Sigrun Albert a rejoint l'entreprise en août 2019. NZZ un (Werbewoche.ch a rapporté). En tant que Chief Product Officer et membre de la direction, elle est depuis responsable du développement et de la gestion de l'ensemble du portefeuille de produits. Elle est également responsable de la gestion du Zurich Film Festival et du service d'information sur la construction Bindexis et siège au conseil d'administration de CH Media et d'Architonic, la communauté en ligne pour l'architecture et le design.

"Sigrun Albert a développé avec succès le secteur des produits. Elle a mis en place une organisation performante et axée sur les résultats, et a fait avancer de manière conséquente le développement de feuilles de route stratégiques et de nouveaux processus agiles", se réjouit Felix Graf, CEO de la société. NZZdans un communiqué. "Parallèlement, elle a développé avec son équipe des produits qui s'adressent notamment à de nouveaux groupes cibles".

Des réflexions sur le règlement de la succession sont en cours, conclut le communiqué.

A partir de janvier 2022, Bernd Volf renforcera la Ringier Global Media Unit en tant que Chief Technology Officer. Depuis 2018, il a dirigé, sur la base de mandats, différents projets IT, Tech&Data et d'innovation pour Ringier et le groupe Blick : En 2020/21, il a été Technical Product Owner VueIl est également le principal responsable du développement de Ringier Connect, la technologie de base de OneLog, la solution de signature unique de l'alliance numérique suisse.

Volf a commencé sa carrière dans la construction de machines et de véhicules. En 2005, il est passé au développement informatique et au consulting. À partir de 2011, Volf a travaillé pour TX Group en tant que Head of Applications pour des projets axés sur les services et la distribution B2C. En 2018, il s'est mis à son compte en se concentrant sur les innovations technologiques et le conseil.

Rademacher nommé COO

Dès le 1er octobre 2021, Ringier nommera Patrick Rademacher, jusqu'ici Head Strategy & Intelligence de la Global Media Unit, au poste de Chief Operating Officer de cette dernière. Rademacher travaille chez Ringier depuis 2017. En tant que Head of Special Projects for the Group CEO, il soutient depuis - et continuera à soutenir - le CEO de Ringier Marc Walder dans la transformation numérique de l'entreprise. Il est responsable de projet chez Ringier, notamment pour l'alliance numérique suisse, et membre du conseil d'administration de OneLog. Avant Ringier, Rademacher a travaillé de 2010 à 2016 comme conseiller en stratégie chez Vogt Media Consulting.

Peter Chabrecek, Head of Business Development au sein de GMU depuis août 2021, reprend la partie stratégique de Patrick Rademacher et occupera le poste de Head of Strategy and Business Development à partir d'octobre. Auparavant, M. Chabrecek a travaillé pendant les dix dernières années en tant que Head Strategic Projects Classifieds et Senior Group Investment Manager au sein de la holding de Ringier Axel Springer Media, la joint-venture de Ringier et Axel Springer pour l'Europe de l'Est.

L'équipe centrale de la Global Media Unit comprend - outre Patrick Rademacher, Peter Chabrecek et Bernd Volf - Bernhard Brechbühl (Head Content & Publishing Innovation), Katia Murmann (Chief Product Officer) Gaël Hurlimann (Head Subscription), Tim Kollmann (Head Digital Sports Media), Rui de Freitas (Head Advertising) ainsi que Laura Crimmons et Jes Scholz (Chief Global Marketing Officer).

"Late" est le nom de l'événement culturel nocturne du Musée national, qui propose chaque dernier jeudi du mois, de 19 à 23 heures, de la culture et de l'histoire dans une atmosphère de fin de journée. Avec de la musique, des performances, des boissons et des visites guidées, Late veut servir un plaisir culturel unique - pour les noctambules et tous ceux qui n'ont pas le temps pendant la journée ou qui préfèrent flâner dans l'exposition le soir.

Pop a été chargé du branding pour la réintroduction de la culture au lit. La nouvelle identité de marque de Late allie la réduction muséale à l'esthétique Nightlife et présente la haute culture avec une verve urbaine.

La campagne d'ouverture est visible sur des affiches, des panneaux électroniques, des annonces imprimées et des bannières d'affichage ainsi que des installations sur place.

Responsable au Musée national de Zurich : Denise Tonella (direction), Andrej Abplanalp (directeur marketing & communication), Carole Neuenschwander (marketing manager), Andrea Disch (event manager). Conception et création : Pop Creative Services. Motion design : Elio Lüthi.

Le documentaire "NZZ Format" "Die letzten Tage vor den Taliban" (Les derniers jours avant les talibans), diffusé pour la première fois jeudi soir et qui marque le retrait des troupes occidentales d'Afghanistan, marque le début de cette focalisation thématique élargie.

Selon la NZZ, d'autres documentaires axés sur l'actualité internationale mondiale sont prévus d'ici la fin de l'année. La rédaction de "NZZ Format" a notamment accompagné des unités spéciales irakiennes qui combattent les terroristes de l'IS et a suivi au Mexique "La Bestia", un train de marchandises à bord duquel des migrants de toute l'Amérique du Sud tentent de rejoindre les Etats-Unis. "L'élargissement de la focalisation thématique nous permet d'intégrer davantage 'NZZ Format' dans les reportages internationaux et politiques de la NZZ", explique Markus Stein, directeur de NZZ TV et NZZ Video.

Un design rafraîchi

Un nouveau design doit souligner l'élargissement de l'éventail des thèmes et rapprocher visuellement "NZZ Format" des vidéos web de la NZZ. "Le générique de début, le générique de fin, les bandes ventrales et les autres éléments visuels ont un effet audacieux tout en étant suffisamment discrets pour que l'emballage soit adapté à chaque thème", explique Markus Stein à propos du nouveau design.

"NZZ Format" est diffusé en première le jeudi à 23 heures sur SRF 1. Dès maintenant, les vidéos sont également disponibles en intégralité sur Nzz.ch/video/format disponibles.

Les affiches de la campagne d'automne actuelle de Rivella s'animent. Grâce à un code QR, l'application webAR peut être lancée et la bouteille Rivella scannée sur l'affiche. Un monde de montagne virtuel avec une bouteille de Rivella accrochée à un parapente se développe en réalité augmentée à partir de l'étiquette. Trois astuces de parapente permettent d'expliquer de manière ludique aux consommateurs* les avantages du produit Rivella Refresh : naturel, avec 40% de sucre en moins et léger en goût.

Un concours est également prévu. Avec un peu de chance, il y aura peut-être une boîte Refresh de quatre bouteilles à gagner.

Les affiches seront visibles dans les centres urbains du 6 septembre au dimanche. Staay Interactive a été responsable du concept, du design et du développement.

Responsable chez Rivella : Andrea Murer (chef d'équipe Live Marketing), Désiree Koller (Senior Brand Manager). Responsable chez Staay Interactive : Philip Eggenberger (concept), Gian Andri Bezzola (design/modélisation), Dimo Notarfrancesco (programmation). Affiche : Scholz & Friends Zurich.

Après les écrans de Rotpunkt, Excom Media reprend également la commercialisation directe exclusive d'environ 240 écrans de points de vente et de vitrines des pharmacies TopPharm.

Les 120 écrans intérieurs POS s'intègrent dans le portefeuille Healthcare existant et font passer le canal des pharmacies à environ 670 écrans dans toute la Suisse.

Avec ses 120 écrans de vitrine, Excom Media s'aventure, selon ses propres dires, en terre inconnue, car ces écrans publicitaires sont ouverts non seulement au secteur de la santé, mais aussi à d'autres secteurs. Les écrans sont placés à des endroits très fréquentés et fournissent des données précises sur les flux effectifs de visiteurs et les impressions publicitaires grâce à la mesure de l'audience.

Al Dente est paru pour la première fois le 3 juin 2002, en même temps que la Schweizer Illustrierte. Le magazine des gourmets était un complément imprimé à l'émission de cuisine "Al Dente" avec Sven Epiney. Pour sa 20e année de parution, le magazine est désormais intégré dans l'univers GaultMillau et paraît pour la première fois vendredi sous le nouveau titre GaultMillauLe projet a été lancé en septembre 2009, comme l'écrit Ringier Axel Springer dans un communiqué.

"Nous voulons regrouper toutes nos activités sur ce thème sous un seul label. Le guide jaune. La chaîne GaultMillau, qui connaît un grand succès. La newsletter hebdomadaire. Nos présences sur les médias sociaux", explique Urs Heller, GaultMillau-chef de l'entreprise. "Nous changeons de Al Dente mais seulement le nom, pas le concept de contenu".

Beaucoup de choses restent inchangées

Le concept de contenu ne sera pas modifié et continuera à fournir des histoires et des interviews de toutes les régions sur le thème de l'alimentation et des plaisirs de la table, les meilleurs bistrots et restaurants, des histoires de producteurs et les recettes de Betty Bossi, comme le précise le communiqué.

L'équipe de rédaction reste également inchangée : Le chef de file est GaultMillau-Urs Heller, chef de la rédaction, et Isabel Notari, directrice de la rédaction. Les auteures et auteurs du GaultMillau-Channels écrivent également pour l'édition imprimée. La collaboration avec Betty Bossi se poursuit également, et le GaultMillau-Le magazine continue de paraître quatre fois par an en tant qu'édition spéciale de la revue "Le Monde". Schweizer Illustrierte.

Selon un communiqué, les objectifs de la campagne, qui peut être développée sur plusieurs années, sont de développer l'image, les connaissances et de générer des leads autour de l'offre télécom avec les offres Quickline pour les entreprises vendues par WWZ. Le cœur de la campagne est constitué de portraits de clients PME dont WWZ s'occupe.

Les entreprises clientes joueraient un rôle important dans le domaine des produits de télécommunication, poursuit le communiqué. Pour différencier les prestations B2B de WWZ, l'accent a été mis sur la régionalité dans la région de Zoug et sur les relations de proximité avec les PME qui y sont implantées.

Avec des portraits de collaborateurs d'entreprises réelles qui sont des clients de longue date de WWZ, la campagne veut montrer que WWZ répond aux exigences de ses clients B2B.

La campagne multicanal comprend des annonces display pour ordinateur et mobile, des annonces publicitaires sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn), des histoires et des posts ainsi que des imprimés et une page de renvoi avec des citations de clients PME.

Responsable chez WWZ : Ramona Schocher (Marketing Manager), Julia Thalmann (Senior Online Marketing Manager). Agence responsable & Media : La maison. Photo et images animées : Markus Lamprecht.

Les spots devaient accroître la notoriété du fabricant de lessives. "Le défi était de faire ressortir les avantages directs pour le client, de les condenser et de mettre en avant les arguments les plus importants", explique Timo Wäschle, propriétaire et conseiller en storytelling chez Corpmedia.

Comparées aux lessives liquides, les feuilles de Washo garantissent un cycle de lavage propre et respectueux de l'environnement, sans éclaboussures ni surdosage.

Les spots sont diffusés par AdManufaktur.

Responsable chez Washo : Lukas Thoma (propriétaire et directeur). Responsable chez Corpmedia : Timo Wäschle (concept, texte, voix), Michael Nyffenegger (animation). Responsable chez Admanufaktur : Oliver Schibli (directeur du développement commercial).

L'avenir n'a pas la meilleure réputation à l'heure actuelle, mais abandonner n'est pas une option, a écrit l'organisation. Woz dans le numéro actuel. "Pour qu'il existe quelque chose comme un avenir digne d'être vécu, il faut des sauts intellectuels vers l'avant". Le premier cahier du journal était entièrement consacré à l'avenir, ce n'est que dans le deuxième que l'on trouvait des nouvelles du présent.

Avec cette édition anniversaire, la Woz a introduit une innovation linguistique : pour un langage neutre du point de vue du genre, il utilise désormais les deux points à l'écrit. Par cette décision, les collaborateurs du journal souhaitent mieux tenir compte des identités de genre. Le journal a ainsi fait ses adieux au Binnen-I, qu'il avait été le premier journal de Suisse à introduire dans ses colonnes en 1983.

Le site Woz a été créé en 1981. Le 1er octobre, le premier numéro régulier est paru. Le journal était un produit du mouvement de jeunesse de l'époque et voulait apporter des contrepoints aux articles des journaux établis. D'abord ridiculisé, le journal s'est transformé en un journal d'information. Woz est devenu un média à prendre au sérieux, avec un tirage en hausse. Aujourd'hui, il est, selon ses propres dires, le plus grand journal indépendant de gauche en Suisse, avec un tirage en hausse. (SDA)

Après 14 ans chez Goldbach Media, Thomas Plattner passe au secteur en ligne à partir de janvier 2022 et reprend l'entière responsabilité des ventes en tant que Sales Director chez Goldbach Audience. Il a débuté en 2007 chez l'ancien IP Multimedia dans le domaine de l'Agency Management. Dans son nouveau poste, il s'occupera de la prospection du marché et siégera en outre à la direction de Goldbach Audience.

René Wodrich, qui succède à Plattner chez Goldbach Media, est également un collaborateur de longue date et est responsable dans sa nouvelle fonction de toute l'équipe de vente de Goldbach Media. Il siègera également au sein de la direction élargie de Goldbach Media.