Scholtysik élabore un rafraîchissement pour "Zak

« Zak » fait peau neuve. En étroite collaboration avec la Banque Cler, Scholtysik modernise l'ensemble de l'interface utilisateur et conçoit de nouvelles fonctionnalités, en mettant l'accent sur une utilisation intuitive et une expérience fidèle à l'esprit de la marque. Les « pots », très appréciés, restent au cœur de l'application de néobanque et constituent son argument clé de vente.

Avec son lancement en 2018, la Banque Cler a posé un jalon : l'offre de néobanking "Zak" a été conçue de A à Z pour une utilisation mobile et est nettement plus rapide et intuitive que le mobile banking classique. La répartition de l'avoir dans des pots budgétaires individuels est particulièrement appréciée - un concept issu des Behavioral Economics qui correspond parfaitement au jeune groupe cible de Zak.

UI-Refresh : des modèles familiers, une expérience typique de la marque

Zak est constamment amélioré grâce aux résultats des recherches menées régulièrement auprès des utilisateurs. Au cours d'un processus qui a duré plusieurs mois, Scholtysik a entièrement revu le design de l'interface de l'application et créé de nouvelles fonctionnalités. La nouvelle expérience Zak s'oriente davantage vers les meilleures pratiques actuelles des systèmes d'exploitation mobiles. L'avantage pour les utilisateurs : Même les opérations bancaires les plus complexes peuvent être effectuées plus rapidement et plus facilement.

Les nouvelles fonctionnalités et le rafraîchissement portent leurs fruits

Selon les indications, les nouvelles fonctionnalités et l'interface modernisée s'avèrent déjà être un succès. La nouvelle fonction d'épargne a attiré plus de 120 millions de francs dès les premiers mois. Les téléchargements et l'utilisation continuent également d'augmenter, l'application gagne plus de 10 000 nouveaux clients en un an.

Sandro Looser devient Chief Client Officer chez Kreisvier

Depuis le début de l'année, Sandro Looser a rejoint l'agence Kreisvier, dirigée par son propriétaire, en tant que Chief Client Officer (CCO) et membre de la direction. Il vient de Publicis.

(Image : zVg.)

Avec plus de 15 ans d'expérience dans le secteur de la communication, Sandro Looser apporte une vaste expertise et des compétences stratégiques dans son nouveau rôle. Après avoir passé près de deux décennies chez Publicis Groupe, en dernier lieu en tant que Client Service Director, il a pris ses fonctions à Bâle début 2025.

Au cours de sa carrière, il a géré des marques telles que Swiss, Victorinox, Heineken, V-Zug, Baloise, La Poste Suisse, la Croix-Rouge Suisse et UBS, tant au niveau national que mondial. Sa solide expertise dans le suivi des clients et sa passion pour les solutions de communication innovantes doivent désormais contribuer de manière déterminante au développement et à la croissance de Kreisvier, comme le précise un communiqué de l'agence.

"Kreisvier est une agence passionnante avec une équipe formidable", estime Sandro Looser. "Tout ce qu'il faut aujourd'hui est là : du conseil bien rodé à la création percutante en passant par une production solide. A cela s'ajoute une grande affinité avec les nouvelles technologies. J'ai beaucoup de plaisir à donner de nouvelles impulsions à nos clients dans cet environnement inspiré".

La CEO de Kreisvier, Alexandra Vatansever, ajoute : "Sandro nous convient parfaitement, nous sommes très heureux de l'avoir à bord. Il n'est pas seulement un expert confirmé, mais il apporte aussi beaucoup de passion, un esprit d'entreprise et des idées fraîches. Exactement ce qu'il faut aujourd'hui pour une communication qui sera efficace demain".

Renforcement de June dans le domaine du storytelling et de la communication sur le développement durable

L'agence zurichoise June renforce ses compétences en matière de conseil dans les domaines du storytelling créatif et de la communication sur le développement durable. Marco Meroni prend la codirection aux côtés de Nathalie Eggen, tandis que Sara Gutierrez-Osmani rejoint l'équipe en tant que consultante senior.

(Image : zVg.)

Marco Meroni apporte son expérience des relations avec les médias, de la communication d'entreprise et des RP. Dernièrement, il était directeur créatif RP chez Jung von Matt Limmat, après avoir dirigé l'équipe Amplification chez Rod Kommunikation. "June s'est établie comme une agence dynamique qui allie stratégie, créativité et technologie - une approche qui me passionne", déclare Meroni.

Sara Gutierrez-Osmani complète l'équipe avec son expertise en matière de communication sur le développement durable. Elle travaillait auparavant chez Migros, où elle était responsable de projets de communication internes et externes dans le domaine du développement durable et de l'engagement social. "Le développement durable n'est pas seulement une tendance, mais une nécessité et une composante de la plupart des projets de communication", souligne-t-elle. Auparavant, elle a travaillé chez Too Good To Go et dans différentes agences.

Avec les nouveaux membres de l'équipe, June veut accompagner ses clients de manière encore plus ciblée dans les processus de transformation. La cofondatrice Nathalie Eggen déclare : "Avec Sara et Marco, nous gagnons deux personnalités exceptionnelles qui complètent idéalement notre gamme de prestations". L'ancien co-leader Cédric Baumgartner quitte l'agence.

Le Conseil fédéral est ouvert à une interdiction des médias sociaux pour les enfants et les adolescents

Les effets négatifs des réseaux sociaux font depuis longtemps l'objet de débats. À la suite d'une motion déposée au Parlement, le Conseil fédéral se montre ouvert à l'idée d'interdire l'accès aux réseaux sociaux aux enfants et aux adolescents.

(Image symbolique : Unsplash.com)

L'année dernière, l'Australie a été le premier pays au monde à mettre en place un système d'assurance qualité. Interdiction des médias sociaux pour les moins de 16 ans. Une telle interdiction est désormais à l'ordre du jour en Suisse également. La conseillère aux Etats de Bâle-Campagne Maya Graf a déposé une intervention demandant au Conseil fédéral d'examiner l'interdiction des plateformes médiatiques comme TikTok ou Instagram pour les moins de 16 ans.

Graf justifie sa demande par divers signes scientifiquement fondés des effets négatifs d'une utilisation excessive du téléphone portable. D'une part, le smartphone n'aurait pas seulement une influence négative sur le développement des enfants et des adolescents, mais nuirait également à leur capacité de concentration et d'apprentissage. De plus, depuis l'introduction des téléphones portables, les jeunes souffrent de plus en plus d'atteintes à la santé psychique telles que dépressions, angoisses ou pensées suicidaires.

La conseillère aux États cite en outre les premières études qui devraient montrer qu'une restriction de l'utilisation des smartphones a un effet positif sur le comportement d'apprentissage des élèves. La majorité des Suisses semble également favorable à une interdiction des téléphones portables pour les mineurs. Selon un sondage de l'institut de recherche Sotomo, 82% des Suisses sont en effet favorables à une interdiction des smartphones à l'école.

Dans sa réponse au postulat, le gouvernement national objecte que les effets des médias sociaux sur la santé mentale sont "controversés". Néanmoins, le Conseil fédéral est "prêt à analyser la situation plus en détail dans un rapport". Si le Conseil des Etats approuve le postulat, le Conseil fédéral pourra élaborer un rapport sur l'interdiction des médias sociaux pour les enfants et les adolescents. (Dajana Dakic/rja)


Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

L'Ad School certifie 17 talents du secteur de la communication

À l'issue de la sixième promotion de l'Ad School, 17 étudiants ont obtenu leur certification. Ils reçoivent le certificat de l'Ad School ainsi que le « Certificate of Advanced Studies en création et planification stratégique » délivré par la HWZ (École supérieure d'économie de Zurich).

(Images : zVg.)

Pour le travail de fin d'études, Ochsner Sport a été choisi comme étude de cas. Dans le briefing, les étudiants ont été invités à développer une stratégie de communication pour la relance du club Ochsner Sport, en mettant particulièrement l'accent sur le groupe cible jeune.

Les équipes, composées de créatifs, de stratèges et de conseillers, ont présenté leurs travaux de fin d'études au jury du conseil de l'école et aux représentants d'Ochsner Sport. Les étudiants ont reçu leur certificat lors de la cérémonie de remise des certificats qui s'est tenue jeudi dans la galerie ADC. En outre, trois équipes gagnantes ont été récompensées par des cubes de bronze, d'argent et d'or.

Travail en or : OX Club

Travail en argent : Pay with Sweat

Travail en bronze : Club Draw

"Il est toujours fascinant et agréable de voir comment les jeunes talents se sont développés au cours des derniers mois. La structure intégrative de l'Ad School ne favorise pas seulement les compétences individuelles, mais aussi l'interaction au sein d'équipes multi-compétences. Et cela se voit aussi dans les travaux de fin d'études actuels, qui ont enthousiasmé non seulement le conseil de l'école, mais aussi le donneur d'ordre Ochsner Sport", a déclaré Gordon Nemitz, président du conseil de l'école et actuel nominé pour le prix "Werber des Jahres".

Les diplômés de l'Ad School 2024

  • Formation avec approfondissement en stratégie : Jessica Auer, Flurina Morf, Jérôme Rueff, Nadine Sperb, Jasmin Suter.
  • Cycle de formation avec approfondissement de la création : Dario Brazerol, Jan Feller, Natalie Friedrich, Alena Huber, Melis Karaali, Chantal Kocher, Dominik Kurmann, Marc Lutz, Severin Miszkiewicz , Gjin Paloka, Fabian Seiler, Jil Tölderer, Nora Wieszinski.

 

Olivier Rihs devient membre du conseil d'administration de Swiss Activities

La start-up du voyage Swiss Activities accueille au sein de son conseil d'administration Olivier Rihs, un expert chevronné des places de marché numériques. L'ancien PDG de Scout24 et de TX Markets est chargé de piloter la croissance de la plateforme.

(photo d'archives)

Olivier Rihs apporte plus de 20 ans d'expérience dans le développement stratégique et la mise à l'échelle de places de marché en ligne. Outre des rôles de direction chez Scout24, TX Markets, le Swiss Marketplace Group et Doodle, il a siégé dans différents conseils d'administration. Chez Swiss Activities, il devra accompagner l'expansion de la plateforme. "Olivier est un visionnaire stratégique et un deal maker établi, dont l'expérience nous enrichira énormément", déclare Mathias Graf, CEO et fondateur de Swiss Activities.

Swiss Activities a été fondée fin 2021 et propose actuellement plus de 1'900 activités de loisirs réservables en ligne en Suisse. Rihs voit un grand potentiel pour la poursuite de la croissance : "Je me réjouis d'apporter ma contribution pour accélérer encore la croissance et de développer avec l'équipe une plateforme numérique qui permette de réserver en ligne le plus grand choix d'activités de loisirs suisses".

20 Minuten lance une rubrique consacrée à l'intelligence artificielle

20 Minuten propose désormais une nouvelle rubrique consacrée à l'IA sur ses plateformes numériques. Celle-ci fournit des conseils, des astuces et toutes les actualités concernant les avancées de l'intelligence artificielle. Pour cette rubrique, qui sera active dans un premier temps pendant six mois, les deux journalistes spécialisés en IA, Michael Andai et Christoph Soltmannowski, ont été recrutés.

Michael Andai (à gauche) et Christoph Soltmannowski. (Image : zVg.)

Le site nouveau département se consacre exclusivement au thème de l'intelligence artificielle, comme l'indique un communiqué. Il s'agit donc 20 minutes le "premier média grand public de l'espace germanophone à créer une rubrique IA autonome".

La nouvelle rubrique met en lumière les développements actuels, les tendances et les applications simples dans le domaine de l'IA, ainsi que ses opportunités et ses risques, et propose des contenus tels que des actualités, des articles de fond, des interviews et des conseils pratiques. La chaîne est disponible dès à présent et pour au moins six mois sur l'application et le site web de 20 minutes disponibles.

"L'IA est l'une des technologies les plus importantes de notre époque et elle transforme déjà notre monde à grande vitesse", déclare Gaudenz Looser, rédacteur en chef adjoint de 20 minutes. "Tout le monde le ressent actuellement de manière aiguë - mais il existe de très nombreuses stratégies extrêmement différentes pour y faire face. Beaucoup sont dépassés par la pression et la grande quantité d'informations sur le sujet. Avec notre nouvelle rubrique, nous voulons aider nos lecteurs à s'y retrouver dans cette thématique complexe et à saisir les opportunités de l'IA pour eux-mêmes".

Partenaire Samsung à bord

Le nouveau canal est créé en partenariat avec Samsung. "Samsung fait avancer de nombreuses innovations dans le domaine de l'intelligence artificielle", explique Toni Koller, Marketing Director Samsung Suisse. "En collaboration avec 20 minutes nous voulons contribuer à rendre l'IA plus tangible et montrer comment elle peut rendre notre vie plus confortable". Samsung est présent sur le canal avec des annonces en ligne classiques ainsi qu'avec des annonces natives identifiées, diffusées par l'équipe de publication commerciale de 20 minutes de l'entreprise. En raison de son orientation thématique, le channel offre un environnement de qualité et pertinent pour la présentation des clients.

Andai et Soltmannowski engagés

Pour le nouveau canal, il a 20 minutes a engagé deux spécialistes de l'IA. Michael Andai est spécialiste en communication et en marketing et a travaillé pendant de nombreuses années pour l'organisateur Act Entertainment en tant que responsable de la communication et des médias sociaux. Il s'est intéressé très tôt aux thèmes de l'IA et a suivi une formation continue en AI Writing et Prompt Engineering. Le vainqueur du premier Prompt Battles zurichois intervient régulièrement en tant que professeur à la Prompt Engineering Academy. Michael Andai a débuté en tant qu'AI Ambassador et Prompt Engineer dès octobre 2024 chez 20 minutes.

L'ancien m&k-Le rédacteur Christoph Soltmannowski dispose de nombreuses années d'expérience en tant que journaliste, expert en communication et podcasteur. Il a déjà travaillé de 1999 à 2002 comme journaliste cinéma et multimédia pour 20 minutes de la communication. Plus tard, il a été attiré par la communication et a travaillé entre autres pour Ringier, Swiss International Airlines et comme rédacteur en chef du magazine clients de Ticketcorner. En 1991, Christoph Soltmannowski a fondé une agence de communication et de journalisme. Il écrit déjà régulièrement sur des thèmes liés à l'IA et travaille également pour la Swiss Prompt Engineering Academy.

Design remanié pour SRF zwei

À partir de vendredi, SRF zwei arborera un nouveau design. L'identité visuelle de la chaîne est désormais encore davantage axée sur la programmation. Elle met l'accent sur des motifs modernes sous la forme de nouveaux « Station Idents ». D'autres éléments visuels ont également été repensés.

(Images : SRF)

Les éléments visuels remaniés seront visibles à partir de vendredi. Au centre se trouvent dix motifs modernes sous forme de nouveaux "Station Idents". Ces courts posts d'image doivent illustrer ce que représente la chaîne SRF zwei : des moments de sport en direct passionnants, de grandes émotions et de la détente. Les nouveaux motifs montrent des personnes de différents groupes d'âge et illustrent différents domaines de contenu de l'offre de sport, de fiction et de factuelle de la chaîne de télévision.

"Les motifs donnent à la chaîne son visage et sa reconnaissance acoustique. Lors du choix des motifs, la proximité avec le quotidien et la réalité du public de SRF zwei était importante", explique Wim Möllmann, Brand Manager TV et responsable de la planification média : "Les prises de vue sont volontairement authentiques, émotionnelles et proches des gens". L'image d'identification par les couleurs reste la même.

Les éléments de la chaîne et de la promotion, les emballages des bandes-annonces ainsi que les panneaux d'information et d'avertissement et les inserts pour les indications de programme ont également été revus.

Ringier et Samsung proposent un abonnement gratuit aux médias numériques

Les clients Samsung qui achètent un Galaxy S25 ou un S25 Ultra en version Enterprise Edition bénéficient d'un accès gratuit pendant un an aux abonnements numériques de Blick, Handelszeitung, Bilanz et Beobachter. Ce partenariat entre Ringier Medien Schweiz et Samsung vise à promouvoir la consommation de contenus d'actualité de qualité sur les appareils mobiles.

L'offre comprend des applications automatiquement installées des marques de médias participantes ainsi qu'un code de bon individuel pour l'accès aux abonnements numériques. Les utilisateurs reçoivent ainsi des actualités, des analyses et des conseils sans frais ni obligations supplémentaires - l'abonnement prend fin automatiquement après douze mois.

Avec l'Enterprise Edition, Samsung mise sur des appareils performants avec une garantie de trois ans et s'adresse en premier lieu aux clients professionnels. L'action est disponible sur la boutique en ligne de Samsung ainsi que chez certains partenaires B2B.

Podcast HWZ sur la fermeture de Jelmoli avec le CEO Reto Braegger

Après près de 200 ans, la fermeture de la maison zurichoise de tradition Jelmoli marque la fin d'une époque. Dans le podcast HWZ « Stefanundstefan », le dernier PDG, Reto Braegger, évoque les défis liés à cette fermeture – de la gestion des émotions au maintien de l'orientation client.

En tant qu'ancien Chief Marketing Officer, Braegger a repris la direction du grand magasin en 2023, après que le propriétaire Swiss Prime Site a annoncé sa fermeture. Sa mission : poursuivre l'exploitation pendant deux ans jusqu'au dernier jour de vente, accompagner les collaborateurs et organiser un départ digne pour les clients et l'équipe. Dans l'épisode podcast de la HWZ de vendredi - le dernier jour de vente chez Jelmoli avant la fermeture définitive - les professeurs et directeurs de filière de la HWZ Stefan Eggenberger et Stefan Vogler s'entretiennent avec le dernier CEO de Jelmoli.

Le grand écart entre l'affect émotionnel et les affaires opérationnelles a nécessité un changement fondamental de mentalité. La fermeture a entraîné des défis non seulement économiques, mais aussi et surtout humains. Le CEO et son équipe ont dû gérer les fluctuations, maintenir la motivation et, en même temps, garder le grand magasin attractif pour sa clientèle - malgré une fin certaine.

Comment Jelmoli a maîtrisé son dernier acte et quelles leçons peut-on tirer de ce procès ? à écouter à partir de vendredi dans l'épisode du podcast.

Vers 1898 : le bâtiment Jelmoli est construit. (Photo d'archives : Archives de l'histoire de la construction de la ville de Zurich)

Aroma remporte deux pitchs Migros-Aar

Un double succès pour Aroma : l'agence a remporté deux appels d'offres et va désormais mener à bien deux projets pour la coopérative Migros Aare.

Aroma

Avec une campagne d'image fraîche et la mise en scène innovante de "Restaurant 2.0", Aroma apporte de manière ciblée son expertise en matière de communication de marque et de design d'expérience spatiale.

L'objectif de ces projets est de renforcer la présence de la marque, de développer de manière moderne l'expérience gastronomique dans les restaurants Migros et de donner des impulsions durables.

Microsoft teste des applications Office financées par la publicité

Microsoft teste actuellement une suite Office gratuite financée par la publicité pour Windows. Cependant, plusieurs fonctionnalités de Word, Excel et PowerPoint ne sont pas disponibles. Microsoft n'envisage pas pour l'instant de la commercialiser.

Le géant des logiciels Microsoft teste une suite Office financée par la publicité et gratuite pour les utilisateurs de Windows. Dans le cadre de cet essai sur le terrain avec les applications Word, Excel et Powerpoint, les utilisateurs ne doivent pas seulement subir des annonces publicitaires, mais aussi accepter une économie de diverses fonctions, telles que Le registre a été rapporté. Par exemple, les fonctions d'interligne et de cadre seraient absentes de Word, tandis qu'Excel serait amputé de la mise en forme conditionnelle et des tableaux croisés dynamiques et que Powerpoint serait privé des outils d'animation.

En outre, les utilisateurs test ne peuvent utiliser les trois applications que sur le cloud de Microsoft, Onedrive, ce qui les empêche d'accéder aux fichiers locaux sans un abonnement payant. Les outils d'intelligence artificielle intégrés à Microsoft ne sont pas non plus disponibles dans la version financée par la publicité. Il reste à voir si Microsoft tiendra compte des réactions des utilisateurs test et quels changements en découleront.

Envers Le registre un porte-parole de Microsoft s'est exprimé dans la mesure où l'entreprise a effectué quelques tests limités. "Actuellement, il n'est pas prévu de lancer une version gratuite et financée par la publicité des applications de bureau Microsoft Office", a déclaré le porte-parole, selon le rapport. (Dylan Windhaber/jor)


Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

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