La campagne raconte les histoires de quatre femmes victimes de violence qui ont fait le pas courageux de se réfugier dans une maison d'accueil pour femmes et qui, au nom de nombreuses autres femmes concernées, attirent l'attention sur leur situation. Les histoires ne sont pas racontées par leurs mots, mais par les quelques objets qu'elles ont emportés dans leurs sacs - visualisés de manière émotionnelle et impressionnante dans quatre sujets.

Les instantanés de la fuite de ces femmes seront placés au cœur de la société par des méga-affiches à Zurich, Berne, Lausanne et Lugano. De plus, les histoires d'Aylin, Natasha, Laura et Samia* seront visibles sous forme d'annonces en ligne, sur les médias sociaux et dans certains trams.

Parallèlement à la campagne, Sotomo a mené une enquête auprès de la population sur le thème de la violence dans les relations de couple. Les résultats de l'étude et la campagne ont été présentés aux journalistes* mardi lors d'une conférence de presse.

"Les principales conclusions de l'étude ne sont malheureusement pas surprenantes pour nous. Ils soulignent toutefois la nécessité pour les politiques de prendre des mesures concrètes dans la lutte contre la violence basée sur le genre", déclare Lena John, secrétaire générale de la DAO. "80 pour cent des personnes interrogées considèrent la violence domestique plutôt comme un problème de société et seraient favorables à des mesures concrètes de la part des politiques".

Responsable à la DAO : Lena John, Susan A. Peter. Conception, création et réalisation : Rod Communication. Médias : Zip Media. Lithographie, traitement d'images et PAO : Horizon bleu. Photographe : Philipp Schmidli. Numérique : Iqual. Partenaires d'études : Sotomo.

Du fil de soie à l'écheveau commun

Un roman d'affaires sur les 7 étapes de la Dream Team.

• Auteur : Eberhard Schmidt et Steffen Karneth
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2021
• Pages : 245
• ISBN : 9783527510757

Les auteurs croient au pouvoir des histoires. C'est pourquoi ils présentent le Growth River Operating System qu'ils défendent sous forme de roman. Ils expliquent les sept étapes du système et donnent vie à leurs explications. Ils y parviennent étonnamment bien. Le système devient clair et compréhensible, et le livre est - contrairement à certaines autres tentatives de présenter des thèmes commerciaux de manière narrative - véritablement divertissant et passionnant à lire. D'un autre côté, il n'apporte pas de preuves de l'efficacité du système Growth River - son succès est tout simplement imaginé.

Pas d'objection

Vous obtiendrez ainsi des taux de conclusion exceptionnels, même avec des clients sceptiques.

• Auteur : Jeb Blount
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2021
• Pages : 208
• ISBN : 9783527510818

La vente est un métier contre nature : on se met délibérément et régulièrement dans des situations où l'on se heurte à un refus. Pour y faire face, Jeb Blount propose toute une corne d'abondance de conseils pratiques et d'exemples de formulation dans laquelle le lecteur peut puiser. L'auteur ne fournit toutefois pas de script rigide, ni de formule magique pour atteindre un taux de conclusion de 100 %. Car chaque situation de vente est différente. Mais si vous souhaitez des pistes de réflexion, des exemples et des informations de fond sur la psychologie de la vente, vous trouverez certainement votre bonheur ici.

Gestion moderne de la réputation

La bonne réputation, clé du succès.

• Auteur : Florian Müller et Ulrich Bihler (éd.)
• Maison d'édition : Springer Gabler, 2021
• Pages : 180
• ISBN : 9783658326395

La réputation d'une entreprise est aujourd'hui sa plus grande valeur immatérielle. Les investisseurs de haut niveau fondent de plus en plus leurs décisions sur la manière dont les entreprises sont perçues par le public. Les auteurs de ce livre montrent comment les entreprises peuvent influencer cette perception. Ce faisant, ils restent toutefois assez abstraits. Les exemples concrets font largement défaut. Toutefois, le livre se veut explicitement un guide général. En tant que tel, il aborde de manière compétente les défis d'une gestion moderne de la réputation ainsi que l'utilisation des technologies numériques.

Vente virtuelle

Le guide définitif de l'utilisation de la technologie basée sur la vidéo et des canaux de communication virtuels pour une vente réussie.

• Auteur : Jeb Blount
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2021
• Pages : 304
• ISBN : 9783527510627

La pandémie de coronavirus a également touché de plein fouet les vendeurs : Pendant longtemps, ils ont dû rester chez eux, tout comme les acheteurs, et les interactions personnelles étaient impossibles. Les professionnels de la vente doivent donc élargir leurs compétences à la vente virtuelle. Jeb Blount explique ce qu'exige une vente virtuelle intelligente et comment utiliser efficacement une multitude de canaux virtuels. Il explique comment les activités de vente virtuelles peuvent être combinées avec la vente traditionnelle en face à face afin de maximiser les ventes, les commissions et le service à la clientèle. Lecture obligatoire pour les vendeurs !

Fondée en 2006 par Inga Koster, Nicolas Lecloux et Marco Knauf, True Fruits a été le premier fournisseur de smoothies à conquérir le marché allemand et fait partie des leaders du marché depuis 2015. Grâce à sa communication sans détours, le fabricant de smoothies ne cesse de générer de l'attention et de la publicité en Allemagne. Dans ce pays, les smoothies True Fruits sont notamment disponibles chez Migros et Spar.

"Nous sommes impatients de voir à quel point les Suisses seront neutres vis-à-vis de notre magasin de jus allemand", explique Nicolas Lecloux, cofondateur et CMO de True Fruits. À cette fin, True Fruits a frappé à la porte de PAM Advertising, qui aidera True Fruits à concevoir et à développer des textes et des designs de bouteilles pour le marché suisse.

"Nous ne lésinerons pas sur les moyens pour que True Fruits connaisse la gloire et le vide dans les rayons ici aussi", déclare Parvez Sheik Fareed, copropriétaire et directeur de la création de PAM Advertising.

La première édition spéciale suisse devrait être lancée début 2022.

Dès maintenant et jusqu'au 3 février 2022, les donneurs et preneurs d'ordre de toute la Suisse peuvent soumettre leurs meilleurs projets web de l'année. Les participants ont des chances de gagner des bouées dans onze catégories, qui seront remises lors de la soirée de remise des prix du 7 avril 2022 devant un millier d'invités.

En raison du report de la soirée de remise des prix de Best of Swiss Web 2021 pour cause de Corona, le délai d'attente entre la dernière remise des prix et le lancement de Best of Swiss Web 2022 passe de six à seulement deux mois.

Hostpoint est désormais un partenaire de sponsoring

Désormais, Hostpoint est le partenaire de sponsoring des deux prix Best of Swiss Web et Best of Swiss Apps. "En tant que plus grand fournisseur d'hébergement web et registraire de domaines de Suisse, nous suivons de très près l'évolution de la scène numérique suisse et souhaitons apporter notre contribution pour que les meilleurs projets soient également visibles et puissent être célébrés", explique Claudio Röllin, cofondateur de Hostpoint. L'entreprise vient ainsi compléter les sponsors et partenaires actuels que sont Goldbach, Dot.swiss, Magnolia, Opacc, Teambox et Digicomp.

Les inscriptions pour le 18e Crossmedia Award sont déjà ouvertes

Dès vendredi, Goldbach a ouvert la fenêtre de soumission des meilleures campagnes cross-médiatiques de l'année. (Werbewoche.ch a rapporté). Comme les années précédentes, les meilleures campagnes cross-médiatiques seront récompensées en 2022 dans le cadre de la soirée de remise des prix de Best of Swiss Web.

Dot.swiss recherche pour la troisième fois les meilleurs sites Internet .swiss

Tous les sites Internet avec une extension .swiss ont à nouveau la possibilité de gagner un prix spécial supplémentaire : Best of Swiss Web décerne pour la troisième fois déjà, en coopération avec Dot.swiss, le prix "Best of .swiss". La deuxième bouée en rouge fédéral a été attribuée en septembre 2021 à Kln.swiss (Werbewoche.ch a rapporté). Sont évalués les projets qui utilisent une URL avec l'extension .swiss.

Les adresses Internet et de messagerie avec .swiss sont globales et immédiatement compréhensibles et distinguent particulièrement les entreprises et organisations suisses. Chaque attribution est contrôlée par la Confédération. L'utilisation de l'extension .swiss est une profession de foi en faveur des valeurs de qualité, d'innovation et de fiabilité.

Les projets sont jugés sur leur qualité artisanale, mais aussi sur leur capacité à mettre en œuvre, dans leur conception visuelle et leur impression, les caractéristiques considérées comme typiquement suisses que sont l'innovation, la qualité et la fiabilité. Le jury, présidé par Fabian Unteregger, désigne un seul projet comme étant le meilleur projet .swiss de l'année. L'équipe responsable se verra remettre une bouée BoSW exclusive avec le logo Dot.swiss en rouge fédéral lors de la remise des prix.

Avec l'abonnement, les lecteurs* ont accès aux contenus numériques des douze quotidiens de Tamedia. En font notamment partie Journal de Bâle, BZ Berner Zeitung et ses éditions régionales, Le Bund, Tages-Anzeiger, les journaux régionaux zurichois ainsi que les quotidiens 24 heures et Tribune de Genève en Suisse romande.

Outre l'abonnement à tous les titres, Tamedia propose désormais l'abonnement pour les jeunes "Youth Abo". Celui-ci permet aux jeunes lecteurs de moins de 25 ans de bénéficier d'un accès numérique à prix réduit à un journal Tamedia de leur choix. Et avec l'abonnement familial, les familles et les communautés d'habitation peuvent utiliser plusieurs comptes dans un seul abonnement et les configurer individuellement. (SDA/swi)

Le Swiss Women's Audiovisual Network SWAN a réalisé en 2020 le premier état des lieux de la représentation des femmes dans le cinéma de commande suisse. Les résultats sont décevants : en moyenne, seuls 4 % des nominés occupent des postes créatifs.

En 2021, la situation n'est malheureusement pas meilleure : Même cette année, lors du 21e Edi. moins de 10 pour cent des nominés occupant des postes créatifs sont des femmes. Il n'y a que chez les producteurs* que l'on observe un taux global de 50/50. Mais si l'on examine les chiffres répartis sur les différentes catégories, on constate que dans la catégorie Commercials - la catégorie avec les budgets les plus élevés et la plus grande portée - le quota de femmes dans la production passe de 50% ou plus à 33%. Dans les postes créatifs, le taux de femmes dans le domaine Commercial tombe même à 0%. Une tendance déjà connue dans le domaine de la fiction et du documentaire : la Gender Map 2021 de l'Office fédéral de la culture a montré que les femmes sont plutôt sollicitées pour des films de petite taille traitant de sujets sensibles, tandis que les gros budgets de fiction reviennent aux hommes. Une thèse qui se dessine également dans les films de commande : Plus le budget est élevé, plus la proportion de femmes est faible.

Désavantages à plusieurs niveaux

Selon SWAN, une discrimination féminine derrière la caméra entraîne divers désavantages. Non seulement pour les femmes, mais aussi pour les entreprises et la société dans son ensemble : "Les images que nous voyons dans la publicité véhiculent une image de la société dans laquelle nous vivons. Si cette image est principalement influencée par le point de vue d'acteurs masculins, le sexisme, les stéréotypes biaisés et les fausses représentations de groupes sociaux marginalisés et de minorités sont largement entretenus", explique la productrice et coprésidente ad interim de SWAN Azra Djurdjevic.

Mais les inconvénients sont aussi d'ordre économique : 50 pour cent des diplômés* en cinéma et en design sont des femmes. Or, dans les domaines professionnels correspondants, la proportion de femmes diminue considérablement. Si les gens sont éduqués et formés mais qu'on ne leur donne pas la possibilité de travailler, les talents formés restent inexploités. En outre, les femmes représentent 51 % de la population suisse et sont à l'origine de 53 % des décisions d'achat. Il devrait donc être dans l'intérêt des entreprises de s'adresser de manière adéquate à ce groupe cible.

SWAN veut continuer à sensibiliser le secteur

Comment peut-on remédier au déséquilibre existant ? Azra Djurdjevic explique : "Chez SWAN, nous voyons différentes étapes pour parvenir à un changement. Il s'agit notamment de sensibiliser le secteur, de collecter des données, de promouvoir la visibilité des femmes réalisatrices et de lutter contre les préjugés inconscients".

Comme première étape, SWAN a lancé en janvier la première base de données pour les femmes cinéastes en Suisse. (Werbewoche.ch a rapporté). En 2022, d'autres collectes de données et une campagne sur les préjugés inconscients sont prévues. En outre, SWAN souhaite poursuivre et rechercher le dialogue avec les sociétés de production, les agences et les clients afin de pouvoir continuer à sensibiliser à ce thème.

La nouvelle unité d'AZ Medien travaillera en étroite collaboration avec Watson et les médias de CH Media, tout en agissant de manière indépendante sur le marché en tant que "plateforme ouverte", selon un communiqué d'AZ Medien. Concept AZ travaillera également avec d'autres éditeurs ainsi qu'avec des agences de publicité et de médias.

"Nous répondons à un grand besoin de conseil global en marketing : de l'identification du défi communicationnel à la mesure du succès, en passant par le choix des canaux et la création du contenu" explique Tarkan Özküp, directeur d'AZ Konzept. "Chez AZ Konzept, nous travaillons avec des spécialistes directement sur le média. En un mot, nous vous aidons à raconter votre histoire".

Actuellement six collaborateurs

Pour le lancement, l'équipe d'AZ Konzept comprend six collaborateurs. Outre Özküp, qui dirigera l'unité tout en conservant son double rôle de Chief Commercial Officer chez Watson, l'équipe se compose comme suit :

• Marcel Weibel, Sales & New Business (dernièrement Head of Sales chez Swiss Marketing Forum)
• Beat Wyss, Stratégie & Conception (dernièrement directeur d'Awarenics)
• Tharek Murad Aga, Digital & Methodologie (en dernier lieu responsable Digital Marketing Credit Suisse Suisse)
• Patrick Senn, Direction créative & Storytelling (dernièrement Executive Creative Director chez Saatchi&Saatchi)
• à partir du 1er décembre Andi Welti, direction de projet & controlling (dernièrement Expert Finance Controller au Credit Suisse)

Après une courte période d'introduction, Yanick Eschler, 21 ans, sera dès l'année prochaine présentateur extérieur en direct des stades de football nationaux et ira à la pêche aux voix pour la plus grande chaîne sportive suisse. Jusqu'à présent, il travaillait pour Radio BeO en tant que présentateur.

"Pour moi, ce poste est la concrétisation d'un rêve. Je me réjouis énormément de ce nouveau défi et de pouvoir prendre pied dans le monde de la télévision", déclare Eschler dans un communiqué.

Le jury, composé de Claudia Lässer, Chief Product Officer Blue Sport & News, de l'expert en football Blue Marco Streller et de Tobias Wedermann, directeur de 20 Minuten Sport, a été impressionné par ses compétences et son attitude devant la caméra : "Yanick nous a convaincus par sa grande compétence professionnelle, sa bonne élocution et son fort impact devant la caméra. Nous sommes heureux que le public ait également honoré le talent de Yanick en votant pour lui. La qualité de la performance des quatre finalistes était impressionnante et la décision a été très difficile à prendre. C'est fantastique de voir à quel point nous avons de grands talents en Suisse", déclare Claudia Lässer.

Au cours des derniers mois, le jury a sélectionné les meilleurs talents parmi quelque 90 candidats*. Après trois tours de casting, Yanick Eschler a réussi à s'imposer. En plus du jury, le public a également pu prendre part à la décision finale.

L'affiche a été illustrée par Carina Kienzle, directrice artistique chez Serviceplan Suisse, et utilisée dans le cadre du #DillyGalloppChallenge. (Werbewoche.ch a rapporté). Avec ce défi sur TikTok, l'entreprise DillySocks a promu son offre 2 pour 1 - et a invité la communauté à galoper comme un cheval avec quatre chaussettes aux pieds et aux mains. Avec succès : selon Serviceplan, la campagne a généré plus de 12,5 millions de vues sur TikTok et a permis à DillySocks de gagner d'un coup plus de 15 000 nouveaux followers.

Pour les Lancement de "Oneplus un concept créatif a été développé pour réunir les caractéristiques du produit, l'essence de la marque et les valeurs de la marque et les transmettre à l'extérieur. L'accent doit être mis sur la diversité de l'offre et la passion pour le meilleur du divertissement. Pour ce faire, CH Media Entertainment a opté pour un concept de testimonials et a développé neuf "Oneplus Heroes".

Les "Oneplus Heroes" font office d'ambassadeurs et d'ambassadrices de "Oneplus", représentent chacun un genre et symbolisent dans leur ensemble la diversité de l'offre de streaming de "Oneplus". Chacun des neuf "Oneplus Heroes" se présente comme un expert d'un genre spécifique et est au centre de toutes les mesures de communication. Les personnages présentent leurs genres préférés dans les mesures de communication classiques et gèrent leur genre sur les plates-formes de médias sociaux et dans les newsletters. Le concept à 360 degrés est complété par l'intégration sur le service de streaming "Oneplus", où les utilisatrices et utilisateurs peuvent choisir l'un des nouveaux "Oneplus Heroes" comme photo de profil.

La campagne qui débute lundi comprend des spots radio, TV et cinéma, des mesures OOH et below the line, des annonces display et vidéo, du social paid et du SEA ainsi que des formes publicitaires spéciales dans la presse et sur les plateformes numériques. L'équipe créative de base derrière la campagne se compose de Denise Hildbrand de CH Media Entertainment, responsable de la stratégie de la marque & de la campagne, du concepteur média, directeur artistique Oliver Fennel, responsable de la conception et du design, et du motion artist & character designer Neil Stubbings, qui a créé les "Oneplus Heroes".

Responsable chez CH Media : Denise Hildbrand (Responsable Marketing & PR), Lorin Segrada (Brand Manager), Vanessa Trieb (Polygraphe). Partenaires externes : Oliver Fennel (directeur artistique/créatif), Neil Stubbings (character design, animation & sound design), Adrian Strebel (producteur audio, UKO The Audio Suite), Jeffrey Baumann (producteur audio, UKO The Audio Suite), Markus Kenel (ingénieur audio, UKO The Audio Suite) Alessandro Marinelli (sound designer, UKO The Audio Suite), Sebastian Harms (motion design), Christoph Hess (texte), Jingle Jungle (effets sonores).

Toutes les quelques décennies, l'insourcing connaît son heure de gloire et le terme "inhouse" est sur toutes les lèvres. Il signifie : développer quelque chose au sein de sa propre entreprise ou, plus anciennement, en interne.

Au lieu d'augmenter les dépenses et les frais pour les externes, on se bat actuellement dans les réunions budgétaires pour les ressources internes ou - plus moderne - pour une augmentation des ETP dans le marketing et la communication. Avec toujours l'argument suivant : nous pouvons le faire nous-mêmes.

On cite volontiers en exemple les précurseurs de la vague actuelle du commerce en ligne, Digitec et On. Grâce notamment à un marketing intelligent, une publicité créative et une communication intelligente, les premiers sont clairement en tête du marché suisse du commerce électronique en 2020 avec 1 826 milliards, les seconds viennent de se catapulter à la bourse de New York. Tout cela sans agences - c'est du moins la fable populaire qui circule actuellement dans les départements de marketing. On dit alors "nous pouvons le faire nous-mêmes", ce qui signifie en fait "mieux", en se surestimant.

Ensemble contre la médiocrité

La dernière grande vague d'insourcing a été déclenchée par un spot DIY maladroit sur une chaîne locale. Aujourd'hui, ce sont Digitec et On qui doivent servir d'arguments pour l'insourcing, et non plus un vieux monsieur en blouse blanche.

Ce que l'on oublie, hier comme aujourd'hui, c'est que pour atteindre des performances maximales, il faut des conditions préalables qui conviennent. Pour la marque ON-Shoes, il s'agit avant tout des compétences et de l'expérience des trois fondateurs et de leur capacité à les combiner et à les multiplier en créant un environnement de travail qui attire des professionnels motivés. Chez Digitec, le moteur de la boutique et l'ERP développés en interne ainsi que la logistique intelligente qui les sous-tend, mais aussi une organisation qui laisse les décisions à ceux qui disposent des compétences professionnelles.

Ce sont ces conditions qui créent le terreau d'un marketing exceptionnel et d'une publicité mise en œuvre de manière cohérente. Si ces conditions sont remplies, l'entreprise peut devenir un succès. Si elles ne le sont pas, le balancier se retournera et l'externalisation reprendra. Et la qualité actuelle des performances de notre secteur sur le marché montre que ce n'est pas non plus la solution. C'est pourquoi, au lieu de se plaindre de l'internalisation, les agences devraient créer avec leurs clients un environnement qui permette d'obtenir des performances maximales des deux côtés.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Jeudi, les influenceurs* les plus influents et les plus importants de Suisse se sont réunis pour la SIA au Kaufleuten Klub à Zurich. Les neuf influenceurs* suivants ont été récompensés dans les catégories All-Stars :

• Catégorie Lifestyle : Mimoza
• Catégorie Divertissement : AdiTotoro
• Catégorie alimentaire : Oluyomi Scherrer
• Catégorie Music : Baschi
• Catégorie Sport : Andri Ragettli
• Catégorie Beauté : Briann
• Catégorie Family : Christina Gheiceanu
• Catégorie Fashion : Kris Grippo
• Catégorie Travel : Larisa Topalo

Le prix Newcomer du Best Young Talent le plus prometteur a été décerné à Marion Reber. Pour cette catégorie, tout le monde pouvait postuler via TikTok et Instagram. Reber s'est imposée parmi 1000 jeunes influenceurs* en tant que Best Young Talent.

"Après que l'événement n'a malheureusement pas pu avoir lieu l'année dernière en raison de la pandémie de Corona, j'ai été particulièrement heureux de découvrir et de récompenser de nombreux nouveaux influenceurs* très talentueux et créatifs", a déclaré Fabian Plüss, fondateur de SIA et de Kingfluencers.