Finn Stein rejoindra Esther Cahn, CEO, et Peter Roth, CTO, au sein de la direction de la start-up spécialisée dans les technologies marketing. Signifikant emploie actuellement 16 collaborateurs et soutient les plus grands annonceurs de secteurs tels que la vente au détail, les télécommunications, la banque ou le commerce électronique dans l'optimisation de leurs campagnes en ligne et hors ligne.

"Finn Stein a contribué de manière déterminante, sur le plan méthodologique et professionnel, à ce que nous puissions mettre à la disposition de nos clients des informations encore plus complètes et plus rapidement disponibles sur l'impact de leurs campagnes", a déclaré Esther Cahn, fondatrice et CEO de Signifikant. "Je suis très heureuse qu'il puisse désormais marquer encore davantage le développement futur de Signifikant dans son nouveau rôle".

"Pour le développement constant de notre solution, nous disposons d'une solide équipe de data scientists et de professionnels des médias et d'une collaboration étroite et continue avec des institutions de recherche de premier plan. Je suis donc très heureux d'être officiellement responsable de ce domaine à l'avenir", ajoute Finn Stein, qui a travaillé auparavant pour des entreprises comme Dentsu ou BMW.

De manière significative, les campagnes doivent de plus en plus avoir un impact direct sur les autres processus proches du client, comme la gestion de la relation client ou les ventes. Les entreprises ne peuvent savoir si elles sont sur la bonne voie que si elles effectuent des mesures intégrées. "C'est dans ce domaine en particulier que la demande est très forte en Suisse et en Allemagne, c'est pourquoi nous nous sommes encore mieux positionnés en interne", explique Cahn pour expliquer cette étape d'extension.

L'enquête sous couverture est autorisée parce que le sujet est d'un intérêt public prépondérant et que certaines informations n'auraient pas pu être obtenues d'une autre manière. La "Déclaration des devoirs et des droits du/de la journaliste" considère la recherche d'informations sous couverture comme un moyen légitime d'investigation dans ces circonstances.

Le Conseil de la presse justifie sa décision par le fait que le reportage de l'intérieur d'un mouvement de soi-disant théoriciens du complot est d'un intérêt public prépondérant, en particulier dans le contexte de la pandémie et de l'existence de groupements similaires à l'étranger. En outre, sans le travail d'infiltration de Heidi.news, une partie des informations fournies par le reportage n'aurait pas pu être rendue accessible au public.

Le Conseil de la presse avait reçu deux plaintes concernant le reportage publié en automne 2020 sous le titre "Au cœur de la complosphère". Les huit parties décrivaient la vie d'un groupe d'adeptes de théories dites du complot en Suisse romande.

Identité dissimulée

Le journaliste avait dissimulé sa véritable identité à ses interlocuteurs. Il a par exemple falsifié différents éléments de sa biographie. L'action de l'été 2020 a duré près de deux mois.

Le conseiller national valaisan UDC Jean-Luc Addor a estimé que cette enquête allait à l'encontre de l'éthique professionnelle des journalistes. Il a qualifié ce travail d'"inquiétant sur le plan démocratique", notamment en ce qui concerne la protection de la sphère privée. Une enseignante mentionnée dans le reportage s'était également adressée au Conseil de la presse. (SDA)

Taux de visibilité légèrement meilleur

Au quatrième trimestre 2021, la visibilité globale tous formats confondus a augmenté de 1,2% pour atteindre 63,9%, selon le rapport. Ce résultat est d'autant plus réjouissant qu'il s'agit du trimestre de Noël, où les réservations sont nombreuses et où les valeurs de visibilité souffrent habituellement, écrit l'IAB Switzerland dans un communiqué.

Le Medium Rectangle et le Wideboard ont même nettement augmenté leurs valeurs sur desktop, jusqu'à 4 points de pourcentage. Seul le mobile rectangle a perdu 4 points de visibilité - mais cela est presque exclusivement dû à un seul grand éditeur.

La fraude publicitaire (SIVT) augmente de 33%, mais reste faible

Le taux de fraude publicitaire a de nouveau augmenté de 0,28 point de pourcentage au quatrième trimestre et s'élève désormais à 1,12% pour tous les canaux. Bien que ce chiffre reste faible par rapport à la moyenne internationale, il s'agit de la deuxième forte augmentation consécutive.

Les valeurs de Brand Safety baissent fortement

Après une augmentation au trimestre précédent, les valeurs de brand safety relevées par l'IAS se retrouvent à un niveau très bas. La hausse du troisième trimestre a donc été plus que corrigée, selon l'IAB Switzerland Association.

Depuis 2015, Eliane Kerschbaumer travaille chez Mediafisch en tant que productrice TV. Elle y a été responsable de grandes productions TV comme "SRF bi de Lüt - Hotel zum Glück", "Wer wohnt wo ?", "Wein Battle" et "Landliebe TV" pour Sat1 Suisse. Auparavant, la Zurichoise a travaillé pendant plus de six ans pour la rédaction de divertissement de SRF en tant que rédactrice. Dans le cadre de son activité à la SRF, elle a notamment participé à "The Voice of Switzerland", "Die grössten Schweizer Talente" ou au "Concours Eurovision de la chanson".

A partir du 1er mai 2022, cette femme de 45 ans, titulaire d'un bachelor en communication, prendra ses fonctions de nouvelle directrice de la rédaction de divertissement TV Regional : "Je me réjouis des défis que je vais relever avec mon équipe motivée. D'une part, je souhaite continuer à développer les émissions cultes existantes et, d'autre part, lancer de nouveaux formats de divertissement TV qui disposent de fortes ramifications en ligne et sur les réseaux sociaux".

"Avec Eliane Kerschbaumer, nous avons trouvé la successeur parfaite de Nicole Himmelreich", déclare Pascal Scherrer, directeur TV Regional CH Media, à propos de la nouvelle direction du divertissement. "Eliane sait faire du grand divertissement et du contenu de marque. Grâce à ce mélange, nous allons encore renforcer notre force d'innovation et notre rendement".

De dix de Loi sur la transparence.ch un jury de professionnels a désigné le République-Contribution à la meilleure histoire de transparence de l'année dernière. En amont de la votation populaire sur l'E-ID, Adrienne Fichter a reconstitué la genèse de ce projet controversé. L'administration fédérale et le gouvernement ont été critiqués parce que, selon leurs plans, ce n'est pas l'Etat mais des entreprises privées qui devraient délivrer aux citoyens la carte d'identité pour Internet.

"Grâce à ces documents, j'ai pu prouver que la voie particulière de l'Helvétie vers une E-ID privatisée n'était pas gravée dans le marbre dès le départ. Derrière tout cela, il y avait un lobbying de plusieurs années de la part des associations économiques", explique la journaliste. Ces informations étaient importantes pour la formation de l'opinion avant la votation. Le projet a échoué dans les urnes.

La deuxième place est attribuée à une recherche du journaliste de Tamedia Roland Gamp. Dans son article publié dans la Journal du dimanche il révèle, sur la base de rapports internes, des problèmes dans le contrôle des exportations d'armes. La journaliste Stefanie Hablützel a été récompensée pour son article publié dans le Observateur sur l'éboulement de Bondo GR a été récompensé par la troisième place. Des mails que la journaliste avait demandés à l'EPF de Zurich prouvent que les autorités avaient été averties d'un possible phénomène naturel.

Au total, le Loi sur la transparence.ch 96 contributions réalisées en 2021 à l'aide d'une loi sur la transparence ont été évaluées. Dix d'entre elles ont été sélectionnées pour le Prix Transparence

nominés.

Le nouveau site web corporate de Localsearch met l'accent sur les PME suisses, leurs besoins et leur parcours client, et présente les solutions PME de l'entreprise sous une forme simple et compréhensible.

Cinq clients Localsearch satisfaits servent de visuel clé. Ils représentent chacun un domaine de l'offre de prestations avec leur nom et leur commerce et servent ainsi également d'argument de confiance pour la clientèle des PME.

La nouvelle architecture de l'information du site web reflète les besoins des PME et les relie directement à l'offre de Localsearch. La navigation restructurée et claire doit donner un aperçu rapide des différents services de Localsearch. Pour ce faire, la présentation visuelle a été enrichie d'une palette de couleurs modernes et des animations interactives donnent au site une dynamique supplémentaire et guident l'utilisateur.

Le nouveau site web est en ligne depuis fin janvier 2022.

Responsable chez Localsearch : Vanessa Marr (CMO), Pascal Robache (Head of Marketing), Eliane Walder (Senior Marketing Manager), Emire Mustafa (Digital Marketing Manager), Nicole Jeanneret (Creative Director). Responsable chez Zimmermann Communications : Dominik Mätzener (directeur conseil), Christoff Strukamp (direction créative), Lara Cavelti (conseil), Hekuran Abdyli (AD/graphisme). Responsable chez Ti&m (UX/UI design) : Marco Zimmerli (Head Digital Design/UX), Carla Egg (UX-Designer). Responsable chez Weooo (Tmise en œuvre technique) : Sebastian Palka (conception & direction de projet), Michael Grossklos (programmation & développement), Johannes Gilges (administration système & développement). Photographie Visuels clés : Serge Höltschi.

Tu as besoin d'un vent de fraîcheur dans le marketing ? Tu souhaites un accompagnement individuel pour tes idées publicitaires ? Nous sommes à tes côtés pour te conseiller et faire de l'histoire de ton entreprise une véritable success story.

Découvre tes articles promotionnels

Comment cela fonctionne-t-il ? C'est très simple : Simcla crée des expériences. Avec des idées publicitaires intelligentes, des articles publicitaires de qualité et des concepts de marketing individuels, nous mettons ton histoire sur le marché - et enthousiasmons tes clients tout comme tes collaborateurs.

Pour cela, nous fournissons trois ingrédients essentiels : L'innovation, la qualité et une relation client personnalisée. Quel que soit le message que tu souhaites communiquer, nous trouvons le bon produit pour le rendre tangible. Pour ce faire, nous nous appuyons sur près de 30 ans d'expérience, des fournisseurs fiables et une excellente connaissance du secteur. De plus, nous aimons l'innovation et faisons preuve de courage lorsqu'il s'agit d'emprunter de nouvelles voies au bon moment.

Laisse-toi inspirer

Nous sommes une équipe motivée et nous t'accompagnons avec passion et engagement dans le prochain parcours client ou dans l'Employer Branding de ton entreprise. Nous sommes là pour toi lorsqu'il s'agit d'acquérir de nouveaux clients ou de nouveaux collaborateurs - et de les fidéliser avec succès à ton entreprise.

Il y a deux ans, Sarah Beringer et Bernd Möller ont repris Simcla, marquant ainsi le début d'une nouvelle ère pour cette entreprise active dans toute la Suisse et dont le siège est à Bâle. Ils ont hissé les voiles et naviguent désormais avec un fort vent arrière vers des temps encore plus numériques pour la PME : Une boutique en ligne attrayante te permet de trouver rapidement ton nouveau produit préféré et le blog de Simcla t'informe sur les tendances et les thèmes de la branche. Suis les idées de Simcla également sur les médias sociaux ou réserve directement ta prochaine présentation en ligne.

La qualité avec l'esprit d'innovation

Chez Simcla, tu trouveras des objets publicitaires de qualité pour tes objectifs de marketing et de vente. Nous sommes d'avis que les bons articles publicitaires exigent du doigté, ils doivent convaincre dès le premier coup d'œil. C'est pourquoi nous accordons beaucoup d'importance aux matériaux, au design et à la fonctionnalité. Ton cadeau publicitaire inspirera confiance, fidélisera tes clients et reflètera ta vision entrepreneuriale. Celui qui tient ton cadeau entre ses mains vit une expérience directe : ici, je suis à la bonne adresse.

Nous sommes aussi constamment à la recherche de nouvelles idées qui soient fabriquées dans des conditions équitables et/ou respectueuses de l'environnement et qui puissent en outre être emballées de manière à préserver les ressources. Aujourd'hui déjà, nous tenons à disposition un grand choix de gadgets en matériaux recyclés, recyclables ou biologiques et sommes toujours ouverts à une idée publicitaire écologique qui a un effet durable.

Concepts marketing et conseil

Si tu as besoin de plus qu'un produit publicitaire avec logo, nous sommes également là pour toi en tant que prestataire de services : nous soutenons ton marketing, tes stratégies de vente et toutes les mesures de communication avec un conseil personnalisé. Pour ce faire, nous analysons ensemble tes objectifs, évaluons tes clients cibles, planifions des mesures mesurables et les mettons en œuvre avec toi et ton entreprise.

Tu reçois donc le paquet complet nécessaire pour que tu puisses te concentrer sur ton activité principale. En tant que sparring partner fiable et durable, nous t'aidons volontiers à atteindre les objectifs de ton entreprise. Nous ne sommes jamais à court de bonnes idées.

Ta valeur ajoutée : nous connaissons le marché, pouvons classer les tendances et savons dès aujourd'hui ce dont ton entreprise aura besoin demain. Ainsi, nous ne nous contentons pas de répondre aux souhaits - mais aux exigences et aux besoins.

Réécris ton histoire

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• Simcla AG
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m&k : Martin Koncilja, où voyez-vous actuellement les principaux défis dans votre domaine fonctionnel ?

Martin Koncilja : Dans le commerce de l'ameublement, mais aussi de l'électronique, nous sommes sur un marché très concurrentiel avec de nombreux concurrents. D'une part, il y a les commerçants stationnaires et, d'autre part, les pure players en ligne. Avec mes mesures de marketing, je dois augmenter la fréquentation de nos 22 magasins et attirer de nouveaux clients sur notre boutique en ligne Conforama.ch.

Y a-t-il actuellement des évolutions dans le domaine du marketing auxquelles vous prêtez une attention particulière ?

L'évolution du commerce de détail va clairement dans le sens du cross- et de l'omni-canal. Le meilleur lien possible entre le commerce stationnaire et l'e-commerce me tient également à cœur et c'est là que je mets l'accent.

Pour l'observation du marché, vous utilisez désormais aussi le Swiss Brand Observer. Quels sont les besoins de Conforama qui ont conduit à ce choix et pourquoi avez-vous opté précisément pour cet outil ?

Dans le commerce de détail, tout doit aller vite, et comme Link s'est lancé avec ce super produit en septembre 2021, le moment était idéal pour moi de prendre immédiatement le train déjà en marche. Pour pouvoir développer rapidement la nouvelle stratégie marketing de Conforama Suisse, je dois à tout moment connaître précisément la notoriété et l'image de Conforama en Suisse et dans les différentes régions linguistiques. Et c'est précisément là que le Swiss Brand Observer peut me fournir des informations importantes, car il me montre en permanence à quel point notre marque est connue, comment nos mesures de communication et de publicité sont perçues et quels sont les attributs d'image qui constituent nos points forts.

L'OSB a-t-il déjà pu fournir des premiers enseignements et comment tirez-vous une valeur ajoutée de l'OSB ?

Le fait que les données soient actualisées chaque semaine et de manière représentative dans l'OSB nous a donné la possibilité de voir rapidement et efficacement comment les clients de Conforama et les non-clients nous perçoivent, ainsi que nos dernières mesures publicitaires. J'ai déjà pu présenter ces conclusions très importantes à la direction et définir les premières mesures qui devraient renforcer notre image de marque. Comme je l'ai dit, il n'y a pas de temps à perdre dans le commerce et il faut connaître durablement le point de vue des consommateurs, car c'est un environnement concurrentiel très concurrentiel.

Pouvez-vous résumer à nouveau les trois points forts de l'OSB ?

On reçoit chaque semaine les données actuelles du marché sur la perception de sa propre marque et de ses concurrents, les résultats peuvent être filtrés à volonté (par ex. par région ou par revenu) et l'utilisation du tableau de bord est un jeu d'enfant.

Vous trouverez de plus amples informations sur le Swiss Brand Observer sous Swiss-brand-observer.ch.

Caroline Hulliger (à gauche), membre de la direction de CRK et partenaire de Myty Group, et Christian Bircher, ancien directeur de création chez CRK : "Nous avons beaucoup investi dans la création, nous le rendons visible en participant maintenant à des concours".

m&k : Félicitations, CRK a obtenu le titre dans le classement des créateurs. Comment vous sentez-vous ?

Caroline Hulliger : Je vous remercie beaucoup. Je me sens très bien, gagner le classement des créatifs est tout simplement fantastique ! Une "agence de RP" qui gagne le classement de la créativité : Qui aurait cru cela possible ? C'est vraiment formidable que nous ayons pu marquer des points au niveau international avec notre petite équipe de création. Je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes impliquées pour leur bon travail en ces temps de défis pour Corona - notamment Christian Bircher, qui a dirigé la création de CRK ces deux dernières années. Je tiens également à remercier nos clientes et clients pour la confiance qu'ils nous ont témoignée.

Christian Bircher : Je suis d'accord. Le fait qu'avec une petite création, composée en moyenne de quatre personnes par campagne, nous ayons pu marquer des points au niveau international avec toutes nos campagnes, c'est déjà formidable.

En 2021, CRK a raflé la mise avec "Das Leben der Rosemarie", mais "#WieDuUndIch" et "Vier Freunde" ont également remporté des prix. Quel était ou quel est le secret ?

Bircher : J'ai déjà visité de nombreuses agences. L'un des grands avantages de CRK est qu'elle n'est pas aussi axée sur les processus que les grandes agences de publicité. C'est pourquoi il y a plus de place pour des approches non conventionnelles, mais aussi classiques. Tout n'est pas subordonné au diktat "comment il faut faire". Les voies décisionnelles entre la création et le conseil sont courtes et il n'y a pas de réunions trop lourdes, mais les bons spécialistes aux bons endroits. Ce qui a aussi joué, c'est le courage de créer ou de "désobéir créativement" lorsque le briefing le permettait.

Hulliger : Je voudrais encore mentionner que nous avons beaucoup investi dans la création au cours des dernières années. L'ancienne "agence de RP" s'est transformée en une agence de communication à service complet, avec une forte expertise dans les domaines du campaigning, des affaires publiques, des relations publiques, de la marque employeur et des relations publiques sociales. Aujourd'hui, nous disposons d'une équipe bien rodée qui interagit de manière optimale avec le conseil et l'équipe numérique. C'est de là que naissent ces succès, que nous rendons désormais visibles en participant à des concours.

Dans le classement, l'agence n'était pas dans le top 10 ces dernières années, et maintenant elle est tout de suite à la première place. Quelles sont vos ambitions avec l'agence CRK pour l'année 2022 ?

Hulliger : Notre ambition n'est pas en premier lieu de remporter des prix. En 2022, nous voulons continuer à soutenir, avec nos clients, des causes importantes pour la société et mettre en œuvre des solutions intelligentes et créatives.

En 2021, Christian Bircher était le directeur de création responsable et donc fortement impliqué dans les campagnes gagnantes. Comment s'est déroulée la collaboration ?

Hulliger : Une bonne création n'est possible que si tout le monde tire à la même corde et partage le même enthousiasme pour la création. Chez CRK, Christian a travaillé main dans la main avec le conseil et l'équipe numérique. C'est ainsi que sont nées des campagnes intégrées avec des idées fortes au centre.

Filip Wolfensberger est le nouveau directeur créatif de CRK, comment s'est passée la transition ?

La transition s'est très bien passée. Filip connaît très bien l'agence et l'équipe, puisqu'il a travaillé pendant deux ans comme directeur artistique senior avant sa promotion.

Ils ont maintenant touché le fond avec une grande louche. La première place en embuscade, pour ainsi dire. Faut-il s'attendre à une suite en 2022 ?

Les distinctions que nous avons reçues ces derniers mois nous confortent dans l'orientation stratégique de notre agence. Nous voulons poursuivre sur cette voie de manière conséquente.

Markus Ruf à propos de l'année 2021 : "Moins de rouge à lèvres, plus de maquillage pour les yeux".

En 2021, moins de rouge à lèvres ont été vendus en raison de l'obligation de porter un masque, mais plus de maquillage pour les yeux. Ruf Lanz a connu un sort similaire : les baisses de budget dues à Corona ont pu être compensées par de nouveaux clients comme Ewz et ZHAW ainsi que par de nouveaux projets de prévention du BFU. Nous avons travaillé avec passion pour cela.

Classement de la créativité 2021

En 2021, nous avons fêté les 20 ans de Ruf Lanz. A cette occasion, nous avons retenu une phrase de l'interview fondatrice dans la Semaine publicitaire a été remarqué : "Nous voulons seulement devenir assez grands pour travailler principalement en tant que créateurs et non en tant que managers". Nous nous y sommes tenus. Le fait que nous soyons placés en tête du classement des créatifs pour la 20e fois consécutive en tant que boutique créative à huit têtes et que nous arrivions à nouveau en deuxième position est une merveilleuse confirmation. Cette année en particulier, parce que nous n'avons participé qu'à une fraction des prix qui comptent, faute de temps.

Notre attitude en tant que créatifs et entrepreneurs a toujours été la suivante : pas de bricolage de cas d'Award déconnecté des affaires courantes, mais des campagnes surprenantes pour des clients réels et leurs défis réels. C'est pourquoi des travaux réalisés pour différents clients ont été récompensés en 2021 : Hiltl, Fondation Tier im Recht, VBZ, BFU, Musée Haus Konstruktiv, Welti-Furrer, K-Tipp, Build Smart, Forum Autisme Suisse.

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3e place pour Publicis/Notch : "Nous ne soumettons que des campagnes réelles pour des clients réels".

La deuxième année de pandémie a été pour nous une année pleine de confiance, mais aussi une année de persévérance. Une année au cours de laquelle nous avons pu, grâce à l'engagement sans faille de nos collaborateurs, gagner de nouveaux clients, enrichir l'agence de grands talents et revoir et affiner notre orientation. Et une année qui nous a confirmé deux choses : Premièrement, que Publicis Zurich est synonyme de créativité, qui met la main à la pâte et fait bouger les choses. Et deuxièmement, que nous offrons avec Notch une créativité qui relie les gens et les marques grâce au design et à une technologie innovante.

S'il s'agit maintenant de faire récompenser ce concentré de créativité lors de shows de remise de prix, il est clair pour nous que nous ne soumettons que des campagnes réelles pour des clients réels. Pas d'idées de prix, pas d'idées sans briefing. Et volontiers des idées pour notre plus gros client - comme l'année dernière par exemple pour le conseil vidéo des marchés spécialisés Migros, l'aide de voisinage Amigos de Migros ou UBS Helpetica.

Vous n'en avez pas ? Alors, soit vous êtes une femme, soit vous êtes très cool. Ou les deux. Liste de Brag est dérivé de l'anglais "to brag", qui signifie en allemand "se vanter", "frimer" ou "faire l'important". En allemand (archaïque), on parle de Prahlhans et non de Prahljohanna, car les hommes semblent tout simplement savoir le faire.

Pour les personnes qui souffrent du syndrome de l'imposteur et qui remettent donc constamment en question leurs propres capacités, une liste de brag est utile. Malheureusement, il s'agit souvent de femmes, car la vantardise est plutôt considérée comme une confiance en soi attrayante chez les hommes, mais a tendance à être interprétée comme du chahut déplacé et un comportement agressif chez les femmes. Il est grand temps d'y remédier.

Pas avant d'avoir expliqué brièvement pourquoi il en est ainsi. Franziska Schutzbach l'explique dans son dernier best-seller "Die Erschöpfung der Frauen" (L'épuisement des femmes) : jusqu'à aujourd'hui, les femmes sont souvent éduquées de manière à moins se mettre en avant. Nous en voyons la conséquence tous les jours dans les réunions et les brainstormings, lorsque leurs idées échouent à cause d'un préjugé inconscient de tous (hommes et femmes) ou - pire encore - sont reprises par des hommes, des clients et des chefs sans mentionner leur source. Cela change si vous tenez une brag-list.

Antisèche pour se vanter

L'idée est neutre du point de vue du genre, mais la développeuse de logiciels Julia Evans décrit tout de même la méthode comme un "or de carrière pour les femmes". Elle ajoute même à son blog un modèle sur la manière de créer une brag-list.

Il est naïf de penser qu'un bon travail est automatiquement reconnu. La pratique est bien plus compliquée et frustrante. Un peu comme ceci : Vous réalisez quelque chose d'important ou de grandiose, pour constater plus tard que d'autres sont récompensés pour cela. La plupart du temps, cela se produit parce que les gens n'ont pas compris ou ne veulent absolument pas se souvenir de qui est derrière tout cela. Les femmes en savent quelque chose. Les agences aussi. C'est le cas lorsque le client déclare que leurs idées sont les siennes.

Alors mieux vaut braguer que se plaindre ? Pourquoi ne pas le faire ? La première étape consiste à documenter tout ce qui a été réalisé. Sur une brag-list, justement. Car sinon, on l'oublie, surtout chez les personnes qui ont une mauvaise estime d'elles-mêmes. Au lieu de s'énerver après coup lorsqu'un fanfaron reçoit à nouveau les lauriers, il vaut mieux sortir la liste au moment décisif et être prêt. Mais ce qui est encore plus cool, c'est de ne pas faire de liste et de faire son propre truc en toute confiance.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Désormais, Alessandro Reintges et Ondrej Maczko se partagent la responsabilité de la direction de la création dans le cadre d'une codirection et la représentent alternativement au sein de la direction.

De retour de son congé maternité, Tiffany Bottlang travaille désormais à temps partiel et dirige conjointement le conseil avec Jonas Brändli, qui est revenu chez Rod après des engagements chez Jung von Matt et Farner. Tous deux la représentent au sein de la direction.

"Au cours des deux dernières années Corona, extrêmement intenses pour notre agence, nous avons également beaucoup appris en matière de direction", explique Pablo Koerfer, directeur de Rod Kommunikation. "Nous avons ainsi constaté que nous pouvions travailler plus efficacement sur des projets si nous organisions la direction de manière plus modulaire. Nous avons maintenant mis en œuvre ces expériences".

Vanessa Gentile travaille déjà depuis août 2018 chez Salesforce et dispose d'une longue expérience dans le secteur. Auparavant, Gentile a occupé différents postes chez Microsoft, notamment dans la gestion des comptes, le marketing, la lutte contre le piratage et les activités des partenaires. Elle est ensuite passée chez Oracle, où elle a développé l'activité des partenaires dans notre pays.
Gentile est également la fondatrice du programme "Ramenez les femmes au travail"Lancé il y a près de deux ans, ce programme s'adresse tout particulièrement aux femmes. (Werbewoche.ch a rapporté).

"Je suis très heureuse d'assumer un nouveau rôle chez Salesforce et de m'atteler à la tâche de renforcer, avec mon équipe, la présence de la marque Salesforce en Suisse", déclare Vanessa Gentile à propos de sa nouvelle fonction.