Avec des actions de marketing en direct, Jim & Jim veut aller exactement là où se trouve son groupe cible. Après avoir été mise en veilleuse pendant deux ans en raison de la pandémie, l'Experiential Unit de l'entreprise a fait un retour d'autant plus remarqué. Pour les festivals ou les salons, Jim & Jim développe des outils d'expérience sur mesure pour chaque entreprise. Les entreprises peuvent ainsi promouvoir leurs produits, véhiculer des valeurs et des messages et les faire vivre. Pour ce faire, Jim & Jim combine les approches hors ligne et en ligne afin de générer une portée numérique supplémentaire.

Karaoké en voiture au CokeStudio

L'été dernier, l'agence a participé à quatre festivals pour Coca-Cola. Elle a misé sur la musique et le stand en néon comme accroche-regard visuel. L'idée du concept est d'associer le point de passion "musique" à des thèmes actuels de la culture pop et du streaming afin d'enthousiasmer les jeunes. La pièce maîtresse était l'installation de karaoké intégrée dans une voiture vintage des années 80, réalisée en collaboration avec l'agence Made : Les visiteurs y chantaient leurs chansons préférées et recevaient ensuite une vidéo de leur performance.

Salutations numériques de Heineken

Sur les stands du festival pour Heineken, Jim & Jim a permis aux visiteurs de se glisser rapidement dans un autre monde. Ils pouvaient créer et envoyer des vidéos d'eux, les montrant dans un jet privé imaginaire ou dans un bar de plage. Ce n'est qu'à la fin que la scène réelle a été révélée. En même temps, il était possible de consommer des produits Heineken sur le stand, ce qui permettait de relier l'activation et les ventes.

L'univers des textiles pour Swiss Textiles

Dans le cadre du projet pour Swiss Textiles, il s'agissait de ressentir les textiles avec tous les sens. Lors des SwissSkills à Berne, les visiteurs* ont pu se plonger dans l'univers des textiles. Cela a été rendu possible grâce à un univers d'expérience de 230 mètres carrés et un cinéma en 4D. L'équipe de contenu interne de Jim & Jim a produit les vidéos correspondantes et Made s'est chargé de la construction.

Plus d'activation pour les chips Zweifel, le Sprite et la bière Moretti

Par ailleurs, Jim & Jim était présent pour Zweifel à sept festivals, à la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres ESAF dans le canton de Bâle-Campagne, ainsi que pour Birra Moretti au Street Food Festival à Zurich. La marque Sprite a également été activée lors de différents open airs.

Responsable chez Coca-Cola : Marco Manzo, Tina Portmann, Benjamin Corpataux, Benjamin Frizzi. Responsable chez Sprite : Tina Portmann, Stanislava Giancola. Responsable chez Textiles suisses : Selina Giordari, Michael Berger. Responsable chez Jim & Jim : Fabio Emch, Robin Steiner, Tim Kesseli (stratégie et concept) ; Robin Steiner, Tim Kesseli, Inès Wagner, Tobias Anderwert (direction de projet) ; Angela Ehrsam, Beatriz Machado, Helen Röhrig (graphisme et design);Made Marketing (développement, construction et logistique).

Après une pause de quatre ans, le salon leader mondial de l'industrie des boissons et des aliments liquides Drinktec s'est tenu à Munich il y a quelques jours. Les attentes de la branche vis-à-vis de ce salon étaient élevées, car le contact international n'a pas ou peu eu lieu au cours des deux dernières années et demie, en raison de Covid.

Pour cette présentation importante, Otto Hofstetter a misé sur la compétence de Yellow en matière de marques. Le client et l'agence ont décidé ensemble de conserver la philosophie des présentations précédentes et de miser entièrement sur la composante sociale d'un salon.

Au milieu de l'agitation des gens et du bruit des installations de production exposées par d'autres fournisseurs, la manufacture d'outils d'Uznach a accueilli ses clients, partenaires et invités du monde entier dans un petit coin de Suisse. Le paysage alpin aéré a offert à l'équipe de vente d'Otto Hofstetter AG un cadre détendu pour rafraîchir leurs liens personnels, s'informer sur l'évolution des affaires de leurs interlocuteurs et échanger des informations sur les projets à venir. Le morceau de Suisse à Munich a logiquement déterminé toute la communication du salon, de l'invitation et de la page de renvoi jusqu'au cadeau pour les clients que chaque visiteur a reçu en rentrant chez lui.

Responsable chez Otto Hofstetter : Stefan Zatti (directeur des ventes et du marketing). Agence responsable : Jaune.

Ne pas accorder la compensation du renchérissement équivaudrait en fait à une réduction de salaire pour les personnes concernées, écrit l'association professionnelle dans son communiqué. On est toutefois conscient que certaines entreprises de médias se trouvent dans une situation financière difficile dont il faut tenir compte. Le moment est venu de procéder à des adaptations salariales, étant donné que le renchérissement augmente en Suisse depuis l'automne 2021.

L'Union syndicale suisse (USS) s'était prononcée pour des augmentations de salaire de 4 à 5 pour cent. Outre la compensation du renchérissement de 3 à 3,5 pour cent, cette revendication inclut l'augmentation de la productivité du travail ainsi que le besoin de rattrapage dû à une évolution "insuffisante" des salaires au cours des dernières années.

Impressum a demandé aux entreprises de médias de communiquer à l'association, d'ici fin novembre, sous quelle forme elles tiendraient compte de la situation économique actuelle. Impressum est la plus grande association professionnelle de journalistes de Suisse et de la Principauté du Liechtenstein. Environ 4000 journalistes écrivant, photographiant, filmant, caricaturant ou animant des émissions en sont membres. (SDA)

Comme on pouvait s'y attendre, le nombre de cambriolages augmente à la tombée de la nuit, et avec lui le niveau d'inconfort. C'est une bonne raison pour faire installer un système d'alarme. Mais elle peut faire plus que dissuader les cambrioleurs. En cas d'incendie ou de dégât des eaux, elle alerte également la centrale d'alarme, qui s'occupe alors de tout. Que ce soit la police ou le service de sécurité de Securitas. Et ce, même si personne n'est présent ou si l'on dort.

Pour son trentième anniversaire, Securitas Direct offre à tous ses clients 30% de rabais sur l'installation d'un système d'alarme. Cette offre est communiquée par le biais d'une campagne cross-média : télévision, vidéos Inread, déclarations sur les médias sociaux, presse écrite, publireportages et extensions d'offres Google.

Le spot télévisé est au cœur de la campagne. Le message qui se cache derrière : Le système d'alarme de Securitas Direct donne un sentiment de sécurité, même lorsque personne n'est à la maison.

Responsable chez Securitas Direct : Christian Chenaux (CEO) Responsable chez François Küssenberger & Partner : François Küssenberger (concept, texte, gestion de la campagne). Partenaires externes: Richy Hafner, Maybaum Film Baden (réalisation) ; Silvana Maucioni, Bubbly Basel (médias) ; Luca Pierini, Selene Marogna, Kathrin Mettler, BlueGlass Interactive (marketing numérique, médias sociaux, Google Ads) ; Sarah Erard, Dimando Digital (site web, landing pages).

Les cybercriminels choisissent souvent la voie de la moindre résistance et exploitent les points faibles des systèmes informatiques. Les pirates cherchent le maillon le plus faible pour accéder aux données de l'entreprise. Les systèmes de numérisation et d'impression, souvent négligés, sont donc des cibles faciles et offrent aux criminels une porte d'entrée vers le réseau de l'entreprise.

Un danger permanent

Le rapport de Quocirca "Print Security Landscape, 2022" dresse un tableau alarmant : plus de deux tiers des décideurs informatiques interrogés ont subi une perte de données au cours de l'année écoulée en raison d'une infrastructure d'impression insuffisamment protégée.

Aide de spécialistes

Une grande partie du travail d'un service informatique consiste aujourd'hui à garantir la sécurité des systèmes. Pour que cela soit le plus efficace possible, une coopération étroite avec les fabricants et les prestataires de services est nécessaire. Cela permet d'identifier les points faibles à temps et de mettre en place un écosystème technologique qui protège contre les risques de sécurité. Canon offre des possibilités complètes qui aident les entreprises à assurer une meilleure sécurité au sein de leur infrastructure d'impression :

• La sécurité dès la conception : Ce n'est pas seulement après la livraison, mais dès la phase de conception et de développement que le thème de la sécurité est au centre des préoccupations de Canon. Le matériel est testé à différentes étapes du processus de développement par des entreprises de conseil en sécurité indépendantes afin d'éliminer les points faibles éventuels avant la production.
• Services de sécurité : Les services de sécurité Canon aident les clients à maintenir un environnement de travail sécurisé et à protéger les données tout au long de leur cycle de vie, de la configuration sécurisée des systèmes nouveaux et existants à la suppression permanente des données numériques et physiques des anciens appareils, en passant par la surveillance des paramètres et des politiques définis.
• McAfee - Contrôle embarqué : Grâce à son alliance avec le fournisseur de sécurité McAfee, Canon peut offrir à ses clients une protection étendue en préservant l'intégrité du firmware de l'imprimante, ce qui permet de bloquer les applications non autorisées dans le système grâce à une liste blanche intelligente.
• Logiciel maison : Grâce aux solutions logicielles de l'entreprise, les aspects de sécurité des logiciels et du matériel peuvent être harmonisés de manière optimale. L'authentification des utilisateurs sur les appareils et les protocoles de sécurité IRM (Information Rights Management) sont autant de possibilités de sécuriser l'infrastructure.

Les produits matériels combinés aux solutions logicielles de Canon rendent les entreprises beaucoup moins attrayantes pour les voleurs de données. En effet, l'aspect sécurité est toujours au centre de nos préoccupations, de la protection intégrée contre les cyber-risques dans notre matériel et nos logiciels à la manière dont nous concevons, mettons en œuvre et déployons les solutions. C'est l'une des raisons pour lesquelles Quocirca a reconnu Canon comme leader du secteur dans le domaine de la sécurité de l'impression et des documents.

par Samuel Brehmer, Strategic Business Developer, Canon (Suisse) SA

Canon (Suisse) SA
9, rue Richti
8304 Wallisellen
T 0848 833 835
[email protected]
www.canon.ch

De nombreux domaines dans et autour de notre vie sont transformés par la numérisation. Les pouvoirs publics, comme l'État fédéral, les villes et les communes, en font également partie.

Il n'est donc pas surprenant de voir apparaître de plus en plus de projets de villes intelligentes avec des solutions uniques.

La numérisation a des répercussions qui font époque sur l'interaction avec les citoyens et les processus administratifs. De nouvelles prestations et de nouveaux services se développent. Nous aimerions vous montrer à l'aide d'un exemple comment une telle évolution peut se produire et à quoi elle peut ressembler.

La vitrine numérique est utilisée par la ville de Kriens en parfaite harmonie avec sa propre identité visuelle comme une possibilité supplémentaire de faire de la publicité pour les événements. Non seulement les événements propres à la ville sont publiés, mais les organisateurs polyvalents et le commerce local sont également soutenus dans leur communication.

Kriens n'est pas la seule à miser sur l'affichage numérique. Pour ne citer que quelques références, les administrations communales de Zermatt (notamment à une altitude d'environ 3000 mètres), Wettingen, Langenbruck et Suhr ainsi que le bâtiment du gouvernement à Saint-Gall ont également dévoilé la recette secrète d'un canal de communication dynamique et contemporain.

Grâce à notre kiosque FORIS® Outdoor, une administration communale est présente auprès de ses habitants 24 heures sur 24. Les citoyens et citoyennes sont informés quotidiennement des informations importantes telles que les reports de dates, par exemple pour les collectes de vieux papiers, les manifestations, l'éducation, les développements urbains, l'habitat et les loisirs.

Si votre commune utilise des annonces numériques extérieures, elle peut atteindre un large public. Grâce à l'utilisation d'affichages numériques, les communes et les villes peuvent informer leurs habitants en temps réel avec des notifications efficaces.

En outre, des informations importantes telles que les heures d'ouverture, la marche à suivre, les règles d'hygiène, etc. peuvent être mises en évidence. Et ce dans toutes les langues possibles. Cela permet de toucher un plus grand nombre de personnes.

Votre commune utilise-t-elle déjà les aspects positifs de la communication numérique ?

Découvrez dans notre blog pourquoi les panneaux d'information numériques de plein air sont utiles aux communes.

En tant que leader du marché suisse, nous avons réalisé avec succès d'innombrables projets numériques au cours des 30 dernières années. Inputech AG accompagne ses clients sur la voie de l'exploitation des opportunités offertes par la numérisation au profit de la population, des entreprises et de l'administration municipale.

Pour commander d'autres références et informations ou pour convenir d'un entretien de présentation sans engagement, appelez le : +41 44 879 20 24 ou [email protected].

Inputech.ch

Au total, 88 projets ont été soumis pour les Effie Awards Switzerland 2022. Deux tours de jury ont eu lieu au total. Tout d'abord, 50 jurés ont désigné 41 projets finalistes. Ensuite, 21 jurés - sous la direction du président du jury Peter Felser - ont désigné 24 projets gagnants. Il s'agit ici de savoir de quels projets il s'agit. Werbewoche.ch dans les semaines à venir, en plusieurs étapes. Le 10 novembre 2022, les lauréats de cette année seront présentés lors de la cérémonie de remise des prix. Spectacle de remise de prix au Kaufleuten de Zurich couronné.

Le site trois premiers prix de bronze ont été décernés à Jung von Matt, Wirz et Inhalt und Form. Suivent maintenant Metzger Rottmann Bürge Partner, Rod Kommunikation - et un deuxième Effie de bronze pour Wirz :

#ravail des femmes "La plus grande communauté d'affaires féminine donne du courage aux jeunes femmes" (catégorie : Content Marketing)

Grâce à son ensemble inspirant de contenus (numériques) et de véritables modèles, #Frauenarbeit a réussi à créer un réseau en ligne et hors ligne de plus de 12 500 femmes qui s'engagent continuellement et profitent les unes des autres.

En dehors des clubs d'affaires "vieillissants", statiques et coûteux, les femmes qui ont des ambitions professionnelles en Suisse n'ont pas de lobby commun, de voix, de plateforme d'échange et d'inspiration. Même jeune, divertissant, axé sur les médias sociaux et gratuit, #Frauenarbeit veut justement changer cela.

En tant que combinaison cohérente de contenu numérique et de médias sociaux, de bulletins d'information, d'événements en ligne et d'événements de réseautage en direct, elle promeut le développement de l'esprit d'entreprise. #ravail des femmes l'égalité des sexes et inspire les jeunes femmes orientées vers la carrière. Elle les met également en relation étroite et "en direct" avec des modèles et des "role models". Jusqu'à 15 lunchdates Zoom-#L annuelles avec des modèles féminins inspirants constituent le cœur du travail de contenu. Des conseils de carrière pratiques et des coachs bénévoles activent la communauté on-top.

A ce jour, #Frauenarbeit encourage ainsi plus de 12 500 abonnées à Instagram, 3 500 abonnées à la newsletter et en moyenne 220 participantes au Zoom-Lunch pour leurs métiers et leurs ambitions à grande échelle.

• Mandataire : #ravail des femmes
• Agence lead : Rod Communication

Volg "Par amour du village et de ses associations" (catégorie : Activation)

L'enthousiasme pour le concours est grand : près de 1800 associations enthousiastes y participent. Il n'y a pas que des clubs de sport, mais aussi la troupe de théâtre de Muotathal, le Riverside Pipe Band de Bülach ou les cadets de la circulation de Haute-Argovie.

Volg est ancré dans le village comme aucun autre détaillant. La campagne bien établie "Par amour du village" cherche de nouveaux angles pour générer encore plus de proximité avec les clients. Près de la moitié des Suisses sont actifs dans une association et comme les associations font partie de la vie du village au même titre que Volg et ses magasins de village, Volg les soutient en versant une somme dans les caisses de l'association. Les associations postulent dans le cadre d'un concours en ligne. Un vote en ligne à grande échelle et une publicité cross-média ainsi qu'un jury désignent les caisses des associations qui recevront la subvention. 1800 associations participent, génèrent 156'000 votes engagés et 50'000 sessions avec une durée de séjour supérieure à la moyenne.

• Mandataire : Produits de consommation Volg
• Agence lead : Boucher Rottmann Bürge Associé
• Autres agences / entreprises : Agence Koch, The Generation Media

Suisse Tourimus "Roger Federer comme ambassadeur de la marque" (catégorie : Influencer Marketing)

Grâce à Roger Federer, ambassadeur de la marque parfaitement adapté, le film "No Drama" génère une valeur médiatique équivalente à plus de 50 fois avec un petit budget média.

Il n'y a personne qui puisse mieux représenter sa patrie dans le monde entier que l'as du tennis Roger Federer. Il est une icône mondiale et le porte-drapeau de la Suisse. Roger Federer est le plus grand joueur de tennis de tous les temps - son talent, sa volonté, sa force physique et mentale ont fait de lui un sportif internationalement reconnu et apprécié. Mais d'où tire-t-il son énergie ? De la nature suisse, bien sûr.

• Mandataire : Suisse Tourisme
• Agence lead : Wirz, Sir Mary
• Autres agences / entreprises : Pumpkin Film, Ballad, Per Kasch, BaconX et Lumière du Sud

À Bätterkinden, dans le Mittelland bernois, Willi Schmutz et Martin Schwarz et leur équipe Nobile sont toujours à la recherche de nouvelles expériences gustatives. En 2015, Nobile a été désigné meilleur chocolatier de Suisse par Georg Bernardini avec la meilleure note "six fèves de cacao" et s'est hissé dans le top dix des fabricants de pralines du monde. En 2018, Nobile a également été élu "Meilleur chocolatier" de Suisse par le Choco Guide. Après avoir franchi ces étapes, il était temps pour Nobile d'apporter davantage de plaisir à sa propre marque. Rosarot a été chargé du rebranding et du redesign.

La cerise sur le gâteau au chocolat

Dès la première étape, il y a eu une coupure décisive : la marque "Casa Nobile" est devenue tout simplement Nobile, la traduction étant "la réduction à l'essence 'noble'". La parenthèse, qui était jusqu'à présent l'élément de conception, se retrouve dans le nouveau logo comme la cerise sur le gâteau de Nobile.

Le nouveau monde d'images a été délibérément plongé dans des couleurs sombres afin de mettre en évidence l'exclusivité du chocolat. En outre, le site web a été enrichi de nouvelles illustrations et animations. En plus de la refonte de l'identité visuelle et du site web avec Boutique en ligneLes emballages ont également été revus.

Responsable chez Nobile : Martin Schwarz (directeur technique / copropriétaire), Eva Werlen-Christensen (vente / RH / copropriétaire). Responsable chez Rosarot : René Karrer (direction créative), Labinot Gashi (directeur numérique), Merve Palaz (conseil), Isabelle Niemann (chef de projet marketing numérique), Andreas Steiner (directeur de contenu), Sarah Därendinger (direction artistique), Bianca Berger (direction artistique), Stefanie Steimer (design graphique), Fabio Montefiori (PAO).

Le fait que l'entreprise de télécommunications Swisscom soit également active en tant que partenaire informatique pour les PME est encore peu connu en Suisse. Serviceplan Suisse souhaite changer cela avec une campagne dans laquelle les appareils techniques prennent vie sous forme de personnages.

Dans de courts films, un serveur, un PC, un routeur et un écran parlent des difficultés de leur vie amoureuse - provoquées par la négligence de l'informatique dans les PME. La solution : donner plus d'amour à l'informatique avec Swisscom, par exemple grâce à un support complet et des solutions globales de sécurité informatique. Une approche fraîche, selon Roger Keller, Head of SME chez Swisscom : "Ce qui est particulièrement passionnant, c'est le changement de perspective qui montre pour une fois le point de vue de l'infrastructure informatique".

Les deux films, réalisés par Flurin et Silvan Giger et produits par Stories, constituent le cœur de la campagne. Les modèles 3D animés des appareils ont été réalisés par Postoffice à Amsterdam. Le concept est en outre joué sur des annonces numériques, des médias sociaux ainsi que sur le DOOH et des affiches.

client : Swisscom. Agence responsable : Serviceplan Suisse. Production de films : Histoires. Réalisation/photo : Giger Brothers. CGI : Postoffice.

La marque, c'est le leadership ; la marque, c'est le leadership ; la marque, c'est le leadership ; la marque, c'est le leadership… Vous vous demandez peut-être si quelques mots superflus n'ont pas échappé à la relecture dans cette chronique ? Je vous assure que c’est tout le contraire : cette « phrase » d’introduction, si l’on peut l’appeler ainsi, n’a pas besoin d’être raccourcie. Au contraire, on pourrait la prolonger à l’infini ; tant elle est importante. Car quelle que soit la manière dont on la tourne et la retourne – parce que (!) on la tourne et la retourne –, elle illustre un principe fondamental non seulement de la gestion moderne des marques, mais aussi de la gestion d’entreprise. Et ce principe fondamental est que ces deux domaines ne peuvent plus être envisagés séparément l’un de l’autre.

Réveillé dans un nouveau monde

Bon : pour être honnête, on n’aurait pas dû séparer ces domaines plus tôt non plus. Mais de nombreuses entreprises s’en sont assez bien sorties pendant un certain temps, dans un monde où l’économie de l’attention fonctionnait différemment d’aujourd’hui. Mais aujourd’hui, à une époque où les besoins radicalement modifiés des clients se conjuguent à des situations de crise externes, elles doivent faire mieux – sous peine de ne pas survivre à la «tempête parfaite» actuelle. Les dirigeants doivent donc apprendre dans quels domaines ils doivent assumer leurs responsabilités, consolider et étendre leur contrôle – et où il est important de « lâcher prise ».

La transformation commence à l'intérieur…

Je suis convaincu que la transformation commence toujours au sein même de l’entreprise : qui sommes-nous, quelles sont nos valeurs ? Quels problèmes résolvons-nous ? Notre culture de l’innovation fonctionne-t-elle ? Quels processus devons-nous modifier au sein de l’entreprise ? Les collaborateurs sont-ils satisfaits – et si ce n’est pas le cas, pourquoi ? Il faut clarifier ces points avant même d’envisager la moindre forme de communication. La gestion de la marque commence par une direction qui assume la responsabilité de ces questions fondamentales.

… puis sort à l'extérieur

Une fois ces questions fondamentales clarifiées – et les collaborateurs convaincus –, il faut faire passer le message à l’extérieur. C’est la seule façon pour que la stratégie déploie pleinement ses effets. Le défi : en matière de communication, la maxime « plus c’est mieux » s’impose aujourd’hui, tant pour la personnalisation des messages que pour les offres de communication.

Le contrôle absolu n'est plus possible ; la modération est désormais de mise. Concrètement, cela exige d'adopter une attitude assurée : avec la certitude d'avoir tout mis en œuvre pour positionner correctement son entreprise et son offre. Il est donc conseillé de ne pas chercher à contrôler chaque facette de la perception extérieure, mais plutôt de donner des impulsions, de susciter la réflexion et de réajuster le tir de temps à autre.

C'est cet équilibre entre « s'accrocher » et « lâcher prise » dont je parlais tout à l'heure. Ou, pour revenir aux mots d'introduction : la marque, c'est le leadership, la marque, c'est le leadership, la marque, c'est le leadership, c'est…

Alexander Haldemann est PDG de Publicis Groupe Zurich.

Les deux dernières années, marquées par la pandémie, ont vu une forte croissance dans le secteur de l'alimentation et de l'agriculture biologiques. Il est devenu de plus en plus évident que la numérisation peut contribuer à la durabilité dans ce secteur.

Comme les deux agences Nothing et Liip considèrent que leur but est d'apporter une transformation numérique durable et significative à l'économie et à la société, elles ont décidé d'unir leurs forces.

Le 1er octobre, tous les collaborateurs de Nothing, fondée en 1999, ont été intégrés à Liip. Selon le communiqué, l'agence emploie désormais près de 230 personnes dans six bureaux.

Selon le communiqué, cette décision intervient au "moment idéal". Il est prévu depuis de nombreuses années que le fondateur de Nothing, Bastiaan van Rooden, rejoigne la société de produits Peerdom nouvellement scindée. "La scission stratégique de l'agence numérique Nothing permet à la société de produits Peerdom de se concentrer radicalement sur le développement international de son produit", explique van Rooden. "Il est logique que Nothing confie ses projets et son équipe restante à Liip afin de continuer à répondre sans interruption aux besoins en forte croissance de ses clients et de les marquer durablement de son empreinte".

Pour Liip, cette démarche est un engagement clair en faveur de la Suisse en tant que lieu de développement et d'innovation. En outre, la position de leader de Liip en tant qu'agence numérique indépendante, globale et pensant à long terme doit être encore renforcée.

Le nouvel univers virtuel est un sujet controversé et omniprésent - du moins dans les médias et dans certaines entreprises. Beaucoup s'y intéressent activement, explorent les possibilités et les opportunités et font leurs premiers pas.

Malgré tout, la question se pose de savoir s'il s'agit d'un simple battage publicitaire ou du "next big thing". Mais combien de Suisses seraient déjà équipés pour la réalité virtuelle de Metaverse ? Qui sont ces "early adopters" et où se trouve le plus grand potentiel ?

Potentiel chez les jeunes, les hommes et les hauts revenus

Pour pouvoir s'immerger dans le monde virtuel, il faut disposer de lunettes de réalité virtuelle. Les nouveaux chiffres de MACH Consumer montrent que 2 % de la population suisse déclare posséder des lunettes VR à la maison.

70% des possesseurs de lunettes VR sont de sexe masculin. Ce sont surtout les jeunes de 14 à 19 ans qui apprécient ces gadgets. Cela est visible dans le graphique "Mondes de vie", qui montre que le groupe des "Learners" - jeunes personnes encore en formation - présente la plus grande affinité.

L'étude psychographique MACH Values montre en outre que les trois types de valeurs suivants sont le plus souvent en possession de lunettes VR : les "Adventurers", qui aiment l'aventure et le plaisir, les "Pragmatists", qui sont orientés vers un but et pratiques, et les "Cosmopolitans", qui sont engagés politiquement et non conventionnels, comme le montre le typogramme Affinités ci-dessus. (voir le premier graphique ci-dessus). Les fournisseurs d'applications Metaverse savent donc à quels groupes d'intérêts ils auront affaire en premier lieu.

L'intérêt est là

Un certain intérêt semble se manifester au sein de la population : 4 % des Suisses ont l'intention d'acheter des lunettes VR au cours des 12 prochains mois. Ce sont les "aventuriers", qui aiment s'amuser, qui ont de loin la plus grande intention d'achat. Ce sont surtout les jeunes avec ou sans enfants qui sont intéressés. Les personnes intéressées par la VR et ayant l'intention d'acheter des lunettes ont un revenu par ménage supérieur à la moyenne par rapport à la population suisse.

Accessibilité des personnes intéressées par la RV

Les personnes qui possèdent des lunettes VR ou qui déclarent vouloir en acquérir une l'année prochaine s'informent le plus souvent sur les appareils techniques sur Internet via les sites web et les médias sociaux. Mais elles aiment aussi échanger des informations à ce sujet avec des personnes de leur entourage, s'informer directement dans les boutiques et également dans les journaux et les magazines.

Dans la MACH Consumer 2022 le domaine numérique a été fortement développé : entre autres fréquence d'achat dans les boutiques en ligne, possession / intention d'achat d'appareils techniques (par ex. drone, lunettes VR), possession de crypto-monnaies / bitcoins. MACH Consumer est la plus grande étude continue sur les médias de consommation en Suisse. Elle détermine les besoins, les tendances et les habitudes des consommateurs suisses.

Dans la MACH Values 2022 les titres de presse ont été développés et l'indication du BRS (Broadest Readership) pour les titres de presse a été complétée. L'étude MACH Values associe les données des consommateurs à des informations psychographiques et à des valeurs. Cela permet un positionnement psychographique des produits, des marques, des services, des canaux d'achat et des médias de presse. En raison de modifications méthodologiques, les données des éditions 2022 des deux études ne sont que partiellement comparables avec celles des années précédentes.