Il consulente di comunicazione tedesco Thomas Mickeleit, già direttore della comunicazione di Microsoft, ha presentato la scorsa settimana a Zurigo il "CommTech Index Report 2025". Lo studio si basa su un'indagine condotta tra gli operatori della comunicazione aziendale di aziende e agenzie in Germania, Austria e Svizzera.

In una discussione in podcast con Christoph Soltmannowski di Text Akademie, Mickeleit spiega perché l'euforia che circonda la digitalizzazione e l'IA non porta automaticamente a una vera innovazione: Le distorsioni negli investimenti, le carenze di competenze e i rischi normativi - parola chiave EU AI Act - rallentano i progressi.

La competenza sui dati sta diventando un fattore critico per la difesa del budget e la creatività degli stakeholder. I concetti di newsroom fallite richiedono processi di cambiamento olistici invece di limitarsi all'introduzione della tecnologia.

Cosa conta ora? Offensive di riqualificazione, bilanci equilibrati e spazi di sperimentazione per una comunicazione dialogica guidata dai dati. I professionisti della comunicazione devono padroneggiare la maratona della trasformazione digitale per poter utilizzare l'intelligenza artificiale per una comunicazione incentrata sugli stakeholder.

Il rapporto sull'indice CommTech 2024/2025 è disponibile qui scaricare.

I consigli di amministrazione dei 100 maggiori datori di lavoro svizzeri sono oggi più diversificati rispetto a 20 anni fa. Mentre nel 2006 nessun consiglio di amministrazione presentava una percentuale di donne pari ad almeno il 30%, ciò avviene oggi in 31 aziende. La percentuale di donne nei consigli di amministrazione è passata dal 4% del 2006 al 22% di oggi. Nei consigli di amministrazione è passata dal 10 al 33% dal 2010. "Stiamo facendo buoni progressi", afferma l'editore Guido Schilling, "ma siamo ancora tra i ritardatari rispetto all'UE".

Consigli di amministrazione: più donne, profili di competenze cambiati

La distribuzione dei posti nei consigli di amministrazione è cambiata costantemente negli ultimi anni. Le aziende hanno occupato tra il 37 e il 48% dei posti vacanti con donne, il che ha portato a un maggiore mix. Oggi, il 62% delle aziende ha almeno il 30% di donne nel proprio consiglio di amministrazione - nel 2010 questa percentuale era solo del 2%. Allo stesso tempo, il numero di aziende senza donne nel consiglio di amministrazione è sceso dal 44% al 3%.

Anche il profilo dei requisiti dei presidenti dei consigli di amministrazione è cambiato. La percentuale di persone con un background in matematica, informatica, scienze naturali e tecnologia (STEM) è aumentata dal 22 al 34% negli ultimi dieci anni. Il numero di presidenti con una formazione giuridica è sceso dal 27 al 15%, mentre la percentuale di economisti è salita dal 33 al 41%. Le aziende si stanno concentrando maggiormente sulle competenze economiche e tecnologiche per affrontare al meglio sfide come la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale.

Consigli di amministrazione: Sviluppo lento con effetto catalizzatore

Il cambiamento nei consigli di amministrazione è stato più lento. Solo nel 2023 è stato raggiunto il benchmark di genere stabilito dal diritto societario, pari al 20%; oggi la percentuale di donne è del 22%. "Ci sono voluti 15 anni per aumentare la consapevolezza", afferma Schilling, "un vero effetto catalizzatore si è avuto solo quando le aziende hanno avuto due o più donne nei loro consigli di amministrazione".

Anche le funzioni chiave sono cambiate: nel 2006 c'erano solo due CEO e due CFO donna, mentre oggi ce ne sono rispettivamente dodici e sedici. Schilling ipotizza che le aziende con una percentuale maggiore di donne saranno meglio posizionate nella "guerra dei talenti" a lungo termine.

La percentuale di donne aumenta anche al di sotto del livello dirigenziale

Dal 2016 lo Schilling Report registra la percentuale di donne al di sotto del livello dirigenziale. I dati mostrano se esiste un potenziale di leadership femminile sufficiente per le posizioni dirigenziali. Negli ultimi dieci anni, la percentuale di donne nel middle management è passata dal 22 al 28% e nel top management dal 14 al 21%. "Questo allargamento della pipeline della diversità di genere è fondamentale per un mix sostenibile a tutti i livelli manageriali", afferma Schilling.

Internazionalizzazione e settore pubblico come motori

Parallelamente all'evoluzione di genere, il Comitato esecutivo è diventato più internazionale. La percentuale di membri senza passaporto svizzero è ora del 49%, il dato più alto dall'inizio del sondaggio. L'attrattiva della Svizzera per i manager stranieri è aumentata, soprattutto dopo la crisi del coronavirus. Il 63% dei nuovi membri del Comitato esecutivo non ha il passaporto svizzero.

Anche il settore pubblico sta facendo progressi: Nell'amministrazione federale, la percentuale di donne nell'alta dirigenza è passata dal 17% del 2016 all'attuale 42%. Secondo Schilling, il governo federale dimostra che le quote prescritte non solo possono essere fissate, ma anche attuate con successo.

Le aziende SMI come pioniere

Le società dello Swiss Market Index (SMI) hanno già raggiunto il benchmark di genere del 30% nel Consiglio di amministrazione e del 20% nel Consiglio esecutivo nel 2022. Oggi, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione dello SMI è del 28%, ben al di sopra della media generale del 22%. Mentre nel 2016 l'indice tedesco DAX era ancora in vantaggio rispetto allo SMI (6 percento) con una percentuale di donne del 9 percento, lo SMI è ora in testa con il 28 percento rispetto al 25 percento.

Il Rapporto Schilling 2025 completo sarà pubblicato a maggio ed è disponibile in tedesco, francese e inglese all'indirizzo Schillingreport.ch disponibile.

Il secondo documento di tesi della società di revisione e consulenza EY Svizzera esamina il futuro prossimo dell'IA in tre tesi.

Tesi 1: l'affaticamento da contenuti di IA è in aumento

I contenuti generati dall'intelligenza artificiale sono ormai parte integrante della comunicazione digitale, ma vengono sempre più rifiutati. La crescente quantità di testo prevedibile e rifinito spinge gli utenti a rivolgersi sempre più spesso a formati autentici come podcast o interviste. "Gli utenti sono sempre più attratti da prospettive umane autentiche per capire il contesto e la persona che sta dietro alle opinioni", spiega Adrian Ott, Partner e Chief Artificial Intelligence Officer di EY Svizzera.

Se usata con criterio come strumento editoriale e di controllo della qualità, l'IA può supportare e non sostituire la creatività umana. Quando si crea un nuovo articolo con l'IA, esistono oggi diversi modi per eliminare completamente il gergo superfluo e gli stili di scrittura dell'IA, mantenendo il contenuto fresco e facile da leggere e consentendo agli autori di concentrarsi sui loro pensieri originali. Un'intera branca della scienza (Human-AI Interaction, "HAX") è nata intorno all'interazione tra gli esseri umani e l'IA, studiando questa connessione e identificando le strade da percorrere.

Tesi 2: I dati aziendali come ostacolo per l'AGI

Lo sviluppo continua a progredire, in particolare nella direzione dell'intelligenza artificiale generale (AGI), che in teoria potrebbe svolgere qualsiasi compito intellettuale a livello umano. In pratica, però, il suo utilizzo spesso fallisce a causa della scarsa qualità dei dati aziendali o dei complessi processi decisionali. "È improbabile che il sogno di caricare tutti i dati aziendali in un'AGI che ottenga immediatamente una visione d'insieme dell'azienda funzioni come previsto", afferma Ott. "La questione non è solo quando arriverà l'AGI, ma anche quanto tempo ci vorrà per integrarla in modo significativo nel nostro mondo aziendale". Efficienza, affidabilità e fiducia giocano quindi un ruolo altrettanto centrale.

Tesi 3: modelli di IA più efficienti in aumento

Allo stesso tempo, il consumo energetico dei modelli di IA di grandi dimensioni sta diventando sempre più evidente. Mentre in passato modelli potenti richiedevano enormi capacità di calcolo, sviluppi come il modello cinese DeepSeek dimostrano che è possibile ottenere risultati considerevoli con meno risorse. A lungo termine, questo potrebbe portare a una spaccatura del panorama dell'IA: Da un lato, sistemi di autoapprendimento altamente complessi per la ricerca e l'innovazione e, dall'altro, modelli efficienti per l'uso quotidiano.

La collaborazione tra uomo e IA come fattore chiave

Per le aziende, ciò significa che l'IA rimane un fattore competitivo decisivo, ma il suo utilizzo deve essere strategico. Mentre aumenta la domanda di contenuti credibili, nuovi modelli di IA efficienti dal punto di vista dei costi offrono opportunità per applicazioni personalizzate. Chi investe nella qualità dei propri dati in una fase iniziale potrebbe beneficiare degli sviluppi tecnologici a lungo termine.

Qui l'intero documento di tesi può essere letto in dettaglio.

Insieme all'istituto di ricerca Sotomo, Ex Libris ha analizzato il comportamento di lettura della popolazione svizzera. Michael Hermann, direttore generale di Sotomo, ha così commentato i risultati: "I risultati dell'indagine mostrano chiaramente quanto la lettura arricchisca il mondo emotivo e cognitivo della popolazione svizzera".

Leggere rende attraenti

In un momento in cui i social media occupano sempre più tempo nella vita di tutti i giorni, in Svizzera emerge una chiara tensione tra le attività digitali e quelle tradizionali del tempo libero. Mentre la lettura è percepita come una fonte di pace, ispirazione e istruzione, i social media sono visti in modo piuttosto critico dagli intervistati. Ad esempio, solo il 12% degli intervistati considera i social media una fonte di energia, mentre il 64% li considera negativamente.

I lettori sono inoltre percepiti complessivamente in modo positivo e associati a qualità come la curiosità e l'intellettualità, mentre gli utenti dei social media sono più spesso visti come superficiali. Leggere rende anche attraenti le persone: l'84% degli intervistati trova attraenti le persone che leggono molto.

Leggere rilassa

Il 68% degli intervistati si sente rilassato dopo la lettura e il 65% la trova calmante. Anche quando si legge a lungo, l'effetto rimane positivo: l'87% degli intervistati riferisce di sentirsi bene dopo la lettura e quasi nessuno prova sensazioni negative quando legge a lungo. In confronto, un quarto degli intervistati ha dichiarato di provare sensazioni negative quando utilizza i social media per lunghi periodi di tempo.

Per la maggioranza, la lettura è principalmente un mezzo di intrattenimento (77 %), di rilassamento e di acquisizione di conoscenze (74 % ciascuno). Allo stesso tempo, i libri favoriscono anche i legami sociali: il 57% degli intervistati parla regolarmente con altri dei libri che ha letto.

Tempo di lettura: durante le vacanze o prima di andare a dormire

La lettura è particolarmente apprezzata in vacanza: il 64% degli intervistati ricorre più spesso ai libri in vacanza, un momento in cui la pace e la tranquillità sono spesso particolarmente apprezzate. Il 61% degli intervistati legge prima di andare a dormire, come abitudine rilassante per rilassarsi alla fine della giornata. Anche nel fine settimana, il 60% degli intervistati trova il tempo di immergersi nelle storie. Tuttavia, la lettura non si limita ai momenti di tranquillità. Ad esempio, il 34% degli svizzeri utilizza il tragitto casa-lavoro per leggere. Luoghi pubblici come caffè e parchi rappresentano un ambiente adatto per il 20% degli intervistati.

I romanzi e i thriller polizieschi più popolari

I generi preferiti sono variopinti e testimoniano una vivace cultura della lettura che comprende conoscenza, suspense e approfondimenti. I romanzi sono il genere più popolare con il 68%, seguiti da gialli e thriller (57 %). Le donne leggono con particolare frequenza i romanzi (84 %), mentre gli uomini hanno una maggiore preferenza per i romanzi gialli e i thriller (62%). Ma non si tratta solo di suspense: anche l'interesse per i fatti e la conoscenza rimane forte. I libri di saggistica sono molto apprezzati da entrambi i sessi.

Il barometro della lettura mostra che per molti svizzeri la letteratura è un modo per sviluppare l'empatia e acquisire nuove prospettive. "L'effetto della letteratura è multiforme: i romanzi promuovono l'empatia e stimolano l'immaginazione, i libri di saggistica ampliano gli orizzonti e danno fiducia nel dialogo", spiega Daniel Röthlin.

I testi lunghi causano problemi a tre intervistati su quattro

Il sondaggio mostra quanto la popolazione svizzera apprezzi la propria capacità di lettura: il 99% degli intervistati ritiene importante la propria capacità di lettura. Questo consenso unanime è evidente in tutti i gruppi di età e di sesso.

Alla luce dell'onnipresenza dei social media e dei contenuti di breve durata che richiedono la nostra attenzione in piccole dosi, ci si chiede se la nostra capacità di concentrarci su testi più lunghi ne risenta. I risultati del sondaggio fanno luce su questo aspetto: il 75% degli intervistati dichiara di non avere difficoltà a concentrarsi su testi più lunghi. Tuttavia, un'analisi più approfondita rivela una tendenza interessante: l'influenza delle fasce d'età è particolarmente evidente. Con il 40%, i giovani adulti di età compresa tra i 18 e i 35 anni sono i più propensi a dichiarare di avere problemi di concentrazione quando leggono testi più lunghi - forse un'indicazione degli effetti del ritmo veloce della vita digitale. Al contrario, il gruppo di età media tra i 36 e i 55 anni e gli over 55 sembrano essere molto meno colpiti.

La libreria come specchio della personalità

I libri stampati sono più di una semplice fonte di conoscenza. Sono compagni fedeli, ricordi ed espressioni di valori e storie personali. Un'occhiata al numero di libri posseduti rivela un'affascinante cultura svizzera: il 41% degli intervistati ha più di 100 libri stampati in casa. La generazione più anziana, in particolare, possiede ampie collezioni. La passione per i libri si riflette anche nel numero di libri effettivamente letti: La maggioranza legge tutti i libri. Due terzi dichiarano di leggere (quasi) tutti i libri fino alla fine.

Dopo la lettura, l'86% conserva i libri, che spesso diventano tesori e ricordi duraturi. Solo il 12% dichiara di buttare via i libri dopo averli letti.

Mentre il 22% degli intervistati insiste sul fatto che i libri debbano rimanere immacolati, il 52% è neutrale nei confronti di segni o orecchie di cane. Il 27% ritiene che le note personali facciano parte di un processo di lettura attivo. Il 78% degli intervistati finisce ogni libro che inizia e tre quarti leggono pazientemente i libri fino alla fine senza sfogliare prima l'ultimo capitolo.

Per il sondaggio sono state intervistate 1044 persone tra il 1° e l'8 ottobre 2024. I risultati sono rappresentativi della popolazione integrata nella lingua della Svizzera tedesca di età superiore ai 18 anni. Il sondaggio è stato condotto online tramite il panel online Sotomo. Per il campione complessivo, l'intervallo di confidenza del 95% (per una quota del 50%) è di +/- 3 punti percentuali. Il "Barometro di lettura Ex Libris 2025". può qui può essere scaricato.

Tincan ha prodotto un filmato per il Gruppo Bossard che mette in scena gli eroi invisibili dell'industria. Con uno sguardo cinematografico, il filmato mostra dispositivi di fissaggio e dipendenti il cui importante lavoro rimane spesso in secondo piano, ma che contribuiscono in modo decisivo al successo dei loro clienti.

Narrazione cinematografica per una maggiore emozione

Il film d'immagine si basa su una forte narrazione visiva che avvicina gli spettatori all'importanza di questi eroi silenziosi. Con uno sguardo cinematografico e immagini intense, il lavoro dei dipendenti della logistica e dell'industria viene onorato in modo impressionante. Questo approccio trasmette l'argomento in modo emotivo e autentico, in modo che il film non solo informi, ma anche commuova. Anche gli elementi e le soluzioni di collegamento, a volte piccoli e poco appariscenti, ma elementari, vengono messi sotto i riflettori nel film e messi in scena in modo eroico.

Riconoscimento per gli eroi invisibili

"Per noi era importante evidenziare l'effetto spesso nascosto dei dispositivi di fissaggio e delle soluzioni utilizzate correttamente. Questi piccoli componenti sono di solito totalmente sottovalutati, ma contribuiscono in modo determinante al successo dei nostri clienti. Volevamo allontanarci dall'immagine di essere percepiti come un semplice 'fornitore di viti'", afferma Alain Bollschweiler, Responsabile Comunicazione e Branding del Gruppo Bossard. "Il film d'immagine di Tincan ha raggiunto questo obiettivo e mostra l'importanza della tecnologia di fissaggio e dei dipendenti dietro le quinte per l'azienda, senza mai essere sotto i riflettori". Il film lascia un'impressione duratura e attira l'attenzione sul prezioso lavoro di questi "eroi nascosti".

"Il clip per il Gruppo Bossard illustra come i film possano essere utilizzati come mezzo per trasmettere messaggi significativi in modo emotivo e accattivante", riassume Baris Erdal, Motion Consultant e Senior Partner di Tincan.

Responsabile del Gruppo Bossard: Alain Bollschweiler (Responsabile Comunicazione e Branding); Marleen Seilheimer (Specialista senior in comunicazione aziendale). Responsabile di Tincan: Baris Erdal (gestione del progetto, concetto, regia), Balin Imfeld (macchina da presa, montaggio), Ephraim Tännler (assistente alla macchina da presa), Jana Meyer (assistente alla produzione), Marc Odermatt (illuminazione), Andrin Hettinger (drone).

Per la prima volta nella storia del CES, la mascotte è stata sviluppata in un concorso aperto tra studenti e tirocinanti. Hanno partecipato in totale 1100 menti creative della FHNW Academy of Art and Design Basel e della Basel School of Design. Una giuria composta da rappresentanti del comitato organizzatore ha selezionato i cinque migliori progetti. Il progetto di Brunner sarà ora realizzato e diffonderà lo spirito del CES a Basilea a partire da maggio.

La mascotte porta il nome di "Lumo", derivato da "luminoso" per luce ed energia. Con i suoi colori vivaci, le mani espressive e i capelli selvaggi e fiammeggianti, rappresenta il potere della musica. Il suo scopo è quello di incarnare il messaggio dell'ESC 2025 - "United by Music" - e di unire le persone a prescindere dall'origine o dall'età.

"Sono felicissimo di poter disegnare la mascotte dell'ESC 2025. Questo dà alla mia creatività un grande palcoscenico nazionale e internazionale, un'opportunità enorme per me", afferma la Brunner. Insieme al direttore artistico Artur Deyneuve, il suo disegno è stato perfezionato per la produzione. La mascotte sarà realizzata con produttori regionali o nazionali.

L'agenzia Jung von Matt si è aggiudicata l'appalto al termine di una lunga gara. Secondo quanto riportato in un comunicato, nella scelta della nuova agenzia sono stati determinanti soprattutto l'orientamento internazionale e la vasta esperienza del team nei settori richiesti. Il relativo bando di gara è stato indetto, come da prassi, alla scadenza dei contratti in essere.

Mini e Jung von Matt hanno già collaborato con successo nel 2000 e dal 2015 al 2021.

I video di prova dei prodotti vengono pubblicizzati durante il periodo della campagna e indirizzati al gruppo target di riferimento. L'agenzia Dreifive è stata responsabile della realizzazione tecnica della campagna: le riprese davanti a un blue screen, l'uso di telecamere 6K, un servizio fotografico di accompagnamento e la registrazione della voce fuori campo direttamente sul set hanno garantito una produzione di alta qualità.

"Con questa campagna, combiniamo contenuti divertenti con un reale valore aggiunto", spiega Cheryl Schlatter, Team Lead Social Media di Dreifive. Marco Fritsche presenta il sistema "Click & Work" di Ayce in modo autentico. "Il nostro obiettivo è quello di raggiungere un ampio gruppo di destinatari con contenuti da spizzicare sui social media e ottenere un impatto reale", continua Schlatter.

Responsabile presso Jumbo: Megan Riva (Junior Project Manager Communications), Zorica Jurkovic (Head of Advertising). Responsabile presso Dreifive: Natalie Kühne (consulente per i social media), Ramona Huber (Teamlead Social Media), Cheryl Schlatter (Teamlead Social Media), Juliane Miehling (Digital Arts Designer), Sandro Kohler (Senior Arts Designer), Marleen Albert (Head of Social Media|Partner).

Negli anni 2010, Bargetze ha lavorato come stuntwoman in circa 40 produzioni cinematografiche, tra cui "Avatar", "Transformers" e "Iron Man". Ora fa un reportage direttamente da Hollywood per Blue News e porta il pubblico in giro per la città. Incontra volti noti, visita i luoghi dell'industria cinematografica e mostra la vita nella metropoli californiana. "Voglio raccontare ai lettori storie stimolanti dalla fabbrica dei sogni e trasmettere l'energia vibrante della gente di qui", dice.

Per Blue News, la nuova rubrica significa un ampliamento del programma di intrattenimento. "Con Simone Bargetze siamo ancora più vicini alle star e mostriamo Hollywood da una prospettiva personale", afferma Claudia Lässer, CEO del programma di intrattenimento.

L'ultimo rapporto sulle tendenze di acquisto di Bring! mostra che i consumatori svizzeri sono sempre più attenti al loro comportamento negli acquisti. L'84% pianifica gli acquisti con liste dettagliate per risparmiare. Le offerte giocano un ruolo centrale: il 43% si concentra specificamente sulle offerte, il 59% preferisce acquistare prodotti a prezzi scontati. Tuttavia, nonostante l'aumento dei prezzi, il 61% non vuole ridurre il budget destinato agli acquisti di generi alimentari: è più probabile che i risparmi vengano fatti su articoli non alimentari, come scarpe o accessori.

Allo stesso tempo, cresce la consapevolezza della salute. Circa un quinto dei consumatori presta maggiore attenzione ai prodotti senza zucchero e alle alternative alla carne. Anche gli integratori alimentari e gli alimenti ricchi di proteine stanno guadagnando popolarità. Il 36% degli svizzeri pianifica i propri pasti in anticipo per garantire una dieta sana. Nella Svizzera francese, il 45% utilizza app per la nutrizione, rispetto al 27% della Svizzera tedesca.

Un'altra tendenza è l'uso consapevole delle risorse ambientali. Il 62% preferisce i prodotti stagionali, il 59% i prodotti regionali - entrambi con una crescita significativa rispetto all'anno precedente. L'85% dei consumatori accetta restrizioni per consumare in modo più sostenibile.

"Oggi i consumatori sono più attenti ai prezzi e più organizzati che mai. La pianificazione e le offerte determinano gli acquisti, mentre l'alimentazione sana - in particolare i prodotti senza zucchero e vegani - continua a guadagnare importanza", riassume Raphael Thommen, CCO di Bring! Labs.

Ulteriori dettagli e il rapporto completo sono disponibili su può essere scaricato qui.

Gli elettrodomestici V-Zug combinano un design minimalista con un'eccezionale funzionalità. La nuova campagna trasmette questo concetto con prospettive emozionanti che mostrano come ogni dettaglio dei prodotti soddisfi gli standard più elevati. Il linguaggio visivo è caratterizzato da primi piani in tonalità calde e linee chiare lungo i dettagli del prodotto. Ciò sottolinea la precisione con cui sono stati sviluppati i prodotti raffigurati. La campagna intende sottolineare che i prodotti V-Zug continuano a definire standard estetici e di design di alto livello internazionale.

Nathalie Noël, Chief Marketing Officer e membro del Consiglio Direttivo di V-Zug, sottolinea il messaggio della campagna: "I prodotti V-Zug si impegnano a rispettare elevati standard funzionali ed estetici. Nel senso migliore del termine, sono perfetti distillati dei più importanti valori svizzeri: design elegante, funzionalità senza compromessi, i più alti standard qualitativi svizzeri e sostenibilità attraverso l'efficienza. Questo è esattamente ciò che riassumiamo nella campagna".

La campagna con il claim "Dalla Svizzera. Per la tua casa" sviluppa ulteriormente la precedente identità del marchio V-Zug, pur rimanendo fedele ai valori fondamentali dell'azienda. "Poniamo una forte attenzione ai prodotti, ai loro dettagli, alle texture e alle linee di design. Questi vengono messi in risalto attraverso prospettive inedite e angolazioni interessanti, in modo da celebrare la perfezione e l'innovazione svizzera in modo contemporaneo e al massimo livello, rappresentando così gli elevati standard di qualità funzionale che gli elettrodomestici soddisfano", spiega Christian Kies, Chief Creative Officer di Jung von Matt.

La campagna segue una strategia multicanale e utilizza diversi formati pubblicitari, tra cui spot televisivi, OOH, annunci sui social media e altri posizionamenti digitali. La campagna ha preso il via con il lancio televisivo il 17 febbraio 2025; i mezzi pubblicitari digitali saranno diffusi in modo continuativo.

Cliente: V-Zug. Agenzia: Jung von Matt Limmat. Partner esterni: all'interno: LeBerg, Jung von Matt Impact, Blish.

Nel suo ruolo, André Caradonna è responsabile dello sviluppo strategico e operativo delle attività di marketing di Maz. Il suo obiettivo è quello di rafforzare ulteriormente la posizione dell'istituzione come centro di formazione leader nel settore del giornalismo e della comunicazione.

"Siamo lieti di dare il benvenuto ad André Caradonna, con la sua vasta competenza ed esperienza di marketing. Ci stiamo concentrando su un marketing moderno e mirato per aumentare ulteriormente la nostra portata e il nostro impatto nel settore dell'istruzione", ha dichiarato Martina Fehr, CEO di Maz, in un comunicato stampa.

Caradonna ha studiato scienze dei media e della comunicazione, giornalismo e sociologia all'Università di Friburgo. Ha poi lavorato per diversi anni in varie agenzie prima di passare al settore aziendale. In qualità di responsabile PR/Sponsoring presso Swisscom, ha promosso la divisione clienti commerciali, mentre presso Bernexpo Groupe è stato responsabile della comunicazione aziendale e di prodotto. Ha lavorato anche per il Gruppo Insel e per Ender Diagnostics, in ogni caso come responsabile della comunicazione e del marketing.

André Caradonna assumerà il suo nuovo ruolo presso Maz con un carico di lavoro dell'80%. Rimarrà inoltre attivo come "KreativAgent Caradonna" e supporterà le aziende con concetti e progetti di marketing.