Bewerbung ist wie Werbung: die Bewerbeagentur unterstützt Stellensuchende bei der Konzeption und Realisation von Bewerbungen, die aus der Masse herausragen. Mit guten Ideen, super Looks und überzeugendem Storytelling.

In den Intensivkursen der Bewerbeagentur arbeiten Teilnehmende wie in einer normalen Werbeagentur. Sie erstellen Produkt- und Marktanalysen, schreiben Briefings und entwickeln Ideen. Sie machen Layouts, schreiben Texte, fotografieren und produzieren Videos. Mit dem kleinen Unterschied, dass dabei keine Kampagnen für Produkte entstehen, sondern für Menschen.

Die Angebote der Bewerbeagentur richten sich an Stellensuchende aus Marketing, Verkauf, Medien, IT, Kommunikation, Design und verwandten Bereichen. Für die Bekanntmachung lanciert die Bewerbeagentur nun die Kampagne «Das Bootcamp für Bewerbungen».

Das neue Logo und die Gestaltungselemente der Bewerbeagentur kommen in Kursunterlagen und allen Kommunikationsmitteln zum Einsatz. Auch ist die neue Website unter Bewerbeagentur.ch live.

Gesamtverantwortung: Conny Wehrli. Beratung: Cigdem Esme. Website: Wim Lanz. Konzept, Art Direction und Fotografie Kampagne: Kim Sokola, Peter Rettinghausen. Produktion: Nadia Leisi. Social Media: Michelle De Oliveira.

Am Dienstagabend führte Dominik Allemann, der neue Präsident der Zürcher PR Gesellschaft, erstmals durch die Traktanden. Trotz Corona-Restriktionen habe der ZPRG-Vorstand einen vielfältigen Veranstaltungsmix angeboten. Mit 360 Mitgliedern ist ZPRG eines der schweizweit grössten Netzwerke für Kommunikationsprofis. «Wir freuen uns über viele positive Feedbacks und über Neuanmeldungen von Einzelmitgliedern sowie Unternehmen als Kollektivmitglieder», so Allemann. «Auch fördern wir den Austausch mit anderen Regionalgesellschaften von Prsuisse. ZPRG-Mitglieder sind so schweizweit vernetzt.» Neben den acht ZPRG-Anlässen standen den Mitgliedern 40 weitere Anlässe in anderen Regionen offen.

Auch findet das neue Podcast-Format «ComSumCast» in Zusammenarbeit mit dem Zürcher Presseverein grossen Zuspruch. Moderator Reto Lipp von SRF sprach mit zehn Persönlichkeiten aus Medien und Unternehmen wie Ringier-Managerin Ladina Heimgartner, Hans-Peter Nehmer von Allianz Suisse oder ZKB-Kommunikationsleiterin Dagmar Laub rund um Trends in Kommunikation und Medien.

Katharina Krämer neu im Vorstand

Nicht mehr zur Wahl stellte sich dieses Jahr Priska Spörri. Auf sie folgt Katharina Krämer. Sie ist seit 15 Jahren am Institut für Angewandte Medienwissenschaft IAM der ZHAW tätig und unterrichtet im Bachelor Kommunikation, im Masterprogramm Angewandte Linguistik sowie im MAS in Communication Management and Leadership. Krämer wurde von der Versammlung einstimmig gewählt. Die Vorstandsmitglieder Roland Baumann und Raphael Bühler, Vizepräsidentin Marie-Françoise Ruesch sowie der Präsident Dominik Allemann, wurden in ihrem Amt bestätigt.

Das mittlerweile in zweiter Generation geführte Familienunternehmen AAT hat ihren Sitz in Ranshofen, Österreich, wo es ihre Produkte entwickelt, produziert, installiert und wartet. In enger Zusammenarbeit mit den Kunden schafft das Unternehmen Systeme, die auf die Funktionalitätsanforderungen und das Flugobjekt massgeschneidert sind. Dies umfasst Technologien, die dem Rettungsteam ermöglicht, beim medizinischen Notfall, beim Katastrophenschutz, beim Such- und Rettungseinsatz oder beim medizinischen Evakuieren, ihre Teamleistung zu optimieren. Darüber hinaus bietet AAT auch individualisierte VIP-Systeme.

Durch Schärfung der Positionierung, Begleitung des Kulturwandels und Stärkung der Kommunikation wird Heads die AAT im Bestreben unterstützen, ihren Unternehmenserfolg weiter auszubauen.

«Heads’ systematische Herangehensweise in der Unternehmenspositionierung und die Erfahrung der Agentur in der internen und externen Etablierung einer starken Unternehmensmarke haben uns überzeugt», so Nicole Kuntner-Hudson, CEO von AAT, zum Auftrag.

Am Mittwoch wurde bekannt, dass Die Antwort den Kreativ-Etat des Stadtspitals Zürich bekommen hat.

Die Zürcher Agentur zählt aktuell 14 Mitarbeitende. Zu ihren aktuellen Kunden gehören Fairtrade Max Havelaar, Maestrani, Economiesuisse, Schutz & Rettung Zürich, die Berner Fachhochschule BFH, Swiss Malaria Group und jetzt neu auch offiziell das Stadtspital Zürich.

Die YouTube-Formel

Wie Sie den Algorithmus entschlüsseln und eine umsatzstarke Content-Strategie entwickeln.

• Autor: Derral Eves
• Verlag: Wiley-VCH, 2022
• Seiten: 385
• ISBN: 9783527510962

YouTube bietet die Möglichkeit, ein grosses Publikum auf der ganzen Welt zu erreichen und viel Geld zu verdienen. Allerdings ist es nicht damit getan, ein Video zu drehen und hochzuladen. Wer sich auf die Plattform einlässt und ihre Algorithmen zu lesen weiss, hat mehr Erfolg. Das ist kein Hexenwerk: Am Ende hängt alles davon ab, wie gut man auf seine Zielgruppe eingeht. YouTube-Kenner Derral Eves plaudert aus dem Nähkästchen und verrät viele praktische Tipps. Auch wenn er recht weitschweifend erzählt, weckt er Lust, mit dem nächsten Videoclip durchzustarten.

Grundwissen Eventmanagement

• Autor: Dieter Jäger
• Verlag: A. Francke Verlag, 2021
• Seiten: 244
• ISBN: 9783825256814

Events sind nicht nur Expo und Olympische Spiele, sondern auch Parteitage, Kongresse oder Produktpräsentationen. Ob gross oder klein: Events wollen gut geplant und organisiert sein. Das Buch von Dieter Jäger vermittelt Grundlagen und Konzepte einer gelungenen Eventplanung. Manchmal könnte es mehr in die Tiefe gehen, an anderer Stelle ist es etwas zu lehrbuchmässig. Für einen ersten Überblick und als Einstieg in Spezialfragen – zum Beispiel das Thema Corporate Social Responsibility oder Nachhaltigkeit in der Eventbranche – ist es jedoch ein guter Startpunkt.

Lean Project Management

Hybride Methoden wertschöpfend anwenden.

• Autor: Claus Hüsselmann
• Verlag: Schäffer-Poeschel, 2021
• Seiten: 298
• ISBN: 9783791052342

Klassisches Projektmanagement funktioniert, wo es noch möglich ist, langfristige Pläne zu machen. In der heutigen Welt ist das allerdings selten der Fall. Diese Schwäche merzt agiles Projektmanagement mit grösstmöglicher Flexibilität aus. Noch besser ist es gemäss Claus Hüsselmann, dazu auch die Grundidee der Lean Production einzubauen: jede Verschwendung vermeiden. Die drei Denkweisen, also klassisches Projektmanagement, agiles und Lean Project Management, lassen sich hybrid kombinieren, auch innerhalb eines Projekts. Punkteabzug bekommt das Buch, weil es sich fast ausschliesslich auf Begriffe und Regeln fokussiert und zu wenig auf die Praxis.

Die 44 Fallen der Digitalisierung

… und wie wir alle sie vermeiden.

• Autor: Nicole Gaiziunas
• Verlag: Haufe Verlag, 2021
• Seiten: 215
• ISBN: 9783648156438

Für viele ist es ein vertrautes Szenario: Die Digitalstrategie liegt vor und zahlreiche Massnahmen wurden beschlossen. Allein die Diskussion über den nötigen Kulturwandel hat gefühlt eine ganze Sitzungswoche verschlungen. Und dann? Passiert wenig bis nichts. Betriebsräte mauern, Vorgesetzte delegieren, Untergebene ducken sich weg. Die Digitalisierer sind als Tiger gesprungen und als Bettvorleger gelandet. Nicole Gaiziunas erklärt anschaulich und unterhaltsam, wie Unternehmen den tückischsten Digitalisierungsfallen aus dem Weg gehen, präventiv kommunizieren und potenzielle Krisen im Keim ersticken.

Der Bundesrat hatte das Nationale Zentrum für Cybersicherheit (NCSC) 2019 geschaffen, das derzeit im Generalsekretariat des Eidgenössischen Finanzdepartements (EFD) angesiedelt ist. Seither habe es sich stark weiterentwickelt, wie der Bundesrat in einer Mitteilung schreibt. Rund 40 Mitarbeitende würden heute Kernaufgaben zum Schutz der Schweiz vor Cyberbedrohungen wahrnehmen.

Das NCSC unterstützt Betreiber von kritischen Infrastrukturen bei der Prävention und der Bewältigung von sicherheitsrelevanten Vorfällen, betreibt eine nationale Anlaufstelle für Fragen zur Cybersicherheit für Bevölkerung und Wirtschaft. Zudem hat sie der Bundesrat bei der Einführung der Meldepflicht für Cyberangriffe als zentrale Meldestelle vorgesehen.

Weil die Cybersicherheit immer wichtiger wird, hat die Landesregierung nun geprüft, wie das NCSC künftig als eigenständige Organisation geführt werden kann. Sie hat sich schliesslich gegen eine Auslagerung aus der Bundesverwaltung, einen gemeinsamen Betrieb mit den Kantonen oder auch gegen eine Public-Private-Partnership entschieden.

Weiterhin Bundesratssache

Er sei zum Schluss gekommen, dass die Cybersicherheit staatspolitisch so wichtig sei, dass weiterhin ein Mitglied der Landesregierung für die Aufgabe zuständig sein soll, schreibt der Bundesrat. Er will deshalb aus dem NCSC ein neues Bundesamt machen.

Das EFD hat er beauftragt, bis Ende 2022 Entscheidungsgrundlagen auszuarbeiten, wie das künftige Bundesamt ausgestaltet werden und in welchem Departement es angesiedelt werden soll. Anschliessend will der Bundesrat entscheiden.

Unterstrichen hat der Bundesrat am Mittwoch die hohe Wichtigkeit des Bereichs Cybersicherheit, indem er die Schaffung von weiteren 25 Stellen für den Schutz vor Cyberrisiken beschlossen hat. Er tat dies aufgrund der Resultate der Wirksamkeitsüberprüfung der bisherigen Nationalen Strategie zum Schutz der Schweiz vor Cyberrisiken. Den entsprechenden Bericht hat er am Mittwoch zur Kenntnis genommen.

Zehn dieser neuen Stellen werden im NCSC angesiedelt, sechs im Nachrichtendienst des Bundes, zwei im Bundesamt für Informatik, zwei im Aussendepartement EDA und fünf in Fachämtern der verschiedenen kritischen Sektoren Energie, Verkehr, Zivilluftfahrt, Telekommunikation und Gesundheit.

Zu starker Fokus auf Bund und Unternehmen

Der Umsetzung der aktuellen nationalen Cyberstrategie stellt die Wirksamkeitsüberprüfung insgesamt ein gutes Zeugnis aus. So seien beispielsweise gemeinsam mit den Hochschulen Standards und Labels entwickelt worden, die Organisationen helfen, ihre Cybersicherheit systematisch zu prüfen und zu verbessern. Weiter würden mit der Schaffung des Nationalen Testzentrums für Cybersicherheit in Zug in Fähigkeiten aufgebaut, IT-Produkte vertieft zu analysieren.

Die Prüfung ortete aber auch Verbesserungspotenzial. So habe die Strategie zu stark auf die kritischen Infrastrukturen, grosse Unternehmen sowie nationale und kantonale Behörden fokussiert. Für die KMU, Gemeinden und die Bevölkerung habe sie dagegen noch zu wenig direkte Wirkung erzielt.

Die Erkenntnisse sollen in die neue nationale Cyberstrategie einfliessen, die derzeit ausgearbeitet wird. Sie soll auf die aktuelle Bedrohungslage ausgerichtet sein. Die aktuelle Strategie wird Ende 2022 abgeschlossen. (SDA)

Mit «Più Vino Rosato», dem ersten Wurf des neuen Brands Più Vino, möchte Bindella gezielt eine jüngere Kundschaft ansprechen. Diese Initiative ist eine von vielen rund um die Verjüngung der Marke, die in enger strategischer Zusammenarbeit mit Webrepublic entsteht.

Die Basis der langfristigen Partnerschaft zwischen Bindella und der Agentur bildet die gemeinsam erarbeitete Gesamtstrategie. Diese reicht von der Marktanalyse über die Kampagnenkonzeption bis zur Umsetzung mit Massnahmen in den Bereichen OOH, Social Media, Website, Search Engine Marketing, YouTube und Content.

Der soeben lancierte Wein, dessen Label-Design ebenfalls aus dem Hause Webrepublic stammt, rundet die Positionierung bei einer jüngeren Zielgruppe ab. Das Produkt soll jugendliche Frische mit Tradition und Qualität verbinden.

«Vom Label-Design bis zur Gestaltung des Korkens sowie die dazugehörige Cross-Channel-Kampagne samt Involvement der Zielgruppe – dieser Produktlaunch ist ein wunderbares Beispiel dafür, wie wichtig es ist, dass sämtliche Kanäle online und offline perfekt zusammenspielen», so Katja Martinello, Head of Creation bei Webrepublic.

Verantwortlich bei Bindella: Rudi Bindella jr., Alexander Maycock, Sandra Rapold, Mirco Portmann. Verantwortlich bei Webrepublic:  Amanda Possa, Tobias Zehnder, Philipp Poëll, Judith Creutz (Strategie); Katja Martinello, Alena Richter, Simone Lagomarsino (Kreation); Pablo Büttikofer, Nicolas Bovet, Bettina Berwanger (Media).

Das in der Schweiz entwickelte Organisationstool Easydoo erleichtert schon für wenig Geld die Arbeitsorganisation und -planung sowie die Koordination und Durchführung von Sitzungen und sorgt dafür, dass Teams effizienter zusammenarbeiten. Kurzum, das Online-Tool macht den gesamten Büroalltag einfacher und damit bedeutend stressfreier.

Um Easydoo und seine Funktion bekannt zu machen, hat die Agentur am Flughafen aus St. Gallen eine Stress-Kampagne entwickelt. Zu den umgesetzten Massnahmen gehören eine Microsite, Inserate, Banner, Directmailings, E-Mailings und Pressearbeit.

Verantwortlich bei Easydoo: Andreas Schwengeler (Inhaber/CEO), Raffaella Graf (COO). Verantwortlich bei Agentur am Flughafen: René Eugster (Gesamtverantwortung), Dominique Rutishauser (Creative Direction), Ketil Eggum (Art Direction), Miriam Egli (Beratung). Fotografie: Alexander Bayer (Vision Studios).

Von 160 geprüften Betrieben waren 139 oder 87 Prozent nicht gemeldet, wie aus dem am Mittwoch veröffentlichten AVS-Jahresbericht 2021 hervorgeht. Nur 21 Betriebe waren beim Kanton registriert. Oft sei es schwierig bis unmöglich, die Personen hinter den Profilen oder Inseraten ausfindig zu machen, hält das AVS fest.

Es kontaktierte während seiner Kampagne 139 Betriebe. Daraus ergaben sich 46 Betriebsanmeldungen. Zehn der Betriebe antworteten auch nach mehrfacher Kontaktaufnahme gemäss AVS nicht.

Diese Betriebe oder Personen seien über das Bundesamt für Lebensmittelsicherheit und Veterinärwesen (BLV) an das Consumer Policy Reporting von Facebook respektive Instagram gemeldet worden. Nach mehreren Monaten Wartezeit seien die Seiten von Facebook gelöscht. Die restlichen Betriebe entschieden demnach dazu, ihre Tätigkeit aufzugeben und die Inserate zu entfernen.

Torten, Backwaren und Catering im Angebot

Beim grössten Teil der Inserate handelt es sich um Torten und Backwaren, aber auch nationale Spezialitäten wie Börek, indisches Essen sowie Nahrungsergänzungsmittel und Caterings werden angeboten.

Der Preis ist fast immer auf null Franken oder auf einen Franken gesetzt, zusätzliche Informationen sind meistens nur spärlich vorhanden. Der Beschrieb wird in der Regel sehr allgemein gehalten. Der richtige Name des Verkäufers sowie eine Adresse sind selten auffindbar, mit etwas Glück stimmt die Ortschaft, wie es im Jahresbericht heisst.

Die grösste Schwierigkeit der Kontrollkampagne war für das AVS die Anonymität der Inserierenden. Auf Facebook komme man noch am schnellsten und einfachsten an die benötigten Informationen. Bei Instagram oder Tutti.ch sei es nahezu unmöglich, die Person hinter den Profilen oder Inseraten ausfindig zu machen.

Die Zusammenarbeit mit Facebook/Instagram laufe zwingend über den Bund und sei langwierig. Für die Registration in der App Eats-homemade.ch sei die Meldung bei der kantonalen Behörde Voraussetzung. Alle anderen Anbieter kontrollierten dies nicht. Ob die Inserate die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen enthielten, werde jedoch nicht geprüft.

Eiswürfel sind ein Dauerproblem

Wie jedes Jahr rapportiert das Amt für Verbraucherschutz über eine Fülle von Kontrollen. Ein Dauerbrenner ist die schlechte Qualität bei Eiswürfeln. So lässt die mikrobiologische Qualität der Eiswürfel weiterhin zu wünschen übrig. Das AVS untersuchte 17 Eiswürfel- oder Crush-Ice-Proben aus betriebseigenen Maschinen und zwei selbstportionierte Beuteleis-Proben. 58 Prozent der untersuchten Eiswürfel wurden beanstandet.

Ein Thema sind auch immer wieder die täuschenden Angaben in der Gastronomie und im Detailhandel. Noch immer sind 23 Prozent der Angaben falsch oder täuschend, wie das AVS feststellte. Die höchsten Beanstandungsquoten waren bei Parmesan und Feta mit deutlich über 50 Prozent zu verzeichnen. Viele verwenden anstelle des echten Parmigiano Reggiano den etwas günstigeren Grana Padano oder einen anderen extraharten Käse, wie das AVS feststellte.

Der Veterinärdienst, der ebenfalls zum AVS gehört, verhängte viele Tierhalteverbote im Bereich Heim- und Wildtieren. Aufgrund grober Verstösse bei der Tierhaltung sprach das Amt für Verbraucherschutz im Berichtsjahr 25 Tierhalteverbote aus. Im Vergleich ist das erneut ein deutlicher Anstieg von 78 Prozent gegenüber dem Vorjahr. (SDA)

Im Vergleich zu den dramatischen Zahlen von 2020 konnten gemäss Statistik im Jahr 2021 beinahe doppelt so viele Messen durchgeführt werden (2020: 38 Messen / 2021: 73 Messen). Es sei jedoch noch ein weiter Weg bis zur Vor-Pandemie Situation, schreibt der Branchenverband in einer Mitteilung. Im Jahr 2018 wurden noch 193 Messen durchgeführt.

Weiterhin schwere Umsatzeinbrüche

Der insgesamt im Jahr 2021 realisierte Umsatz der Messeplätze und -organisatoren konnte im Vergleich zum Vorjahr um 30 Prozent von 263,7 Millionen auf 342,5 Millionen gesteigert werden. Vergleicht man den Umsatz mit dem Jahr 2018 (766,7 Millionen) ist jedoch festzuhalten, dass dieser noch nicht einmal die Hälfte der Vor-Pandemie-Jahre beträgt. Entsprechend fielen auch die Betriebsergebnisse des Jahres 2021 mit einem konsolidierten Betriebsverlust von -39,7 Millionen Franken weiterhin schlecht aus (2020: 137,7 Millionen Franken). Wohl nur dank der finanziellen Unterstützungsmassnahmen beschäftigten die Verbandsmitglieder Ende 2021 trotz dem massiven Geschäftseinbruch in den vergangenen beiden Jahren noch immer 1’066 Mitarbeitende (2018: 1’565 Mitarbeitende).

Der Blick auf die Anzahl Besuchender zeigt, dass sich die Situation im Jahr 2021 mit 1,4 Millionen gegenüber dem Jahr 2020 (0,7 Millionen) zwar verdoppelt hat, die Besucherzahl des Jahres 2018 mit 7 Millionen Besuchenden jedoch noch in weiter Ferne liegt. Insgesamt zeigt sich bei allen Messeformaten im Vergleich zum Jahr 2018 ein Einbruch von 62 Prozent. Besonders betroffen sind die allgemeinen Publikumsmessen mit einem Rückgang von 90 Prozent, gefolgt von B2B-Fachmessen mit -57 Prozent und den thematischen Publikumsmessen mit -40 Prozent. Die Zahlen unterstreichen den gewaltigen wirtschaftlichen Schaden.

Besucherzahlen der Luga und Bea stimmen positiv

Die 43. Zentralschweizer Frühlingsmesse Luga hat vom 22. April bis am 1. Mai über 120’000 Besuchende verzeichnet. Dies entspricht den Zahlen der letzten Luga im Jahr 2019. Nach den Ausfällen der Luga 2020 und 2021 ist die Messeleitung mit diesem Ergebnis äusserst zufrieden: «Wir freuen uns sehr, dass wir dort anknüpfen konnten, wo wir aufgehört haben. Nach zwei Jahren Pandemie hat dies unsere Erwartungen übertroffen», sagt Messeleiterin Luzia Roos. Die sehr gute Stimmung auf dem Messegelände sei dabei besonders aufgefallen: «Wir haben gespürt, dass unsere Besuchenden die Luga vermisst haben. Das Bedürfnis wieder etwas erleben zu können, war gross». Ein Votum für das Live-Geschäft und den unmittelbaren zwischenmenschlichen Kontakt», führt Roos aus.

Gar über 300’000 Besuchende durfte die erste Bea nach der Pandemie-Pause vom 29. April bis am 8. Mai 2022 auf dem Bernexpo-Gelände begrüssen. Die Freude bei der Veranstalterin Bernexpo Groupe ist gross. «Insgesamt haben wir mit über 300’000 Besucherinnen und Besuchern das Ergebnis von 2019 übertroffen. Dies ist ein toller Erfolg und zeigt, dass die BEA nach den Pandemie-Einschränkungen einen veritablen Boom erlebt. Sowohl die Besuchenden als auch die rund 750 Ausstellenden haben die wiedererlangte Freiheit an der BEA genauso genossen wie wir als Veranstalter – die Stimmung war grossartig. Kurz gesagt: Auf diese BEA haben die Leute gewartet», erklärt Bereichsleiter Adrian Affolter.

Messerli übernimmt im Rahmen der Business Unit Corporate Services für immer mehr Unternehmen administrative, operative und logistische Aufgaben rund um die Marketing-Logistik. Die Kundenbedürfnisse sind dabei vielfältig und komplex: Sie reichen vom Handling des kundeneigenen Messe- und Eventmaterials bis hin zum Verwalten ihres Werbe- und Promotionsmaterials. Das Logistik-Team von Messerli liefert benötigte Materialien an den Veranstaltungsort, lagert sie nach ihrem Einsatz ein und bereitet sie für den Wiedereinsatz vor. Das neue Logistikzentrum ermögliche es, diesen Service noch professioneller und effizienter für die Kunden zu erbringen, schreibt das Unternehmen in einer Mitteilung.

Das zweistöckige Lagergebäude verfügt über acht Lagerhallen mit einer Nutzfläche von insgesamt 12600 Quadratmetern. Verantwortlich für den Bau war das Unternehmen Methabau aus Amriswil.

Energiebedarf durch Solarstrom gedeckt

Auf dem Dach des neuen Logistikzentrums betreibt das Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen (EKS) eine Photovoltaik-Anlage mit einer Generatorfläche von 5’246 Quadratmetern. Die erwartete Stromlieferung von 1’200 Megawattstunden pro Jahr übersteigt den Eigenbedarf des Logistikzentrums um das Sieben- bis Achtfache. Der zusätzlich produzierte Strom fliesst ins Netz des EKS und deckt den Strombedarf von rund 300 Haushalten.

Marketing und Kommunikation unterliegen einem rasanten Tempo und den gesellschaftlichen Umbrüchen unserer Zeit, in der sich Regeln schnell ändern und Etabliertes Neuem weichen muss. Lebenslanges Lernen und die wiederholte Aneignung von neuen Kompetenzen gehört in der Marketingbranche essenziell dazu. In einer solchen Zeit ist Orientierung von grosser Bedeutung, um keine Richtungsänderungen und Trends zu verpassen.

Dafür bieten HWZ, Swiss Marketing Forum und AZ Konzept nun eine kostenlose Serie im Live-Streaming-Format an. In einstündigen Sessions wird angewandte Wissenschaft mit starkem Praxisbezug präsentiert. Die kompakte Serie soll Führungskräften zu kompetenter fachlicher Orientierung und Vertiefung verhelfen und neue Wege durch den Marketing-Dschungel aufzeigen.

«Die letzten Jahre haben gezeigt, dass ein Bedarf an fundierten und gleichermassen kurzen Formaten zur Wissensvermittlung und zum Austausch besteht. Die Brown-Bag-Series trägt diesem Wunsch Rechnung», sagt Michael Grund, Head of Department for Marketing & Business Communications an der HWZ. Marcel Weibel, OK-Mitglied von Swiss Marketing Forum, fügt hinzu: «Mit dieser Partnerschaft und dem Online-Format haben wir optimale Voraussetzungen, zusätzlich zum Marketing Tag, allen Führungskräften konkretes Praxiswissen mit direkter Umsetzung anzubieten.»

Die angebotenen Themen widmen sich zentralen Herausforderungen des Marketings:

• Branding: Brand Leadership, 21. Juni 2022
• Marketing-Strategie: Inbound vs. Outbound Marketing, 23. August 2022
• Customer Behavior: Neuromarketing, 20. September 2022
• Content Marketing: Storytelling, 18. Oktober 2022
• Strategische Mediaplanung: Online vs. Offline, 15. November 2022
• Marketing Automation: Trends, Skills und Tools, 13. Dezember 2022

Weiterführende Informationen zur gesamten Brown-Bag-Series gibt es auf der Website von HWZ.