Postuler, c'est comme faire de la publicité : l'agence de recrutement aide les demandeurs d'emploi à concevoir et à réaliser des candidatures qui sortent du lot. Avec de bonnes idées, un super look et un storytelling convaincant.

Dans les cours intensifs de l'agence de publicité, les participants travaillent comme dans une agence de publicité normale. Ils réalisent des analyses de produits et de marché, rédigent des briefings et développent des idées. Ils font des mises en page, écrivent des textes, prennent des photos et produisent des vidéos. A la petite différence près qu'il ne s'agit pas de créer des campagnes pour des produits, mais pour des personnes.

Les offres de l'agence de recrutement s'adressent aux demandeurs d'emploi dans les domaines du marketing, de la vente, des médias, de l'informatique, de la communication, du design et des domaines apparentés. Pour se faire connaître, l'agence de recrutement lance maintenant la campagne "Le bootcamp pour les candidatures".

Le nouveau logo et les éléments de conception de l'agence de recrutement sont utilisés dans les supports de cours et dans tous les moyens de communication. Le nouveau site web est également disponible sur Agence de recrutement.ch en direct.

Responsabilité globale : Conny Wehrli. Conseils : Cigdem Esme. Site web : Wim Lanz. Concept, direction artistique et photographie de la campagne : Kim Sokola, Peter Rettinghausen. production : Nadia Leisi. Les médias sociaux : Michelle De Oliveira.

Mardi soir, Dominik Allemann, le nouveau président de la Zürcher PR Gesellschaft, a présenté pour la première fois l'ordre du jour. Malgré les restrictions imposées par Corona, le comité de la ZPRG a proposé un mélange varié de manifestations. Avec 360 membres, ZPRG est l'un des plus grands réseaux de professionnels de la communication en Suisse. "Nous nous réjouissons des nombreux feedbacks positifs et des nouvelles inscriptions de membres individuels ainsi que d'entreprises en tant que membres collectifs", a déclaré Allemann. "Nous encourageons également les échanges avec les autres sociétés régionales de Prsuisse. Les membres de la ZPRG sont ainsi mis en réseau dans toute la Suisse". Outre les huit manifestations de la ZPRG, les membres ont eu accès à 40 autres manifestations dans d'autres régions.

Le nouveau format de podcast "ComSumCast", en collaboration avec l'association de presse zurichoise, rencontre également un grand succès. L'animateur Reto Lipp de la SRF s'est entretenu avec dix personnalités des médias et des entreprises. comme la manager de Ringier Ladina Heimgartner, Hans-Peter Nehmer d'Allianz Suisse ou la responsable de la communication de la ZKB, Dagmar Laub, autour des tendances en matière de communication et de médias.

Katharina Krämer, nouvelle membre du comité directeur

Priska Spörri ne s'est pas représentée cette année. Elle est remplacée par Katharina Krämer. Elle travaille depuis 15 ans à l'Institut für Angewandte Medienwissenschaft IAM de la ZHAW et enseigne dans le cadre du bachelor en communication, du programme de master en linguistique appliquée et du MAS in Communication Management and Leadership. Krämer a été élu à l'unanimité par l'assemblée. Les membres du comité directeur Roland Baumann et Raphael Bühler, la vice-présidente Marie-Françoise Ruesch ainsi que le président Dominik Allemann, ont été confirmés dans leurs fonctions.

L'entreprise familiale AAT, dirigée entre-temps par la deuxième génération, a son siège à Ranshofen, en Autriche, où elle développe, produit, installe et entretient ses produits. En étroite collaboration avec ses clients, l'entreprise crée des systèmes sur mesure en fonction des exigences fonctionnelles et de l'objet volant. Il s'agit notamment de technologies qui permettent aux équipes de secours d'optimiser leurs performances en cas d'urgence médicale, de protection civile, de recherche et de sauvetage ou d'évacuation médicale. En outre, AAT propose également des systèmes VIP personnalisés.

En affinant son positionnement, en accompagnant le changement de culture et en renforçant la communication, Heads soutiendra l'AAT dans ses efforts pour continuer à développer le succès de son entreprise.

"L'approche systématique de Heads en matière de positionnement d'entreprise et l'expérience de l'agence dans l'établissement d'une marque d'entreprise forte en interne et en externe nous ont convaincus", a déclaré Nicole Kuntner-Hudson, CEO d'AAT, à propos de la commande.

Mercredi, on a appris que Die Antwort avait obtenu le budget créatif de l'hôpital municipal de Zurich.

L'agence zurichoise compte actuellement 14 collaborateurs. Parmi ses clients actuels, on trouve Fairtrade Max Havelaar, Maestrani, Economiesuisse, Schutz & Rettung Zürich, la Haute école spécialisée bernoise BFH, Swiss Malaria Group et désormais officiellement l'hôpital municipal de Zurich.

La formule YouTube

Comment décrypter l'algorithme et développer une stratégie de contenu génératrice de revenus.

• Auteur : Derral Eves
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2022
• Pages : 385
• ISBN : 9783527510962

YouTube offre la possibilité d'atteindre un large public dans le monde entier et de gagner beaucoup d'argent. Toutefois, il ne suffit pas de tourner une vidéo et de la mettre en ligne. Celui qui s'engage sur la plateforme et sait lire ses algorithmes a plus de chances de réussir. Ce n'est pas sorcier : au final, tout dépend de la manière dont on s'adapte à son groupe cible. Derral Eves, spécialiste de YouTube, parle de son métier et révèle de nombreux conseils pratiques. Même s'il est assez prolixe, il donne envie de se lancer dans le prochain clip vidéo.

Connaissances de base en gestion d'événements

• Auteur : Dieter Jäger
• Maison d'édition : A. Francke Verlag, 2021
• Pages : 244
• ISBN : 9783825256814

Les événements ne sont pas seulement des Expo et des Jeux olympiques, mais aussi des congrès de parti, des conventions ou des présentations de produits. Qu'ils soient grands ou petits, les événements doivent être bien planifiés et organisés. Le livre de Dieter Jäger fournit les bases et les concepts d'une planification événementielle réussie. Parfois, il pourrait aller plus en profondeur, à d'autres endroits, il est un peu trop didactique. Il constitue toutefois un bon point de départ pour une première vue d'ensemble et pour aborder des questions spécifiques - par exemple le thème de la responsabilité sociale des entreprises ou de la durabilité dans le secteur de l'événementiel.

Gestion de projet au plus juste

Utiliser des méthodes hybrides pour créer de la valeur ajoutée.

• Auteur : Claus Hüsselmann
• Maison d'édition : Schäffer-Poeschel, 2021
• Pages : 298
• ISBN : 9783791052342

La gestion de projet classique fonctionne lorsqu'il est encore possible de faire des plans à long terme. Mais dans le monde d'aujourd'hui, c'est rarement le cas. La gestion de projet agile remédie à cette faiblesse en offrant la plus grande flexibilité possible. Selon Claus Hüsselmann, il est encore mieux d'y intégrer l'idée de base de la production allégée : éviter tout gaspillage. Les trois modes de pensée, à savoir la gestion de projet classique, la gestion de projet agile et la gestion de projet lean, peuvent être combinés de manière hybride, même au sein d'un même projet. Le livre perd des points parce qu'il se concentre presque exclusivement sur les concepts et les règles et pas assez sur la pratique.

Les 44 pièges de la numérisation

... et comment nous les évitons tous.

• Auteur : Nicole Gaiziunas
• Maison d'édition : Haufe Verlag, 2021
• Pages : 215
• ISBN : 9783648156438

Pour beaucoup, il s'agit d'un scénario familier : la stratégie numérique est disponible et de nombreuses mesures ont été adoptées. La discussion sur le changement culturel nécessaire a, à elle seule, absorbé une semaine entière de réunion. Et ensuite ? Il ne se passe rien ou presque. Les comités d'entreprise font la sourde oreille, les supérieurs hiérarchiques délèguent, les subordonnés se dérobent. Les numérisateurs ont sauté comme un tigre et atterri comme une proie. Nicole Gaiziunas explique de manière claire et divertissante comment les entreprises évitent les pièges les plus pernicieux de la numérisation, comment elles communiquent de manière préventive et comment elles étouffent dans l'œuf les crises potentielles.

Le Conseil fédéral avait créé le Centre national de cybersécurité (NCSC) en 2019, qui est actuellement rattaché au Secrétariat général du Département fédéral des finances (DFF). Depuis, il s'est fortement développé, comme l'indique le Conseil fédéral dans un communiqué. Une quarantaine de collaborateurs assumeraient aujourd'hui des tâches essentielles pour protéger la Suisse contre les cybermenaces.

Le NCSC soutient les exploitants d'infrastructures critiques dans la prévention et la gestion d'incidents liés à la sécurité, gère un point de contact national pour les questions de cybersécurité, tant pour la population que pour l'économie. En outre, le Conseil fédéral l'a prévu comme service central d'annonce lors de l'introduction de l'obligation d'annoncer les cyberattaques.

La cybersécurité devenant de plus en plus importante, le gouvernement fédéral a examiné comment le NCSC pourrait être géré à l'avenir en tant qu'organisation autonome. Il s'est finalement prononcé contre une externalisation de l'administration fédérale, une exploitation commune avec les cantons ou encore un partenariat public-privé.

Toujours une affaire du Conseil fédéral

Il est arrivé à la conclusion que la cybersécurité est si importante pour la politique nationale qu'un membre du gouvernement national doit continuer à être responsable de cette tâche, écrit le Conseil fédéral. Il souhaite donc faire du NCSC un nouvel office fédéral.

Il a chargé le DFF d'élaborer d'ici fin 2022 des bases de décision sur la manière dont le futur office fédéral doit être conçu et dans quel département il doit être rattaché. Le Conseil fédéral prendra ensuite une décision.

Mercredi, le Conseil fédéral a souligné l'importance du domaine de la cybersécurité en décidant de créer 25 postes supplémentaires pour la protection contre les cyberrisques. Il a pris cette décision sur la base des résultats de l'évaluation de l'efficacité de l'actuelle stratégie nationale pour la protection de la Suisse contre les cyberrisques. Il a pris connaissance du rapport correspondant mercredi.

Dix de ces nouveaux postes seront situés au NCSC, six au Service de renseignement de la Confédération, deux à l'Office fédéral de l'informatique, deux au Département des affaires étrangères (DFAE) et cinq dans des offices spécialisés des différents secteurs critiques : énergie, transports, aviation civile, télécommunications et santé.

Trop de focalisation sur la Confédération et les entreprises

Dans l'ensemble, l'évaluation de l'efficacité donne une bonne note à la mise en œuvre de la cyberstratégie nationale actuelle. Ainsi, des normes et des labels ont été développés en collaboration avec les hautes écoles pour aider les organisations à contrôler et à améliorer systématiquement leur cybersécurité. En outre, la création du Centre national de test pour la cybersécurité à Zoug a permis de développer des capacités d'analyse approfondie des produits informatiques.

Mais l'audit a également identifié un potentiel d'amélioration. Ainsi, la stratégie s'est trop concentrée sur les infrastructures critiques, les grandes entreprises et les autorités nationales et cantonales. En revanche, elle n'a pas encore eu suffisamment d'effets directs sur les PME, les communes et la population.

Les conclusions doivent être intégrées dans la nouvelle cyberstratégie nationale, actuellement en cours d'élaboration. Elle doit être axée sur la situation actuelle en matière de menaces. La stratégie actuelle s'achèvera fin 2022. (SDA)

Avec "Più Vino Rosato", le premier jet de la nouvelle marque Più Vino, Bindella souhaite s'adresser de manière ciblée à une clientèle plus jeune. Cette initiative est l'une des nombreuses autour du rajeunissement de la marque, qui se développe en étroite collaboration stratégique avec Webrepublic.

La stratégie globale élaborée en commun constitue la base du partenariat à long terme entre Bindella et l'agence. Celle-ci va de l'analyse du marché à la conception de la campagne et à la mise en œuvre avec des mesures dans les domaines OOH, médias sociaux, site web, Search Engine Marketing, YouTube et contenu.

Le vin qui vient d'être lancé, dont le design de l'étiquette a également été conçu par Webrepublic, complète le positionnement auprès d'un groupe cible plus jeune. Le produit doit allier la fraîcheur de la jeunesse à la tradition et à la qualité.

"Du design de l'étiquette à la conception du bouchon, en passant par la campagne cross-canal correspondante, y compris l'implication du groupe cible - ce lancement de produit est un merveilleux exemple de l'importance d'une interaction parfaite entre tous les canaux en ligne et hors ligne", explique Katja Martinello, Head of Creation chez Webrepublic.

Responsable chez Bindella : Rudi Bindella jr, Alexander Maycock, Sandra Rapold, Mirco Portmann. Responsable chez Webrepublic :  Amanda Possa, Tobias Zehnder, Philipp Poëll, Judith Creutz (stratégie) ; Katja Martinello, Alena Richter, Simone Lagomarsino (création) ; Pablo Büttikofer, Nicolas Bovet, Bettina Berwanger (médias).

L'outil d'organisation Easydoo, développé en Suisse, facilite pour peu d'argent l'organisation et la planification du travail ainsi que la coordination et la tenue de réunions et permet aux équipes de collaborer plus efficacement. En bref, cet outil en ligne simplifie l'ensemble du quotidien au bureau et réduit ainsi considérablement le stress.

Pour faire connaître Easydoo et sa fonction, l'agence de l'aéroport de Saint-Gall a développé une campagne sur le stress. Les mesures mises en œuvre comprennent un microsite, des annonces, des bannières, des mailings directs, des e-mailings et des relations presse.

Responsable chez Easydoo : Andreas Schwengeler (propriétaire/CEO), Raffaella Graf (COO). Responsable de l'agence à l'aéroport : René Eugster (responsabilité générale), Dominique Rutishauser (direction de la création), Ketil Eggum (direction artistique), Miriam Egli (conseil). Photographie : Alexander Bayer (Vision Studios).

Sur 160 entreprises contrôlées, 139, soit 87 pour cent, n'étaient pas annoncées, comme le montre le rapport annuel 2021 de l'AVS publié mercredi. Seules 21 entreprises étaient enregistrées auprès du canton. Il est souvent difficile, voire impossible, de retrouver les personnes qui se cachent derrière les profils ou les annonces, constate l'AVS.

Il a contacté 139 entreprises pendant sa campagne. Il en a résulté 46 inscriptions d'entreprises. Dix d'entre elles n'ont pas répondu, même après avoir été contactées à plusieurs reprises selon l'AVS.

Ces entreprises ou personnes ont été signalées par l'Office fédéral de la sécurité alimentaire et des affaires vétérinaires (OSAV) au Consumer Policy Reporting de Facebook ou d'Instagram. Après plusieurs mois d'attente, les pages ont été supprimées de Facebook. Les autres entreprises ont donc décidé de cesser leur activité et de supprimer les annonces.

Gâteaux, pâtisseries et traiteur en vente

La plupart des annonces concernent des gâteaux et des pâtisseries, mais des spécialités nationales comme le börek, des plats indiens ainsi que des compléments alimentaires et des services de restauration sont également proposés.

Le prix est presque toujours fixé à zéro franc ou à un franc, les informations supplémentaires sont généralement peu nombreuses. La description est généralement très générale. Le nom exact du vendeur ainsi que l'adresse sont rarement trouvables, avec un peu de chance la localité est correcte, comme l'indique le rapport annuel.

Pour l'AVS, la plus grande difficulté de la campagne de contrôle a été l'anonymat des annonceurs. C'est sur Facebook que l'on obtient le plus rapidement et le plus facilement les informations nécessaires. Sur Instagram ou Tutti.ch, il est presque impossible de retrouver la personne qui se cache derrière les profils ou les annonces.

La collaboration avec Facebook/Instagram passe obligatoirement par la Confédération et est longue. L'enregistrement dans l'application Eats-homemade.ch nécessite une déclaration auprès de l'autorité cantonale. Tous les autres fournisseurs ne contrôlent pas cela. Ils ne vérifient toutefois pas si les annonces contiennent les informations prescrites par la loi.

Les glaçons sont un problème permanent

Comme chaque année, l'Office de la protection des consommateurs rend compte d'une multitude de contrôles. La mauvaise qualité des glaçons est un sujet récurrent. Ainsi, la qualité microbiologique des glaçons laisse toujours à désirer. L'AVS a analysé 17 échantillons de glaçons ou de glace pilée provenant de machines appartenant à l'entreprise et deux échantillons de glace en sachet auto-portionnés. 58 % des glaçons analysés ont été jugés non conformes.

Les indications trompeuses dans la restauration et le commerce de détail sont également un sujet récurrent. Aujourd'hui encore, 23 pour cent des indications sont fausses ou trompeuses, comme l'a constaté l'AVS. Les taux de contestation les plus élevés ont été enregistrés pour le parmesan et la feta, avec nettement plus de 50 pour cent. Beaucoup utilisent à la place du véritable Parmigiano Reggiano le Grana Padano, un peu moins cher, ou un autre fromage à pâte extra-dure, a constaté l'AVS.

Le service vétérinaire, qui fait également partie de l'AVS, a prononcé de nombreuses interdictions de détention d'animaux dans le domaine des animaux de compagnie et des animaux sauvages. En raison d'infractions graves en matière de détention d'animaux, le Service de la consommation a prononcé 25 interdictions de détention d'animaux au cours de l'année sous revue. En comparaison, cela représente à nouveau une nette augmentation de 78% par rapport à l'année précédente. (SDA)

En comparaison avec les chiffres dramatiques de 2020, les statistiques indiquent que presque deux fois plus de foires ont pu être organisées en 2021 (2020 : 38 foires / 2021 : 73 foires). Il reste toutefois encore un long chemin à parcourir avant d'atteindre la situation pré-pandémique, écrit l'association professionnelle dans un communiqué. En 2018, 193 foires ont encore été organisées.

La chute des ventes se poursuit

Le chiffre d'affaires total réalisé en 2021 par les places et organisateurs de foires a augmenté de 30 % par rapport à l'année précédente, passant de 263,7 millions à 342,5 millions. Si l'on compare ce chiffre d'affaires à celui de 2018 (766,7 millions), on constate toutefois qu'il ne représente même pas la moitié de celui des années précédant la pandémie. En conséquence, les résultats d'exploitation de l'année 2021 sont restés mauvais, avec une perte d'exploitation consolidée de -39,7 millions de francs (2020 : 137,7 millions de francs). Ce n'est probablement que grâce aux mesures de soutien financier que les membres de l'association employaient encore 1 066 collaborateurs fin 2021 (2018 : 1 565 collaborateurs), malgré l'effondrement massif des affaires au cours des deux dernières années.

Un regard sur le nombre de visiteurs montre que la situation en 2021 (1,4 million) a certes doublé par rapport à l'année 2020 (0,7 million), mais que le nombre de visiteurs de 2018 (7 millions) est encore loin. Au total, on constate une chute de 62 % pour tous les formats de salons par rapport à l'année 2018. Les salons grand public généraux sont particulièrement touchés avec une baisse de 90 pour cent, suivis des salons professionnels B2B avec -57 pour cent et des salons grand public thématiques avec -40 pour cent. Ces chiffres soulignent l'énorme préjudice économique.

Le nombre de visiteurs de la Luga et de la Bea est positif

La 43e foire de printemps de Suisse centrale Luga a accueilli plus de 120 000 visiteurs du 22 avril au 1er mai, ce qui correspond aux chiffres de l'année précédente. Ce chiffre correspond à celui de la dernière Luga en 2019. Après l'annulation des Luga 2020 et 2021, la direction de la foire est extrêmement satisfaite de ce résultat : "Nous sommes très heureux d'avoir pu reprendre là où nous nous étions arrêtés. Après deux ans de pandémie, cela a dépassé nos attentes", déclare la directrice du salon Luzia Roos. La très bonne ambiance sur le site de la foire a été particulièrement remarquée : "Nous avons senti que la Luga manquait à nos visiteurs. Le besoin de vivre à nouveau quelque chose était grand". Un vote en faveur du commerce en direct et du contact humain immédiat", poursuit Roos.

La première édition de Bea après la pause pandémique, qui s'est déroulée du 29 avril au 8 mai 2022, a même accueilli plus de 300'000 visiteurs sur le site de Bernexpo. La joie de l'organisateur Bernexpo Groupe est grande. "Au total, avec plus de 300'000 visiteurs, nous avons dépassé le résultat de 2019. C'est un succès formidable qui montre que la BEA connaît un véritable boom après les restrictions imposées par la pandémie. Tant les visiteurs que les quelque 750 exposants ont apprécié la liberté retrouvée à la BEA, tout comme nous en tant qu'organisateurs - l'ambiance était formidable. En bref, les gens attendaient cette BEA", explique Adrian Affolter, responsable du secteur.

Dans le cadre de la Business Unit Corporate Services, Messerli prend en charge pour un nombre croissant d'entreprises des tâches administratives, opérationnelles et logistiques liées à la logistique marketing. Les besoins des clients sont variés et complexes : ils vont de la manipulation du matériel de salon et d'événement propre au client à la gestion de leur matériel publicitaire et promotionnel. L'équipe logistique de Messerli livre le matériel nécessaire sur le lieu de l'événement, le stocke après son utilisation et le prépare pour une nouvelle utilisation. Le nouveau centre logistique permet de fournir ce service de manière encore plus professionnelle et efficace aux clients, écrit l'entreprise dans un communiqué.

Le bâtiment de stockage de deux étages dispose de huit halles de stockage d'une surface utile totale de 12600 mètres carrés. L'entreprise Methabau d'Amriswil a été responsable de la construction.

Besoins énergétiques couverts par l'énergie solaire

Sur le toit du nouveau centre logistique, l'entreprise d'électricité du canton de Schaffhouse (EKS) exploite une installation photovoltaïque avec une surface de générateur de 5'246 mètres carrés. La fourniture d'électricité attendue de 1'200 mégawattheures par an dépasse de sept à huit fois les besoins propres du centre logistique. L'électricité supplémentaire produite alimente le réseau de l'EKS et couvre les besoins en électricité d'environ 300 ménages.

Le marketing et la communication sont soumis à un rythme effréné et aux bouleversements sociaux de notre époque, où les règles changent rapidement et où les acquis doivent céder la place aux nouveautés. L'apprentissage tout au long de la vie et l'acquisition répétée de nouvelles compétences sont essentiels dans le secteur du marketing. Dans une telle période, il est très important de pouvoir s'orienter afin de ne pas manquer les changements de direction et les tendances.

Pour cela, la HWZ, le Swiss Marketing Forum et AZ Konzept proposent désormais une série gratuite en format live streaming. Des sessions d'une heure présentent la science appliquée avec un fort lien avec la pratique. Cette série compacte a pour but d'aider les cadres à s'orienter et à approfondir leurs connaissances de manière compétente et de leur montrer de nouvelles voies à travers la jungle du marketing.

"Les dernières années ont montré qu'il existe un besoin de formats fondés et également courts pour la transmission de connaissances et l'échange. La série Brown Bag répond à ce souhait", explique Michael Grund, Head of Department for Marketing & Business Communications à la HWZ. Marcel Weibel, membre du CO du Swiss Marketing Forum, ajoute : "Grâce à ce partenariat et au format en ligne, nous disposons de conditions optimales pour offrir à tous les cadres, en plus de la Journée du marketing, des connaissances pratiques concrètes avec une mise en œuvre directe".

Les thèmes proposés sont consacrés aux défis centraux du marketing :

• Branding : Leadership de la marque, 21 juin 2022
• Stratégie marketing : Inbound vs. Outbound Marketing, 23 août 2022
• Comportement du client : neuromarketing, 20 septembre 2022
• Content Marketing : Storytelling, 18 octobre 2022
• Planification stratégique des médias : en ligne vs. hors ligne, 15 novembre 2022
• Marketing Automation : Tendances, compétences et outils, 13 décembre 2022

Pour de plus amples informations sur l'ensemble de la série Brown Bag, veuillez consulter le site web de l'association. Site web de HWZ.