conseils d'administration : plus de femmes, des profils de compétences modifiés

La répartition des sièges au sein des conseils d'administration a constamment évolué ces dernières années. Les entreprises ont attribué entre 37 et 48 pour cent des sièges vacants à des femmes, ce qui a entraîné une plus grande mixité. Aujourd'hui, 62 pour cent des entreprises comptent au moins 30 pour cent de femmes dans leur conseil d'administration, alors qu'elles n'étaient que 2 pour cent en 2010. Dans le même temps, le nombre d'entreprises sans femmes dans leur conseil d'administration est passé de 44 à 3 pour cent.

Le profil d'exigences des présidents de conseil d'administration a également évolué. La part des personnes ayant une formation en mathématiques, informatique, sciences naturelles et technique (MINT) est passée de 22 à 34 pour cent au cours des dix dernières années. Le nombre de présidents ayant une formation juridique a baissé de 27 à 15 pour cent, tandis que la part des économistes a augmenté de 33 à 41 pour cent. Les entreprises misent davantage sur le savoir-faire économique et technologique pour mieux relever des défis tels que la numérisation et l'intelligence artificielle.

Les directions d'entreprise : Une évolution lente avec un effet catalyseur

Le changement au sein des directions a été plus lent. Ce n'est qu'en 2023 que la valeur indicative de genre prescrite par le droit des sociétés anonymes a été atteinte, avec 20 pour cent, alors que la proportion de femmes est aujourd'hui de 22 pour cent. "La sensibilisation a duré 15 ans", explique Schilling, "un véritable effet catalyseur ne s'est produit que lorsque les entreprises comptaient deux femmes ou plus dans leur direction".

On constate également un changement dans les fonctions clés : en 2006, il n'y avait que deux femmes CEO et deux femmes CFO, contre respectivement douze et seize aujourd'hui. Schilling part du principe que les entreprises avec un taux de femmes plus élevé seront mieux positionnées à long terme dans la "guerre des talents".

La proportion de femmes augmente également en dessous de la direction

Depuis 2016, le Schillingreport recense la proportion de femmes en dessous du niveau de la direction. Les données montrent s'il y a suffisamment de potentiel de leadership féminin pour les postes de direction. Au cours des dix dernières années, la part des femmes dans le middle management est passée de 22 à 28 pour cent, et de 14 à 21 pour cent dans le top management. "Cet élargissement du pipeline de la diversité des genres est décisif pour une mixité durable à tous les niveaux de direction", explique Schilling.

L'internationalisation et le secteur public comme moteurs

Parallèlement à l'évolution des sexes, la direction s'est internationalisée. La part des membres sans passeport suisse est aujourd'hui de 49 pour cent, la valeur la plus élevée depuis le début de l'enquête. L'attractivité de la Suisse pour les cadres étrangers aurait particulièrement augmenté après la crise de Corona. 63 pour cent des membres de la direction nouvellement nommés n'ont pas de passeport suisse.

Le secteur public enregistre également des progrès : Dans l'administration fédérale, la proportion de femmes parmi les cadres supérieurs est passée de 17% en 2016 à 42% aujourd'hui. Selon Schilling, la Confédération montre que des quotas prédéfinis peuvent non seulement être fixés, mais aussi mis en œuvre avec succès.

Les entreprises du SMI en tête

Les entreprises du Swiss Market Index (SMI) ont atteint dès 2022 la valeur indicative de 30 pour cent de femmes et d'hommes au conseil d'administration et de 20 pour cent à la direction. Aujourd'hui, la part des femmes dans les directions du SMI est de 28 pour cent - nettement supérieure à la moyenne générale de 22 pour cent. Alors qu'en 2016, l'indice allemand DAX, avec une part de femmes de 9 pour cent, devançait encore le SMI (6 pour cent), ce dernier a entre-temps pris la tête avec 28 contre 25 pour cent.

Le Schillingreport 2025 complet paraîtra en mai et sera disponible en allemand, en français et en anglais sous Schillingreport.ch peut être consulté.

Le deuxième document de thèses du cabinet d'audit et de conseil EY Suisse éclaire en trois thèses le futur proche de l'IA.

Thèse 1 : la fatigue du contenu de l'IA augmente

Les contenus générés par l'IA font aujourd'hui partie intégrante de la communication numérique, mais ils se heurtent à un rejet croissant. La quantité croissante de textes prévisibles et polis incite les utilisateurs à se tourner vers des formats authentiques tels que les podcasts ou les interviews. "Les utilisateurs sont de plus en plus attirés par les perspectives humaines authentiques afin de comprendre le contexte et la personne qui se cache derrière les opinions", explique Adrian Ott, partenaire et Chief Artificial Intelligence Officer chez EY Suisse.

Si l'IA est utilisée avec discernement comme outil de rédaction et de contrôle de la qualité, elle peut soutenir la créativité humaine plutôt que la remplacer. Lors de la rédaction d'un nouvel article avec l'IA, il existe désormais un certain nombre de possibilités qui permettent d'éliminer complètement le jargon superflu et les styles d'écriture de l'IA, de sorte que le contenu reste frais et facile à lire et que les auteurs puissent se concentrer sur leurs idées initiales. Toute une branche scientifique (Human-AI Interaction, "HAX") a vu le jour autour de l'interaction entre l'homme et l'IA, qui étudie ce lien et propose des pistes pour l'avenir.

Thèse 2 : les données d'entreprise, un obstacle à l'IAG

Le développement se poursuit - notamment en direction d'une intelligence artificielle générale (IAG) qui pourrait théoriquement accomplir toute tâche intellectuelle au niveau humain. Mais dans la pratique, son utilisation se heurte souvent à la qualité insuffisante des données d'entreprise ou à la complexité des processus de décision. "Le rêve de charger toutes les données de l'entreprise dans une AGI qui obtient immédiatement une vue d'ensemble de l'entreprise ne fonctionnera probablement pas comme prévu", explique Ott. "La question n'est pas seulement de savoir quand l'AGI arrivera, mais aussi combien de temps il faudra pour l'intégrer de manière significative dans notre environnement commercial". L'efficacité, la fiabilité et la confiance jouent donc tout autant un rôle central.

Thèse 3 : des modèles d'IA plus efficaces font leur apparition

Parallèlement, la consommation d'énergie des grands modèles d'IA fait l'objet d'une attention accrue. Alors que jusqu'à présent, les modèles performants nécessitaient d'énormes capacités de calcul, des développements comme le modèle chinois DeepSeek montrent qu'il est possible d'obtenir des résultats remarquables avec moins de ressources. Cela pourrait conduire à long terme à une division en deux du paysage de l'IA : D'une part, des systèmes auto-apprenants très complexes pour la recherche et l'innovation, d'autre part, des modèles efficaces pour l'utilisation quotidienne.

Le partenariat homme-IA comme facteur central

Pour les entreprises, cela signifie que l'IA reste un facteur concurrentiel décisif, mais que son utilisation doit être stratégique. Alors que la demande de contenus crédibles augmente, de nouveaux modèles d'IA rentables offrent des opportunités pour des applications sur mesure. Celles qui investissent à temps dans la qualité de leurs données pourraient profiter à long terme de l'évolution technologique.

Ici permet de lire en détail l'ensemble du document de thèse.

En collaboration avec l'institut de recherche Sotomo, Ex Libris s'est penché sur le comportement de lecture de la population suisse. Michael Hermann, directeur de Sotomo, classe les résultats : "Les résultats de l'enquête montrent clairement à quel point la lecture enrichit l'univers émotionnel et cognitif de la population suisse".

La lecture rend attractif

À une époque où les médias sociaux occupent de plus en plus de temps dans la vie quotidienne, on constate en Suisse une nette tension entre les activités de loisirs numériques et traditionnelles. Alors que la lecture est perçue comme une source de calme, d'inspiration et de formation, les médias sociaux sont considérés de manière plutôt critique par les personnes interrogées. Ainsi, seuls 12% des personnes interrogées considèrent les médias sociaux comme une source d'énergie, tandis que 64% les jugent négativement à cet égard.

Les lecteurs sont également perçus de manière positive et associés à des qualités telles que la curiosité et l'intellectualité, tandis que les utilisateurs de médias sociaux sont plus souvent considérés comme superficiels. En outre, la lecture est un facteur d'attraction : 84 % des personnes interrogées trouvent les personnes qui lisent beaucoup attirantes.

La lecture détend

Pas moins de 68 pour cent des personnes interrogées se sentent détendues après la lecture et 65 pour cent la considèrent comme apaisante. Même en cas de lecture prolongée, l'effet reste positif : 87 pour cent des personnes interrogées déclarent se sentir bien après, presque personne n'éprouve de sentiments négatifs en lisant longtemps. En comparaison, un quart des personnes interrogées déclarent éprouver des sentiments négatifs lors d'une utilisation prolongée des médias sociaux.

Pour la majorité, la lecture est avant tout un moyen de se divertir (77 %), de se détendre et d'acquérir des connaissances (74 % chacun). Parallèlement, il apparaît que les livres favorisent également les liens sociaux : 57% des personnes interrogées parlent régulièrement avec d'autres des livres qu'elles ont lus.

Temps de lecture : pendant les vacances ou avant de s'endormir

La lecture est particulièrement appréciée pendant les vacances - 64 pour cent des personnes interrogées se tournent davantage vers les livres pendant les vacances, un moment où le calme est souvent particulièrement apprécié. Presque autant, 61 pour cent, lisent avant de s'endormir, comme une habitude relaxante pour terminer la journée. Le week-end également, 60 pour cent des personnes interrogées trouvent le temps de se plonger dans des histoires. La lecture n'est toutefois pas uniquement liée à des moments de calme. Ainsi, 34 % des Suisses profitent de leur temps de trajet pour lire. Les lieux publics tels que les cafés et les parcs offrent un environnement approprié pour 20 pour cent des personnes interrogées.

Les romans et les romans policiers les plus populaires

Les genres préférés sont hétéroclites et témoignent d'une culture vivante de la lecture, qui englobe le savoir, le suspense et les connaissances approfondies. Les romans sont le genre le plus populaire (68 %), suivis des romans policiers et des thrillers (57 %). Les femmes lisent particulièrement souvent des romans (84 %), tandis que les hommes ont une préférence plus marquée pour les romans policiers et les thrillers (62 %). Mais il ne s'agit pas seulement de suspense : l'intérêt pour les faits et les connaissances reste également fort. Les livres spécialisés sont très appréciés par les deux sexes.

Le baromètre de la lecture montre que pour de nombreux Suisses, la littérature est un moyen de développer l'empathie et de se projeter dans de nouvelles perspectives. "L'effet de la littérature est multiple : les romans favorisent l'empathie et stimulent l'imagination, les livres spécialisés élargissent l'horizon et donnent de l'assurance dans les discussions", explique Daniel Röthlin.

Les textes longs posent problème à trois personnes interrogées sur quatre

L'enquête met en évidence l'importance que la population suisse accorde à sa capacité de lecture : 99% des personnes interrogées considèrent leur propre capacité de lecture comme importante. Cette unanimité se retrouve dans tous les groupes d'âge et de sexe.

Face à l'omniprésence des médias sociaux et aux contenus éphémères qui sollicitent notre attention à petites doses, la question se pose de savoir si la capacité à se concentrer sur des textes plus longs en pâtit. Les résultats de l'enquête apportent des éléments de réponse : certes, 75 % des personnes interrogées au total déclarent n'avoir plutôt aucune difficulté à se concentrer sur des textes plus longs. Mais en y regardant de plus près, on constate une tendance intéressante : l'influence des groupes d'âge est ici particulièrement frappante. Les jeunes adultes âgés de 18 à 35 ans sont les plus nombreux (40 %) à déclarer avoir des problèmes de concentration lors de la lecture de textes longs - ce qui est peut-être un signe des effets de l'accélération du rythme numérique. En revanche, le groupe d'âge moyen de 36 à 55 ans ainsi que les plus de 55 ans semblent nettement moins concernés.

La bibliothèque, miroir de la personnalité

Les livres imprimés sont plus qu'une simple source de connaissances. Ils sont des compagnons fidèles, des souvenirs et l'expression de valeurs et d'histoires personnelles. Un coup d'œil sur le nombre de livres que l'on possède révèle une culture suisse fascinante : pour 41% des personnes interrogées, plus de 100 livres imprimés font partie de leur ménage. Ce sont surtout les générations plus âgées qui conservent de vastes collections. La passion pour les livres se reflète également dans le nombre de livres effectivement lus : La majorité lit ses livres en entier. Deux tiers déclarent lire (presque) tous leurs livres jusqu'au bout.

Après la lecture, 86 % conservent leurs livres, qui sont souvent des trésors et des souvenirs durables. Seuls 12 % déclarent jeter leurs livres après les avoir lus.

Alors que 22 % des personnes interrogées insistent sur le fait que les livres doivent rester impeccables, 52 % se montrent neutres vis-à-vis des marques ou des cornes d'âne. 27 % considèrent même que les notes personnelles font partie d'un processus de lecture actif. 78 % des personnes interrogées terminent chaque livre qu'elles ont commencé et trois quarts d'entre elles lisent patiemment les livres jusqu'à la fin, sans survoler le dernier chapitre.

Pour ce sondage, 1044 personnes ont été interrogées entre le 1er et le 8 octobre 2024. Les résultats sont représentatifs de la population à langue intégrée de Suisse alémanique âgée de 18 ans et plus. Le sondage a été effectué en ligne via le panel en ligne de Sotomo. Pour le présent échantillon global, l'intervalle de confiance à 95 pour cent (pour une proportion de 50 pour cent) est de +/- 3 points de pourcentage. Le site "Baromètre de lecture Ex Libris 2025" peut ici peut être téléchargé.

Pour le groupe Bossard, Tincan a réalisé un clip d'image qui offre une scène aux héros invisibles de l'industrie. Dans un look cinématographique, le film montre des éléments de fixation et des collaborateurs dont le travail important reste souvent en arrière-plan, mais qui contribuent de manière décisive au succès de leurs clients.

Une narration cinématographique pour plus d'émotions

Le film d'entreprise mise sur une narration visuelle forte qui permet aux spectateurs de mieux comprendre l'importance de ces héros discrets. Grâce à un look cinématographique et à des images intenses, le travail des collaborateurs de la logistique et de l'industrie est mis à l'honneur de manière impressionnante. Cette approche permet de transmettre le thème de manière émotionnelle et authentique, de sorte que le film ne se contente pas d'informer, mais vise également à toucher. Les éléments et solutions d'assemblage - parfois petits et insignifiants, mais élémentaires - sont également placés sous les feux de la rampe dans le film et mis en scène de manière héroïque.

Reconnaissance pour les héros invisibles

"Il était important pour nous de mettre en lumière l'effet souvent caché des éléments et solutions de fixation utilisés correctement. La plupart du temps, ces petites pièces sont totalement sous-estimées, mais elles contribuent grandement au succès de nos clients. Nous voulions nous éloigner de l'image d'un simple 'fournisseur de vis'", explique Alain Bollschweiler, Head Communication & Branding chez Bossard Group. "Le film d'image de Tincan y est parvenu et montre l'importance de la technique d'assemblage et des collaborateurs dans l'ombre pour l'entreprise, sans jamais être sous les feux de la rampe". Le film laisse ainsi une impression durable et attire l'attention sur le précieux travail de ces "hidden heroes".

"Le clip d'image pour le groupe Bossard illustre comment les films peuvent être utilisés comme média pour transmettre des messages significatifs de manière émotionnelle et captivante", résume Baris Erdal, Motion Consultant et Senior Partner de Tincan.

Responsable chez Bossard Group : Alain Bollschweiler (Responsable de la communication et de l'image de marque); Marleen Seilheimer (Spécialiste senior en communication d'entreprise). Responsable chez Tincan : Baris Erdal (direction de projet, conception, réalisation), Balin Imfeld (caméra, montage), Ephraim Tännler (assistant caméra), Jana Meyer (assistante de production), Marc Odermatt (lumière), Andrin Hettinger (drone).

Pour la première fois dans l'histoire de l'ESC, la mascotte a été développée dans le cadre d'un concours ouvert aux étudiants et aux apprentis. Au total, 1100 créatifs de la Hochschule für Gestaltung und Kunst Basel FHNW et de la Schule für Gestaltung Basel ont participé au concours. Un jury composé de représentants du comité d'organisation a sélectionné les cinq meilleures créations. Le design de Brunner va maintenant être réalisé et devrait répandre l'esprit de l'ESC à Bâle à partir du mois de mai.

La mascotte porte le nom de "Lumo", dérivé de "luminous" qui signifie lumière et énergie. Avec ses couleurs vives, ses mains expressives et sa chevelure sauvage et flamboyante, elle symbolise la puissance de la musique. Elle doit incarner le message de l'ESC 2025 - "United by Music" - et unir les gens indépendamment de leur origine ou de leur âge.

"Je suis très heureux de pouvoir concevoir la mascotte de l'ESC 2025. Cela donne à ma créativité une grande scène nationale et internationale - une chance énorme pour moi", déclare Brunner. En collaboration avec le directeur artistique Artur Deyneuve, elle a affiné son projet pour la production. La mascotte doit être réalisée avec des producteurs régionaux ou nationaux.

L'agence Jung von Matt s'est imposée à l'issue d'un vaste pitch. Le choix de la nouvelle agence s'est surtout porté sur l'orientation internationale et la grande expertise de l'équipe dans les domaines demandés, comme l'indique un communiqué. L'appel d'offres correspondant a été lancé à l'expiration des contrats existants, conformément à la rotation.

Mini et Jung von Matt ont déjà collaboré avec succès en 2000 et de 2015 à 2021.

Les vidéos des tests de produits sont promues de manière ciblée pendant la durée de la campagne et ciblées sur le groupe cible pertinent. La réalisation technique de la campagne a été confiée à l'agence Dreifive : un tournage devant un écran bleu, l'utilisation de caméras 6K, un shooting photo d'accompagnement ainsi qu'un enregistrement de la voix off directement sur le plateau garantissent une production de qualité.

"Avec cette campagne, nous associons un contenu divertissant à une véritable valeur ajoutée", explique Cheryl Schlatter, Teamlead Social Media chez Dreifive. Elle ajoute que Marco Fritsche présente le système "Click & Work" d'Ayce de manière authentique. "Notre objectif est d'atteindre un large groupe cible avec des contenus de médias sociaux snackables et d'obtenir un véritable impact", poursuit Schlatter.

Responsable chez Jumbo : Megan Riva (chef de projet junior en communication), Zorica Jurkovic (responsable de la publicité). Responsable chez Dreifive : Natalie Kühne (Social Media Consultant), Ramona Huber (Teamlead Social Media), Cheryl Schlatter (Teamlead Social Media), Juliane Miehling (Digital Arts Designer), Sandro Kohler (Senior Arts Designer), Marleen Albert (Head of Social Media|Partner).

Dans les années 2010, Bargetze a travaillé comme cascadeuse dans une quarantaine de productions cinématographiques, dont "Avatar", "Transformers" et "Iron Man". Aujourd'hui, elle fait des reportages pour Blue News directement depuis Hollywood et emmène le public en balade dans la ville. Elle y rencontre des visages connus, visite des lieux de l'industrie cinématographique et montre la vie dans la métropole californienne. "Je veux raconter aux lecteurs des histoires inspirantes de l'usine à rêves et transmettre l'énergie vibrante des gens d'ici", dit-elle.

Pour Blue News, cette nouvelle chronique représente un élargissement de l'offre de divertissement. "Avec Simone Bargetze, nous sommes encore plus proches des stars et nous montrons Hollywood sous un angle personnel", explique Claudia Lässer, CEO d'Entertainment Programm.

Le dernier rapport sur les tendances d'achat de Bring ! montre que les consommateurs suisses se préoccupent de plus en plus de leur comportement d'achat. 84% planifient leurs achats à l'aide de listes détaillées afin d'économiser de l'argent de manière ciblée. Les offres jouent un rôle central : 43 % s'orientent de manière ciblée sur les offres, 59 % achètent de préférence les stocks à prix réduit. Cependant, 61 % ne souhaitent pas réduire leur budget d'achat pour les produits alimentaires malgré la hausse des prix - les économies se font plutôt dans le domaine non alimentaire, comme les chaussures ou les accessoires.

Parallèlement, la conscience de la santé augmente. Près d'un cinquième des consommateurs font de plus en plus attention aux produits sans sucre et aux alternatives à la viande. Les compléments alimentaires et les aliments riches en protéines sont également de plus en plus appréciés. 36% des Suisses planifient leurs repas à l'avance afin de garantir une alimentation consciente. En Suisse romande, 45% des personnes interrogées utilisent des applications de nutrition, alors qu'elles ne sont que 27% en Suisse alémanique.

Une autre tendance est l'utilisation consciente des ressources environnementales. 62% privilégient les produits de saison, 59% les produits régionaux - les deux avec une nette croissance par rapport à l'année précédente. 85% des consommateurs acceptent des restrictions pour consommer de manière durable.

"Les consommateurs sont aujourd'hui plus conscients des prix et plus organisés que jamais. La planification et les offres déterminent les achats, tandis qu'une alimentation saine - en particulier les produits sans sucre et végétaliens - continue de gagner en importance", résume Raphael Thommen, CCO de Bring ! Labs.

Pour plus de détails et pour consulter le rapport complet peut être téléchargé ici.

Les appareils électroménagers de V-Zug allient un design minimaliste à une fonctionnalité exceptionnelle. La nouvelle campagne communique cela avec des perspectives captivantes qui montrent que chaque détail des produits répond aux exigences les plus élevées. Le langage visuel séduit par des gros plans dans des tons chauds et des lignes claires le long des détails des produits. La précision avec laquelle les produits représentés ont été développés est ainsi soulignée. La campagne doit souligner que les produits de V-Zug continuent de définir des standards en matière d'esthétique et de design au niveau international de pointe.

Chief Marketing Officer et membre de la direction de V-Zug, Nathalie Noël, souligne le message de la campagne : "Les produits de V-Zug sont soumis à des maximes fonctionnelles et esthétiques élevées. Ils sont, dans le meilleur sens du terme, des distillats parfaits des principales valeurs suisses : design raffiné, fonctionnalité sans compromis, standards de qualité suisses les plus élevés, durabilité par l'efficacité. C'est exactement ce que nous condensons dans la campagne".

La campagne avec le slogan "De la Suisse. Pour votre maison" développe l'image de marque actuelle de V-Zug tout en restant fidèle aux valeurs clés de l'entreprise. "Nous mettons l'accent sur les produits, leurs détails, leurs textures et leurs lignes de design. Nous les mettons en avant grâce à des perspectives inédites et des angles intéressants. Nous célébrons ainsi la perfection et l'innovation suisses de manière contemporaine et au plus haut niveau, et représentons de cette manière les exigences de qualité fonctionnelle élevées auxquelles répondent les appareils", explique Christian Kies, Chief Creative Officer de Jung von Matt.

La campagne suit une stratégie multicanale et utilise une multitude de formats publicitaires, dont des spots télévisés, des publicités OOH, des annonces sur les médias sociaux et d'autres placements numériques. La campagne a été lancée à la télévision le 17 février 2025.

cliente : V-Zug. Agence : Jung von Matt Limmat. Partenaires externes : LeBerg, Jung von Matt Impact, Blish.

Dans le cadre de ses fonctions, André Caradonna est responsable du développement stratégique et opérationnel des activités de marketing du Maz. Avec lui, le positionnement de l'institution en tant que centre de formation de premier plan pour le journalisme et la communication devrait être encore renforcé.

"Nous sommes très heureux d'accueillir André Caradonna avec sa grande expertise technique et son expérience du marketing. Nous misons sur un marketing moderne et ciblé afin d'accroître encore notre portée et notre impact dans le domaine de l'éducation", a déclaré Martina Fehr, CEO de Maz, citée dans un communiqué.

Caradonna a étudié les sciences des médias et de la communication, le journalisme et la sociologie à l'université de Fribourg. Il a ensuite travaillé plusieurs années dans différentes agences avant de passer du côté des entreprises. Chez Swisscom, il a été responsable des relations publiques et du sponsoring pour la clientèle commerciale, tandis que chez Bernexpo Groupe, il était responsable de la communication d'entreprise et de produits. Il a également travaillé pour le groupe Insel et Ender Diagnostics, où il occupait le poste de directeur de la communication et du marketing.

André Caradonna assumera ses nouvelles fonctions au Maz à 80%. Parallèlement, il reste actif en tant que "KreativAgent Caradonna" et soutient les entreprises avec des concepts et des projets de marketing.