Ces derniers temps, de plus en plus de clients d'Appenzell Rhodes-Extérieures collaborent avec Koller.team, écrit l'agence dans un communiqué. L'agence souhaite leur proposer toute la palette de services au plus près de chez eux. C'est pourquoi la directrice du site, Andrea Mathis, se réjouit de pouvoir désormais s'occuper de la clientèle de l'Appenzeller Mittel- und Hinterland directement depuis Herisau. Mathis a contribué au développement de l'agence, qui compte 14 personnes, au cours des 19 dernières années, ajoute le communiqué.

À Herisau, toute l'offre de l'agence est disponible, du développement de stratégies pour le marketing et la communication à la création avec le graphisme, la photographie, la vidéo et les travaux de texte, en passant par le département en ligne en pleine expansion avec sa propre programmation web et sa rédaction pour les médias sociaux.

"Je m'intéresse depuis longtemps au secteur de l'immobilier et je trouve admirable la manière dont Neho a révolutionné le marché à tous points de vue", a déclaré Cancellara à propos du nouveau partenariat. "Je sais aussi par des amis à quel point la vente d'un bien immobilier peut être angoissante et coûteuse. En tant que sportif, j'apprécie tout particulièrement les services de Neho pour leur précision et leur performance, deux qualités indispensables pour atteindre le plus haut niveau". Selon Neho, Cancellara est convaincu par le service global ainsi que par l'équipe et souhaite continuer à faire avancer l'entreprise ensemble.

Un partenariat à double sens

En recrutant Cancellara comme ambassadeur de la marque, Neho souhaite s'établir dans tout le pays et plus particulièrement en Suisse alémanique, où le cycliste professionnel et le cyclisme en général jouissent d'une popularité particulièrement élevée. En tant qu'ambassadeur de la marque, Cancellara représentera Neho, entre autres, dans une campagne publicitaire télévisée et dans différents projets de communication communs. Le partenariat doit être bénéfique pour les deux parties. L'agence immobilière s'est ainsi engagée à promouvoir de son côté le cyclisme suisse.

L'assiette pleine constitue l'accroche de l'édition 500. "Du bord, nous voyons au-dessus et en dessous de l'assiette", peut-on lire sur les affiches de Surprise à l'occasion de l'édition anniversaire. L'expression originale "regarder par-dessus son assiette" est inversée : le regard se porte de l'extérieur sur et sous l'assiette. Qui a combien, qui vit en dessous du minimum ? Telles sont les questions qui animent depuis toujours l'association Surprise.

500 numéros de qualité journalistique

En plaçant l'anniversaire au centre de l'affiche, l'existence et la préoccupation de Surprise comme une évidence. L'accent est mis sur la perspective et la qualité journalistiques plutôt que sur la présentation de personnes sans abri dans un environnement inattendu.

La campagne sera mise en œuvre sous la forme d'une affiche numérique, d'une affiche hors ligne et d'une annonce pleine page, et sera publiée avec le soutien d'un fournisseur de médias.

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Responsable auprès de l'association Surprise : Andreas Jahn, Caroline Walpen (équipe marketing, collecte de fonds & communication). Responsable chez Eyeloveyou : Rafael Dietschy (concept, création), Martin Sautter (animation), Tumasch Clalüna (texte, direction de projet).

En 2019, le chiffre d'affaires publicitaire en Suisse avait encore baissé de 2,5% pour atteindre 4,45 milliards de francs. L'ampleur du net recul en 2020 dépend entre autres de la mesure dans laquelle chaque type de média est utilisé ou distribué en dehors de la maison, peut-on lire dans un communiqué de jeudi. Dans la branche du cinéma, fortement touchée par les mesures contre la pandémie, le chiffre d'affaires publicitaire a baissé de près de 71 pour cent pour atteindre 10 millions de francs.

 

Des baisses particulièrement fortes ont également été constatées dans la radio (-26,7% à 105 millions de francs), la publicité extérieure (-22,8% à 373 millions de francs), la presse (-21,3% à 727 millions de francs) ainsi que les articles publicitaires et promotionnels (-19,7% à 611 millions de francs).

Les reculs ont été considérables, mais néanmoins nettement moins importants, pour la télévision (-12,5% à 616 millions de francs), la publicité en ligne (-10,9% à 462 millions de francs) et la publicité directe (-6,7% à 828 millions de francs).

Pour la première fois en 2020, la publicité directe a pu s'assurer la plus grosse part du gâteau publicitaire mesurable, avec une part de plus de 22%. La presse suit avec une part de 19,5 %. (pd/SDA)

Swiss Marketing : Stefan Wagner, vous êtes responsable du secteur de la publicité en ligne chez Goldbach. Que fait votre équipe depuis la suppression des cookies tiers ?

Stefan Wagner : Bien sûr, nous continuerons à commercialiser la publicité en ligne. Cependant, les conditions de diffusion de la publicité numérique devront être adaptées. Goldbach s’efforce depuis un certain temps déjà de trouver une solution pour l’après-cookie tiers. Il n’y aura toutefois pas de solution « universelle ». Nous travaillons sur une multitude d’approches pour le placement publicitaire. Celles-ci doivent respecter les droits des utilisateurs, mais aussi permettre à l’éditeur de financer ses offres sur les différentes plateformes numériques.

 

Annette Dielmann, vous faites partie des Développements de ces nouvelles approches : oui étroitement impliqué : Comment une telle À quoi pourrait ressembler cette nouvelle solution, par exemple ?

Annette Dielmann : Toutes les solutions destinées au marché publicitaire reposent sur la prise en compte systématique du consentement de l'utilisateur – ou de son refus – quant à l'utilisation de ses données à des fins publicitaires. Grâce aux données de première partie de nos éditeurs, nous avons la possibilité d’utiliser nos propres identifiants pour la diffusion publicitaire, ce qui permet aux annonceurs de continuer à cibler leur audience. Et ce, même sur des places de marché privées ou sélectionnées, où nous sommes ciblables aux côtés d’autres régentes suisses dans un environnement « brand-safe ».

Wagner : Mais il ne faut pas oublier qu’il existe également des solutions, autres que le ciblage par adresse utilisateur, qui nécessitent un cookie pour diffuser des publicités ciblées. Chez Goldbach, par exemple, nous utilisons des solutions de ciblage contextuel ou géolocalisé qui permettent d’atteindre l’utilisateur ou l’utilisatrice dans le contexte d’intérêt ou la région qui lui correspond. Comme je l’ai déjà dit : ce sujet n’est pas nouveau pour nous ; nous ne cessons de développer et d’affiner ces mesures et ces offres.

 

Que vont faire les annonceurs de ressentir ce changement ?

Dielmann : Dans un premier temps, nous constatons une grande incertitude. Les modèles, indicateurs et stratégies qui ont fait leurs preuves ne fonctionnent plus comme d’habitude. C’est sans doute dans le domaine des campagnes de performance que le défi sera le plus grand. À l'heure actuelle, nous ne pouvons pas encore prévoir comment fonctionneront les nouvelles interfaces (API) destinées à signaler au navigateur le remarketing (l'utilisateur quitte le site A, voit une publicité du site A sur le site B, puis revient sur le site A). Mais nous voyons également des opportunités dans ces changements : ainsi, la qualité du placement publicitaire s’améliore et la transparence s’accroît pour l’annonceur. Le volume de données est certes plus faible, mais leur qualité est supérieure. Une restructuration du marché va s’opérer – par exemple chez les fournisseurs de données tierces –, ce qui contribuera également à une plus grande transparence. De nouvelles normes de mesure harmonisées permettront des comparaisons plus transparentes sur le marché. Cela offre également la possibilité d’élaborer une approche uniforme sur tous les appareils. Chez Goldbach, nous participons aux initiatives de Mediapulse concernant les nouvelles méthodes de recherche en ligne, ainsi qu’aux groupes de travail de l’IAB Europe. Le respect systématique du consentement des utilisateurs ainsi que la transparence vis-à-vis de ces derniers quant au traitement de leurs données redonnent à la publicité toute sa pertinence et sa crédibilité.

 

Du point de vue de l'annonceur Ça a l'air bien. Que faut-il pour ça ? Quelles sont les conditions requises ?

Wagner : Dans l'ensemble, il est important que le secteur renforce désormais sa collaboration. Ensemble, nous devons redéfinir les besoins et, sans hésiter, remettre en question ce qui s'est développé au fil des années. Nous constatons que le dialogue entre tous les acteurs du marché s'est intensifié et que tous (AdTech, régies publicitaires, éditeurs, agences, annonceurs) travaillent ensemble à l'élaboration de solutions et de nouveaux concepts. Chez Goldbach, nous participons activement à cet échange. Il s'agit là d'une évolution très positive, notamment pour les annonceurs.

La publicité en ligne a-t-elle encore sa place à l'ère de toujours le même cookie efficace ?

Wagner : L'évolution des comportements d'utilisation (sur un nombre croissant d'appareils et de plateformes) nous confronte, quoi qu'il en soit, au défi de devoir gérer un nombre toujours plus important d'identifiants, y compris en dehors des cookies. Ainsi, grâce à ces nouvelles approches, nous voyons même la possibilité de garantir encore davantage l'efficacité de la publicité. D’une manière générale, nous souhaitons que nos partenaires soient eux aussi ouverts au changement et qu’ils accompagnent la mise en place de ces nouvelles solutions. Aucun changement ne se fait du jour au lendemain. Ainsi, Chrome ne désactivera les cookies que lorsque des alternatives pour le marché publicitaire auront été testées et seront prêtes à être utilisées.

 

Est-ce pour cette raison que la page de connexion a été Une alliance a-t-elle été créée ?

Wagner : Non, l'Alliance Log-in vise avant tout à établir un contact plus étroit avec les utilisatrices et les utilisateurs. Mais bien sûr, en tant qu'annonceurs, nous pouvons utiliser ces données pour travailler à la création d'un identifiant qui permette également la diffusion de publicités. Bien entendu, cela ne sera possible que si l'utilisatrice ou l'utilisateur y consent – et le tout en concertation avec les autorités chargées de la protection des données.

Depuis plus de dix ans, l'organisation touristique des Grisons et le fournisseur informatique de Cham travaillent en étroite collaboration. Le slogan de l'UMB "creating time" n'est pas seulement une accroche, mais un programme. En 2020, des forfaits de vacances ont été concoctés en commun dans le cadre des "Histoires d'été suisses". Cette offre a été largement utilisée. De nombreux collègues d'UMB ont passé leurs vacances d'été à Arosa.

Aujourd'hui, la collaboration franchit une étape supplémentaire avec la nouvelle campagne en co-branding. La présentation comprend différentes mesures de communication dans le domaine de la presse et en ligne. Le message est diffusé dans des contributions aux médias sociaux, des affiches et des spots télévisés. Pour Marion Schmitz, directrice adjointe du tourisme et responsable du marketing et de la communication d'Arosa Tourisme, cette réalisation est un exemple impressionnant de la manière dont le partenariat existant entre les destinations peut être utilisé efficacement par les deux parties. "Grâce à la campagne commune, nous pouvons augmenter notre portée. Ce co-branding est une situation gagnant-gagnant pour les deux parties. Le slogan "creating time" est associé à des émotions. Cela reste dans les esprits et crée directement de l'inspiration".

Selon un communiqué, Neo Advertising se chargera ainsi de la commercialisation pour les VBZ pendant les sept prochaines années. La seule exception concerne les surfaces publicitaires sur la place de la gare, qui seront confiées à Livesystems.

Pour les VBZ, cet appel d'offres est une étape supplémentaire dans le projet "Smarte Haltestelle", dans le cadre duquel les VBZ, deuxième fournisseur de publicité extérieure en Suisse, souhaitent également se développer sur le plan technologique.

Le nouvel appel d'offres conduirait à des recettes d'au moins 14,9 millions de francs par an, réparties sur la durée du contrat de sept ans et en faveur de la ville de Zurich et de la communauté de transport zurichoise (ZVV).

Neo Advertising, qui remplace ainsi Clear Channel, a fait la meilleure offre, tant sur le plan qualitatif que quantitatif. "C'est l'aboutissement d'un appel d'offres complexe, équitable et correct selon toutes les règles des marchés publics", se réjouit Martin Suter, responsable des arrêts et de la commercialisation chez VBZ. Le grand intérêt manifesté par les spécialistes de la commercialisation montre également l'attractivité des surfaces publicitaires aux arrêts des VBZ.

Comme pour les emplacements d'affichage analogiques, l'appel d'offres reposait sur un concept orienté vers le marché et la demande, qui répartissait en différents lots les emplacements d'affichage mis au concours pour la commercialisation. Ces lots pouvaient faire l'objet d'offres individuelles ou en bloc.

Parce qu'ils croient en l'avenir et au grand potentiel de la publicité extérieure numérique (Digital out of Home, DOOH), les VBZ ont mis l'accent, dans le cadre de l'appel d'offres, moins sur une garantie minimale que sur un taux de remise aussi élevé que possible. Cet objectif est atteint avec 81,25% dans l'offre de Neo Advertising.

La surconsommation d'électricité est surcompensée

Les VBZ veulent compenser la consommation supplémentaire d'électricité due aux surfaces publicitaires numériques : Le courant nécessaire provient exclusivement de sources renouvelables. En outre, l'entreprise d'électricité de la ville de Zurich (ewz) a transformé les éclairages des arrêts de bus existants - des LED avec capteurs de mouvement remplaceront à l'avenir les tubes fluorescents. Les VBZ économisent ainsi suffisamment d'électricité pour que le bilan écologique des surfaces publicitaires soit non seulement compensé, mais que des économies d'électricité supplémentaires soient générées à hauteur de 55 907 kWh par an. De plus, les dernières technologies de surfaces publicitaires numériques, qui consomment nettement moins d'énergie, seront installées. Parallèlement, les VBZ souhaitent supprimer un espace publicitaire analogique pour chaque espace publicitaire numérique.

DOOH : 21 pour cent à Zurich

La numérisation de 21 pour cent de toutes les surfaces publicitaires des VBZ est sans précédent en Suisse, poursuit le communiqué. Selon les VBZ, Zurich devient ainsi leader dans le domaine DOOH. C'est aussi pour cette raison que le projet a une certaine importance pour l'ensemble du marché publicitaire suisse. Les transformations des surfaces analogiques en surfaces numériques commenceront dès le début de l'année 2022.

Widmer, 48 ans, est actuellement rédacteur au Journal du district de Bremgarten jeudi, comme l'a indiqué la maison d'édition SWS Medien AG. Auparavant, il avait travaillé chez Zofinger Tagblatt/Luzerner Nachrichten a dirigé le département Canton.

 

Le site Messager du Seetal est identique à la Messager de Willisau un titre de la maison d'édition SWS Medien AG, dont le siège est à Willisau. Le journal local pour le Seetal lucernois, dont la rédaction se trouve à Hochdorf, paraît tous les jeudis. Il a un tirage certifié de 4600 exemplaires. (SDA)

En 2020, 2027 personnes se sont adressées à l'office de conciliation, contre 2379 l'année précédente. Depuis 2017, le nombre de plaintes est en baisse, comme l'a indiqué l'office de conciliation jeudi dans son rapport annuel.

L'explication réside dans le fait que les fournisseurs de services de télécommunication et de services à valeur ajoutée se sont montrés plus conciliants envers les clients. Les fournisseurs auraient également amélioré leurs services clients.

La pandémie de Covid-19 n'a guère eu d'impact sur les chiffres. Elle a cependant donné lieu à des constellations de cas remarquables. Il s'agissait de la résiliation de contrats d'utilisation excessive de services de télécommunication à l'étranger ainsi que de longues attentes payantes au téléphone pour modifier des réservations de vols. (SDA)

Avec des histoires tirées du quotidien, Migros diffuse le sentiment contagieux de l'été en plein air, dont tout le monde a tant besoin. Pour commencer, le couple Mauri et Stefan quitte son quotidien de salon pour partir à l'aventure en camping-car. Au cours de leur road-trip à travers la Suisse, ils vivent beaucoup d'idylles estivales et aussi quelques ratés.

La campagne suit ensuite la famille Bachmann en camping et montre comment Jean, le père surmotivé, veut vraiment faire du "plein air". Mais sa femme Denise et ses enfants Finn et Lara ne sont pas très enthousiastes. Heureusement, une merveilleuse surprise les attend le lendemain matin.

Si vous avez envie d'écrire votre propre histoire d'été en plein air, vous pouvez vous rendre sur le hub de contenu Migros.ch/sommer s'inspirer de produits, de recettes et d'activités adaptés.

Dehors au Migros Hiking Sounds

Ceux qui n'ont jamais pu choisir entre un été de randonnée et un été de concert n'auront plus à le faire. Car cet été, la Suisse attend Hiking Sounds, conçu et réalisé par l'agence Tit-Pit. Répartis sur plusieurs jours en juillet et en août, les hiker pourront découvrir au bord des chemins des grands noms de la musique suisse comme Lo & Leduc, Dodo, 77 Bombay Street, Kunz, Dabu Fantastic, Luca Hänni, Anna Rossinelli, Baschi, Stubete Gäng, Adrian Stern, Oesch die Dritten ou Stress. Le film avec Beat et sa fille Lea fait la promotion de l'expérience musicale en plein air et du tirage au sort exclusif de billets.

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Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Désirée Strassmann, Michel Noverraz (Campaigning), Belinda Belger, Raphael Jung, Iris Kramer (Digital Campaigning & Promotions), Simone Blaser (Media), Marta Mielcarek, Peter Krebs, Barbara Stauffer, Sabrina Wynistorf (Sales Promotions), Martin Koch, Philipp Kuonen (Sponsoring). Responsable chez Wirz : Livio Dainese, Alain Eicher, Matthias Fürst, Florian Siegrist, Yannik Schaller, Tony de Faria, Adrian Busse, Nicole Vizcardo, Elise Smidt, Evelyn Schellenberg, Nicola Peter, Hannah Mey, Sutthikit Tuti (création) ; Cosima Lang, Laura Saner, Francesca Kleinstück, Pascal Kobluk (storyline) ; Adrian Huwyler, Nico Keramaris, Nathalie Reichmuth (xLab) ; Erasmo Palomba, Ruwanie Hayoz (Agency Producing) ; Petra Dreyfus, Catrin Bewersdorff, Valeria Vuckovic, Pascal Taboas, Roxana Hudson (conseil) ; Marleen Diener, Anna Maierski (stratégie) ; Giovanni Bucca, Thomas Peller, Yussef Serrat, Sonja Jegen, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Robin Schuler, Rahel Signer, Angelo Mabellini, Michael Ottinger, Tanja Höhn, Flurina Egli, Karin Schweizer, Andrea Bosshard (WMR). Responsable chez Stories (production de films): Micha Lewinsky, Cosima Frei (réalisation) ; Jan Mettler, André Guadagno (directeur de la photographie) ; Florian Nussbaumer (producteur exécutif) ; Joel Scheidegger (producteur) ; Chenyi Yu (coordinateur de la production) ; Reto Troesch (Production Design) ; Pascale Suter (Styling) ; Cécile Welter, Sophie Bloechlinger (Montage) ; Massive, Fingerpoke, Adrian Frutiger / Fabian Sturzenegger (Musique) ; Jingle Jungle AG (Sonorisation). Responsable chez Tit-Pit : Mike Schälchli (promoteur, direction) Erika Arnold (stratégie, direction de projet), Anjo Urner (stratégie), Nicole Kuster, Tobias Müller (direction de projet), Raymond Grote (graphisme événementiel), Raphael Walser (communication).

Selon l'enquête, 38 % des personnes interrogées avouent utiliser les médias sociaux pour planifier leur voyage. Pour la plupart des voyageurs en herbe, les sites de planification de voyage comme Tripadvisor et Expedia sont les principaux guides. 57 % les utilisent. Les agences de voyage, en revanche, arrivent loin derrière, en troisième position, avec 19 %.

84 % de ceux qui suivent des influenceurs se sont tournés vers eux pour obtenir des recommandations. 63 % s'intéressent plus aux posts et aux avis qu'avant les restrictions de contact pendant la crise de la Corona. Cela suggère que les influenceurs pourraient être une ressource importante pour les voyagistes qui souhaitent attirer à nouveau tous les types de consommateurs.

Le secteur du voyage prend le train en marche

Certaines entreprises semblent déjà s'être emparées de cette tendance. Alaska Air Group veut même influencer les baby-boomers - c'est-à-dire ceux qui sont nés dans les années de forte natalité de 1946 à 1964. La compagnie aérienne, dont le siège social se trouve dans l'État de Washington, est à la recherche d'influenceurs boomers.

"De nombreux voyagistes se tournent également vers les influenceurs pour planifier leurs campagnes", explique Liz Montiel de l'agence de marketing d'influence Social Native, qui compte parmi ses clients des hôtels, des compagnies aériennes et des entreprises telles que des sociétés de location de voitures. Environ un adulte sur trois (34 %) pense qu'il doit réserver son hébergement de voyage à l'avance, soit nettement plus qu'avant le début de la pandémie. Pinterest est particulièrement important. Sur cette plateforme, les recherches avec le mot "vacances" ont augmenté de 24 pour cent entre 2019 et 2020. Cette année, ces recherches ont augmenté trois fois plus vite. (pte)

 

m&k : Michael Mätzener, qu'est-ce qui vous a poussé à organiser le 1er juin le premier marketing numérique de Suisse ?

Je ne croyais tout simplement pas que nous pourrions organiser un autre événement en direct dès ce printemps. J'ai donc décidé d'organiser dans tous les cas un festival numérique de la publicité.

 

Un signe important pour le secteur des articles promotionnels ?

Oui, absolument. Nous sommes là et les supports publicitaires haptiques restent un média important - surtout à notre époque.

 

À quoi peuvent s'attendre les visiteurs de la foire virtuelle du 1er juin ?

Sur de nombreux fournisseurs d'articles publicitaires - des articles de marque que les visiteurs connaissent également de notre salon physique des articles publicitaires "Markeding". Sur cette plate-forme, nous présentons sur les stands virtuels non seulement des nouveautés, mais aussi des vidéos de produits. Il est possible de créer un sac de salon virtuel dans lequel on peut mettre tous ces catalogues, vidéos et nouveautés.

 

Y aura-t-il des intervenants comme pour le marking physique ?

Nous avons un programme-cadre que l'on peut regarder "à la demande". Des conférenciers se tiendront sur scène et chaque fois que le visiteur cliquera sur le bouton, la conférence commencera. Un flot d'informations concentré parviendra aux visiteurs.

 

Le salon du 1er juin est-il une réplique numérique du markeding en direct de fin août ?

Je vois le salon numérique comme un pont vers le marketing physique. Le visiteur peut tout voir virtuellement, se renseigner, puis toucher et sentir physiquement les supports publicitaires le 26 août. De nombreux exposants n'ont pas le matériel numérique et ont encore un peu de mal à se présenter virtuellement. C'est pourquoi il n'y a pas 60 à 70 exposants comme le 26 août lors du salon physique, mais seulement une trentaine. Mais cela donne au visiteur devant son écran le temps de s'intéresser vraiment aux différents fournisseurs et d'étudier leurs nouveautés.

 

Vous avez un hôte ?

Je ne fais pas office d'hôte en direct, nous ne faisons pas de retransmission en direct en studio. Cela aurait fait exploser les moyens financiers. Les exposants sont présents en direct et sont des interlocuteurs à l'écran, mais les conférenciers sont à la demande, chaque fois qu'un visiteur souhaite écouter et vivre la conférence.

 

Vous êtes également invité à prendre la parole en tant qu'organisateur ?

Oui, on peut aussi cliquer sur moi. Je salue les invités chaque fois qu'ils arrivent, c'est enregistré, mais bien sûr, je suis aussi là pour parler de la journée et donner des renseignements, je suis aussi présent en tant qu'une des agences de soutien avec ma propre entreprise.

 

Outre les exposants et les conférences, que peuvent encore voir les visiteurs ?

Nous avons encore intégré l'exposition spéciale "Green Markeding". On peut s'y renseigner sur la durabilité et les derniers développements des supports publicitaires.

 

Comment visiter la foire le 1er juin ?

On peut se connecter via Digital.markeding-schweiz.ch. Ensuite, on peut choisir une des agences de porteurs. C'est comme à l'entrée du salon physique. On est accueilli par les agences de promotion et on peut alors choisir de se laisser guider dans le salon virtuel ou de se promener par soi-même.

 

Est-ce que le marking virtuel coûte quelque chose ?

Non, l'inscription est gratuite.

 

Pourquoi les articles publicitaires sont-ils si importants, surtout en cette période ?

Aujourd'hui comme hier, les envois adressés sont bien plus efficaces que la publicité en ligne. Le courrier physique a une grande valeur. Si elle est renforcée par un objet publicitaire, le client est touché émotionnellement et la confiance en la marque s'en trouve renforcée.

 

Peut-on encore accéder à la foire après le 1er juin ?

Le salon numérique est disponible pendant six mois. Comme tout est à la demande, le client peut à tout moment rafraîchir ses connaissances et obtenir encore une fois les informations qu'il a peut-être manquées lors de la première visite. Lorsque nous organisons le salon physique fin août, les participants sont encore mieux préparés et savent plus facilement ce qu'ils veulent approfondir. En octobre, il y a encore un débriefing numérique avec un résumé des deux salons. Nous sommes ainsi bien positionnés et pouvons offrir le meilleur service aux participants.

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Le site Marquage aura lieu le 1er juin 2021 en numérique sur Digital.markeding-schweiz.ch et le jeudi 26 août 2021, physiquement au Samsung Hall à Zurich.