L'applicazione è come la pubblicità: l'agenzia di applicazioni supporta le persone in cerca di lavoro nell'ideazione e nella realizzazione di candidature che si distinguono dalla massa. Con buone idee, un look eccellente e uno storytelling convincente.

Nei corsi intensivi dell'agenzia pubblicitaria, i partecipanti lavorano come in una normale agenzia pubblicitaria. Creano analisi di prodotto e di mercato, scrivono briefing e sviluppano idee. Creano layout, scrivono testi, scattano fotografie e producono video. L'unica differenza è che non creano campagne per prodotti, ma per persone.

I servizi dell'agenzia di reclutamento sono rivolti a chi cerca lavoro nei settori del marketing, delle vendite, dei media, dell'informatica, della comunicazione, del design e in campi affini. L'agenzia di reclutamento sta lanciando la campagna "The boot camp for applications" per pubblicizzare i suoi servizi.

Il nuovo logo e gli elementi di design dell'agenzia di reclutamento sono utilizzati nei documenti del corso e in tutti i materiali di comunicazione. Il nuovo sito web è disponibile anche all'indirizzo Bewerbeagentur.ch dal vivo.

Responsabilità generale: Conny Wehrli. Consulenza: Cigdem Esme. Sito web: Wim Lanz. Ideazione, direzione artistica e fotografia della campagna: Kim Sokola, Peter Rettinghausen. Produzione: Nadia Leisi. I social media: Michelle De Oliveira.

Martedì sera Dominik Allemann, il nuovo presidente della Zurich PR Society, ha presentato per la prima volta l'ordine del giorno. Nonostante le restrizioni di Corona, il consiglio direttivo della ZPRG ha offerto un mix variegato di eventi. Con 360 membri, la ZPRG è una delle più grandi reti di professionisti della comunicazione in Svizzera. "Siamo soddisfatti dei molti riscontri positivi e delle nuove iscrizioni da parte di singoli membri e di aziende come membri collettivi", afferma Allemann. "Incoraggiamo anche lo scambio con altre società regionali Prsuisse. I membri della ZPRG sono così collegati in rete in tutta la Svizzera". Oltre agli otto eventi della ZPRG, erano aperti ai soci altri 40 eventi in altre regioni.

Anche il nuovo formato podcast "ComSumCast", in collaborazione con l'Associazione Stampa di Zurigo, è molto apprezzato. Il presentatore Reto Lipp della SRF ha parlato con dieci personalità dei media e delle aziende. come la manager di Ringier Ladina Heimgartner, Hans-Peter Nehmer di Allianz Suisse o il responsabile della comunicazione della ZKB Dagmar Laub sulle tendenze della comunicazione e dei media.

Katharina Krämer nuova nel consiglio di amministrazione

Priska Spörri non si è candidata quest'anno. Le succederà Katharina Krämer. Lavora da 15 anni presso l'Istituto di Studi Applicati ai Media IAM della ZHAW e insegna nei programmi di Bachelor of Communication, Master of Applied Linguistics e MAS in Communication Management and Leadership. Krämer è stato eletto all'unanimità dall'assemblea. I membri del Consiglio di amministrazione Roland Baumann e Raphael Bühler, la vicepresidente Marie-Françoise Ruesch e il presidente Dominik Allemann sono stati confermati nel loro incarico.

AAT, oggi un'azienda familiare di seconda generazione, ha sede a Ranshofen, in Austria, dove sviluppa, produce, installa e cura i propri prodotti. Lavorando a stretto contatto con i clienti, l'azienda crea sistemi su misura per i requisiti di funzionalità e per l'oggetto di volo. Ciò include tecnologie che consentono alle squadre di soccorso di ottimizzare le prestazioni del team in caso di emergenza medica, soccorso in caso di calamità, ricerca e salvataggio o evacuazione medica. AAT offre anche sistemi VIP personalizzati.

Affinando il posizionamento, accompagnando il cambiamento culturale e rafforzando la comunicazione, Heads sosterrà AAT nei suoi sforzi per espandere ulteriormente il suo successo aziendale.

"L'approccio sistematico di Heads al posizionamento aziendale e l'esperienza dell'agenzia nella creazione di un marchio aziendale forte all'interno e all'esterno ci hanno convinto", afferma Nicole Kuntner-Hudson, CEO di AAT, a proposito dell'incarico.

Mercoledì è stato annunciato che Die Antwort ha ottenuto il budget creativo dell'Ospedale della città di Zurigo.

L'agenzia di Zurigo conta attualmente 14 dipendenti. Tra i suoi attuali clienti figurano Fairtrade Max Havelaar, Maestrani, Economiesuisse, Schutz & Rettung Zürich, l'Università di Scienze Applicate di Berna BFH, Swiss Malaria Group e ora ufficialmente l'Ospedale cittadino di Zurigo.

La formula di YouTube

Come decifrare l'algoritmo e sviluppare una strategia di contenuti che generi profitti.

• Autore: Derral Eves
• Editore: Wiley-VCH, 2022
• Pagine: 385
• ISBN: 9783527510962

YouTube offre l'opportunità di raggiungere un vasto pubblico in tutto il mondo e di guadagnare molto denaro. Tuttavia, non basta girare e caricare un video. Chi si avvicina alla piattaforma e sa leggere i suoi algoritmi avrà più successo. Non si tratta di stregoneria: alla fine, tutto dipende da come ci si rivolge al proprio gruppo target. L'esperto di YouTube Derral Eves parla fuori dalla scatola del cucito e rivela molti consigli pratici. Anche se parla a lungo, fa venire voglia di iniziare con il prossimo videoclip.

Conoscenza di base della gestione degli eventi

• Autore: Dieter Jäger
• Editore: A. Francke Verlag, 2021
• Pagine: 244
• ISBN: 97838256814

Gli eventi non sono solo expo e giochi olimpici, ma anche conferenze di partito, congressi o presentazioni di prodotti. Che siano grandi o piccoli, gli eventi devono essere ben pianificati e organizzati. Il libro di Dieter Jäger trasmette le basi e i concetti di una pianificazione di successo degli eventi. A volte potrebbe essere più approfondito, altre volte è un po' troppo da manuale. Tuttavia, è un buon punto di partenza per una panoramica iniziale e come introduzione a temi particolari, come ad esempio la responsabilità sociale d'impresa o la sostenibilità nel settore degli eventi.

Gestione del progetto Lean

Applicare metodi ibridi in modo da creare valore aggiunto.

• Autore: Claus Hüsselmann
• Editore: Schäffer-Poeschel, 2021
• Pagine: 298
• ISBN: 9783791052342

La gestione classica dei progetti funziona quando è ancora possibile fare piani a lungo termine. Nel mondo di oggi, tuttavia, questo è raramente il caso. La gestione agile dei progetti compensa questa debolezza con la massima flessibilità possibile. Secondo Claus Hüsselmann, è ancora meglio incorporare l'idea di base della produzione snella: evitare tutti gli sprechi. I tre modi di pensare, ovvero la gestione classica dei progetti, quella agile e quella snella, possono essere combinati in modo ibrido, anche all'interno di un progetto. Il libro riceve un punto in meno perché si concentra quasi esclusivamente su termini e regole e troppo poco sulla pratica.

Le 44 insidie della digitalizzazione

... e come tutti noi li evitiamo.

• Autore: Nicole Gaiziunas
• Editore: Haufe Verlag, 2021
• Pagine: 215
• ISBN: 9783648156438

Per molti è uno scenario familiare: la strategia digitale è in atto e sono state adottate numerose misure. La sola discussione sul cambiamento culturale necessario ha occupato un'intera settimana di riunioni. E poi? Succede poco o nulla. I comitati aziendali fanno ostruzionismo, i superiori delegano, i subordinati si defilano. I digitalizzatori hanno saltato come una tigre e sono atterrati come un tappeto da letto. Nicole Gaiziunas spiega in modo chiaro e divertente come le aziende possono evitare le trappole più insidiose della digitalizzazione, comunicare in modo preventivo e stroncare sul nascere potenziali crisi.

Nel 2019 il Consiglio federale ha creato il Centro nazionale di sicurezza informatica (NCSC), che attualmente si trova presso la Segreteria generale del Dipartimento federale delle finanze (DFF). Da allora ha subito un notevole sviluppo, come scrive il Consiglio federale in un comunicato. Oggi, circa 40 dipendenti svolgono compiti fondamentali per proteggere la Svizzera dalle minacce informatiche.

L'NCSC supporta gli operatori delle infrastrutture critiche nella prevenzione e nella gestione degli incidenti legati alla sicurezza, e gestisce un punto di contatto nazionale per le questioni di sicurezza informatica per la popolazione e l'economia. Inoltre, il Consiglio federale l'ha designato come ufficio centrale di segnalazione al momento dell'introduzione dell'obbligo di segnalazione degli attacchi informatici.

Poiché la sicurezza informatica sta diventando sempre più importante, il governo nazionale ha esaminato come gestire in futuro l'NCSC come organizzazione indipendente. Alla fine si è deciso di non esternalizzare l'amministrazione federale, di non affidarla ai Cantoni e di non ricorrere a un partenariato pubblico-privato.

Ancora una questione di competenza del Consiglio federale

Il Consiglio federale scrive di essere giunto alla conclusione che la sicurezza informatica è così importante in termini di politica statale che un membro del governo nazionale dovrebbe continuare a essere responsabile di questo compito. Il Consiglio federale intende pertanto trasformare l'NCSC in un nuovo ufficio federale.

Il Consiglio federale ha incaricato il DFF di preparare, entro la fine del 2022, una base decisionale sulla struttura del futuro Ufficio federale e sulla sua collocazione. Sarà poi il Consiglio federale a decidere.

Mercoledì scorso il Consiglio federale ha sottolineato la grande importanza del settore della sicurezza informatica decidendo di creare altri 25 posti di lavoro per la protezione dai rischi informatici. Lo ha fatto sulla base dei risultati della revisione dell'efficacia dell'attuale Strategia nazionale per la protezione della Svizzera dai rischi informatici. Il Consiglio ha preso atto del relativo rapporto mercoledì.

Dieci di questi nuovi posti saranno collocati presso l'NCSC, sei presso i servizi segreti federali, due presso l'Ufficio federale dell'informatica, due presso il DFAE e cinque presso uffici specializzati nei vari settori critici dell'energia, dei trasporti, dell'aviazione civile, delle telecomunicazioni e della sanità.

Troppa attenzione al governo federale e alle aziende

Nel complesso, l'esame dell'efficacia assegna buoni voti all'attuazione dell'attuale strategia nazionale in materia di cibernetica. Ad esempio, in collaborazione con le università sono stati sviluppati standard ed etichette che aiutano le organizzazioni a testare e migliorare sistematicamente la loro sicurezza informatica. Inoltre, con la creazione del Centro nazionale di prova per la sicurezza informatica a Zugo, sono state create le capacità per analizzare in profondità i prodotti informatici.

Tuttavia, l'audit ha individuato anche un potenziale di miglioramento. Ad esempio, la strategia si è concentrata troppo sulle infrastrutture critiche, sulle grandi aziende e sulle autorità nazionali e cantonali. Per le PMI, i comuni e la popolazione, invece, non aveva ancora ottenuto un impatto diretto sufficiente.

I risultati saranno incorporati nella nuova strategia nazionale in materia di cibernetica, attualmente in fase di elaborazione. La strategia dovrà essere adeguata all'attuale situazione di minaccia. L'attuale strategia sarà completata alla fine del 2022. (SDA)

Con "Più Vino Rosato", il primo lancio del nuovo marchio Più Vino, Bindella intende rivolgersi a una clientela più giovane. Questa iniziativa è una delle tante che ruotano attorno al ringiovanimento del marchio, realizzato in stretta collaborazione strategica con Webrepublic.

La base della partnership a lungo termine tra Bindella e l'agenzia è la strategia globale sviluppata congiuntamente. Questa va dall'analisi di mercato e dalla concezione della campagna all'implementazione con misure nei settori OOH, social media, sito web, marketing sui motori di ricerca, YouTube e contenuti.

Il vino appena lanciato, il cui design dell'etichetta è stato curato da Webrepublic, completa il posizionamento con un gruppo target più giovane. Il prodotto intende combinare la freschezza giovanile con la tradizione e la qualità.

"Dal design dell'etichetta a quello del tappo di sughero, passando per la corrispondente campagna cross-canale che ha coinvolto anche il gruppo target, questo lancio del prodotto è un meraviglioso esempio di quanto sia importante che tutti i canali lavorino perfettamente insieme online e offline", afferma Katja Martinello, responsabile della creazione di Webrepublic.

Responsabile presso Bindella: Rudi Bindella Jr, Alexander Maycock, Sandra Rapold, Mirco Portmann. Responsabile presso Webrepublic:  Amanda Possa, Tobias Zehnder, Philipp Poëll, Judith Creutz (strategia); Katja Martinello, Alena Richter, Simone Lagomarsino (creazione); Pablo Büttikofer, Nicolas Bovet, Bettina Berwanger (media).

Lo strumento organizzativo Easydoo, sviluppato in Svizzera, facilita l'organizzazione e la pianificazione del lavoro, nonché il coordinamento e l'attuazione di riunioni a basso costo e assicura che i team lavorino insieme in modo più efficiente. In breve, questo strumento online rende l'intera routine d'ufficio più semplice e quindi decisamente meno stressante.

Per far conoscere Easydoo e la sua funzione, l'agenzia dell'aeroporto di San Gallo ha sviluppato una campagna di sensibilizzazione. Le misure attuate comprendono un microsito, annunci pubblicitari, banner, mailing diretto, e-mail e relazioni con la stampa.

Responsabile presso Easydoo: Andreas Schwengeler (Proprietario/CEO), Raffaella Graf (COO). Responsabile presso l'agenzia in aeroporto: René Eugster (responsabilità generale), Dominique Rutishauser (direzione creativa), Ketil Eggum (direzione artistica), Miriam Egli (consulenza). Fotografia: Alexander Bayer (Vision Studios).

Su 160 aziende agricole controllate, 139, ovvero l'87%, non erano registrate, secondo il rapporto annuale 2021 dell'AVS pubblicato mercoledì. Solo 21 aziende erano registrate presso il Cantone. Spesso è difficile o impossibile trovare le persone che si celano dietro i profili o gli annunci, osserva l'AVS.

Durante la campagna ha contattato 139 aziende agricole. Il risultato è stato la registrazione di 46 aziende. Secondo l'AVS, dieci aziende non hanno risposto anche dopo essere state contattate più volte.

Queste aziende o persone sono state segnalate al Consumer Policy Reporting di Facebook e al Consumer Policy Reporting di Instagram tramite l'Ufficio federale per la sicurezza alimentare e veterinaria (FSVO). Dopo diversi mesi di attesa, le pagine Facebook sono state cancellate. Le aziende rimanenti hanno deciso di cessare le loro attività e di rimuovere le pubblicità.

Torte, dolci e catering in offerta

La maggior parte degli annunci riguarda torte e prodotti da forno, ma vengono offerte anche specialità nazionali come il börek, la cucina indiana, nonché integratori alimentari e catering.

Il prezzo è quasi sempre fissato a zero franchi o a un franco, mentre le informazioni aggiuntive sono solitamente scarse. La descrizione è di solito molto generica. Raramente si trova il nome corretto del venditore e l'indirizzo; con un po' di fortuna la località è corretta, come si legge nel rapporto annuale.

La difficoltà maggiore della campagna di controllo per l'AVS è stata l'anonimato degli inserzionisti. Facebook è il modo più semplice e veloce per ottenere le informazioni richieste. Su Instagram o Tutti.ch è quasi impossibile trovare la persona che si cela dietro i profili o le inserzioni.

La collaborazione con Facebook/Instagram è obbligatoria tramite il governo federale e richiede un lungo processo. La registrazione presso le autorità cantonali è un requisito essenziale per l'app Eats-homemade.ch. Tutti gli altri provider non controllano questo aspetto. Tuttavia, non viene controllato se gli annunci contengono le informazioni richieste dalla legge.

I cubetti di ghiaccio sono un problema permanente

Come ogni anno, l'Ufficio per la tutela dei consumatori riferisce su una serie di ispezioni. Un problema perenne è la scarsa qualità dei cubetti di ghiaccio. La qualità microbiologica dei cubetti di ghiaccio lascia ancora molto a desiderare. L'AVS ha esaminato 17 campioni di ghiaccio in cubetti o tritato provenienti da macchine di proprietà dell'azienda e due campioni di ghiaccio in sacchetti autoporzionati. Il 58% dei cubetti di ghiaccio esaminati è stato rifiutato.

Anche le dichiarazioni ingannevoli nel settore della ristorazione e del commercio al dettaglio sono un argomento ricorrente. L'AVS ha rilevato che il 23% delle indicazioni sono false o ingannevoli. I tassi di reclamo più elevati si registrano per il parmigiano e la feta, con oltre il 50%. Secondo l'AVS, molti utilizzano il Grana Padano, leggermente più economico, o un altro formaggio a pasta dura al posto del vero Parmigiano Reggiano.

Il Servizio veterinario, che fa parte dell'AVS, ha imposto molti divieti di detenzione di animali nel settore degli animali domestici e selvatici. A causa di gravi violazioni nella detenzione di animali, l'Ufficio per la tutela dei consumatori ha emesso 25 divieti di detenzione nell'anno in esame. Anche in questo caso si tratta di un aumento significativo del 78% rispetto all'anno precedente. (SDA)

Rispetto alle drammatiche cifre del 2020, secondo le statistiche, nel 2021 si potrebbe tenere quasi il doppio delle fiere (2020: 38 fiere / 2021: 73 fiere). Tuttavia, c'è ancora molta strada da fare per raggiungere la situazione pre-pandemia, scrive l'associazione di settore in un comunicato. Nel 2018 si sono tenute 193 fiere.

Continua il grave calo del fatturato

Il fatturato totale realizzato dalle sedi espositive e dagli organizzatori nel 2021 è aumentato del 30% rispetto all'anno precedente, passando da 263,7 a 342,5 milioni. Tuttavia, se si confronta il fatturato con quello del 2018 (766,7 milioni), si nota che non è nemmeno la metà di quello degli anni pre-pandemia. Di conseguenza, anche i risultati operativi per il 2021 hanno continuato a essere scarsi, con una perdita operativa consolidata di -39,7 milioni di franchi svizzeri (2020: 137,7 milioni di franchi svizzeri). Probabilmente solo grazie alle misure di sostegno finanziario, i membri dell'associazione impiegavano ancora 1.066 dipendenti alla fine del 2021 (2018: 1.565 dipendenti), nonostante il massiccio crollo dell'attività negli ultimi due anni.

Uno sguardo al numero di visitatori mostra che, sebbene la situazione nel 2021 sia raddoppiata a 1,4 milioni rispetto al 2020 (0,7 milioni), il numero di visitatori del 2018 con 7 milioni di visitatori è ancora molto lontano. Nel complesso, tutti i formati fieristici mostrano un crollo del 62% rispetto al 2018. Le fiere pubbliche generali sono particolarmente colpite con un calo del 90%, seguite dalle fiere B2B con -57% e dalle fiere pubbliche tematiche con -40%. Le cifre sottolineano l'enorme danno economico.

I numeri dei visitatori di Luga e Bea sono positivi

La 43a Fiera di primavera della Svizzera centrale Luga ha attirato oltre 120.000 visitatori dal 22 aprile al 1° maggio. Dopo la cancellazione di Luga 2020 e 2021, la direzione della fiera è estremamente soddisfatta di questo risultato: "Siamo molto contenti di essere riusciti a riprendere da dove avevamo lasciato. Dopo due anni di pandemia, questo risultato ha superato le nostre aspettative", afferma la direttrice della fiera Luzia Roos. Il buon umore nell'area espositiva è stato particolarmente evidente: "Abbiamo percepito che ai nostri visitatori mancava Luga. Il bisogno di rivivere un'esperienza è stato grande". Un voto per il business dal vivo e per il contatto interpersonale diretto", continua Roos.

Il primo Bea dopo la pausa pandemica, dal 29 aprile all'8 maggio 2022, ha accolto oltre 300.000 visitatori nel sito di Bernexpo. Gli organizzatori, Bernexpo Groupe, sono soddisfatti. "Nel complesso, abbiamo superato il risultato del 2019 con oltre 300.000 visitatori. È un grande successo e dimostra che il BEA sta vivendo un vero e proprio boom dopo le restrizioni della pandemia. Sia i visitatori che i circa 750 espositori hanno apprezzato la ritrovata libertà del BEA tanto quanto noi organizzatori: l'atmosfera era fantastica. In breve, la gente aspettava questo BEA", spiega Adrian Affolter, responsabile della divisione BEA.

Nell'ambito della sua business unit Corporate Services, Messerli sta assumendo compiti amministrativi, operativi e logistici relativi alla logistica di marketing per un numero crescente di aziende. Le esigenze dei clienti sono varie e complesse: vanno dalla gestione del materiale per fiere ed eventi alla gestione del materiale pubblicitario e promozionale. Il team logistico di Messerli consegna i materiali necessari al luogo dell'evento, li immagazzina dopo l'uso e li prepara per il riutilizzo. Il nuovo centro logistico consente di fornire questo servizio ai clienti in modo ancora più professionale ed efficiente", scrive l'azienda in un comunicato.

L'edificio del magazzino a due piani dispone di otto sale di stoccaggio con una superficie totale di 12600 metri quadrati. La società Methabau di Amriswil è stata responsabile della costruzione.

Fabbisogno energetico coperto dall'energia solare

Sul tetto del nuovo centro logistico, l'azienda elettrica del cantone di Sciaffusa (EKS) gestisce un impianto fotovoltaico con una superficie di generazione di 5.246 metri quadrati. La fornitura di energia elettrica prevista, pari a 1.200 megawattora all'anno, supera di sette-otto volte il fabbisogno del centro logistico. L'elettricità supplementare prodotta confluisce nella rete EKS e copre il fabbisogno elettrico di circa 300 famiglie.

Il marketing e la comunicazione sono soggetti a un ritmo rapido e agli sconvolgimenti sociali del nostro tempo, in cui le regole cambiano rapidamente e il consolidato deve cedere il passo al nuovo. L'apprendimento continuo e l'acquisizione ripetuta di nuove competenze sono essenziali nel settore del marketing. In questo periodo, l'orientamento è di grande importanza per non perdere i cambiamenti di direzione e di tendenza.

A questo scopo, HWZ, Swiss Marketing Forum e AZ Konzept offrono ora una serie gratuita in formato live streaming. La scienza applicata con una forte rilevanza pratica viene presentata in sessioni di un'ora. La serie compatta ha lo scopo di fornire ai manager un orientamento professionale competente e una conoscenza approfondita e di mostrare loro nuove strade da percorrere nella giungla del marketing.

"Gli ultimi anni hanno dimostrato che c'è bisogno di formati ben fondati e altrettanto brevi per il trasferimento e lo scambio di conoscenze. La Brown Bag Series tiene conto di questo desiderio", afferma Michael Grund, responsabile del dipartimento Marketing & Business Communications dell'HWZ. Marcel Weibel, membro OC dello Swiss Marketing Forum, aggiunge: "Con questa partnership e il formato online, abbiamo le condizioni ottimali per offrire a tutti i manager, oltre al Marketing Day, anche conoscenze pratiche concrete con attuazione diretta".

I temi proposti sono dedicati alle sfide centrali del marketing:

• Branding: Leadership del marchio, 21 giugno 2022
• Strategia di marketing: Inbound vs. Outbound Marketing, 23 agosto 2022
• Comportamento del cliente: Neuromarketing, 20 settembre 2022
• Marketing dei contenuti: narrazione, 18 ottobre 2022
• Pianificazione strategica dei media: online e offline, 15 novembre 2022
• Marketing Automation: tendenze, competenze e strumenti, 13 dicembre 2022

Ulteriori informazioni sull'intera serie di brown bag sono disponibili all'indirizzo Sito web di HWZ.