Negli ultimi tempi, sempre più clienti dell'Appenzello Esterno lavorano con Koller.team, scrive l'agenzia in un comunicato. L'agenzia vuole offrire loro l'intera gamma di servizi il più vicino possibile. Per questo motivo Andrea Mathis, responsabile della sede dell'agenzia, è lieta di poter servire in futuro la clientela dell'Appenzello centrale e dell'hinterland direttamente da Herisau. Mathis ha contribuito allo sviluppo dell'agenzia di 14 membri negli ultimi 19 anni, prosegue il rapporto.

A Herisau è disponibile l'intera gamma di servizi dell'agenzia, dallo sviluppo di strategie per il marketing e la comunicazione alla creazione di grafiche, fotografie, video e testi, fino al crescente dipartimento online con la programmazione web e l'editing dei social media.

"Mi interesso al settore immobiliare da molto tempo e trovo ammirevole il modo in cui Neho ha rivoluzionato il mercato sotto ogni punto di vista", afferma Cancellara a proposito della nuova partnership. "So anche da amici quanto possa essere snervante e costosa la vendita di un immobile. Soprattutto come atleta, apprezzo molto il servizio di Neho per la precisione e le prestazioni, entrambe qualità indispensabili per raggiungere i massimi livelli". Secondo Neho, Cancellara è convinto del servizio olistico e del team e vuole portare avanti l'azienda insieme.

Una partnership a doppio senso

Con l'acquisizione di Cancellara come ambasciatore del marchio, Neho vuole affermarsi in tutto il Paese e rafforzare in particolare la sua presenza nella Svizzera tedesca, dove il ciclista professionista e il ciclismo in generale godono di un livello di popolarità particolarmente elevato. In qualità di ambasciatore del marchio, Cancellara rappresenterà Neho in una campagna pubblicitaria televisiva e in vari progetti di comunicazione congiunti. La partnership è destinata a essere vantaggiosa per entrambe le parti. L'agenzia immobiliare si impegna a promuovere il ciclismo svizzero.

Il piatto pieno è il tema dell'edizione numero 500. "Dal bordo vediamo sopra e sotto il piatto" è scritto sui manifesti di Sorpresa in occasione dell'edizione dell'anniversario. La frase originale "pensare fuori dagli schemi" viene ribaltata: lo sguardo è rivolto dall'esterno verso e sotto il piatto. Chi ha quanto, chi vive al di sotto del minimo? Queste sono le domande che da sempre preoccupano l'associazione Surprise.

500 numeri di qualità giornalistica

Posizionando l'anniversario al centro del manifesto, l'esistenza e lo scopo di Sorpresa come una cosa ovvia. L'attenzione si concentra sulla prospettiva e sulla qualità giornalistica piuttosto che sulla presentazione di persone senza fissa dimora in ambienti inaspettati.

La campagna sarà realizzata sotto forma di poster digitale, poster offline e pubblicità a pagina intera e sarà pubblicata con il supporto di un media provider.

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Responsabile dell'associazione Surprise: Andreas Jahn, Caroline Walpen (team marketing, raccolta fondi e comunicazione). Responsabile presso Eyeloveyou: Rafael Dietschy (concetto, creazione), Martin Sautter (animazione), Tumasch Clalüna (testo, gestione del progetto).

Nel 2019 i ricavi pubblicitari in Svizzera sono ancora diminuiti del 2,5%, raggiungendo i 4,45 miliardi di franchi. L'entità del calo significativo nel 2020 dipende, tra l'altro, dalla misura in cui il rispettivo genere mediatico viene utilizzato o distribuito al di fuori delle mura domestiche, si legge in un comunicato di giovedì. Nel settore cinematografico, che è stato pesantemente colpito dalle misure contro la pandemia, la raccolta pubblicitaria è scesa di quasi il 71% a 10 milioni di franchi svizzeri.

 

Si sono registrati cali particolarmente marcati anche per la radio (-26,7% a 105 milioni di franchi), la pubblicità esterna (-22,8% a 373 milioni di franchi), la stampa (-21,3% a 727 milioni di franchi) e la pubblicità e gli articoli promozionali (-19,7% a 611 milioni di franchi).

I cali della televisione (-12,5% a 616 milioni di franchi svizzeri), della pubblicità online (-10,9% a 462 milioni di franchi svizzeri) e della pubblicità diretta (-6,7% a 828 milioni di franchi svizzeri) sono stati considerevoli, ma comunque significativamente inferiori.

Per la prima volta nel 2020, la pubblicità diretta è riuscita ad assicurarsi la fetta più grande della torta pubblicitaria misurabile, con una quota di ben il 22%. Alle sue spalle c'è la stampa con una quota del 19,5%. (pd/SDA)

Swiss Marketing: Stefan Wagner, lei è responsabile del settore della pubblicità online presso Goldbach. Cosa farà il suo team dopo l’abolizione dei cookie di terze parti?

Stefan Wagner: Naturalmente continueremo a commercializzare la pubblicità online. Tuttavia, le condizioni per la distribuzione della pubblicità digitale dovranno essere adeguate. Goldbach si sta occupando già da tempo di trovare una soluzione per il periodo successivo all’era dei cookie di terze parti. Non ci sarà però una soluzione «universale». Per il posizionamento della pubblicità adottiamo una varietà di approcci. Questi devono rispettare i diritti degli utenti, ma anche consentire all’editore di rifinanziare le proprie offerte sulle diverse piattaforme digitali.

 

Annette Dielmann, lei fa parte dei Sviluppi di questi nuovi approcci: sì strettamente coinvolto: Come potrebbe essere una tale Come potrebbe essere, ad esempio, una nuova soluzione?

Annette Dielmann: Alla base di tutte le soluzioni per il mercato pubblicitario vi è il rigoroso rispetto del consenso dell’utente – o del suo rifiuto – all’utilizzo dei dati per la distribuzione pubblicitaria. Grazie ai dati di prima parte dei nostri editori, abbiamo la possibilità di utilizzare identificatori propri per la distribuzione pubblicitaria, il che continua a consentire l’indirizzamento per gli inserzionisti. E questo vale anche nei marketplace privati o curati, dove, insieme ad altri operatori svizzeri, siamo raggiungibili in un ambiente «brand-safe».

Wagner: Ma non dobbiamo dimenticare che esistono anche soluzioni al di fuori dell’indirizzamento per utente che richiedono un cookie per inserire pubblicità mirata. Noi di Goldbach, ad esempio, utilizziamo soluzioni di pubblicità con targeting contestuale o basato sulla posizione, che raggiungono l’utente nel contesto di interesse o nella regione appropriati. Come già detto: l’argomento non è una novità per noi; queste misure e offerte vengono costantemente sviluppate e perfezionate.

 

Cosa otterranno gli inserzionisti da Notate questo cambiamento?

Dielmann: Innanzitutto, si osserva una forte incertezza. I modelli, le misurazioni e le strategie collaudate non funzionano più come di consueto. La sfida sicuramente più grande riguarderà le campagne basate sulle prestazioni. Al momento non siamo ancora in grado di prevedere come funzioneranno le nuove interfacce (API) destinate a segnalare al browser il remarketing (l’utente lascia il sito A, vede sul sito B la pubblicità del sito A e torna sul sito A). Tuttavia, vediamo anche delle opportunità in questi cambiamenti: ad esempio, aumenta la qualità del posizionamento pubblicitario e, per gli inserzionisti, migliora la trasparenza. La quantità di dati sarà sì minore, ma di qualità superiore. Si assisterà a un riassetto del mercato – ad esempio nel settore dei fornitori di dati di terze parti – che contribuirà anch’esso a creare maggiore trasparenza. Nuovi standard di misurazione uniformi consentiranno confronti più trasparenti sul mercato. Da qui deriva anche la possibilità di elaborare un approccio uniforme su tutti i dispositivi. Noi di Goldbach siamo coinvolti nelle iniziative di Mediapulse relative alla nuova ricerca online e nei gruppi di lavoro di IAB Europe. Il rispetto rigoroso del consenso degli utenti e la trasparenza nei loro confronti riguardo al trattamento dei dati rendono la pubblicità nuovamente più rilevante e credibile.

 

Dal punto di vista dell'inserzionista Sembra una buona idea. Cosa serve per farlo? per i requisiti?

Wagner: Nel complesso, è importante che il settore intensifichi ora la collaborazione. Insieme dobbiamo ridefinire le esigenze e mettere in discussione anche ciò che si è consolidato nel corso degli anni. Notiamo che il dialogo tra tutti gli attori del mercato si è intensificato e che si sta lavorando insieme (AdTech, operatori di marketing, editori, agenzie, inserzionisti) a soluzioni e nuovi concetti. Noi di Goldbach contribuiamo a plasmare questo scambio. Si tratta di uno sviluppo molto positivo, soprattutto per gli inserzionisti.

La pubblicità online nell'era post- il cookie è sempre lo stesso effettivo?

Wagner: Il cambiamento nelle abitudini di utilizzo (su un numero sempre maggiore di dispositivi e piattaforme) ci pone comunque di fronte alla sfida di dover gestire un numero sempre maggiore di identificatori, anche al di fuori dei cookie. Pertanto, grazie ai nuovi approcci, intravediamo addirittura la possibilità di garantire ancora meglio l’efficacia della pubblicità. In linea di principio, auspichiamo che anche i nostri partner siano aperti ai cambiamenti e sostengano l’adozione di nuove soluzioni in questo ambito. Tutti i cambiamenti non avvengono dall’oggi al domani. Ad esempio, Chrome disattiverà i cookie solo quando le alternative per il mercato pubblicitario saranno state testate e saranno pronte per l’uso.

 

È stato per questo motivo che la pagina di accesso... È stata fondata l'Allianz?

Wagner: No, l’obiettivo principale dell’alleanza per il login è quello di instaurare un contatto più stretto con gli utenti. Ma naturalmente, in qualità di operatori di marketing, possiamo utilizzare questi dati per lavorare alla creazione di un identificativo che consenta anche la distribuzione di pubblicità. Naturalmente solo se l’utente è d’accordo – e il tutto in accordo con le autorità garanti della protezione dei dati.

L'ente turistico grigionese e il fornitore di servizi informatici di Cham collaborano strettamente da oltre dieci anni. Lo slogan dell'UMB "creare tempo" non è solo una frase ad effetto, ma il programma. Nel 2020 sono stati creati dei pacchetti vacanza nell'ambito delle "Storie d'estate in Svizzera". L'offerta è stata molto apprezzata. Numerosi colleghi dell'UMB hanno trascorso le loro vacanze estive ad Arosa.

Ora la collaborazione fa un ulteriore passo avanti con la nuova campagna di co-branding. La campagna prevede diverse misure di comunicazione su stampa e online. Il messaggio sarà riprodotto in post sui social media, manifesti e spot televisivi. Per Marion Schmitz, vicedirettore del turismo e responsabile del marketing e della comunicazione di Arosa Turismo, questa implementazione è un esempio impressionante di come il partenariato di destinazione esistente possa essere utilizzato in modo efficace per entrambe le parti. "Possiamo aumentare la nostra portata grazie alla campagna congiunta. Questo co-branding è una situazione vantaggiosa per entrambe le parti. Lo slogan "creare tempo" è associato alle emozioni. Rimane impresso nella mente delle persone e fornisce un'ispirazione diretta".

Secondo un comunicato, Neo Advertising si occuperà del marketing di VBZ per i prossimi sette anni. L'unica eccezione è lo spazio pubblicitario sulla Bahnhofplatz, che andrà a Livesystems.

Per VBZ, la gara d'appalto rappresenta un ulteriore passo avanti nel progetto "Smart Stop", nell'ambito del quale VBZ, in qualità di secondo fornitore di pubblicità esterna in Svizzera, vuole anche svilupparsi tecnologicamente.

La nuova gara d'appalto porterebbe a ricavi per almeno 14,9 milioni di franchi svizzeri all'anno, distribuiti su un periodo contrattuale di sette anni e a favore della città di Zurigo e dello Zürcher Verkehrsverbund (ZVV).

Neo Advertising, che sostituisce così Clear Channel, ha presentato l'offerta migliore sia in termini di qualità che di quantità. "È la conclusione positiva di una gara d'appalto complessa, equa e corretta, secondo tutte le regole degli appalti pubblici", afferma Martin Suter, responsabile delle fermate e della commercializzazione di VBZ. Il grande interesse da parte degli operatori di mercato dimostra anche l'attrattiva degli spazi pubblicitari nelle fermate VBZ.

Come per i siti di affissione analogici, la gara d'appalto si è basata su un concetto orientato al mercato e alla domanda, che ha suddiviso i siti di affissione messi in gara per la commercializzazione in diversi lotti. Le offerte potevano essere presentate per questi lotti singolarmente o in blocco.

Poiché crede nel futuro e nel grande potenziale della pubblicità digitale out-of-home (DOOH), VBZ ha posto meno enfasi su una garanzia minima e più sul massimo tasso di consegna possibile. Questo obiettivo è stato raggiunto con l'81,25% dell'offerta di Neo Advertising.

Il consumo aggiuntivo di elettricità è sovracompensato

VBZ vuole compensare il consumo supplementare di elettricità causato dagli spazi pubblicitari digitali: L'elettricità necessaria a questo scopo proverrà esclusivamente da fonti rinnovabili. Inoltre, l'attuale illuminazione delle fermate degli autobus sarà convertita dall'azienda elettrica della città di Zurigo (ewz): i LED con sensori di movimento sostituiranno in futuro i tubi fluorescenti. In questo modo VBZ risparmierà così tanta elettricità che l'ecobilancio degli spazi pubblicitari non solo sarà bilanciato, ma che si genererà un ulteriore risparmio di elettricità per un totale di 55.907 kWh all'anno. Inoltre, sono state installate le più recenti tecnologie per gli spazi pubblicitari digitali, che consumano molta meno energia. Allo stesso tempo, VBZ vorrebbe eliminare uno spazio pubblicitario analogico per ogni spazio pubblicitario digitale.

DOOH: 21% a Zurigo

La digitalizzazione del 21% di tutti gli spazi pubblicitari di VBZ non ha precedenti in Svizzera, prosegue il comunicato. Secondo VBZ, Zurigo sta diventando un leader nel campo del DOOH. Anche per questo motivo il progetto ha una certa importanza per l'intero mercato pubblicitario svizzero. La conversione delle superfici analogiche in digitali inizierà all'inizio del 2022.

La Widmer, 48 anni, è attualmente redattrice presso la rivista Bremgarter Bezirks-Anzeiger come annunciato giovedì da SWS Medien AG Verlag. In precedenza aveva lavorato presso la Zofinger Tagblatt/Luzerner Nachrichten dirigeva il dipartimento di Canton.

 

Il Seetaler Bote è uguale a quello del Willisauer Bote una testata pubblicata da SWS Medien AG Verlag, con sede a Willisau. Il giornale locale della Seetal di Lucerna, con redazione a Hochdorf, viene pubblicato il giovedì. Ha una tiratura certificata di 4600 copie. (SDA)

Nel 2020, 2027 persone si sono rivolte al consiglio di conciliazione rispetto alle 2379 dell'anno precedente. Dal 2017, il numero di reclami è in calo, come ha annunciato il consiglio di conciliazione nel suo rapporto annuale di giovedì.

La spiegazione è che i fornitori di servizi di telecomunicazione e di servizi a valore aggiunto si sono dimostrati più accomodanti nei confronti dei clienti. I fornitori hanno anche migliorato i loro servizi alla clientela.

La pandemia Covid 19 non ha avuto praticamente alcun impatto sulle cifre. Tuttavia, ha provocato delle costellazioni di casi notevoli. Si tratta di annullamenti di contratti per uso eccessivo di servizi di telecomunicazione all'estero e di lunghe e costose attese al telefono per la riprenotazione dei voli. (SDA)

Con storie di vita quotidiana, Migros diffonde la contagiosa sensazione di estate all'aperto di cui tutti hanno un disperato bisogno. Per iniziare, i coniugi Mauri e Stefan lasciano la routine del loro salotto per un'avventura in camper e sperimentano l'idillio estivo e anche qualche fallimento durante il loro viaggio attraverso la Svizzera.

La campagna accompagna anche la famiglia Bachmann in un viaggio in campeggio e mostra come il padre Jean, ipermotivato, voglia davvero "stare all'aria aperta". Ma la moglie Denise e i figli Finn e Lara non sono particolarmente entusiasti. Fortunatamente, la mattina dopo li attende una meravigliosa sorpresa.

Se avete voglia di scrivere il vostro racconto dell'estate all'aperto, potete farlo sull'hub dei contenuti. Migros.ch/estate lasciarsi ispirare da prodotti, ricette e attività adatte.

In giro per i suoni escursionistici Migros

Chi non ha mai potuto decidere tra un'estate di escursioni e un'estate di concerti non deve più farlo. Quest'estate, infatti, la Svizzera attende Hiking Sounds, ideato e realizzato dall'agenzia Tit-Pit. Durante i mesi di luglio e agosto, gli escursionisti potranno ascoltare grandi nomi della musica svizzera come Lo & Leduc, Dodo, 77 Bombay Street, Kunz, Dabu Fantastic, Luca Hänni, Anna Rossinelli, Baschi, Stubete Gäng, Adrian Stern, Oesch die Dritten o Stress. Il filmato con Beat e sua figlia Lea promuove l'esperienza musicale all'aperto e l'esclusiva lotteria dei biglietti.

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Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Désirée Strassmann, Michel Noverraz (Campagne), Belinda Belger, Raphael Jung, Iris Kramer (Campagne e promozioni digitali), Simone Blaser (Media), Marta Mielcarek, Peter Krebs, Barbara Stauffer, Sabrina Wynistorf (Promozioni commerciali), Martin Koch, Philipp Kuonen (Sponsoring). Responsabile presso Wirz: Livio Dainese, Alain Eicher, Matthias Fürst, Florian Siegrist, Yannik Schaller, Tony de Faria, Adrian Busse, Nicole Vizcardo, Elise Smidt, Evelyn Schellenberg, Nicola Peter, Hannah Mey, Sutthikit Tuti (creazione); Cosima Lang, Laura Saner, Francesca Kleinstück, Pascal Kobluk (Storyline); Adrian Huwyler, Nico Keramaris, Nathalie Reichmuth (xLab); Erasmo Palomba, Ruwanie Hayoz (Agency Producing); Petra Dreyfus, Catrin Bewersdorff, Valeria Vuckovic, Pascal Taboas, Roxana Hudson (consulenza); Marleen Diener, Anna Maierski (strategia); Giovanni Bucca, Thomas Peller, Yussef Serrat, Sonja Jegen, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Robin Schuler, Rahel Signer, Angelo Mabellini, Michael Ottinger, Tanja Höhn, Flurina Egli, Karin Schweizer, Andrea Bosshard (WMR). Responsabile delle storie (produzione cinematografica): Micha Lewinsky, Cosima Frei (Regia); Jan Mettler, André Guadagno (Direttore della fotografia); Florian Nussbaumer (Produttore esecutivo); Joel Scheidegger (Produttore); Chenyi Yu (Coordinatore di produzione); Reto Troesch (Scenografia); Pascale Suter (Styling); Cécile Welter, Sophie Bloechlinger (Montaggio); Massive, Fingerpoke, Adrian Frutiger / Fabian Sturzenegger (Musica); Jingle Jungle AG (Colonna sonora). Responsabile presso Tit-Pit: Mike Schälchli (promotore, direzione) Erika Arnold (strategia, gestione del progetto), Anjo Urner (strategia), Nicole Kuster, Tobias Müller (gestione del progetto), Raymond Grote (grafica dell'evento), Raphael Walser (comunicazione).

Secondo il sondaggio, il 38% degli intervistati dichiara di utilizzare i social media per pianificare i propri viaggi. Per la maggior parte dei futuri viaggiatori, i siti di pianificazione del viaggio come Tripadvisor ed Expedia sono le guide più importanti. Il 57% li usa. Le agenzie di viaggio, invece, sono al terzo posto con il 19 percento.

L'84% di coloro che seguono gli influencer si sono rivolti a loro per ricevere raccomandazioni. Il 63% si impegna più intensamente con i post e le recensioni rispetto a prima della restrizione dei contatti durante la crisi di Corona. Ciò suggerisce che gli influencer potrebbero essere una risorsa importante per gli operatori turistici che cercano di attirare tutti i tipi di consumatori.

L'industria dei viaggi sale sul carro dei vincitori

Alcune aziende sembrano aver già colto questa tendenza. Alaska Air Group vuole addirittura influenzare i baby boomer, ovvero i nati negli anni del baby boom, dal 1946 al 1964. La compagnia aerea, che nonostante il nome ha sede nello Stato di Washington, è alla ricerca di influencer boomer.

"Molte compagnie di viaggio si rivolgono anche agli influencer per pianificare le loro campagne", afferma Liz Montiel dell'agenzia di influencer marketing Social Native, i cui clienti includono hotel, compagnie aeree e società di autonoleggio. Circa un adulto su tre (34%) ritiene di dover prenotare in anticipo la propria sistemazione di viaggio, con un aumento significativo rispetto a prima dell'inizio della pandemia. Pinterest è particolarmente importante. Sulla piattaforma, le ricerche con la parola "vacanze" sono aumentate del 24% dal 2019 al 2020. Quest'anno le ricerche sono aumentate di tre volte. (pte)

 

m&k: Michael Mätzener, cosa l'ha spinta a organizzare il primo salone digitale della Svizzera il 1° giugno?

Non credevo che saremmo stati in grado di organizzare un altro evento dal vivo questa primavera. Per questo ho deciso di organizzare comunque un festival digitale dei media pubblicitari.

 

Un segnale importante per l'industria dei prodotti promozionali?

Sì, assolutamente. Siamo lì e i mezzi pubblicitari aptici sono ancora un mezzo importante, soprattutto in questo periodo.

 

Cosa possono aspettarsi i visitatori della fiera virtuale del 1° giugno?

Su numerosi fornitori di prodotti promozionali - articoli di marca che i visitatori conoscono anche dalla nostra fiera fisica di prodotti promozionali "Markeding". Su questa piattaforma, non solo mostriamo i nuovi prodotti negli stand espositivi virtuali, ma anche i video dei prodotti. È possibile creare una borsa virtuale della fiera in cui inserire tutti questi cataloghi, video e novità.

 

Ci saranno anche dei relatori come nel tendone fisico?

Abbiamo un programma di supporto che può essere guardato "on demand". I relatori saranno sul palco e ogni volta che il visitatore farà clic sul pulsante, inizierà la conferenza. Una valanga di informazioni raggiungerà i visitatori.

 

La fiera del 1° giugno è una replica digitale della marcatura dal vivo di fine agosto?

Vedo la fiera digitale come un ponte verso la fiera fisica. L'ospite può guardare tutto virtualmente, informarsi e poi toccare con mano il materiale pubblicitario il 26 agosto. Molti espositori non hanno il materiale digitale e hanno ancora difficoltà con l'aspetto virtuale. Per questo motivo non ci sono 60-70 espositori come alla fiera fisica del 26 agosto, ma solo una trentina. Ma questo dà al visitatore il tempo di stare davanti allo schermo per conoscere davvero i singoli fornitori e studiare le loro innovazioni.

 

Avete un ospite?

Non faccio il conduttore in diretta, non facciamo una trasmissione in studio. Sarebbe stato al di là delle possibilità finanziarie. Gli espositori sono presenti dal vivo e come interlocutori davanti allo schermo, ma i relatori sono a richiesta ogni volta che un visitatore vuole ascoltare e vivere la conferenza.

 

È disponibile a intervenire anche come organizzatore?

Sì, potete cliccare anche su di me. Accolgo gli ospiti ogni volta che arrivano, questo è registrato, ma naturalmente sono anche lì per parlare della giornata e dare informazioni, sono anche lì come una delle agenzie sponsor con la mia azienda.

 

Oltre agli espositori e alle conferenze, cos'altro possono vedere i visitatori?

Abbiamo incluso anche la trasmissione speciale "Green Markeding". Qui potrete informarvi sulla sostenibilità e sugli ultimi sviluppi dei mezzi pubblicitari.

 

Come visitare la fiera il 1° giugno?

È possibile accedere tramite Digital.marking-switzerland.ch. Poi si può scegliere una delle agenzie di trasporto. È come all'ingresso della fiera fisica. Si viene accolti dalle agenzie promotrici e si può decidere se si vuole essere guidati nella fiera virtuale o se si vuole passeggiare da soli.

 

Il midollo virtuale costa qualcosa?

No, la registrazione è gratuita.

 

Perché gli articoli promozionali sono così importanti, soprattutto in questi tempi?

La posta indirizzata è ancora molto più efficace della pubblicità online. La lettera fisica ha un valore elevato. Se poi questo viene rafforzato a livello tattile da un oggetto promozionale, il cliente può essere coinvolto emotivamente e quindi approfondire la fiducia nel marchio.

 

È ancora possibile accedere alla fiera dopo il 1° giugno?

La fiera digitale è disponibile per sei mesi. Poiché tutto è on demand, il cliente può rinfrescare le sue conoscenze in qualsiasi momento e recuperare le informazioni che potrebbe aver perso durante il primo tour. Quando poi teniamo la fiera fisica alla fine di agosto, i partecipanti sono ancora più preparati e sanno anche prima cosa vogliono approfondire. A ottobre ci sarà un debriefing digitale con una sintesi delle due fiere. In questo modo siamo ben posizionati e possiamo offrire il miglior servizio ai partecipanti.

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Il Marcatura avrà luogo il 1° giugno 2021 in formato digitale su Digital.marking-switzerland.ch e giovedì 26 agosto 2021, fisicamente alla Samsung Hall di Zurigo.