Avec une présence anniversaire au salon Rhema et diverses mesures de communication, la marque du site Rheintal.com a fêté ses dix ans d'existence. La plateforme a été lancée en 2015 par l'association St.Galler Rheintal et a pour objectif de rendre la région visible au-delà des frontières communales - aussi bien pour les professionnels, les candidats au retour et les entreprises que pour la population locale et les visiteurs.

Rheintal.com se veut un instrument de marketing régional. La marque dresse le portrait des personnes, des entreprises et des lieux de la vallée du Rhin et présente la région comme une entité cohérente. En termes de contenu, elle mise sur la proximité et l'authenticité, par exemple avec des contributions sur la qualité de vie, les perspectives économiques et l'attachement à la région.

Projets à forte visibilité

Parmi les projets à succès figure le film d'image "Wa macht üsers Rhintal so grossartig ?", réalisé en collaboration avec l'artiste de Widnau Nico Arn. Selon les indications, la vidéo a atteint 2,8 millions de vues en l'espace de deux mois. L'initiative de médias sociaux "Rhinfluencer:innen", dans le cadre de laquelle des personnes de la région sont devenues des ambassadeurs, a également atteint une grande portée.

Sur le stand de Rheintal.com au salon Rhema de cette année, les visiteurs ont reçu du matériel d'information ainsi qu'un sac imprimé avec un motif nocturne de la vallée du Rhin. En outre, une vidéo a été réalisée sur place avec des voix de la population, qui saisit des perspectives personnelles sur la vie dans la région.

Ruedi Mattle prend la relève

L'anniversaire a également été l'occasion d'un changement à la tête de l'association : Reto Friedauer, président de longue date, a cédé sa place à Ruedi Mattle, jusqu'ici vice-président. La direction est assurée par Sabina Saggioro. Elle souligne : "Avec Rheintal.com, nous rendons visible ce qui caractérise notre région en tant que lieu de vie et d'activité économique. La marque rassemble les personnes, les communes et les entreprises - et montre que la vallée du Rhin est plus qu'un terme géographique : c'est une promesse commune".

AI Bridge a lancé le Swiss AI Accelerator en collaboration avec Digitalswitzerland. Le programme doit aider les entreprises suisses à utiliser l'IA générative de manière ciblée face à la pression concurrentielle mondiale, comme l'indique un communiqué. Le contexte est le suivant : de nombreuses entreprises reconnaissent certes la nécessité d'une transformation numérique, mais ne disposent souvent pas d'une méthode de mise en œuvre claire et pratique.

Une approche structurée de l'intégration de l'IA

Le programme de trois mois s'adresse aux entreprises qui ont déjà une première expérience avec des technologies telles que ChatGPT ou Copilot, et met l'accent sur le développement systématique et l'intégration de solutions d'IA dans les processus commerciaux existants, ajoute le communiqué.

Des sessions en présentiel doivent avoir lieu toutes les deux semaines à Zurich, complétées par un coaching individuel et un échange entre pairs. L'accent est mis sur la mise en œuvre pratique et non sur la théorie pure. "Nous construisons une voie claire - réaliste, pratique et adaptée à la Suisse", explique Afke Schouten, fondatrice et Managing Partner d'AI Bridge.

L'offre comprend trois pistes centrales : Business, Tech et Community. Les spécialistes et les cadres développeraient ensemble des solutions concrètes pour leur quotidien professionnel. Le programme ne met pas seulement l'accent sur l'efficacité des coûts et la préservation des ressources, mais offre également un accès à des experts en IA expérimentés de Suisse.

Lancement de la procédure de candidature

Cinq entreprises pourront participer à la première session à l'automne 2025. Les places sont attribuées par l'équipe de l'accélérateur dans le cadre d'une procédure de candidature. Les entreprises intéressées peuvent s'inscrire à des sessions d'information gratuites en juin 2025. De plus amples informations, les conditions de participation et l'inscription sont disponibles sur le site web Accélérateur.aibridge.ch disponibles. (Dajana Dakic/jor)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Les agents IA sont en marche - et ils vont faire de grandes choses. C'est du moins l'avis de nombreux cadres interrogés à la demande de Salesforce. Le domaine de la cybersécurité ne fait pas exception, comme le montre Salesforce dans une nouvelle étude. Les 2000 cadres et responsables de la sécurité informatique interrogés dans le monde entier voient au moins un domaine d'application lié à la sécurité qui pourrait être amélioré par l'IA agentique. Toutefois, l'étude montre également que de nombreuses entreprises ont encore des devoirs à accomplir dans le domaine de la cybersécurité avant d'introduire l'arme miracle de l'IA.

7 entreprises suisses sur 10 augmentent leur budget de cybersécurité

Selon l'étude intitulée "State of IT Report", 74 % estiment que leurs pratiques de sécurité nécessitent une transformation fondamentale. 48 pour cent indiquent que leur infrastructure de données n'est pas suffisamment préparée à l'utilisation de l'IA agentique. Plus de la moitié (55 pour cent) expriment des doutes quant au fait de disposer des garde-fous et des mécanismes de sécurité nécessaires. Outre les dangers connus comme le phishing, les logiciels malveillants et les risques liés au cloud, les responsables informatiques sont de plus en plus préoccupés par ce que l'on appelle l'empoisonnement des données, c'est-à-dire la manipulation ciblée des données d'entraînement par des tiers, résume Salesforce.

Avec 50 personnes interrogées dans notre pays, la base de données de l'étude pour la Suisse est assez mince. Elle indique toutefois qu'une majorité d'entreprises locales réagit au danger croissant et augmente le budget consacré à la cybersécurité. 70 % des cadres interrogés en Suisse l'indiquent. En outre, 30 % des équipes de sécurité informatique en Suisse utilisent déjà des agents IA dans leurs activités quotidiennes, et la tendance est à la hausse, comme l'ajoute Salesforce. Selon l'enquête, plus du double s'attendent à une implémentation dans les deux prochaines années. Ils en attendent notamment une détection plus rapide des menaces, une amélioration des audits des modèles d'IA ainsi qu'une automatisation accrue des processus opérationnels.

La conformité comme obstacle

4 responsables de la sécurité informatique sur 5 interrogés en Suisse voient dans les agents IA un moyen de mieux respecter les lois sur la protection des données. Parallèlement, de nombreuses personnes interrogées (72%) citent la complexité réglementaire comme un obstacle à l'introduction d'agents IA. Seuls 52 % d'entre eux sont confiants quant à la possibilité d'utiliser des agents IA en conformité avec la réglementation et 66 % n'ont pas encore entièrement automatisé leurs processus de conformité.

Dans le communiqué de l'étude, Salesforce plaide pour des structures de données robustes et des directives de gouvernance claires. Ces dernières sont absolument nécessaires pour que les agents IA puissent déployer tout leur potentiel. (René Jaun/fsi)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Neuf organisations touristiques d'Allemagne, d'Autriche, de Suisse et d'Italie forment le réseau AlpNet afin de promouvoir le développement d'un tourisme alpin responsable et respectueux de la nature.

Les membres d'AlpNet sont Allgäu Tourismus, Tirol Werbung, SalzburgerLand Tourismus, Graubünden Ferien, Luzern Tourismus, Made in Bern, Valais/Wallis Promotion, IDM Südtirol-Alto Adige et Trentino Marketing. Ensemble, ils représentent environ 155 millions de nuitées par an.

Dans le cadre du Sommet alpin sur le climat 2025 à la Zugspitze, AlpNet a présenté ce que l'on appelle le "système d'information sur le climat". Manifeste des Alpes qui formule dix principes directeurs communs. L'objectif est une gestion durable de la nature, de l'homme et de l'environnement dans l'espace alpin.

Karin Seiler, présidente d'AlpNet et directrice de Tirol Werbung, souligne : "Le Manifeste des Alpes est plus qu'une union symbolique. C'est un guide pratique et une mission commune pour nous-mêmes".

Invitation à participer

Les principes du manifeste vont du comportement respectueux de la nature à la promotion de la valeur ajoutée régionale, en passant par des déplacements respectueux du climat. Pour ce faire, les régions misent sur des mesures qui ont déjà fait leurs preuves. Le Tyrol, par exemple, mise sur la coordination de l'utilisation et le dialogue avec le programme "Bergwelt Tirol - Miteinander Erleben". Dans le Land de Salzbourg, des projets tels que "GuestMobility Ticket" et "Respect and Protect" permettent une mobilité douce et une orientation des visiteurs.

Dans l'Allgäu, plus de 120 entreprises partenaires du projet "Allgäu climatiquement neutre 2030" contribuent à la réduction des émissions de CO₂. Le Tyrol du Sud met l'accent sur les offres et les coopérations durables avec "Achtsam am Berg" et "Zu Gast bei Pionieren". Le Trentin met l'accent sur la sécurité et la qualité locale avec des projets comme "Prudenza in montagna".

Les destinations suisses misent également sur des contributions concrètes : Lucerne offre aux hôtes hébergés la gratuité des transports publics, Berne encourage un tourisme conscient avec "ViaBerna" et des offres de formation sur la thématique du climat, et en Valais, de nouvelles approches sont en cours de réalisation, notamment avec "Fairtrail Valais" et le futur "Mobility Ticket".

Selon AlpNet, le Manifeste des Alpes ne doit pas être seulement un document de prise de position, mais une invitation aux hôtes, aux entreprises, aux communes et aux politiques à contribuer activement au développement durable dans l'espace alpin. Vous trouverez de plus amples informations sur le manifeste et les projets régionaux sur le site suivant Alp-net.eu.

Les principes directeurs en bref

1. Nous respectons la nature et la faune des Alpes. 
2. Nous nous comportons de manière respectueuse envers les autres hôtes et les habitants de la région. 
3. Nous ne laissons rien dans le paysage alpin naturel. 
4. Nous privilégions l'offre d'hébergement existante.
5. Nous choisissons soigneusement les excursions dans les Alpes et nous les préparons bien. 
6. Nous traversons les Alpes avec précaution et restons sur les chemins, les trails et les pistes. 
7. Nous respectons les heures d'ouverture et les règles des installations de sports d'hiver et des pistes de ski de fond. 
8. Nous faisons des achats régionaux et soutenons les entreprises locales. 
9. Nous voyageons dans le respect de l'environnement. 
10. Nous portons dans nos cœurs les beaux souvenirs des Alpes. 

OMG Suisse est désormais responsable de la stratégie marketing de la FSH. La collaboration comprend entre autres le développement d'un concept de sponsoring et de distribution, la réalisation d'analyses de groupes cibles et d'image ainsi que le soutien opérationnel pour la commercialisation.

La première mesure visible a été une campagne commune en amont du match de qualification pour le championnat d'Europe entre la Suisse et l'Allemagne du 7 mai 2025 au Hallenstadion de Zurich. Entre le 14 avril et le 6 mai, une campagne DOOH a été diffusée dans des environnements liés au sport à Zurich et Winterthur.

Jens Brecht, CEO d'OMG Suisse et Autriche, se réjouit de ce partenariat : "Le handball est en plein essor en Suisse et nous avons deux équipes nationales performantes que nous pouvons soutenir avec notre savoir-faire".

Chantal Wick, responsable du marketing à la FSH, ajoute : "Avec Omnicom Media Group Suisse, nous avons désormais à nos côtés un partenaire professionnel qui nous aide à développer stratégiquement le handball en Suisse et à le rendre plus visible. Les premières étapes communes, comme la nouvelle stratégie et la campagne pour le match de qualification pour l'Euro au Hallenstadion, montrent déjà le grand potentiel de cette collaboration".

Pascal Jenny, président central de la FSH, souligne l'importance stratégique de ce mandat : "L'un de nos objectifs stratégiques est de doubler les recettes de marketing afin de permettre le développement de la Fédération suisse de handball et la réalisation de la vision 'le handball suisse renforce la cohésion d'une société moderne en constante évolution'. Pour cela, il faut des approches et des concepts créatifs, une force de vente efficace et beaucoup de passion pour le handball".

Depuis jeudi, le nouveau podcast « Elektrogeflüster » est disponible sur Handelszeitung.ch et Blick.ch. Ce format aborde des questions d'actualité liées à la mobilité électrique en Suisse et met l'accent sur des thèmes pertinents au quotidien, tels que l'autonomie, les infrastructures de recharge ou encore la planification de longs trajets en voiture électrique.

Le podcast est animé par Wilma Fasola et Andreas Engel. Fasola est journaliste depuis de nombreuses années pour les émissions spéciales de la Handelszeitung, Engel est journaliste automobile pour différents titres de Ringier Medien Schweiz. Tous deux apportent leur expérience et un regard personnel sur le sujet.

Dans le premier épisode, intitulé « Un voyage de vacances en voiture électrique : irréaliste ou faisable ? », les deux animateurs discutent des défis et des opportunités liés aux voyages en voiture électrique. Ils abordent notamment la gestion de l'autonomie, la planification des recharges à l'étranger et les préjugés courants à l'égard des véhicules électriques.

La production bénéficie du soutien de Porsche. Benjamin Bieber, responsable marketing chez Porsche, qualifie ce podcast de « format idéal pour transmettre des connaissances de manière crédible et authentique » et souligne l'importance du travail de sensibilisation pour la transition vers la mobilité électrique.

« Elektrogeflüster » est diffusé toutes les deux semaines sur les deux plateformes de Ringier Medien Schweiz ainsi que sur les plateformes courantes telles que Spotify, iTunes et YouTube. La première saison se déroule jusqu'à fin septembre.

La marque Yallo de Sunrise a revu son portefeuille de téléphonie mobile et lancé dans la foulée une nouvelle campagne de marque. Sous le titre "Mobile. Internet. TV. Mais intelligemment", la campagne communique le positionnement de l'entreprise en tant que fournisseur simple et conscient des prix pour les consommateurs orientés vers le numérique.

Le nouveau portefeuille comprend des modèles tarifaires adaptés aux différents besoins des utilisateurs - des offres d'entrée de gamme aux forfaits de données utilisables dans toute l'Europe, en passant par les solutions d'itinérance pour les frontaliers. Une option supplémentaire pour les smartwatches est également proposée, qui utilise le même numéro d'appel que l'appareil mobile et permet une connexion sans smartphone.

De plus, certains abonnements sont proposés avec des débits allant jusqu'à 2 Gbps. Yallo utilise ainsi le réseau 5G existant de Sunrise et souligne ses performances technologiques au sein de son segment de prix.

La nouvelle campagne de la marque sera diffusée sur tous les canaux, notamment à la télévision, sur les plateformes numériques, dans la (D)OOH et sur les points de vente. Elle raconte des situations de la vie quotidienne d'utilisateurs ayant une affinité avec le numérique, qui se distinguent par des décisions pragmatiques et prévoyantes.

Selon Yallo, la campagne s'adresse à un groupe cible qui attache de l'importance à des processus simples, des prix transparents et une connectivité élevée. "Le groupe cible typique de Yallo est smart, moderne et numérique", explique Stefan Fuchs, Chief Consumer Officer Flanker Brands de Sunrise. Selon lui, l'objectif est de continuer à établir Yallo en tant que fournisseur de télécommunications à part entière avec un positionnement clair sur le marché suisse.

Franklin Templeton, en collaboration avec l'agence Foundry, met en œuvre une nouvelle campagne paneuropéenne destinée aux conseillers financiers et qui positionne l'investissement thématique dans un contexte plus large. Intitulée "See the Big Picture", la campagne vise à attirer l'attention sur les moteurs moins visibles mais fondamentaux de la transformation économique et sociale, notamment la demande croissante en énergie, la nécessité d'infrastructures intelligentes et le développement de technologies propres.

Selon Franklin Templeton, la narration visuelle de la campagne est synonyme d'investissement prospectif, qui va au-delà des tendances technologiques à court terme. "Pour nous, l'investissement thématique ne consiste pas à courir après les hype. Il s'agit d'identifier les changements à long terme qui affectent la vie des gens et d'identifier les opportunités pour les investisseurs de les faire correspondre à leurs objectifs d'investissement", explique Heike Andrews, Director EMEA Integrated Marketing chez Franklin Templeton.

Un élément central est donc un film de marque de 30 secondes qui travaille délibérément avec des images générées par l'IA. L'objectif est de rendre accessible visuellement l'interaction entre l'innovation, l'homme et l'environnement et d'inviter à un changement de perspective.

La campagne se base sur les résultats d'entretiens avec des conseillers et des clients et a été conçue, selon Foundry, de manière à répondre à leurs besoins d'information. "Les thèmes complexes n'ont pas besoin de mots compliqués. Mais des histoires pertinentes - et efficaces", explique Sacha Moser de Foundry. Les conseillers doivent pouvoir utiliser les histoires pour "créer une véritable valeur ajoutée lors des entretiens avec les clients", poursuit-il.

En plus du film de la marque, des formats numériques, des pages d'accueil de sites web, des bannières publicitaires ainsi qu'un spot télévisé de 15 secondes seront utilisés.

SRF élargit son équipe d'experts en lutte : Christian Stucki, roi de la lutte en 2019 et vainqueur de 134 couronnes, fera partie des émissions consacrées à la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres à partir de l'été 2025. Le quadragénaire fera sa première apparition dans l'émission "Schwingklub" le 23 juin sur SRF 1.

Stucki rejoint le "cercle des rois" existant autour de Jörg Abderhalden, Matthias Sempach et Adrian Käser. Le quatuor compte six titres de roi et 387 couronnes au total. Le Bernois fait partie des rares lutteurs à avoir remporté les trois titres majeurs - l'ESAF, l'Unspunnen et le Kilchbergschwinget. Il était déjà intervenu en tant qu'invité pour la SRF lors de la fête de lutte du jubilé 2024 à Appenzell.

Stucki connaît personnellement de nombreux lutteurs actifs et souhaite, de par sa proximité avec la scène, offrir des aperçus particuliers : "Je peux aussi jeter un coup d'œil dans les vestiaires", explique l'ancien roi de la lutte.

Selon Daniel Bolliger, responsable du direct chez SRF Sport, Stucki apporte des impulsions supplémentaires, surtout dans le domaine du multimédia : "De plus, il connaît encore de nombreux lutteurs de haut niveau actuels du temps où il était actif. C'est une grande valeur ajoutée pour notre public".

Outre son rôle dans l'émission de débat "Königsrunde", Stucki fera également partie en 2025 du nouveau format "Königsduell", dans lequel il affrontera, en dehors de la sciure, des lutteurs actifs dans des disciplines typiquement suisses. Le point culminant de la saison sera la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres fin août à Mollis GL. Au total, SRF prévoit plus de 100 heures de programme consacrées à la lutte.

Les problèmes de peau touchent de nombreuses personnes et sont souvent liés à la honte, à l'incertitude ou à la pression du temps. Souvent, un soutien rapide et compétent est souhaité. Tout le reste est secondaire - hau(p)tsache, l'aide appropriée arrive rapidement. C'est ce que doit visualiser la campagne actuelle d'Andfrank.

Ce jeu de mots simple mais efficace rend le thème de la santé de la peau visible et le met en évidence grâce à des titres percutants tels que "Hautsache kompetent beraten." ou "Hautsache schnell geholfen.". L'objectif est de positionner la pharmacie comme un point de contact simple et compétent.

La campagne s'adresse au grand public suisse, qui sera interpellé par du matériel POS accrocheur dans les pharmacies ainsi que par des mesures d'accompagnement à la télévision,sur (D)OOH, dans les médias sociaux, des bannières en ligne et un site web d'information complet.

Visuellement, la campagne s'appuie sur la plateforme de communication utilisée depuis plus de six ans. Elle porte le message central de manière cohérente à travers tous les canaux : La pharmacie - la voie directe vers l'amélioration.

Responsable de l'association Bündnis GFH : Dunja Anken, (direction de la campagne), Marc Anken (direction de la campagne). Responsable chez Andfrank : Amélie Teufel (consultante), Kathrin Summerauer (directrice générale), Katharina Eugster (direction artistique & animation), Vivian Darges (direction artistique), Michaela Blatter (design graphique), Samir Kurtisov (polygraphe), Ramon Alder (direction créative), Jaqueline Kramer (planification média) DubDub Studios (studio d'enregistrement).

L'agence Fynest, spécialisée dans l'optimisation de la conversion et la gestion numérique des marques, accueille Kerstin Ohrndorf à bord en tant que partenaire de coopération. La collaboration débute immédiatement et se concentre sur l'accompagnement des organisations à travers des processus de changement complexes.

Ohrndorf apporte une longue expérience dans le domaine de la communication de transformation et attache une importance particulière à une communication claire et crédible qui permet aux dirigeants et aux organisations de s'orienter dans les phases de changement.

Avec ce nouveau partenariat, Fynest entend élargir de manière ciblée son portefeuille de prestations. "Dans un environnement où le changement devient une constante, il ne suffit plus de gérer la communication de manière réactive", explique Uwe Seebacher, cofondateur de Fynest International. L'agence mise déjà aujourd'hui sur une communication prévisionnelle basée sur les données, poursuit Seebacher : "Tant en ce qui concerne les groupes cibles que les champs thématiques hautement dynamiques, typiques des processus de transformation. C'est précisément là que Kerstin, en tant que conseillère en communication systémique, apporte une énorme force : elle sait associer cette perspective prospective à une profondeur de champ culturelle et organisationnelle, en particulier dans des domaines thématiques dynamiques comme la transformation".

Dans le cadre de cette coopération, Ohrndorf est à disposition pour un coaching de transformation individuel, un sparring stratégique et le développement de solutions de communication dans les processus de changement.

Swiss Ice Hockey occupe un nouveau rôle clé au sein de la direction : Monika Reinhard reprend le poste de Director Digital Transformation & Strategic Communication à partir de septembre 2025. Âgée de 41 ans, elle travaillait depuis 2015 pour la Champions Hockey League CHL, notamment en tant que Communication & Digital Media Director et dernièrement en tant que Chief Operating Officer.

Titulaire d'un bachelor en journalisme et communication ainsi que d'un Executive MBA en transformation numérique, Reinhard dispose d'une expertise avérée en matière de communication, de numérisation et de gestion du sport. Dans sa nouvelle fonction, elle devra contribuer au développement numérique et stratégique de la fédération. L'accent sera mis sur le développement de plateformes numériques pour renforcer la fidélisation des fans ainsi que sur la mise en œuvre de la stratégie numérique de Swiss Ice Hockey. En outre, Reinhard développera l'infrastructure informatique et travaillera à une stratégie de communication intégrée en collaboration avec le Head of Communications, Finn Sulzer.

Le CEO de la SIHF Martin Baumann souligne l'importance de cette nouvelle fonction : "Avec Monika Reinhard, nous gagnons une personnalité expérimentée avec une perspective internationale et un solide savoir-faire dans les domaines de la numérisation et de la communication. Elle jouera un rôle central dans la mise en place stratégique et numérique de Swiss Ice Hockey pour l'avenir".