Depuis le début de l'année, les jeunes de plus de 16 ans sont autorisés à conduire des motos de 125 cm3. Cela ouvre de nouvelles libertés. Pour les jeunes et les parents, comme le montre la nouvelle campagne pour les motos Honda.

Car si le désir d'indépendance des jeunes est grand, leur dépendance vis-à-vis du porte-monnaie des parents l'est tout autant. Du moins lors de l'achat d'une moto. C'est pourquoi Honda et Farner misent sur une campagne programmatique raffinée en ligne et sur les points de vente, avec des mesures qui doivent s'adresser à tous. Des filles et des garçons jusqu'à maman et papa.

Comme déclencheur pour les deux groupes cibles, la campagne utilise un insight que les jeunes et les parents soutiennent à cent pour cent : #dontbeafollower encourage les jeunes à être indépendants - et montre qu'il n'y a qu'un seul style qui vaille la peine d'être suivi : le leur. Mike et Annika, par exemple, montrent comment cela est possible sur leurs motos Honda.

Les supports publicitaires produits pour les parents montrent avec un clin d'œil que la nouvelle liberté des filles et des fils peut avoir ses côtés positifs - et qu'ils ont eux aussi une nouvelle indépendance à gagner. "Et c'est ainsi que la campagne a un objectif clairement déclaré", fait comprendre Céline Renevey, responsable marketing pour les motos chez Honda Suisse. "Motiver les parents et leur progéniture à faire un dernier trajet ensemble : chez le concessionnaire Honda le plus proche de chez eux".

La campagne nationale parcourt les trois phases "See", "Think" et "Do" avec des messages sur mesure et se déroule principalement sur les réseaux sociaux. Les jeunes sont interpellés sur Snapchat, TikTok et Twitch, et leurs parents sur Facebook, Instagram et YouTube. Chez les 75 concessionnaires moto Honda, on trouve du matériel POS adapté.

Responsable chez Honda MC: Thomas Moureau (Directeur Général Honda Motorcycles), Céline Renevey (Marketing Manager, Honda Motorcycles Suisse). Responsable chez FarnerFabian Röthlisberger (membre du Senior Management, Unit Lead Publicité), Didier Bonvin (Senior Consultant), Hanja Heuss, Jan Walser (Creative Direction), Aleksander Sofranec (Art Direction/Motion Design). Production de films : Tuna Production. Agence de presse : Mediatonic.

Depuis 558 ans déjà, ce produit divise les goûts. Geska, la productrice du Schabziger glaronnais aux saveurs ancestrales, ose désormais, sous la houlette de son nouveau directeur Reto Hiestand, sortir de l'ombre du sigle et partir à la conquête de la Suisse.

Streuplan est responsable de cette nouvelle campagne audacieuse. "Il était important pour nous de travailler avec des professionnels qui croient au potentiel du produit et à la valeur de la marque. Tout comme nous-mêmes", explique Reto Hiestand à propos de la nouvelle orientation stratégique.

Thomas Back, associé gérant et directeur de la création de Streuplan, explique : "Je me suis rarement autant investi auprès d'un client que pour Geska. Non seulement parce que le schabziger glaronnais est la plus ancienne marque du monde, mais aussi parce qu'il est dans l'air du temps : sans lactose, riche en protéines, pratiquement sans graisse et fabriqué exclusivement à partir de lait glaronnais avec beaucoup de travail manuel. Et il polarise aussi fortement qu'il sent".

"Oui, le schabziger glaronnais polarise comme peu d'autres produits", est conscient Reto Hiestand : "L'objectif de la campagne est donc, d'une part, d'accroître la notoriété de l'ensemble de la gamme de produits au schabziger glaronnais au-delà des cercles d'amateurs existants. D'autre part, il s'agit d'inciter le public à se faire lui-même une opinion sur le goût du schabziger glaronnais".

La nouvelle campagne est donc placée sous le signe de l'amour ou de l'indifférence et donne la parole aussi bien aux "lovers" qu'aux "haters", le tout accompagné d'un clin d'œil et d'une généreuse dose d'autodérision.

La campagne est actuellement diffusée sur des affiches, dans la publicité extérieure, dans les médias sociaux et sur Youtube. De courtes vidéos montrent des passants* qui goûtent pour la première fois au schabziger glaronnais. Cela donne lieu à des scènes et des expressions faciales parfois très drôles.

Reste à savoir si cette offensive de communication et de charme atteindra effectivement ses objectifs. Thomas Back déclare brièvement à ce sujet : "Le monde appartient aux courageux".

Les sujets de randonnée des montagnes suisses sont visibles depuis lundi dans toute la Suisse et doivent susciter un clin d'œil auprès du public. Ils montrent des avantages concrets des produits et des prestations - et expliquent de manière naturelle pourquoi la CPT est la caisse-maladie avec un plus.

La campagne nationale se déroule sous la forme d'une campagne out-of-home à grande échelle et d'une campagne dans les médias sociaux. Elle sera en outre complétée par de la publicité numérique out-of-home dans les gares centrales ainsi que par des espaces publicitaires dans les transports publics.

Responsable à la CPT: Marc Bissig (responsable marketing + communication), Stefanie Gehrig (responsable marketing), Tanja Huber (experte numérique), Natalie Portmann (texte), Beatrix Haldimann (site web), Beni Meier (responsable de la communication d'entreprise). Responsable chez Family : Claudio Catrambone (directeur de création/responsabilité globale), Svenja Hässig (directrice de compte), Mery Wunderlin, Severin Binkert, Marion Gwerder, Torsten Maas, Grit Wolany (concept et directeur artistique) Studio Voile, Lina Baumann (production) JBW Media, Nina Rolle (média), Arthur Mebius (photographe).

Dans la suite de la campagne, le wording a été adapté aux nouveaux produits de paquets bancaires de PostFinance, d'une part, et de nouveaux formats ont été créés, comme des films DOOH spécialement conçus pour les piscines en plein air, d'autre part.

Tous les supports publicitaires, y compris les bannières et les vidéos en ligne, les surfaces DOOH, OOH, les médias sociaux ainsi que les flyers et les affiches sont utilisés jusqu'à fin août 2021.

Responsable chez PostFinance : Lisa Rohrer, Amanda Bickel (conception, réalisation), Rose Portmann (médias sociaux). Responsable chez Wunderman Thompson : Stephanie Belvedere, (Senior Art Director), Winfried Schneider (Senior Texter), An Le, Kathrina Seiler, Kim Prinzing (production), Sandro Tschuor (Head Client Service), Sara Runggalider, Franziska Saxer (Client Service), Marlon Perini (programmation), Robert Rauchfuss (Motion Design). Responsable chez Senler Media (médias sociaux) : Jacqueline Passos (Project Lead), Metin Senler (Creative Lead), Monica Salcedo (Content Creator), Nico Tschurtschenthaler (Content Creator), Larissa Stryffeler (Casting & Location), Oliver Süess (Sound Design), Daniel Gremli (Bandara AR). Médias hors ligne : Havas Media. Responsable chez Webrepublic (médias en ligne) : Janine Lüchinger (Account Lead), Florian Hamer (Service Lead), Daniela Ertl (Senior Consultant SEA), Giuliana Pastore (Consultant Programmatic Advertising), Vera Hauri (Consultant Social Media Marketing).

Apple avait annoncé la mise en place d'un système de traçage des photos à caractère pédopornographique. Par la suite, des critiques ont mis en garde contre le fait qu'un Etat autoritaire pourrait tenter d'introduire dans la base de données des photos à caractère politique afin de savoir qui les a sur les téléphones portables.

Les préoccupations des associations de journalistes des pays germanophones vont dans le même sens. Comme elles l'ont écrit dans un appel commun publié mardi et adressé à leurs gouvernements régionaux et à la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen, elles protestent contre l'intention du groupe Apple.

Informations confidentielles

Tous les journalistes ont des contenus confidentiels sur leurs smartphones, explique Priscilla Imboden, ancienne correspondante suisse aux Etats-Unis du syndicat des médias SSM, citée dans un communiqué. Il est inadmissible qu'une entreprise privée américaine juge de l'admissibilité de contenus et veuille en plus les consulter et les transmettre.

De la prétendue surveillance du milieu de la pornographie enfantine à la vérification des données d'utilisateurs d'opposants au régime en Turquie ou de la communauté LGBT en Hongrie, le chemin est relativement court. Les données confidentielles contenues dans les smartphones seraient ainsi mises en danger et les recherches seraient considérablement compliquées.

En outre, ce n'est qu'une question de temps avant que ce qui a commencé aux Etats-Unis n'arrive en Europe. Les associations de journalistes demandent donc aux instances compétentes d'interdire les projets du groupe Apple pour tous les pays européens. (SDA)

La Suisse est un pays de marques. Un grand nombre d'entre elles proposent des visites qui sont présentées sur la carte d'excursions du paysage suisse des marques. L'édition de cette année met en avant les marques les plus sucrées de Suisse : le "Grand Schoggi Tour" propose des expositions, des univers de plaisir et des boutiques de cadeaux des fabricants de chocolat suisses dans toutes les régions du pays.

Les visiteurs pourront découvrir des entreprises de production ultramodernes, se promener dans des univers de découverte du chocolat ou même mettre la main à la pâte pour produire leur propre chocolat.

La plate-forme en ligne Paysage des marques.ch complète la carte d'excursions et propose un lien direct vers leurs offres. Avec près de 1000 marques, le portail représente l'aperçu le plus complet des marques d'origine suisse, avec des informations supplémentaires sur l'histoire ou les conditions de propriété.

La carte d'excursion a de nouveau été lancée en collaboration avec Suisse Tourisme. D'autres sponsors soutiennent l'initiative, dont les chocolatiers Camille Bloch, Läderach, Maestrani et Lindt, ainsi que Ausflugsziele.ch, la société d'affichage APG/SGA, la distillerie Etter et le fabricant de vélos électriques Flyer. La carte d'excursion peut être obtenue gratuitement dans le Boutique de brochures de Suisse Tourisme peuvent être obtenus.

Les inventeurs et créateurs du paysage des marques - Evoq communications et HTP St.Gallen - publient régulièrement depuis plus de 10 ans des nouvelles du paysage des marques helvétiques.

Responsable chez HTP Saint-Gall : Stephan Feige. Responsable chez Evoq : Christian Sutter. Design : Sara Streule, Saija Sollberger. Programmation : Beatrice Burkart. Prépresse et impression : Kalt print+online.

Après le battage médiatique de cette année autour de l'application audio Clubhouse, Spotify semble vouloir prendre le train en marche. Dans la "Greenroom", des conversations en direct sur la culture, le sport et la musique ont lieu comme dans d'autres applications audio, annonce Spotify. C'est surtout si Greenroom peut être relié à Spotify que la nouvelle application s'avère extrêmement prometteuse - explicitement pour les musiciens ayant une grande portée sur la plateforme de streaming.

Mais que peut faire Greenroom que Clubhouse ne peut pas faire ? Et que se passe-t-il lorsque les conversations en direct sont également disponibles en réécoute sur Spotify ?

D'abord un clubhouse, maintenant une salle verte ?

Le succès de Clubhouse a récemment prouvé que l'intérêt des utilisateurs pour les nouvelles plates-formes de médias sociaux est toujours présent en 2021. Il s'agit d'une application basée uniquement sur l'audio, dans laquelle les conversations sont menées comme une sorte de débat public.

Pendant longtemps, Spotify a été considéré comme le leader du marché dans le monde de l'audio, avec des formats de podcasting exclusifs, l'entreprise suédoise a manœuvré de plus en plus vers une position de monopole.

Comme si Spotify flairait une grande concurrence dans l'application Clubhouse, la version bêta de Greenroom est apparue assez rapidement pour être testée par toutes les personnes intéressées. Pourtant, les deux applications sont basées sur le même concept et, hormis les aspects visuels, Clubhouse et Greenroom ne se distinguent que très peu l'une de l'autre.

Une sérieuse longueur d'avance

Si Clubhouse peut marquer des points grâce à sa position de pionnier, Spotify pourrait tout de même finir par remporter cette bataille concurrentielle. Sa position de force dans le domaine auditif est déterminante. L'entreprise suédoise est l'un des leaders du marché, tant dans le secteur du streaming que dans celui du podcasting et des pièces radiophoniques.

Spotify pourrait également utiliser cette influence lors de l'implémentation de Greenroom sur le marché, car certains podcasteurs et musiciens ont un lien étroit, voire une dépendance financière, avec Spotify. En particulier, si un profil d'artiste sur la plateforme de streaming peut être lié à l'avenir à celui de Greenroom, ces mêmes artistes pourraient profiter de leur portée déjà générée sur Spotify sous forme de followers.

Ce serait une grande avance que Spotify pourrait ainsi prendre, car les fans pourraient accéder immédiatement aux profils de leurs stars en reliant les deux plateformes. On ne sait pas encore si cette fonctionnalité sera effectivement mise en œuvre, mais Spotify affirme qu'elle est déjà en cours de préparation.

Maintien de la diversité des thèmes

En ce qui concerne les thèmes à discuter dans les Rooms, il n'y a actuellement aucune différence avec Clubhouse, les domaines abordés vont des stars au sport en passant par le coaching et les petites discussions. Même si, au début, le streaming musical semblait être le cheval de bataille de Spotify, les dernières années ont montré que la plateforme dominait également le marché des podcasts. Si les domaines thématiques des formats audio ne sont en aucun cas limités, la diversité des conversations sur Greenroom devrait être en harmonie avec la plateforme.

Les podcasteurs de tous les thèmes qui ont déjà pu trouver un public sur Spotify pourront également le transférer sur Greenroom, une telle salle pouvant être considérée de ce point de vue comme une extension du podcasting régulier. La diversité des thèmes sur Greenroom ne nuit donc en aucun cas à la plateforme audio. Au contraire, elle offre la possibilité de continuer à servir les intérêts individuels des auditeurs.

En direct ou en différé ?

C'est le facteur "live" qui rend le Clubhouse si particulier. Les discussions ont lieu ici en temps réel. Celui qui ne se connecte pas via l'application rate le talk. Mais comme Spotify dispose déjà de l'infrastructure pour les contenus audio à la demande, il n'est pas loin de penser à proposer à l'avenir les conversations Greenroom sous forme de podcast à écouter.

Si le sentiment d'exclusivité du moment disparaît, il en résulte un énorme avantage pour les créateurs. D'une part, les conversations en direct dans les rooms sont plus rentables si elles sont également disponibles pour une écoute ultérieure par les suiveurs qui n'ont pas pu être présents dans l'application lors de l'événement en direct. D'autre part, les podcasteurs peuvent impliquer directement leurs auditeurs dans la création d'un nouvel épisode de podcast, répondre à leurs questions et produire ainsi des contenus de manière interactive. Avec cette fonction possible de Greenroom, Spotify révolutionnerait une nouvelle fois le monde du podcasting et donnerait le coup d'envoi du podcasting interactif.

Conclusion

Greenroom semble très prometteur. Grâce à la position de force de Spotify dans le domaine du streaming et du podcasting, cette nouvelle plateforme ne devrait pas non plus faire un flop. L'avance de la plateforme de streaming en termes de notoriété et d'utilisation par d'innombrables auditeurs est ici clairement mise à profit. Tant pour les musiciens que pour les podcasteurs, Greenroom peut être utilisé comme une forme de communication élargie, les podcasteurs pouvant même concevoir leurs conversations comme des épisodes de podcast interactifs.

L'idée derrière Greenroom n'est certes pas nouvelle, mais Spotify réussira avec cette nouvelle plateforme à glisser un peu plus vers des positions de monopole et à mettre Clubhouse hors concurrence.

* Dominik Sedlmeier est PDG et responsable des relations publiques de l'agence de marques El Clasico Media et expert lorsqu'il s'agit de marketing, de médias sociaux et de numérisation.

Cet effet se manifeste donc le plus fortement chez les utilisateurs dont les réseaux sont en fait modérés sur le plan politique. C'est justement ce qui est problématique, car cela peut favoriser la radicalisation.

L'indignation est récompensée

"Les incitations dans les médias sociaux modifient le ton des conversations politiques en ligne", avertit William Brady, post-doctorant en psychologie et auteur principal de l'étude. Avec ses collègues, il a d'une part mesuré l'ampleur de l'indignation morale sur Twitter lors d'événements controversés et a d'autre part testé, dans le cadre d'expériences contrôlées, si les algorithmes qui récompensent un contenu populaire incitent à des paroles indignées. L'équipe a ainsi pu montrer pour la première fois que certains utilisateurs semblent effectivement apprendre à s'indigner de plus en plus en raison de la conception de base des médias sociaux.

Brady et Molly Crockett, professeur de psychologie, ont constitué une équipe pour suivre l'indignation morale sur Twitter à l'aide d'un logiciel d'apprentissage automatique. Pour ce faire, 12,7 millions de tweets de 7'331 utilisateurs* ont été enregistrés. Il s'est avéré que les utilisateurs qui recevaient plus de "likes" et de "retweets" pour leur indignation dans un tweet étaient plus susceptibles de revenir à des expressions d'indignation morale dans des tweets ultérieurs. Cela s'est également confirmé dans les expériences menées par l'équipe à des fins de contrôle.

Le centre devient plus extrême

L'équipe a certes constaté que les utilisateurs dont les réseaux se situent aux extrémités les plus extrêmes du spectre politique sont en principe plus enclins à s'indigner. "Nos études montrent que les personnes ayant des amis modérés sur le plan politique réagissent davantage aux commentaires qui renforcent leurs expressions d'indignation", avertit toutefois Crockett. "Cela suggère un mécanisme par lequel les groupes modérés se radicalisent avec le temps - les récompenses sur les médias sociaux créent des boucles de rétroaction qui renforcent l'indignation".

L'étude n'a pas abordé la question de savoir si cela est finalement bon ou mauvais pour la société. "Compte tenu du fait que l'indignation morale joue un rôle crucial dans le changement social et politique, nous devrions être conscients du fait que les entreprises technologiques peuvent influencer le succès ou l'échec des mouvements collectifs par la conception de leurs plateformes", souligne toutefois la psychologue. Selon elle, les résultats pourraient très bien influencer le débat politique sur d'éventuelles réglementations. (pte)

L'huile de colza suisse convient à de nombreuses applications dans la cuisine, mais aussi aux valeurs et à la conception de la vie d'un nombre croissant de cuisinières et de cuisiniers en Suisse. En effet, cette huile est polyvalente, procure un grand bien-être et soutient durablement le sol et l'économie suisses. C'est pourquoi l'huile de colza est en fait toujours le meilleur choix.

C'est ce match qu'Eerdmannpeisker met en scène dans sa nouvelle campagne d'image pour l'huile de colza suisse. Les spots de la vignette montrent le groupe cible avec ses besoins et ses valeurs - et un swipe vers la gauche met en scène de manière surprenante le "Perfect Match" avec l'huile de colza suisse. Cette fonction en ligne typique doit attirer une attention supplémentaire à la télévision. Enfin, le nouveau slogan "Huile de colza suisse. C'est bon pour tout le monde".

Sous le titre "Il est temps de changer d'huile", un dépliant présente brièvement et de manière informative les sept raisons principales qui parlent en faveur de l'huile de colza. Ce dépliant fournit aux personnes intéressées des informations détaillées sur l'huile de colza suisse.

Tous les avantages du numérique en un coup d'œil

Les avantages de l'huile de colza suisse constituent également l'élément central du nouveau site Internet. L'agence biennoise Campfire a conçu et développé, dans le cadre de la nouvelle présentation, une plateforme numérique qui met l'accent sur les questions des utilisateurs* et rend facilement accessible ce qu'il faut savoir sur l'huile de colza suisse.

Outre la transmission claire et simple d'informations et une forte valeur ajoutée pour les visiteurs* du site, le naturel et l'inspiration étaient au cœur de l'UX et du design visuel. Ainsi, le site doit à la fois refléter les valeurs de la marque de l'association Huile de colza suisse et répondre aux exigences des utilisateurs.

De plus, la campagne est soutenue et complétée par divers moyens publicitaires en ligne.

Responsable chez Huile de colza suisse : Stephan Scheuner (directeur de Swiss Granum), Angela Scalese (marketing & communication). Responsable chez Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (direction créative), Patrick Fawer, Jenny Ziörjen (direction artistique), Laura Fässler (motion design), Urs Zwyssig (texte) Sybille Erdmann, Selina Helbling (conseil), Uli Scheper, Joel Scheidegger (film de marque, production de films), Lukas Wälli (réalisation), Christian Grund (photo), Felix Schregenberger (traitement des images). Responsable chez Campfire (site web) : Damian Kunz, Michèle Bash (conseil), Dirk Unger (UX Design), Daniel Vasile (Frontend Development), Thomas Wüthrich (Backend Development), Vedat Demiri (Content Filling & Testing). Médias : ASM Media.

Ce phénomène a un nom : Anemoia.

Si c'est la première fois que tu entends parler de ce terme, tu ne dois pas t'inquiéter, car tu n'es probablement pas le seul. Le terme a été inventé en 2014 par l'auteur John König et son utilisation est depuis peu de plus en plus répandue.

Dans son livre "The Dictionary of Obscure Sorrows", l'auteur tente de combler les lacunes de la langue anglaise. Il donne un nom à des sentiments que nous connaissons tous, mais pour lesquels il n'existait pas encore de nom. Comme par exemple le sentiment de nostalgie pour une époque qu'il est impossible d'avoir vécue soi-même : Anemoia.

Ce sentiment n'est pas nouveau. Dans les années 90, la musique et le style des années 70 étaient la source d'inspiration des jeunes, dans les années 00, les jeunes ont repris les tendances des années 80. Ce phénomène, qui traverse la culture des jeunes comme un fil rouge, a désormais atteint la génération Z. Les jeunes sont de plus en plus nombreux à s'intéresser à la mode.

Principaux enseignements

• Anemoia, c'est le sentiment de nostalgie d'une époque que l'on n'a pas pu vivre soi-même.
• Ce phénomène est particulièrement visible chez la génération Z. La mode et les tendances des années 90 et 00 font actuellement un retour en force auprès de la jeune génération.
• Les raisons de cette forte expression ne sont pas claires. On ne peut pas exclure un lien entre la forte tendance à l'anemoia et les médias sociaux ainsi que la santé mentale.

Qu'est-ce que cela signifie pour les spécialistes du marketing ?

L'agence Next-Gen Jim & Jim présentera les insights les plus passionnants de différentes études et groupes de discussion le 4 novembre lors de la plus grande conférence de Social Media Marketing de Suisse, les WebStage Masters.

En règle générale, les responsables marketing doivent veiller à ce que la conception visuelle soit dans l'air du temps - rien de nouveau sous le soleil. En ce moment, l'esthétique des années 90 et 00 est donc un bon moyen de marquer des points.

La tendance Kidcore, par exemple, s'inspire des vêtements pour enfants. Des personnages de télévision sont utilisés pour créer un look incroyablement mignon et coloré. Le regain d'intérêt pour les groupes emo des années 00 comme My Chemical Romance, pour les séries télévisées comme "Friends" ou pour les marques de sport comme Fila et Champion est également un signe d'anemoïa. A cela s'ajoute la résurrection d'applications comme Dispo, avec laquelle on peut créer un look d'appareil photo jetable pour ses photos. Les tendances de la Gen Z sont imprégnées de nostalgie.

Étant donné que la vie de la génération Z est fortement marquée par le fait d'être en ligne, les comparaisons avec d'autres générations doivent néanmoins être faites avec prudence.

Il est difficile de répondre à la question de savoir si la jeune génération est aujourd'hui plus sujette à l'anemoïa. Si l'on se réfère aux tendances actuelles, on constate toutefois une très forte nostalgie dans de nombreux thèmes.

La santé mentale semble également être un facteur intéressant de ce phénomène. En Angleterre, selon Voxburner, 84 % des jeunes de 16 à 24 ans ont déclaré avoir déjà souffert de problèmes psychiques. Il est donc compréhensible que beaucoup aspirent à un souvenir réconfortant d'une époque plus innocente. C'est là qu'intervient, comme souvent, l'influence "Always-On". La confrontation permanente avec les informations et la publicité fatigue et renforce la nostalgie d'une époque antérieure aux médias sociaux. Une époque que la Gen Z n'a pas connue et qu'elle a donc idéalisée.

À propos des WebStage Masters

Pour la quatrième édition, la branche suisse des médias sociaux se réunira le 4 novembre 2021 au The Dolder Grand Hotel de Zurich. Les 400 visiteurs* issus des domaines du marketing, de la communication, des médias et des RP se verront proposer sur trois scènes parallèles un line-up qui a tout pour plaire. Ainsi, Facebook, Heineken, le Groupe Mutuel et l'Université de Saint-Gall, entre autres, partageront leurs dernières découvertes avec le public. Sur le plan thématique, outre les "sujets classiques des médias sociaux" tels que le commerce social, les mises à jour de LinkedIn, la communication sur la durabilité sur Instagram, des intervenants sur des thèmes tels que le marketing de messagerie et les podcasts complèteront le programme de cette année.

Les détails du programme et des intervenants ainsi que les billets sont disponibles sur Webstage-masters.ch. Jusqu'à la fin du mois d'août, les visiteurs* bénéficient encore de billets à prix Early Bird.

Cet article a été rédigé dans le cadre d'un partenariat média entre m&k Werbewoche.ch et Webstage Masters.

En effet, en se faisant vacciner avant l'automne, on contribue à contrer une nouvelle vague pandémique et à retrouver les libertés du quotidien, explique l'Office fédéral de la santé publique. Par cet appel, l'OFSP veut rappeler que la vaccination est le moyen le plus efficace de se protéger et de protéger les autres contre une maladie à Covid-19 et une éventuelle évolution grave. La vaccination contre le Covid-19 est autorisée à partir de 12 ans et reste la mesure la plus importante pour réduire les conséquences de la pandémie. Chaque vaccination compte.

La campagne rappelle à tous les adultes et adolescents qui n'ont pas encore été vaccinés ou qui hésitent à le faire que c'est le bon moment pour se faire vacciner, notamment en raison de l'augmentation du nombre de cas et de mutations virales. Des dates de vaccination sont encore disponibles dans toutes les régions de Suisse, souvent à proximité du domicile ou du lieu de travail. Les personnes qui se font encore vacciner pour la première fois en août bénéficieront d'une protection vaccinale complète jusqu'aux vacances d'automne.

La campagne d'information sera largement publiée par le biais d'affiches, de supports publicitaires sur les réseaux sociaux, de mesures en ligne et de spots télévisés.

La randonnée en Suisse est très appréciée : 57% des Suisses* âgés de 15 ans et plus pratiquent régulièrement la randonnée, selon l'association Suisse Rando. Dans la campagne réalisée par l'agence bernoise, dix hommes et femmes remercient au nom de tous les sentiers de randonnée balisés. Yohualli Muñoz est l'une d'entre elles : "Je suis reconnaissante pour les chemins de randonnée bien entretenus et le balisage fiable. Cela me permet de découvrir des paysages impressionnants et de faire des randonnées avec mes amis sans souci".

Alors que 96 pour cent des personnes en Suisse connaissent les panneaux indicateurs jaunes, seuls 10 pour cent savent qui s'en occupe. "Avant, je ne me préoccupais guère de cela non plus. Mais aujourd'hui, je contribue volontiers à faire connaître les prestations des bénévoles et à rendre quelque chose en retour avec mon 'merci'", explique Muñoz, 25 ans, étudiante en géologie, pour expliquer sa motivation à participer à la campagne.

En mission pour quatre millions de randonneurs

Quatre des plus de 1500 bénévoles de Suisse font également partie de la campagne. Parmi eux, Peter Schaffner, qui travaille bénévolement depuis six ans pour les Zürcher Wanderwegen : "La randonnée est ma passion. L'engagement dans ce domaine est une affaire de cœur", explique cet habitant de Kloten. "De temps en temps, des randonneurs m'abordent pendant mes tournées de contrôle et me remercient pour mon travail - c'est ma plus grande récompense. Il est néanmoins agréable que nos prestations soient désormais valorisées publiquement", ajoute-t-il.

Dans tout le pays, tous les chemins de randonnée pédestre sont contrôlés au moins une fois par an par les collaboratrices et collaborateurs bénévoles des 26 associations cantonales de tourisme pédestre. A cette occasion, ils nettoient, montent ou remplacent les indicateurs de direction, peignent les marquages intermédiaires ou effectuent, selon les cantons, des travaux d'entretien simples. Ainsi, plus de 86 000 heures de travail bénévole sont effectuées chaque année, ce dont profitent environ quatre millions de randonneurs* suisses. Sans la contribution des bénévoles et le soutien financier des particuliers, des entreprises et des pouvoirs publics, la mise à disposition gratuite de chemins de randonnée pédestre attrayants et signalisés de manière fiable ne serait pas possible. En effet, la loi impose que les chemins du réseau officiel de randonnée pédestre soient librement praticables.

Une campagne qui donne le ton

"Je suis moi-même une passionnée de randonnée. Mais avant d'être engagée par Suisse Rando, je n'avais pas conscience de l'ampleur du travail que représente le réseau de chemins de randonnée", avoue Patricia Cornali, responsable de la communication de l'association. "Maintenant, dans ma fonction, je peux contribuer à aiguiser cette conscience", se réjouit-elle. L'objectif de la campagne est de rendre visibles les prestations des bénévoles, qui travaillent le plus souvent dans l'ombre, et de leur donner un visage au moyen de courts portraits vidéo. "Car l'existence des chemins de randonnée pédestre et de leur signalisation ne devrait pas être simplement perçue comme un 'service public'", lance Cornali comme piste de réflexion.

Pour en savoir plus sur l'association et son travail, pour mieux connaître quelques-uns des bénévoles et pour savoir comment soutenir leur engagement, vous trouverez sur le site web de la campagne Merci-wanderwege.ch Informations . L'instrument central de la campagne est un court clip vidéo qui sera diffusé sur différents canaux en ligne. Les mesures se concentrent sur la période d'août à octobre 2021.

Responsable auprès de l'association Suisse Rando : Andrea Gysi (direction du secteur Marketing & Communication) ; Vera In-Albon (communication numérique et planification média) ; Patricia Cornali (communication de l'association) ; Monika Leuenberger (assistante marketing) ; Susanne Frauenfelder (support réseau de chemins de randonnée) ; Loïc von Matt (coordination interfaces numériques). Agence responsable : Gras. Shootings : Simon Opladen (photographie et tournage de modèles) ; Simon Huber (directeur de la photographie, tournage de volontaires). Responsable chez TWmedia (planification média) : Flavio Garofalo (planificateur média en ligne).