Finn Stein si unirà al CEO Esther Cahn e al CTO Peter Roth nel comitato esecutivo della start-up di tecnologia di marketing. Signifikant impiega attualmente 16 persone e supporta i grandi inserzionisti di settori come la vendita al dettaglio, le telecomunicazioni, le banche e l'e-commerce nell'ottimizzazione delle loro campagne online e offline.

"Finn Stein è stato determinante dal punto di vista metodologico e professionale negli ultimi anni per permetterci di fornire ai nostri clienti informazioni ancora più complete e prontamente disponibili sull'impatto delle loro campagne", afferma Esther Cahn, fondatrice e CEO di Signifikant. "Sono molto contento che ora, con questo nuovo ruolo, avrà un impatto ancora maggiore sull'ulteriore sviluppo di Signifikant".

"Per il continuo sviluppo della nostra soluzione, disponiamo di un forte team di data scientist e professionisti dei media e di una stretta collaborazione con i principali istituti di ricerca. Sono quindi molto contento di essere ufficialmente responsabile di quest'area in futuro", aggiunge Finn Stein, che in precedenza ha lavorato per aziende come Dentsu e BMW.

È significativo che le campagne abbiano sempre più un impatto diretto su altri processi legati al cliente, come il CRM o le vendite. Le aziende possono capire se sono sulla strada giusta solo se misurano in modo integrato. "La domanda in Svizzera e in Germania è particolarmente elevata in questo settore, e per questo motivo ci siamo posizionati internamente in modo ancora migliore", spiega Cahn a proposito dell'espansione.

La ricerca sotto copertura era consentita perché l'argomento era di interesse pubblico predominante e certe informazioni non avrebbero potuto essere ottenute in altro modo. La "Dichiarazione dei doveri e dei diritti dei giornalisti" considera la raccolta di informazioni sotto copertura un mezzo di ricerca legittimo in queste circostanze.

Il Consiglio della Stampa ha giustificato la sua decisione affermando che il reportage dall'interno di un movimento di cosiddetti teorici della cospirazione era di interesse pubblico preponderante, soprattutto in relazione alla pandemia e all'esistenza di gruppi simili all'estero. Inoltre, senza il lavoro sotto copertura di Heidi.news, parte delle informazioni fornite dal reportage non sarebbero state rese disponibili al pubblico.

Il Consiglio della stampa ha ricevuto due reclami in merito al servizio pubblicato nell'autunno 2020 con il titolo "Au coeur de la complosphère". Nelle otto parti, è stata ritratta la vita di un gruppo di seguaci delle cosiddette teorie del complotto nella Svizzera occidentale.

Identità nascosta

Il giornalista aveva nascosto la sua vera identità ai suoi interlocutori. Ad esempio, aveva falsificato vari elementi della sua biografia. L'operazione dell'estate 2020 è durata quasi due mesi.

Jean-Luc Addor, Consigliere nazionale dell'UDC per il Vallese, ritiene che questa ricerca violi l'etica professionale dei giornalisti. Ha definito il lavoro "democraticamente inquietante", soprattutto per quanto riguarda la protezione della privacy. Anche un insegnante citato nel rapporto si era rivolto al Consiglio della stampa. (SDA)

Tassi di visibilità leggermente migliori

Secondo il rapporto, la viewability complessiva di tutti i formati è aumentata di 1,2% a 63,9% nel quarto trimestre del 2021. Questo dato è ancora più positivo se si considera il trimestre natalizio, caratterizzato da un alto numero di prenotazioni, in cui i valori di viewability solitamente soffrono, scrive IAB Svizzera in un comunicato.

Il rettangolo medio e il wideboard sono stati addirittura in grado di aumentare significativamente i loro valori su desktop, fino a 4 punti percentuali. Solo il rettangolo mobile ha perso 4 punti percentuali di visibilità, ma questo è dovuto quasi esclusivamente a un unico grande editore.

Le frodi pubblicitarie (SIVT) aumentano di 33% ma restano basse

Il tasso di frode pubblicitaria è aumentato ancora nel quarto trimestre di 0,28 punti percentuali e ora si attesta a 1,12% su tutti i canali. Sebbene questo valore sia ancora basso rispetto alla media internazionale, si tratta del secondo forte aumento consecutivo.

I valori della sicurezza antincendio sono in forte calo

Dopo un aumento nel trimestre precedente, i valori di sicurezza del marchio rilevati dallo IAS sono ora a un livello molto basso. Fortunatamente, l'aumento rispetto al terzo trimestre è stato più che corretto, secondo l'associazione IAB Svizzera.

Eliane Kerschbaumer è produttrice televisiva presso Mediafisch dal 2015. È stata responsabile di importanti produzioni televisive come "SRF bi de Lüt - Hotel zum Glück", "Wer wohnt wo?", "Wein Battle" e "Landliebe TV" per Sat1 Svizzera. In precedenza, lo zurighese ha lavorato per oltre sei anni come redattore per la redazione intrattenimento della SRF. Durante la sua permanenza alla SRF, ha partecipato, tra l'altro, a "The Voice of Switzerland", "Die grössten Schweizer Talente" e all'"Eurovision Song Contest".

Dal 1° maggio 2022, il quarantacinquenne con una laurea in comunicazione sarà il nuovo responsabile della redazione intrattenimento di TV Regional: "Non vedo l'ora di affrontare le sfide che mi attendono con il mio team motivato. Da un lato, voglio sviluppare ulteriormente i programmi cult esistenti, dall'altro, voglio lanciare nuovi format di intrattenimento televisivo che abbiano forti ricadute online e social".

"Con Eliane Kerschbaumer abbiamo trovato il successore perfetto di Nicole Himmelreich", afferma Pascal Scherrer, Head of TV Regional CH Media, a proposito della nuova responsabile dell'intrattenimento. "Eliane sa fare grande intrattenimento e sa fare branded content. Grazie a questo mix, rafforzeremo ulteriormente la nostra forza innovativa e la nostra produzione".

Da dieci di Legge sulla pubblicità.ch una giuria di esperti ha selezionato le candidature Repubblica-Contributo alla migliore storia di trasparenza dell'anno scorso. In vista del referendum sull'E-ID, Adrienne Fichter ha ricostruito la storia della controversa legge. L'amministrazione federale e il governo sono stati criticati perché secondo i loro piani, le aziende private, e non lo Stato, avrebbero dovuto rilasciare ai cittadini una carta d'identità per Internet.

"Con i documenti sono riuscito a dimostrare che il percorso speciale svizzero di una E-ID privatizzata non è stato fissato fin dall'inizio. Dietro c'erano anni di lobbying da parte delle associazioni imprenditoriali", dice il giornalista. Queste informazioni sono state importanti per la formazione dell'opinione prima del voto. La proposta è stata bocciata alle urne.

Il secondo posto è stato assegnato a una ricerca del giornalista di Tamedia Roland Gamp. Nel suo articolo pubblicato sul Giornale della domenica a rivela problemi nel controllo delle esportazioni di armi sulla base di rapporti interni. La giornalista Stefanie Hablützel è stata premiata per il suo articolo pubblicato sulla rivista Osservatore La giornalista si è aggiudicata il terzo posto per il suo articolo sulla frana di Bondo, nel Cantone dei Grigioni. Le mail che il giornalista aveva richiesto al Politecnico di Zurigo dimostrano che le autorità erano state avvertite di un possibile evento naturale.

In generale Legge sulla pubblicità.ch Sono stati valutati 96 contributi che sono stati realizzati nel 2021 con l'aiuto di una legge sulla pubblicità. Dieci di queste sono state selezionate per il Prix Transparence

nominato.

Il nuovo sito web aziendale di Localsearch è incentrato sulle PMI svizzere, sulle loro esigenze e sul loro percorso, e presenta le soluzioni dell'azienda per le PMI in modo semplice e comprensibile.

Cinque clienti soddisfatti di Localsearch fungono da immagini chiave, ognuna delle quali rappresenta un'area dell'offerta di servizi con il proprio nome e la propria attività, fungendo così anche da argomento di fiducia per i clienti delle PMI.

La nuova architettura informativa del sito riflette le esigenze delle PMI e le mette in contatto diretto con i servizi offerti da Localsearch. La nuova navigazione, strutturata e chiara, è stata concepita per fornire una rapida panoramica dei vari servizi di Localsearch. A tal fine, l'aspetto visivo è stato ampliato con una palette di colori moderni e le animazioni interattive conferiscono al sito web un'ulteriore dinamicità e guida all'utente.

Il nuovo sito web è attivo dalla fine di gennaio 2022.

Responsabile di Localsearch: Vanessa Marr (CMO), Pascal Robache (Head of Marketing), Eliane Walder (Senior Marketing Manager), Emire Mustafa (Digital Marketing Manager), Nicole Jeanneret (Creative Director). Responsabile di Zimmermann Communications: Dominik Mätzener (Managing Director Consulting), Christoff Strukamp (Direzione creativa), Lara Cavelti (Consulenza), Hekuran Abdyli (AD/Grafica). Responsabile presso Ti&m (progettazione UX/UI): Marco Zimmerli (responsabile Digital Design/UX), Carla Egg (UX Designer). Responsabile per Weooo (Timplementazione tecnica): Sebastian Palka (concezione e gestione del progetto), Michael Grossklos (programmazione e sviluppo), Johannes Gilges (amministrazione e sviluppo del sistema). Fotografia Immagini chiave: Serge Höltschi.

Avete bisogno di una ventata di aria fresca nel marketing? Volete un supporto individuale per le vostre idee pubblicitarie? Vi aiuteremo con parole e fatti e trasformeremo la storia della vostra azienda in una vera storia di successo.

Provate i vostri prodotti promozionali

Come funziona? È semplice: Simcla crea esperienze. Con idee pubblicitarie intelligenti, articoli promozionali di alta qualità e concetti di marketing personalizzati, portiamo la vostra storia sul mercato e ispiriamo i vostri clienti e i vostri dipendenti.

Per questo forniamo tre ingredienti essenziali: Innovazione, qualità e un rapporto personale con il cliente. Qualunque cosa vogliate comunicare, troveremo il prodotto giusto per dare vita al vostro messaggio. Ci avvaliamo di quasi 30 anni di esperienza, di fornitori affidabili e di un'eccellente conoscenza del settore. Amiamo anche l'innovazione e siamo coraggiosi quando si tratta di aprire nuove strade al momento giusto.

Ispirati

Siamo un team ben posizionato e vi accompagniamo con passione e impegno nel prossimo customer journey o nell'employer branding della vostra azienda. Siamo al vostro fianco quando si tratta di conquistare nuovi clienti o nuovi dipendenti - e di trattenerli con successo nella vostra azienda.

Due anni fa, Sarah Beringer e Bernd Möller hanno rilevato Simcla, inaugurando una nuova era per l'azienda basilese che opera in tutta la Svizzera. Hanno issato di nuovo le vele e ora stanno navigando nella PMI con un forte vento di coda verso tempi ancora più digitali: Un attraente webshop vi porta rapidamente al vostro nuovo prodotto preferito e il blog Simcla fornisce informazioni sulle tendenze e sui temi del settore. Seguite le idee di Simcla sui social media o prenotate direttamente la vostra prossima presentazione online.

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Siamo inoltre costantemente alla ricerca di nuove idee che siano prodotte in condizioni eque e/o nel rispetto dell'ambiente e che possano essere confezionate nel rispetto delle risorse. Abbiamo già un'ampia scelta di gadget realizzati con materiali riciclati, riciclabili o organici e siamo sempre aperti a un'idea pubblicitaria ecologica che abbia un effetto sostenibile.

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m&k: Martin Koncilja, dove vede attualmente le sfide più importanti nella sua area funzionale?

Martin Koncilja: Nel settore dell'arredamento e dell'elettronica ci troviamo in un mercato molto competitivo con molti concorrenti. Da un lato ci sono i rivenditori fissi e dall'altro gli operatori puri online. Con le mie misure di marketing, devo aumentare la frequenza nei nostri 22 negozi e portare nuovi clienti al nostro negozio online Conforama.ch.

Ci sono attualmente sviluppi nel marketing che state tenendo d'occhio in modo particolare?

Lo sviluppo del commercio al dettaglio si sta chiaramente muovendo nella direzione della cross-canalità e dell'omnicanalità. Il miglior collegamento possibile tra il commercio al dettaglio e l'e-commerce è una delle mie principali preoccupazioni ed è su questo che mi concentro.

Ora utilizzate anche lo Swiss Brand Observer per il monitoraggio del mercato. Quali erano le esigenze di Conforama che hanno portato a questo e perché avete deciso di utilizzare questo strumento in particolare?

Nel settore del commercio al dettaglio, tutto deve accadere rapidamente e, poiché Link ha lanciato questo grande prodotto nel settembre 2021, il momento era perfetto per saltare subito sul treno già in movimento. Per poter sviluppare rapidamente la nuova strategia di marketing per Conforama Svizzera, devo sapere esattamente quanto Conforama sia conosciuto e quale sia la sua immagine in Svizzera e nelle varie regioni linguistiche in ogni momento. Ed è proprio qui che lo Swiss Brand Observer può fornirmi importanti indicazioni, in quanto mi mostra costantemente quanto è conosciuto il nostro marchio, come vengono percepite le nostre misure di comunicazione e pubblicità e in quali attributi d'immagine risiedono i nostri punti di forza.

L'SBO è già stato in grado di fornire le prime indicazioni e come si può trarre valore aggiunto dall'SBO?

Grazie al fatto che i dati vengono aggiornati settimanalmente e in modo rappresentativo nell'SBO, abbiamo avuto l'opportunità di vedere in modo rapido ed efficace come i clienti e i non clienti di Conforama percepiscono noi e le nostre recenti misure pubblicitarie. Ho già potuto presentare questi risultati molto importanti alla direzione e definire le prime misure per rafforzare l'immagine del nostro marchio. Come ho detto, nel retail non c'è tempo da perdere e dobbiamo conoscere costantemente il punto di vista del consumatore, poiché si tratta di un ambiente altamente competitivo.

Può riassumere i tre punti di forza dell'SBO?

Ogni settimana si ricevono gli ultimi dati di mercato sulla percezione del proprio marchio e dei concorrenti, i risultati possono essere filtrati a piacere (ad esempio per regione o reddito) e l'utilizzo del cruscotto è un gioco da ragazzi.

Ulteriori informazioni sullo Swiss Brand Observer sono disponibili al seguente indirizzo Swiss-brand-observer.ch.

Caroline Hulliger (a sinistra), membro del Consiglio Direttivo di CRK e partner del Gruppo Myty, e Christian Bircher, ex Direttore Creativo di CRK: "Abbiamo investito molto nella creazione, lo rendiamo visibile partecipando ai concorsi".

m&k: Congratulazioni, CRK si è guadagnata il titolo nella classifica dei creativi. Come si sente?

Caroline Hulliger: Grazie mille. Mi sento molto bene, vincere la classifica creativa è semplicemente fantastico! Un'"agenzia di PR" che vince la classifica dei creativi: Chi l'avrebbe mai detto? È davvero fantastico che siamo riusciti a fare centro a livello internazionale con il nostro piccolo team creativo. Vorrei ringraziare tutte le persone coinvolte per il buon lavoro svolto in questi tempi difficili per Corona, in particolare Christian Bircher, che ha guidato la creazione della CRK negli ultimi due anni. Vorrei anche ringraziare i nostri clienti per la fiducia che ci hanno accordato.

Christian Bircher: Sono d'accordo. Il fatto che siamo stati in grado di ottenere risultati a livello internazionale con tutte le nostre campagne con una piccola creazione composta da una media di quattro persone per campagna è già grande.

Nel 2021, CRK ha fatto piazza pulita con "The Life of Rosemarie", ma anche "#WieDuUndIch" e "Vier Freunde" hanno vinto dei premi. Qual era o qual è il segreto?

Bircher: Ho già consultato numerose agenzie. Un grande vantaggio di CRK è che non è orientata ai processi come le grandi agenzie pubblicitarie. Ecco perché qui c'è più spazio per approcci non convenzionali, ma anche classici. Non tutto è subordinato al dettame del "come deve essere fatto". Percorsi decisionali brevi tra la creazione e la consulenza e assenza di riunioni gonfiate, ma con gli specialisti giusti al posto giusto. Ha giocato un ruolo importante anche il coraggio di creare o di "disobbedire creativamente" quando il briefing lo permetteva.

Hulliger: Vorrei anche ricordare che negli ultimi anni abbiamo investito molto nella creazione. L'ex "agenzia di PR" si è evoluta in un'agenzia di comunicazione a servizio completo con una forte esperienza in campagne, affari pubblici, relazioni pubbliche, employer branding e social PR. Oggi abbiamo un team ben coordinato che scambia informazioni in modo ottimale con il team di consulenza e quello digitale. Ciò si traduce in questi successi, che ora rendiamo visibili partecipando ai concorsi.

Nella classifica, l'agenzia non era tra le prime 10 negli ultimi anni, ora è al numero 1. Quali ambizioni ha con l'agenzia CRK per il 2022?

Hulliger: La nostra ambizione non è principalmente quella di vincere dei premi. Nel 2022, vogliamo continuare a sostenere le questioni di rilevanza sociale insieme ai nostri clienti e implementare soluzioni intelligenti e creative.

Christian Bircher era il direttore creativo responsabile nel 2021 e quindi fortemente coinvolto nelle campagne vincenti. Come è andata la collaborazione?

Hulliger: Una buona creazione è possibile solo quando tutti si uniscono e condividono lo stesso entusiasmo per la creatività. Christian ha lavorato a stretto contatto con i team di consulenza e digitali di CRK. Ne sono scaturite campagne integrate con idee forti al centro.

Filip Wolfensberger è il nuovo direttore creativo di CRK, com'è stata la transizione?

La transizione è andata molto bene. Filip conosce molto bene l'agenzia e il team, in quanto è stato Senior Art Director per due anni prima della sua promozione.

Ora hanno iniziato con un grande mestolo. Il primo posto da un'imboscata, per così dire. Dobbiamo aspettarci un sequel nel 2022?

I premi ricevuti negli ultimi mesi dimostrano che siamo sulla strada giusta per quanto riguarda l'orientamento strategico della nostra agenzia. Vogliamo continuare su questa strada con coerenza.

Markus Ruf sul 2021: "Meno rossetto, più trucco per gli occhi".

Nel 2021 si sono venduti meno rossetti a causa della maschera obbligatoria, ma più trucchi per gli occhi. La situazione è simile per Ruf Lanz: le diminuzioni di budget legate alla Corona sono state compensate da nuovi clienti come Ewz e ZHAW e da nuovi progetti di prevenzione della BFU. Abbiamo lavorato con passione per questo.

Classifica creativa 2021

Nel 2021 abbiamo festeggiato i 20 anni di Ruf Lanz. Nel fare ciò, ci siamo ricordati di una frase dell'intervista di fondazione nel Settimana della pubblicità notato: "Vogliamo crescere così tanto da lavorare principalmente come creativi e non come manager". Ci siamo attenuti a questo principio. Il fatto che noi, come boutique creativa con otto teste, ci siamo piazzati in testa alla classifica dei creativi per la ventesima volta di fila e siamo ancora una volta al secondo posto è una splendida conferma. Quest'anno, in particolare, abbiamo partecipato solo a una parte del conteggio dei premi per motivi di tempo.

La nostra attitudine di creativi e imprenditori è sempre stata quella di non fare il furbetto del premio staccandosi dall'attività quotidiana, ma di realizzare campagne sorprendenti per clienti reali e per le loro sfide reali. Per questo motivo, nel 2021 sono stati assegnati lavori per diversi clienti: Hiltl, Stiftung Tier im Recht, VBZ, BFU, Museum Haus Konstruktiv, Welti-Furrer, K-Tipp, Build Smart, Autismus Forum Schweiz.

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3° posto per Publicis/Notch: "Presentiamo solo campagne reali per clienti reali".

Il secondo anno di pandemia è stato per noi un anno pieno di fiducia, ma anche di perseveranza. Un anno in cui, grazie all'instancabile impegno del nostro staff, siamo riusciti a conquistare nuovi clienti, ad arricchire l'agenzia di grandi talenti e a rivedere e affinare il nostro focus. Un anno che ci ha confermato due cose: In primo luogo, Publicis Zurich è sinonimo di creatività che porta a termine e muove le cose. In secondo luogo, con Notch offriamo una creatività che mette in contatto persone e marchi con il design e la tecnologia innovativa.

Quando si tratta di premiare questo concentrato di creatività alle premiazioni, per noi è chiaro che presentiamo solo campagne reali per clienti reali. Nessuna idea di premio, nessuna idea senza un briefing. E siamo felici di presentare idee per il nostro cliente più importante, come l'anno scorso per la consultazione video dei negozi specializzati Migros, l'aiuto di quartiere Amigos di Migros o UBS Helpetica.

Non ne avete uno? Allora o sei una donna o sei molto cool. O entrambe le cose. Lista di vanto deriva dall'inglese "to brag", che significa "vantarsi", "mettersi in mostra" o "fare l'importante". In tedesco (antiquato) si parla di Prahlhans e non di Prahljohanna, perché gli uomini sembrano averla vinta.

Per le persone che soffrono della sindrome dell'impostore e che quindi mettono costantemente in dubbio le proprie capacità, una lista di vanti è utile. Purtroppo, si tratta spesso di donne, perché la vanteria tende a essere vista come un'attraente sicurezza di sé negli uomini, ma tende a essere interpretata come una lagna inappropriata e un comportamento aggressivo nelle donne. È ora di porre fine a questa situazione.

Ma non prima di aver chiarito brevemente il perché di questa situazione. Franziska Schutzbach lo spiega in poche parole nel suo attuale bestseller "The Exhaustion of Women": le donne sono spesso cresciute fino ad oggi per mettersi meno in evidenza. Ne sperimentiamo le conseguenze ogni giorno nelle riunioni e nelle sessioni di brainstorming, quando le loro idee falliscono a causa di un pregiudizio inconscio di tutti (uomini e donne) o - peggio ancora - vengono adottate da uomini, clienti e capi senza citare la fonte. Tutto questo cambia quando si tiene una Brag List.

Foglio di trucco da mostrare

L'idea è neutra dal punto di vista del genere, ma la sviluppatrice di software Julia Evans descrive comunque il metodo come "l'oro della carriera per le donne". Nel suo blog aggiunge persino un modello su come creare una Brag List.

L'idea che un buon lavoro faccia guadagnare automaticamente un riconoscimento è ingenua. La pratica è molto più complicata e frustrante. Per esempio: Si fa qualcosa di importante o di grande, solo per scoprire in seguito che altri vengono premiati per questo. Il più delle volte, questo accade perché le persone non hanno capito o non vogliono ricordare chi c'è dietro. Le donne possono dirvi qualcosa a riguardo. Anche le agenzie. Quando cioè il cliente dichiara che le sue idee sono sue.

Quindi meglio vantarsi che lamentarsi? Perché no. Il primo passo è documentare tutto ciò che è stato fatto. In una lista di vanto, s'intende. Perché altrimenti tutto verrà dimenticato, soprattutto dalle persone con scarsa autostima. Quindi, invece di arrabbiarsi dopo quando un altro millantatore si prende il merito, è meglio tirare fuori l'elenco al momento decisivo ed essere pronti. Ma è ancora più bello non avere una lista e fare le proprie cose con sicurezza.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Alessandro Reintges e Ondrej Maczko condividono ora la responsabilità gestionale della creazione e la rappresentano alternativamente nel Comitato esecutivo.

Dopo il suo ritorno dal congedo di maternità, Tiffany Bottlang lavora ora a tempo parziale e dirige la società di consulenza insieme a Jonas Brändli, che è tornato a Rod dopo aver lavorato per Jung von Matt e Farner. Entrambi la rappresentano nella direzione.

"Negli ultimi due anni di Corona, che sono stati estremamente intensi per la nostra agenzia, abbiamo imparato molto anche sulla leadership", spiega Pablo Koerfer, amministratore delegato di Rod Kommunikation. "Ad esempio, abbiamo notato che possiamo lavorare in modo più efficiente sui progetti se rendiamo l'organizzazione manageriale più modulare. Ora abbiamo messo in pratica queste esperienze".

Vanessa Gentile è in Salesforce dall'agosto 2018 e vanta molti anni di esperienza nel settore. In precedenza, Gentile ha lavorato in Microsoft ricoprendo varie posizioni, come la gestione degli account, il marketing e il settore anti-pirateria e partner. Si è poi trasferita a Oracle, dove ha sviluppato l'attività di partner in questo Paese.
Gentile è anche il fondatore del programma "Riportare le donne al lavoroche è stato lanciato poco meno di due anni fa e si rivolge specificamente alle donne. (Werbewoche.ch).

"Sono molto entusiasta di assumere un nuovo ruolo in Salesforce e di occuparmi, insieme al mio team, del rafforzamento della presenza del marchio Salesforce in Svizzera", afferma Vanessa Gentile a proposito del suo nuovo ruolo.