L'objectif de cette création est d'inciter les habitués et les nouveaux clients à déguster les boissons estivales. Pour ce faire, le sujet approprié est diffusé en fonction du temps et de la température. La stratégie exige un ciblage intelligent et précis, adapté localement et proche des cafés.

Les canaux numériques tels que le programmatique, les médias sociaux et le programmatique numérique hors domicile sont utilisés. Une attention particulière est accordée au soutien local autour du point de vente afin d'augmenter la fréquentation dans les cafés.

Selon la directrice marketing de Starbucks, Kerstin Goutier-Sauer, le choix s'est porté sur Mediaschneider en raison de sa compréhension de la marque et de ses objectifs, ainsi que de l'élaboration détaillée de la campagne.

Actuellement, la première campagne commune en Suisse et en Autriche est à l'antenne.

Responsable chez Starbucks : Thomas Egger (Marketing & Category Specialist), Kerstin Goutier-Sauer (Marketing Manager). Concept média : Janine Nussbaumer, Hennig Helbig, Susanne Schlatter (Mediaschneider), Dominik Steiner (Hoy).

Google collecte des données pour personnaliser la publicité, vend de l'espace publicitaire et agit en même temps comme intermédiaire pour le placement de la publicité, a souligné la vice-présidente de la Commission européenne Margrethe Vestager mardi à Bruxelles. Google est ainsi impliqué dans presque toutes les étapes de l'activité publicitaire correspondante.

"Nous soupçonnons Google d'avoir rendu plus difficile pour les services de publicité en ligne concurrents de participer à la concurrence dans le domaine de la technologie publicitaire", a déclaré Vestager. Les autorités de la concurrence se penchent notamment sur la question de savoir si Google a refusé aux annonceurs et aux régies publicitaires concurrentes l'accès aux informations sur le comportement des utilisateurs disponibles pour ses propres services.

Le géant de la technologie est depuis des années dans le collimateur de la Commission européenne. Vestager a infligé des amendes d'un montant total de 8,25 milliards de dollars dans trois procédures. Il s'agissait entre autres du système d'exploitation pour smartphones Android et de la recherche Shopping. Google a digéré les amendes avec seulement de légères bosses dans son bilan. Le groupe a également porté les mesures devant les tribunaux.

Dans la procédure actuelle, la Commission plonge en profondeur dans les mécanismes publicitaires de Google. Elle examine entre autres l'obligation d'utiliser les services "Google Ads" ou "Display et Video 360" appartenant au groupe lors du placement d'annonces sur la plateforme vidéo de Google, YouTube. Dans ce contexte, les autorités de la concurrence enquêtent sur le soupçon d'une meilleure interaction entre ces services et AdX, la bourse publicitaire appartenant également à Google.

En outre, la commission veut examiner de près le projet de Google de supprimer les cookies de tiers dans son navigateur web Chrome et de proposer à la place une collection d'outils logiciels.

Google a déjà réagi à cette annonce : L'entreprise continuera à travailler de manière constructive avec la Commission européenne afin de répondre à ses questions et de démontrer les avantages de nos produits pour les entreprises et les consommateurs européens, a-t-il été déclaré. Des milliers d'entreprises européennes utilisent les produits publicitaires de Google - "parce qu'ils sont compétitifs et efficaces". (SDA)

Michèle Binswanger et Catherine Boss succèdent à Bettina Weber et Thomas Knellwolf, qui ont tous deux décidé de prendre de nouvelles responsabilités en interne. Bettina Weber travaillera comme auteur pour la SonntagsZeitung écrivent . Thomas Knellwolf rejoint l'équipe du Palais fédéral de Tamedia.

Michèle Binswanger est actuellement auteur à la rédaction de Tamedia. Elle a fait ses débuts à la Journal de Bâle en tant que rédactrice pour la musique électronique. Elle a ensuite travaillé chez Facts, Newsnet et Tages-Anzeiger. En 2009, elle a créé le blog des mamans du Tages-Anzeiger et a été récompensé pour cela en 2010 par le magazine de la branche Journaliste suisse comme journaliste de l'année. Elle a également été élue plusieurs fois de suite journaliste de société de l'année. Ses enquêtes attirent régulièrement l'attention, notamment le "reportage Platzspitz" en 2014 ou le "cas Tschanun" cette année. Par ailleurs, Michèle Binswanger a publié plusieurs livres.

Catherine Boss travaille depuis sept ans au bureau de recherche de Tamedia. Elle a collaboré à plusieurs reprises aux recherches du Réseau international des journalistes d'investigation (ICIJ), notamment dans le cadre des "Panama Papers", des "Paradise Papers" ou encore des "Implant Files". Elle écrit depuis bientôt 20 ans pour différents titres de Tamedia. Ses domaines de prédilection sont les thèmes de la justice et de la médecine ainsi que les recherches économiques et politiques. Ses recherches lui ont déjà valu de nombreuses distinctions.

Comment des expériences sonores spécifiques agissent-elles sur les auditeurs ? Quelles émotions perçoivent-ils ? Quels sont les facteurs déterminants, sont-ils individuels ou peuvent-ils être attribués à des modèles démographiques ? C'est à ces questions que Department of Noise veut répondre empiriquement avec le projet "Audiomotion".

Avec la transformation numérique, l'importance de l'audio dans la communication des marques ne cesse de croître. Cela est confirmé par la demande croissante d'ancrage stratégique du son dans l'ADN de la marque. La traduction de l'identité de la marque en son pour certains groupes cibles est un élément essentiel. Pour ce faire, les séquences sonores sont notamment comparées aux valeurs de la marque et à l'effet recherché. A l'avenir, cette étape sera étayée empiriquement par une base de données complète chez DoN.

"Il est clair pour nous que l'évaluation intuitive du son dans le contexte de la marque restera une partie importante de notre travail", explique Florian Goetze - directeur créatif chez DoN. "Néanmoins, nous voulons absolument en apprendre davantage sur la manière dont celui-ci est perçu par les différentes générations, par exemple. C'est l'approche du groupe cible qui fait toute la différence !"

L'innovation réside dans la méthode d'enquête utilisée dans une étude préliminaire menée en collaboration avec l'université. FHNW ainsi que la nature des séquences sonores : En raison de leur structure multi-genre et multi-couches, celles-ci ne peuvent pas être décrites par des clichés. En outre, l'enquête et la base de données sont conçues de manière à ce que les différences subtiles puissent être évaluées et consultées en fonction du projet.

L'avant-projet est déjà terminé et les premiers résultats de l'étude sont attendus pour début 2022. La méthode d'enquête est déjà utilisée par DoN pour tester les identités sonores créées auprès des parties prenantes internes et externes d'une organisation.

En raison de la pandémie, l'assemblée générale de la Public-Relations-Gesellschaft Ostschweiz/Liechtenstein PROL a eu lieu cette année sous forme de conférence en ligne. Dans le cadre de cette manifestation, toutes les propositions du comité directeur ont été approuvées, comme l'indique un communiqué de PROL. L'effectif des membres et les finances de la PROL auraient en outre évolué de manière stable.

Selon le communiqué, il y a eu un changement au sein du comité directeur. Après neuf ans d'activité, Iwan Köppel a démissionné. Claudia Eugster, qui s'occupe de la communication du département des travaux publics de Saint-Gall, et Matthias Hassler, porte-parole du groupe Hilti à Schaan, au Liechtenstein, ont été nouvellement élus au sein du comité. PROL conclut en précisant que le comité directeur reste ainsi largement soutenu, même dans la perspective de changements futurs.

L'association Digital Ad Trust, fondée par les trois associations IAB Switzerland Association (IAB), l'Association suisse des annonceurs (SWA) et l'association des agences Leading Swiss Agencies (LSA), a franchi sa prochaine étape.
Les premiers participants ont été récompensés par le certificat Digital Ad Trust, garant d'un inventaire de qualité. 20 Minuten Advertising, Goldbach Audience, Ringier Advertising, Watson et Teads sont les éditeurs et les marketeurs certifiés lors de la première vague. Pour obtenir le certificat "complet", les candidats ont dû démontrer qu'ils remplissaient les conditions exigées dans le domaine de la visibilité, de la fraude publicitaire, de la sécurité de la marque et de l'expérience utilisateur.

Certains demandeurs ont reçu le certificat avec une réserve, ou plutôt avec un délai de carence. Ceux-ci doivent être contrôlés à nouveau après trois mois. Les certificats finalement délivrés sont ensuite valables un an, mais seront à nouveau contrôlés après six mois déjà dans le cadre d'un contrôle intermédiaire.

Les personnes intéressées peuvent s'inscrire jusqu'au 27 août pour la deuxième vague de certifications de cette année. s'inscrire.

Sous la direction du CEO Peter Spirig, on travaille intensivement au succès à long terme de V-Zug. Il s'agit notamment de réfléchir au positionnement et à l'orientation durable de l'entreprise. Pour ce faire, plusieurs groupes de travail et différents comités ont mis en évidence les points forts et les opportunités particulières de V-Zug.

Heads Corporate Branding a ensuite été chargé de remettre en question ces résultats, de les consolider et d'en formuler les valeurs, la mission et la vision pour l'entreprise. Dans le cadre du projet dirigé par Peter Spirig et la responsable des ressources humaines Sandra Forster, Heads a suggéré d'accorder encore plus d'importance à la perception extérieure et a également mené des entretiens avec différents leaders d'opinion à cet effet.

De nombreux témoignages d'estime à l'égard de V-Zug ont été recueillis en Suisse et à l'étranger. Alors que le designer suisse, qui a grandi avec V-Zug, admire avant tout la convivialité des appareils, son collègue britannique est fasciné par leur longévité. Et pour le designer d'intérieur de Hong-Kong, c'est surtout la suissitude qui est importante. Il ne la perçoit pas seulement dans l'art de l'ingénierie de V-Zug, que les Allemands maîtrisent tout aussi bien, mais dans l'attitude qui consiste à tout subordonner à la fonctionnalité. V-Zug s'intègre ainsi parfaitement dans les concepts d'aménagement de l'espace et est parfaitement adapté au segment haut de gamme de la Chine.

Toutes ces voix représentent des opportunités pour V-Zug dans le monde entier. Mais il n'est pas facile d'en faire un dénominateur universel. En outre, les organes internes - des cadres au conseil d'administration en passant par la direction - craignaient que la formulation des valeurs, de la mission et de la vision ne laisse (trop) de qualités de V-Zug sur le carreau.

Une collaboration intensive avec tous les groupes de référence a cependant montré que les trois valeurs fondamentales définies "fiable, soutenant et inspirant" étaient vécues depuis des décennies dans l'entreprise. La mission et la vision ne se concentrent pas sur des paramètres de performance individuels, mais transmettent les avantages élevés des solutions pour les clients.

L'exigence de fournir des prestations de premier ordre doit également se refléter dans les magazines clients de Julius Baer. Sous forme numérique ou imprimée, ces magazines représentent une valeur importante dans la relation avec les clients.

Outre le rapport spécial sur le thème "Global Families" et le rapport spécial "Earth Matters", Klar a récemment conçu et illustré le "Global Wealth and Lifestyle Report 2021", qui a suscité l'intérêt des médias du monde entier, comme l'indique l'agence dans un communiqué.

Outre le style d'illustration nouvellement développé, ce rapport de grande qualité se distingue par des séries d'images impressionnantes de photographes tels que Lauretta Suter, Bruno Augsburger ou le photographe de Magnum Christopher Anderson.

Le Festival Cannes Lions 2021 a été lancé lundi. Cette année, 29 000 travaux provenant de 90 pays différents ont été soumis, dont 177 par des agences suisses. Bien qu'avec l'absence de Corona l'année dernière, deux années soient jugées, cela représente nettement moins de soumissions qu'il y a deux ans. A l'époque, il y en avait eu 30'953 au total, dont 284 en provenance de Suisse. (Werbewoche.ch a rapporté).

Peu avant le début du festival, les premières shortlists ont déjà été publiées ce week-end sur le site Internet de Cannes Lions. Neutral Zurich a pu décrocher une place sur la shortlist dans la catégorie "Print & Publishing". Elle a présenté, en collaboration avec Heimat Berlin, le travail "Hornbach 'Democratic Art - An Ai Weiwei for Everybody'".

Le premier lion de bronze revient à CRK

Dans la catégorie "Pharma", le film "The eventful life of Rosemarie" de CR Kommunikation et Roof Studio Brooklyn a reçu deux nominations sur la shortlist, notamment dans les sous-catégories "Film Craft : Direction" et "Film Craft : Animation / Visual Effects". Dans cette dernière sous-catégorie, un lion de bronze a suivi lundi, ce qui permet à CRK de décrocher le premier lion pour la Suisse.

Par ailleurs, une autre place sur la shortlist a été attribuée à la Suisse lundi : Dans la catégorie "Creative Data", Havas Genève peut espérer remporter un lion avec son travail "Waiting Wins" pour Canal+. On saura mardi si Havas remporte un lion.

Dans les catégories publiées jusqu'à présent, à savoir "Design", "Outdoor", "Titanium", "Glass : The Lion for Change", "Health & Wellness", "Innovation", "Creative Strategy", "Direct", "Media", "PR" et "Social & Influencer", les candidats suisses sont repartis bredouilles cette année.

Festival entièrement numérique

La cérémonie de lundi marque le début des "Cannes Lions Live" de cette année et est la première des cinq cérémonies de remise de prix qui auront lieu au cours de la semaine. Les projections seront suivies d'une analyse des travaux par le jury et d'interviews des lauréats des prix.

Cannes Lions en direct 2021

Tableau des médailles suisses jour 1

Les fêtes redeviennent une partie importante de notre vie - qu'il s'agisse du neuvième anniversaire ou du quatre-vingt-dixième, du premier mariage ou du troisième, et qu'il s'agisse d'une grande fête, d'une petite partie de football ou d'une soirée entre filles. Sous le nom de Pinkfish, le fournisseur en ligne de Thalwil, qui fête cette année ses dix ans d'existence, veut célébrer ces fêtes avec toute la Suisse. Avec un relooking complet en rose, Pinkfish s'est désormais offert un cadeau.

Une pluie de confettis permet de s'orienter

Dans un premier temps, Rosarot a rafraîchi la marque. Le logo se présente désormais avec une police de caractères marquante et joyeusement ludique. Les formes de confettis multicolores, qui constituent un élément de conception tout au long de la présentation de la marque et donnent une orientation, sont également censées apporter de l'espièglerie. De même, outre le nom, le slogan a été adapté dans une étape ultérieure, avec "Pretty up your party", qui doit désormais être plus actif. La deuxième phase a consisté à présenter des milliers d'articles dans une nouvelle boutique en ligne, où il est facile de trouver ce que l'on veut. L'ensemble de la présentation devait être aussi clair et lisible qu'émotionnel et ludique.

Des milliers d'idées - à trouver rapidement

Pour ce faire, Rosarot a développé un design UX fonctionnel dans un style moderne et épuré, avec un nouveau monde de couleurs et de types, dans lequel on peut naviguer rapidement et en toute sécurité dans la jungle des produits et découvrir sans cesse de nouveaux articles. La fonction de filtrage complète en constitue le cœur, afin de répondre aux thèmes, aux couleurs et aux occasions les plus divers. Pinkfish doit ainsi servir de source d'idées et d'inspiration pour décorer sa propre fête de manière magique. Pour que la Suisse puisse accéder à Pinkfish.ch, Rosarot veille en outre à créer une ambiance de fête suffisante sur les canaux des médias sociaux.

Responsable chez Pinkfish : Daniella Pires. Responsable chez Rosarot : René Karrer (direction créative) ; Andreas Steiner (stratégie de contenu et UX) ; Dani Sütterlin (consulting) ; Labinot Gashi (directeur numérique) ; Caroline Etter, Isabelle Niemann (direction de projet marketing numérique) ; Moreno Carroccia (performance marketing) ; Sarah Därendinger, Bianca Berger (direction artistique) ; Marcela Narvaez, Jonas Hartmann (graphisme) ; Dirk Schilling, Danusha Kuchtova, Natasa Maricic (texte).

Après sa belle performance contre la Turquie, l'équipe nationale suisse de football peut espérer se qualifier pour les huitièmes de finale de l'Euro. Et de nombreux supporters d'autres nations ont également la fièvre du football et soutiennent leurs équipes dans les restaurants de jardin autour d'une ou deux bières ou boissons fraîches.

Les VBZ et Ruf Lanz ont accepté cette passe d'armes. Le motif actuel des VBZ montre aux supporters de football, avec un double sens en forme de clin d'œil : "Nous ne vous enlevons pas votre billet même après un verre de trop". Une invitation claire et nette à changer de train. Et en même temps, une contribution contre l'alcool au volant.

Le motif actuel des VBZ est visible dès maintenant sur des annonces pleine page ainsi que sur les canaux sociaux des VBZ.

Responsable chez VBZ : Silvia Behofsits (responsable de la communication d'entreprise), Florence Craman (chef de projet communication d'entreprise). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf (direction créative), Mario Moosbrugger (direction artistique), Markus Ruf (texte), Armin Arnold (publication assistée par ordinateur), Miro Poffa (conseil).

30'000 demandes par an auprès de l'Infoline de Migros, jusqu'à 25'000 demandes de tests de produits et d'innombrables revues sur la toile : les clientes et clients de Migros s'intéressent manifestement de près aux produits. C'est pourquoi le détaillant leur offre de nouveaux aperçus de la fabrication de quelques-uns de leurs produits préférés - et publie en ligne leurs listes d'ingrédients ainsi que les quantités. Cette action, baptisée de manière significative "Migileaks", a été réalisée en étroite collaboration avec M-Industrie : Les informations, d'ordinaire strictement confidentielles, sont utilisées exactement de la même manière dans les entreprises de production.

Les révélations sont promues par une série de spots télévisés et en ligne provenant directement de la M-Industrie. Les collaborateurs y remettent en question la publication des ingrédients secrets ou raccourcissent la fuite dans la mesure du possible. Ces clips pleins d'autodérision deviennent ainsi des teasers pour le site Internet de Migileaks.

Les autres supports publicitaires tels que les mégaposters, les annonces et les display ads annoncent également la révélation des ingrédients secrets - ou les énumèrent directement. Les détails ne sont donnés que sur le hub de la campagne. On y trouve les listes d'ingrédients publiées ainsi que les recettes correspondantes à cuisiner chez soi. La copie est non seulement autorisée, mais aussi vivement souhaitée : certaines créations personnelles sont même récompensées par un prix.

Les ingrédients secrets ont été révélés à la mi-juin et resteront accessibles au public jusqu'à la mi-juillet.

Responsable chez Migros : Désirée Strassmann, Giovanna Colucci (Campaigning) ; Alexander Herrmann, Eva Meyer (Brand Management) ; Naomi Romanutti, Philippe Stucker (Digital Platforms) ; Simone Blaser (Media). Responsable chez Wirz : Livio Dainese, Lorenz Clormann, Jan Kempter, Jannic Mascello, Yannick Schaller, Hannah Mey (création) ; Laura Saner (storyline) ; Nadja Kilchhofer (agency production) ; Ella Papadakis, Laura Schädler (conseil) ; Anna Maierski, Marleen Diener (stratégie) ; Thomas Peller, Yussef Serrat, Robin Schuler, Oliver Fäs, Andrea Bosshard, Karin Gartmann, Sherif Ademi (réalisation média). Responsable chez Mutabor : Isabell Hannemann, Felix Drössler. production : Hillton (production de films) : Micky Suelzer (réalisation) ; Gilles Germann (producteur) ; Daryl Hefti (directeur de la photographie) ; Yasmin Jörg (montage) ; Aurelia Buchli (décors) ; Sabina Nussbaumer (stylisme) ; Amanda Samantha Brooke (coiffure et maquillage) ; Slaughterhouse (colorgrading, VFX) ; Jingle Jungle (sonorisation). Médias : Dynamo Team de Dentsu Switzerland.