Lorsque l'on voit l'inscription du logo de Coca-Cola ou sa combinaison de couleurs typique, on sait immédiatement quel produit se cache derrière. Il en va de même pour la couleur de Telekom, la calvitie de Meister Proper ou la pomme croquée du géant de la technique. C'est le Corporate Design qui rend une entreprise unique et reconnaissable au premier coup d'œil.

L'identité visuelle comprend le logo, les couleurs, la page d'accueil et les produits imprimés tels que les cartes de visite. Une fois que l'on s'est décidé pour certains détails, il faut les utiliser de manière cohérente.

Répondre aux attentes du groupe cible

Tous les médecins ont un site web avec des nuances de bleu ? Dans ce cas, il ne faut pas penser que c'est une bonne idée de choisir du rouge juste pour faire preuve d'originalité. Les couleurs ont un effet psychologique qui ne peut pas être facilement inversé. Chaque groupe cible a des attentes spécifiques et des modèles auxquels il fait confiance. Cela commence déjà par la navigation sur le site web et ne s'arrête pas à la couleur. Quelle police de caractères inspire confiance ? Quel est le wording approprié ? Quels symboles et signes sont adaptés au message ?

Il ne faut surtout pas ignorer les attentes de son propre groupe cible, qui n'est peut-être pas en quête d'originalité, mais de confiance.

Pour cela, il faut savoir qui est exactement le groupe cible, mais c'est de toute façon l'une des questions les plus importantes lors de la création d'une entreprise. Il faut également tenir compte du fait que si l'on veut vendre dans toute l'Europe, voire dans le monde entier, il faut faire des recherches approfondies. En effet, les couleurs, les mots et les symboles ont parfois une toute autre signification dans d'autres pays. Dans les pays européens, le blanc est par exemple synonyme de pureté et d'innocence, alors que dans de nombreux pays asiatiques et dans le bouddhisme et l'hindouisme, il est synonyme de deuil.

Pas trop compliqué

On peut investir beaucoup de temps dans la création d'un logo qui réunit ensuite tous les messages que l'on veut faire passer en une seule image. Le problème : si le logo est trop compliqué, on ne peut plus l'identifier sur les petits imprimés. Le logo doit également être facilement reconnaissable sur une carte de visite et sur l'écran d'un téléphone portable.

Au début, rien n'empêche de commencer par un logo simple, peut-être avec les initiales du fondateur ou la première lettre de l'entreprise. Par la suite, le look peut sans problème devenir plus complexe.

Ne pas changer constamment de look

Il en va de même pour toutes les décisions que l'on prend pour son entreprise : une fois qu'elles sont prises, on s'y tient. Il est normal que l'on commence rapidement à douter de certaines choses, surtout si l'on n'a pas encore acquis beaucoup d'expérience. Mais comment peut-on savoir ce qui fonctionne si on n'essaie pas sérieusement ?

Il convient d'investir suffisamment de temps dans la réflexion sur la manière dont les choses doivent se dérouler. Cela vaut bien sûr aussi pour le Corporate Design. Une fois que le look est établi, il faut toujours être prudent avec les changements. Même les grands labels peuvent se faire énormément de mal en se rebrandant.

Travailler avec des professionnels

De nombreux créateurs d'entreprise n'ont pas les moyens de confier les tâches liées à leur corporate design à des professionnels - pensent-ils. Ils essaient de dessiner eux-mêmes leur logo, de choisir un schéma de couleurs ou de programmer leur site web. Ce n'est généralement pas la meilleure décision.

Si la construction de sites web ou le dessin de logos ne font pas partie de vos compétences clés, il est préférable de sous-traiter ces tâches. Travailler avec des professionnels permet également d'éviter de violer des droits par inadvertance.

Déléguer des tâches ne doit pas toujours être coûteux ! D'autres fondateurs ou freelances qui ont besoin de références offrent généralement une bonne qualité à un prix raisonnable.

Donner du contenu à l'identité visuelle

Avoir un look, c'est bien et cela permet de rester dans les mémoires et d'être reconnu. Mais de quoi les gens doivent-ils se souvenir exactement ? Pas en premier lieu d'un joli logo, mais des compétences.

Ce sont les émotions qui font que l'on reste dans la mémoire de quelqu'un. Il convient donc de se concentrer sur ses clients afin de susciter des émotions positives chez eux. Il faut offrir le meilleur service possible et veiller à ce qu'ils associent les bonnes choses à l'identité visuelle de l'entreprise. Car au final, il s'agit de créer une identité d'entreprise cohérente. Outre l'apparence, celle-ci comprend surtout les valeurs vécues dans l'entreprise et communiquées à l'extérieur.

Conclusion : ce n'est pas sorcier, mais cela demande du travail

Un Corporate Design qui fonctionne n'est pas sorcier, mais ce n'est pas non plus quelque chose que l'on organise en passant. Il est judicieux de confier ces tâches à des spécialistes et de tout élaborer ensemble. L'identité de ton entreprise commence avec le Corporate Look, mais ce sont la personnalité et les valeurs qui forment la Corporate Identity, qui est vraiment importante à la fin.

* Louis Victor est designer, auteur de livres et créateur de contenu sur Instagram et Tiktok. Depuis plus de dix ans, il est expert en design, notamment pour les médias sociaux, et a déjà aidé de nombreuses entreprises à réussir.

Dans une étude de Callsign, la moitié des quelque 10 000 consommateurs interrogés rendent les banques, les détaillants, les telcos et les médias sociaux responsables de l'apparition fréquente de scamming. Le problème est si omniprésent que les consommateurs se méfient même de la technologie censée les protéger des escrocs. Ils souhaitent un système d'identification en ligne qui empêche les escroqueries.

"Les données montrent que la confiance des consommateurs dans notre monde numérique a disparu et que les marques sont, à tort ou à raison, tenues pour responsables", explique Stuart Dobbie, vice-président senior de l'innovation chez Callsign. En fait, peu de choses sont faites pour rétablir la confiance numérique de manière ciblée grâce à des identités numériques complètes et précises.

45 pour cent des consommateurs interrogés dans le monde entier se plaignent de la persistance d'escroqueries utilisant des noms de marque contrefaits. 42 % demandent notamment aux opérateurs de téléphonie mobile d'en faire plus pour empêcher les criminels d'abuser de leurs plates-formes. 33 % estiment que les banques devraient faire davantage pour assurer la sécurité de leurs clients.

Meilleures identifications

Les personnes interrogées se plaignent de tentatives de fraude par e-mail (67 pour cent), SMS (57 pour cent), téléphone (46 pour cent), applications de messagerie (33 pour cent) et médias sociaux (23 pour cent). 37 pour cent des personnes concernées ne savent pas à qui signaler les tentatives de fraude ou sont exposées à un tel nombre de tentatives qu'elles ne peuvent pas s'en occuper. Plus de la moitié ne font pas confiance aux entreprises pour assurer la sécurité de leurs données.

"La solution consiste à repenser la manière dont nous combattons la fraude et dont nous identifions les personnes en ligne. Les approches actuelles ne font qu'identifier les tentatives de fraude", explique Namrata Jolly, directeur général de Callsign pour la région Asie-Pacifique. Elles permettent seulement d'éviter qu'un fraudeur qui utilise des informations d'identification volées ressemble à un utilisateur réel qui accède à des comptes ou effectue des transactions. "Mais si les mesures de protection visent à identifier positivement les vrais utilisateurs, cela empêche automatiquement la fraude", conclut Jolly. (pte)

En juin, Economiesuisse a lancé, avec une alliance de la politique et de l'économie, la campagne pour le non à l'initiative fiscale de la Jeunesse socialiste. (Werbewoche.ch a rapporté). Le visuel clé - un poing en forme d'iceberg - devait montrer que la partie visible de l'iceberg est la partie beaucoup plus petite du tout. Il en va de même pour l'initiative 99% : selon l'Alliance du Non, si l'initiative avait été acceptée, c'est bien plus que le 1% visible de la population suisse qui aurait été pénalisé.

La campagne a été diffusée sur presque tous les supports publicitaires numériques et analogiques dans toute la Suisse.

Depuis maintenant dix ans, Zalando apporte une diversité stylée dans le "Chleiderchäschtli" des Suisses*. Pour célébrer ce jubilé suisse, le chanteur Nemo et la rappeuse KT Gorique ont dédié la chanson "Chleiderchäschtli" à Zalando. Inspirée du terme suisse-allemand le plus connu "Chuchichäschtli", la chanson avec le néologisme est à la fois un hommage et un remerciement aux clientes* suisses de Zalando. La chanson est accompagnée d'une campagne à 360°, dans laquelle l'artiste est l'ambassadeur central de la campagne.

Le coup d'envoi de la campagne - qui est l'œuvre de Jung von Matt Limmat - sera la publication de la chanson vendredi sur tous les portails de streaming et de téléchargement courants ainsi qu'à la radio, accompagnée d'un marketing d'influence et de contenu social sur les canaux Facebook et YouTube de Zalando. La campagne télévisée et en ligne débutera dès lundi, suivie une semaine plus tard par une campagne OOH dans vingt villes suisses.

Diversité dans la musique, la mode et le style de vie

Avec "Chleiderchäschtli", Nemo, quintuple lauréat du Swiss Music Award, a enregistré sa première chanson en dialecte depuis plus de deux ans. Avec son goût de l'expérimentation en matière de mode, ce Biennois de 22 ans incarne les valeurs de Zalando : il ne se laisse pas limiter par les conventions sociales en matière de mode, aime faire ses achats en ligne et porte une attention particulière à la mode produite de manière durable.

En tant qu'artiste de featuring, la rappeuse suisse romande KT Gorique contribue à un couplet de la chanson.

"La Suisse est l'un de nos marchés les plus importants. Notre taux de notoriété de 94% prouve que presque tous les Suisses connaissent Zalando. Nous sommes une marque émotionnelle pour nos clientes et clients suisses et sommes fiers d'être depuis dix ans le "Chleiderchäschtli" de la nation", déclare Florian Jodl, General Manager DACH de Zalando. "Avec cette campagne d'anniversaire, nous voulons remercier nos clientes et clients suisses de Zalando pour leur confiance".

Suisse allemand et autonome

En octobre 2011, Zalando a livré pour la première fois en Suisse. À l'époque, le slogan publicitaire était particulièrement helvétique : "Schueh und Fashion online poschte" (chaussures et mode en ligne). Dix ans plus tard, la campagne actuelle a toujours un fort accent sur la Suisse.

"La campagne s'articule autour du néologisme "Chleiderchäschtli" - qui est joué dans toutes les régions linguistiques de Suisse. Nous atteignons le cœur des gens grâce à une chanson originale, adaptée aux hit-parades, qui représente en même temps les artistes* et la marque de manière authentique. C'est sur cette base que se construisent les autres supports publicitaires. Cela a rarement été réalisé de cette manière pour le marché suisse", explique Rob Hartmann, Executive Creative Director de Jung von Matt Limmat.

Responsable chez Zalando : Tina Klussmann (Marketing Team Lead AT/CH), Fabienne Bickel (Marketing Manager CH), Lydia Gries (Head of Creative Direction), Yuki Kappes (Art Director), Louise McIlroy (Senior Manager Visual Merchandising), Riani Tanjasila (PR Manager DACH), Max Straubmüller (Senior PR Manager AT/CH), Caroline Reimer (Senior Manager Influencer Marketing DACH), Josephine Hedderich (Copywriter CH-DE), Veronica Bataclan (Copywriter CH-FR), Simone Abati (Junior Retail Manager CH). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Jehmsei Keo (texte), Sebastian Danielsson (direction artistique), Mutasin Grabenhorst (design graphique), Michel Nellen (concept/direction de projet), Rob Hartmann (direction créative exécutive), Fabian Dörr (direction de la clientèle). Responsable chez Jung von Matt Services : Jlona Kopf, Fabrizio Rutishauser, Chiara Killer (réalisation média). Partenaires externes : Nemo & KT Gorique, Bakara Music (musique), Lina Baumann/Studio Voile (production), Stini Röhrs (régie), Pierre Castillo (DoP), Diana Pfammatter (photographie), Anouck Mutsaerts (stylisme), Rachel Bredy (coiffure), Helve Leal (maquillage), Mira Zawrzykraj, Raphael Nellen / PRfact (relations publiques grand public).

"Le site web est désormais très dynamique et convivial. Il représente nos valeurs de manière moderne", déclare Frank Hänecke, membre du conseil d'administration de QuaJou depuis de nombreuses années, cité dans un communiqué. Avec le relancement du site web Quajou.ch/ L'image de marque a également été rafraîchie.

"Le nouveau logo visualise la mission de l'initiative, qui est d'associer qualité et journalisme", explique Janine Widler, directrice et partenaire de Hej, à propos de la nouvelle présentation de la communication. "Le bleu saturé confère un nouveau rayonnement à l'engagement de longue date en tant que lobby de qualité de la branche journalistique suisse et la police de caractères 'Nouvelle Grotesk' s'inscrit dans la tradition de la typographie suisse qui a pour ambition d'inspirer et d'arracher un sourire". Le site web a été programmé par Werkstatt für Digitales à Zurich.

Cette nouvelle présentation intervient environ deux mois avant les Journées du journalisme.21, où seront à nouveau débattus des aspects du travail journalistique. Le site Événement est organisé par QuaJou et aura lieu le jeudi 25 novembre 2021. L'accent sera mis sur le journalisme numérique, le journalisme scientifique et les modèles d'entreprise tournés vers l'avenir.

L'association Qualité dans le journalisme - QuaJou - existe depuis 1999 et s'engage pour la promotion et la garantie de la qualité journalistique dans les médias suisses. Elle s'adresse aux journalistes - salariés ou indépendants. En outre, les scientifiques et les professionnels qui s'occupent de communication professionnelle font partie des quelque 130 membres actuels.

Après une procédure d'évaluation en plusieurs étapes, le conseil de la Haute école spécialisée de Lucerne a choisi Jacqueline Holzer comme nouvelle directrice du département Design & Art. Elle succédera le 1er mars 2022 à Gabriela Christen, qui souhaite relever de nouveaux défis.

Holzer a étudié la linguistique et la littérature allemandes, l'économie politique et la philosophie à l'Université de Zurich. Après sa licence, elle a travaillé comme collaboratrice scientifique au Deutsches Seminar ainsi que comme collégienne au Collegium Helveticum à l'EPF de Zurich. Elle a ensuite effectué des séjours de recherche à Berlin, Londres et Chicago, au cours desquels elle s'est penchée sur des questions d'histoire des sciences et de sociologie relatives à l'anthropologie linguistique. La recherche est restée un domaine d'intérêt important tout au long de sa carrière. Elle a étudié les conditions de réussite dans le domaine de "l'innovation des organisations" et s'est penchée sur la "gamification" dans les théâtres.

Depuis 2003, Holzer enseigne en tant que chargée de cours dans différentes hautes écoles spécialisées. À la Haute école de Lucerne, elle a enseigné la sociologie de la culture dans le cadre du CAS Kulturmanagement & Praxis, et à la ZHAW, elle a enseigné la théorie des sciences.

Elle a démontré ses capacités de gestion en tant que coordinatrice du nouveau MA en analyse culturelle à l'université de Zurich. De 2013 à 2020, elle a également été responsable de la filière théâtre à la Zürcher Hochschule der Künste.

Depuis un an, elle est responsable de l'interdisciplinarité et de la transformation à la Haute école de Lucerne - Design & Art en tant que vice-directrice. En outre, elle est responsable du développement du cours préparatoire, du bachelor Art & Médiation et du master Fine Arts, ainsi que de l'enseignement interdisciplinaire et de la formation continue.

Chaque année, plus de 500 filles et garçons âgés de quatre à huit ans de tout le canton des Grisons apprennent à jouer au hockey sur glace à l'école de hockey de la BCG. La passion pour le jeu rapide sur la glace est perceptible à chaque entraînement. Désormais, cet enthousiasme doit également être visible dans la communication de l'école de hockey GKB vers l'extérieur.

Des clips vidéo pour susciter l'envie de s'entraîner

Le site web Gkb-hockeyschule.ch est la nouvelle plaque tournante de l'École de hockey de la BCG. Elle contient toutes les informations sur les 17 sites du canton où les clubs de hockey sur glace ancrés localement proposent des entraînements.

Cette présentation est complétée par un Social Wall ainsi que des conseils sur l'équipement recommandé. Trois courts clips vidéo, dans lesquels un jeune hockeyeur se réjouit déjà de s'entraîner par des températures estivales, incitent à s'inscrire avec la voix de l'acteur grison Christian Sprecher. L'inscription se fait via un formulaire sur le site Internet. Comme motivation supplémentaire, les jeunes joueurs peuvent choisir une carte d'autographe de leur joueur préféré du HC Davos, qu'ils recevront par la poste une fois leur inscription validée.

Un mur social comme élément de liaison

A l'avenir, l'Ecole de hockey GKB appliquera systématiquement le concept de durabilité de son sponsor, la Banque cantonale des Grisons. Partout où cela est possible, on renonce au papier sous forme de flyers et d'affiches. En lieu et place, on mise de plus en plus sur des activités dans les médias sociaux. Le Social Wall sur le site Internet regroupe sous le hashtag #gkbhockeyschule tous les posts des communautés de Facebook, Instagram et YouTube et montre ainsi leur diversité en un coup d'œil.

Vidéo d'instruction et podcasts

Outre les nouveautés mises en œuvre fin août et début septembre, GR Hockey prévoit d'autres mesures de communication pour l'automne. Une vidéo d'instruction, réalisée en collaboration avec le fournisseur d'équipement de hockey Ochsner Hockey Pro Shop Chur, doit expliquer aux jeunes cracks du hockey sur glace et à leurs parents ce à quoi il faut faire attention lors du choix de l'équipement. Une série de podcasts mettra également en lumière le hockey sur glace grison sous différents angles - des interviews seront réalisées par tous ceux qui sont passionnés par le hockey sur glace et qui souhaitent partager leur passion avec d'autres, du jeune joueur au joueur professionnel en passant par le fonctionnaire et la spectatrice.

Responsable bei GR Hockey : Marco Ritzmann (président), Sandra Schmid (responsable du projet Relève). Responsable chez Driftwood | The Content Company : Thomas Hobi (chef de projet et créateur de contenu), Alex Tobisch (responsable vidéo et producteur de podcasts).

En collaboration avec l'agence zurichoise Staay, Jeff a développé au printemps 2020 l'application Mercedes-Benz Kids, grâce à laquelle les enfants peuvent, entre autres, créer eux-mêmes des voitures, les imprimer et finalement jouer avec elles en vrai. (Werbewoche.ch a rapporté).

Selon Jeff, le jeu suscite un grand enthousiasme chez les plus jeunes. Pour s'assurer qu'il en soit toujours ainsi, l'agence a décidé de tester les principales fonctions de l'application à grande échelle. Un projet qui a non seulement bénéficié du soutien actif de Mercedes-Benz Suisse, de Kenny's et de Nolina Applica, mais aussi de la participation du jeune artiste Francis E. en tant que designer. Et comme Linus Eidenbenz, Managing Partner de Jeff et, par hasard, père du jeune artiste, conduit une Classe G, le choix de la voiture qui recevra le relooking glamour était évident.

Le designer Francis se met au travail - avec un peu d'aide.

La mise en œuvre, le résultat réjouissant du test ainsi que la première rencontre entre Eidenbenz et son "Baby-G" ont été documentés par Jeff dans une vidéo. Mais pas la plus grande surprise pour certains : Eidenbenz circule effectivement sur la voie publique avec son véhicule rose. En plein jour. Ouvrez donc les yeux : La légende dit que celui qui regarde "Baby-G" pendant plus de trois secondes se réincarnera en licorne dans sa prochaine vie.

Ceux qui sont encore assis sur un billet pour le festival Alba peuvent chanter à quel point un billet peut soudain être sans valeur. Maintenant que tous les événements, sauf celui-ci, semblent à nouveau possibles, le mot est pour ainsi dire en haute saison. Mais comme l'exemple actuel l'enseigne, il ne suffit malheureusement plus d'avoir un billet : Il faut aussi un certificat pour pouvoir bénéficier d'une prestation. Ce n'est toutefois pas la raison pour laquelle le mot a pris de l'importance dans notre secteur également.

Sans ticket, pas de prestation

La numérisation, appelée à l'époque EDV (Elektronische Daten-Verarbeitung), puis IT (Informations-Technologie), a marqué le début. Souvenons-nous : que ce soit le helpdesk, le support ou la hotline, les files d'attente étaient interminables. En revanche, lorsque c'était le tour, on avait la solution du problème sous les yeux et on obtenait une solution ad hoc. Aujourd'hui, de telles solutions appartiennent au passé et il faut un ticket pour tout. Bien sûr : pour protéger les techniciens, il faut mentionner ici que la complexité a tellement augmenté que le travail ad hoc n'est plus ni efficace ni compréhensible. Cela est dû d'une part à nous, les utilisateurs, qui demandons beaucoup trop d'assistance et de prestations en matière d'exploitation ou de résolution de problèmes, et d'autre part à l'augmentation de la cadence, de la complexité et même de la conformité dans les grandes organisations. Les tickets permettent de prioriser, de planifier et de suivre ces travaux en enregistrant ce qui a été modifié.

Le champ d'application des start-ups est bien plus proche de la signification initiale du mot en allemand - ticket d'entrée - et pas seulement depuis "Höhle des Löwen". Dans ce cas, un ticket définit en effet la taille de l'investissement. Il ne faut pas le confondre avec le ticket de deal, qui signifie l'enregistrement de toutes les dispositions, conditions et informations de base d'un investissement ou d'un deal. Ce qui nous ramène au début, maintenant que l'orgie des remboursements de tickets a commencé. L'investissement dans un billet pour le festival Alba n'a définitivement pas été rentable cette année. Mais c'est une autre histoire.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Outre la performance purement technique, l'évaluation a porté sur l'effet des produits imprimés ainsi que sur l'interaction entre l'idée, la réalisation et l'impression artistique et créative. Cette année, les treize lauréats des catégories Books, Printed Matters, Printed Objects, Publications et du prix spécial Peter Grob se distinguent par un niveau exceptionnellement élevé.

Malgré des conditions de travail difficiles dues à la pandémie, le jury n'a pas ménagé son temps. Il a discuté en profondeur, évalué, rejeté, envisagé, décidé.

Le credo du Swiss Print Award a toujours été de "donner envie d'imprimer". On imprime moins qu'il y a dix ans, mais différemment : comme l'écrivent les responsables du Swiss Print Award, l'œil de l'observateur - et donc aussi celui du profane - n'évalue pas objectivement, mais de manière incorruptible et subjective. Ce qui compte aujourd'hui, c'est l'effet - le petit quelque chose en plus, le petit "plus", le kilomètre supplémentaire.

Le jury du 9e Swiss Print Award était composé du président Christian Theiler, concepteur visuel, directeur du département graphique de l'école de design de Zurich, d'Ursula Heilig, Atelier Ursula Heilig SGD, d'Anna Kohler, rédactrice en chef/directrice des publications. m&k/semaine publicitaire, Frederick Rossmann, graphisme et publicité, Andy Ruf, agence de publicité Ruf ASW et Patrick Werder de Canon Switzerland.

Catégorie Books

• Or : "La particularité essentielle réside toutefois dans la fleur", Engelberger Druck, Stans
• Argent : "Geschichte der evangelisch-reformierten Kirchgemeinde zum Grossmünter", von Ah Druck AG, Sarnen
• Bronze : "Habitat", Bubu, Mönchaltorf

Catégorie Printed Matters

• Or : "Greeting Card 2021 - Homburger", Hochstrasser Grafikdesign, Boppelsen
• Argent : "Touch ! - Naturellement plus tactile !", Fischer Papier, Saint-Gall
• Bronze : "Série de moyens de communication imprimés", Neidhart+Schön Print, Zurich

Catégorie Printed Objects

• Or : "pure soap", Kasimir Meyer, Wohlen
• Argent : "ABC Mania", d+u, Zurich
• Bronze : "Rapport annuel 2020 Swissgas", Köpflipartners, Neuenhof

Catégorie Publications

• Or : "Rapport intégré 2019", Neidhart+Schön Print, Zurich
• Argent : "Sexe", imprimerie Odermatt, Dallenwil
• Bronze : "Magazine THIS IS IT hiver/été", Engelberger Druck, Stans

Prix spécial : Prix Peter Grob

• Prix spécial : "Livre blanc", Triner, Schwyz

Le roi de la lutte Christian Stucki reconnaît que beaucoup de choses lui sont désormais plus faciles. Mais cela est moins dû à son titre qu'aux appareils électroménagers de la société suédoise Asko, distribués par Fors. Stucki, nouveau Brand Ambassador de Fors, lance avec cette campagne de notoriété de la marque une coopération de trois ans avec l'entreprise.

L'objectif de la campagne était d'associer les caractéristiques haut de gamme des appareils électroménagers Asko à leurs avantages en tant que roi de l'oscillation. Il en a résulté trois courts spots en ligne sur les thèmes du lavage, de la cuisine et du rinçage.

Les vidéos sont visibles en ligne, principalement sur YouTube et les médias sociaux.

Responsable chez Fors : Simon Leray, Fabian Lederberger, Christian Stucki (ambassadeur), Rolf Huser (manager de Christian Stucki). Responsable chez Creasquare : Fabio Nell, Marc Deriaz, Nicolas Jossi.

Les guitares Fürst, fabriquées à la main à Wädenswil, font partie des instruments les plus nobles exportés de Suisse. L'idée de Pascal Schelbli pour ce spot repose sur une citation de Pablo Picasso : "Everything you can imagine is real". Qu'il s'agisse d'un peintre, d'un architecte ou d'un musicien, un principe qui s'applique de la même manière à tous les créateurs d'art, à condition qu'ils disposent des bons outils. Dans ce film publicitaire, la vision d'un guitariste transforme une ancienne halle industrielle en une construction cubiste, rendant ainsi hommage à l'un des plus grands artistes du siècle dernier.

Un projet ambitieux

Cette idée spectaculaire a été réalisée en collaboration avec les deux productrices Chantal Gugger et Theresa Berres. Le tournage a eu lieu de nuit dans une ancienne halle industrielle de Winterthur. L'équipe, avide d'expériences, a misé sur des lentilles anamorphiques, beaucoup de haze et un concept d'éclairage réduit. Des choix très créatifs, mais qui devaient rapidement profiter au projet VFX.

Dès le début de la production, les participants savaient qu'il s'agissait d'un projet complexe et coûteux. Avec le soutien de tous les membres de l'équipe sur le plateau, ainsi que de l'équipe VFX et d'animation de Pulk, ce film de Pascal Schelbli a pu être réalisé.

Une bonne base pour l'animation et VFX

L'élaboration des effets visuels a constitué la base de la transformation cubiste des structures industrielles avec poutres métalliques, ponts et colonnes prévue dans le film. Ainsi, dès la phase de montage, il s'agissait de savoir comment les structures industrielles pouvaient être disposées dans le hall, adaptées et animées de manière efficace. Pour ce faire, le superviseur CG Linus Schneider a développé une configuration complexe dans Houdini, qui a permis de réaliser l'idée de base d'une construction cubiste. L'éclairage et le look ont été donnés par le matériel tourné. Sur le plateau, on a travaillé avec de nombreux astérisques - des tubes lumineux programmables - ce qui a été très utile pour l'éclairage, en particulier pour le plan final.

Musique composée spécialement pour le film

Jonas Wolf, guitariste du groupe Eluveitie et protagoniste du film Spec, a composé la musique de ce spot en collaboration avec le compositeur berlinois Alexander Wolf David. L'acteur écossais Stuart Martin, que l'on peut actuellement voir dans le film "Army of Thieves" de Netflix, a pu être engagé pour la voix-off.

Responsable chez Fürst Guitars : Reto Fürst. Responsable chez Boutiq (production) : Pascal Schelbli (régie), Linus Schneider (superviseur CG), Theresa Berres (productrice), Chantal Gugger (productrice exécutive), Pulk (post-production), Jonas Wolf (casting), Stuart Martin (voix), Jonas Wolf & Alexander Wolf David (compositeur), Marvin Schatz (DoP), Janis Willbold (Trinity Operator), Manuel Dolderer (Gaffer), Peter Hacker (Color Grading), Robin Harff (Sound Design), Linus Schneider, Florian Baumann & Pascal Schelbli (Animation, VFX).