Que ce soit par des amis, des connaissances, des influenceurs ou des plateformes comme Google et Tripadvisor, les recommandations jouent un rôle décisif : 64 % des Suisses et 69 % des Allemands réservent leur voyage sur la base de recommandations ou d'évaluations positives. Et lorsque l'expérience de vacances a été particulièrement belle, fascinante ou inoubliable, l'expression puissante "Tu dois l'avoir vécu" est utilisée.

Pour Ticino Turismo, cela signifie que le meilleur moyen de figurer sur la bucket list des groupes cibles est de susciter l'enthousiasme pour des expériences uniques qui ne sont possibles qu'au Tessin.

En prélude au lancement de la campagne, une Campagne de teasing dans les médias sociaux dans lequel l'humoriste tessinois Mike Casa Interroger les passantsLe Tessin est un lieu où il faut absolument se rendre.

La campagne est lancée par un film-manifeste qui invite à vivre le Tessin de manière inoubliable et montre tout ce qu'il faut avoir vécu au Tessin.

En outre, quatre courts métrages sont utilisés pour aborder des thèmes spécifiques tels que la randonnée, le dolce far niente, l'aventure en famille et le voyage dans le temps. Cela devrait inciter aussi bien les jeunes voyageurs que les épicuriens actifs à intégrer le canton le plus méridional de Suisse dans leurs projets de voyage.

Parallèlement, des affiches sur les mêmes thèmes et d'autres attirent l'attention en Suisse romande et en Suisse alémanique.

La nouvelle page de renvoi est au cœur de la campagne Ticino.ch/bucketlist. On y trouve des inspirations complémentaires sur tous les thèmes, les 5 meilleures expériences par thème, des offres spéciales ainsi qu'un concours.

Selon les informations fournies, il est prévu de mettre en œuvre le nouveau concept créatif et le toit de la campagne dans d'autres régions du Tessin, comme par exemple Lugano, Mendrisiotto et Bellinzone. Selon Manuela Nicoletti, Director of Marketing de Ticino Turismo, la participation des régions montre la force et la flexibilité de la campagne, ce qui conduit finalement à plus d'attention et d'impact pour le canton et les différentes régions.

La campagne, qui comprend cinq films et cinq sujets d'affiches, est actuellement diffusée en Suisse alémanique et en Suisse romande. Elle constitue le point de départ de mesures pluriannuelles qui, grâce à différents formats de storytelling et à des adaptations de l'idée directrice, doivent mettre en évidence la diversité et les atouts du Tessin.

En outre, une campagne principale basée sur le même concept créatif est mise en œuvre dans le Bade-Wurtemberg. Un large mix de mesures comprenant des e-newsletters spéciales, une présence sur des plates-formes sélectionnées et spécifiques aux groupes cibles, des activités de RP ainsi que des mesures actives sur tous les canaux sociaux complètent la nouvelle présentation de Ticino Turismo.

Responsable chez Ticino Turismo : Manuela Nicoletti, directrice du marketing. Responsable chez Zimmermann Communications : Direction créative : Christoff Strukamp, direction artistique : Julia Hofmann, texte : Sophie Güntensperger, direction de projet : Julia Röthlisberger, responsabilité globale, stratégie et médias : Rolf Zimmermann. Production de films : Production de la société, Producteur : Michael Gloor. Site web : Weooo, Sebastian Palka.

Lorsque le nom d'une marque ou d'un produit fait son entrée dans le dictionnaire, "on a réussi". La première étape est d'être utilisé comme verbe ou terme générique. Bien sûr, cela n'arrive que très rarement et cette exclusivité en fait déjà une sorte de distinction. Mais cette quasi-immortalité peut-elle être arrangée ?

Lorsqu'une nouvelle marque ou un nouveau produit est porté sur les fonts baptismaux, les spécialistes du marketing particulièrement astucieux aiment vérifier brièvement si les propositions de noms qui circulent pourraient un jour être utilisées comme verbe ou comme terme générique. Mais cela n'a guère d'importance. Car d'une part, la langue peut presque tout faire - et d'autre part, le fait que cela sonne "bien" n'est pas vraiment intéressant au final. Si quelqu'un s'est fait cette réflexion à l'époque de l'entreprise "Bostitch" aux Etats-Unis : chapeau ! Mais le produit ou l'entreprise s'appellerait alors probablement autrement. Difficile de faire plus encombrant et plus étrange.

Agrafeuse ? Agrafeuse ?

Mais Bostitch vient de résoudre un problème. Et il ne s'agit pas ici des feuilles de papier qui volent en vrac. Mais il semble qu'il n'y ait pas eu, du moins en Suisse, de désignation satisfaisante pour cet appareil et l'activité correspondante, de sorte que le nom de l'entreprise Bostitch a été adopté sans hésitation. Cet objet et l'activité correspondante n'existaient-ils pas auparavant en Suisse ? Ou les termes "agrafeuse" et "agrafeuse" étaient-ils tout simplement trop allemands ? En tout cas, cela a touché une sorte de nerf, comblé un vide linguistique. Si bien qu'aujourd'hui, beaucoup ne savent même plus que Bostitch n'est pas un appareil, mais une entreprise. Certains s'imaginent même qu'il s'agit d'un terme technique utilisé dans le domaine de la papeterie.

On pourrait objecter que ce serait le pire des cas si le produit connaît un énorme succès, mais que le nom ne peut malheureusement pas être utilisé comme verbe ! C'est le cas de Galaxus : avez-vous déjà galaxé aujourd'hui (ou s'agirait-il de "gelaxt" ou "gegölaxt", un mélange de gegönnt et Galaxus) ? Le problème ici est que Galaxus ne résout aucun problème linguistique, car il n'y a pas de problème : Il n'y a tout simplement pas d'autre mot à trouver pour "commander" ou "boutique en ligne". Pas de chance pour Galaxus.

Créer le problème, puis le résoudre

Le nom "Google" n'offre pas non plus de modèle pour la verbalisation allemande, mais il s'est glissé sans hésitation. Parce que c'est mieux que "chercher quelque chose sur Internet via un moteur de recherche". Dans le cas de "Twinten", l'activité correspondante n'existait tout simplement pas avant le produit - une verbalisation forcée en quelque sorte. En d'autres termes, Twint a créé le problème linguistique en même temps que le produit, problème qu'il a aussitôt résolu.

Bien sûr, avec le recul, tout semble logique. Mais il est utile de réfléchir à la question de savoir s'il existe un besoin linguistique ou une lacune qui peut être comblée avant de réfléchir à l'application verbale la plus élégante possible d'un nouveau nom de marque ou de produit. Et même dans ce cas, si Bostitch parvient à entrer dans le langage courant, d'autres le peuvent aussi.

Bien sûr, il y a aussi ces tentatives désespérées d'inculquer le nom comme un verbe ou un terme générique via la publicité. Comme par exemple "Nogger dir dir ein ! N'hésitez pas à le googler, de préférence en utilisant la recherche d'images. Avec cette apparition absurde, c'était d'une certaine manière assez bizarre pour que l'on laisse tomber le slogan de manière sarcastique. Toujours est-il qu'il s'est quasiment immortalisé à sa manière en tant qu'exemple douteux mais très utilisé de la problématique en question.

Analysé depuis 2025 Sarah Pally Dans sa rubrique "Blüten und Perlen" (Fleurs et perles), elle commente des termes liés à la branche avec une note personnelle, une perspective linguistique - et un regard précis sur les évolutions de la branche. Pally est associée de l'agence Partner & Partner à Winterthour. Elle travaille depuis 15 ans sur les thèmes du marketing de contenu, du texte/concept et du storytelling dans le domaine de la communication et du marketing.

Kellermann fait partie du groupe Rathgeb Bio et est actif dans le domaine de la production et de la transformation régionales et durables de légumes. Pour l'entreprise, l'agence du Vorarlberg Zurgams se charge de la conception d'une nouvelle identité visuelle et du développement d'un site web. Celui-ci servira à l'avenir de modèle pour d'autres entreprises du groupe Rathgeb Bio.

Le nouveau logo de Bellprat Partner est plus moderne, synonyme de flexibilité et de dynamisme, et s'adapte à différentes possibilités d'utilisation. Le site web remanié met l'accent sur les projets et l'équipe, offre une navigation intuitive et présente le portefeuille de 44 ans de l'agence, des pavillons d'exposition aux mises en scène touristiques.

Parallèlement au renouvellement visuel, la structure de direction a également été renforcée : le directeur créatif Arnau Bellprat, le co-directeur général Markus Göb et le co-directeur général Iwan Funk prennent en charge la direction opérationnelle, soutenus par Marion Häring en tant que Head of People and Culture dans la direction élargie. Xavier Bellprat, fondateur de l'entreprise, partenaire et toujours directeur créatif, continuera à apporter activement sa longue expertise dans différents projets spécifiques. L'équipe actuelle de Bellprat Partner est généralement plus interdisciplinaire : Des experts en scénographie, architecture, design d'interaction et graphisme travaillent ensemble en étroite collaboration.

"Frienisberg - üses Dorf", situé de manière idyllique au milieu du "paysage de l'année 2024" entre Berne et le Seeland, n'est pas un foyer d'habitation et de soins ordinaire, mais un village entier et probablement le seul de ce type dans toute la Suisse. Ce qui est moins inhabituel, c'est qu'à Frienisberg aussi, on manque de personnel soignant et d'autres spécialistes - malgré des avantages salariaux tels que la garde de chiens, le flexbonus en cas d'intervention spontanée ou les places de parking gratuites.

La nouvelle campagne de marque employeur de Komet place donc le caractère villageois de Frienisberg au centre de la communication, afin de distinguer l'employeur de ses concurrents et d'attirer ainsi l'attention souhaitée. En accord avec son propre positionnement "Üses Dorf" (notre village), l'entreprise cherche à remplacer le personnel soignant par de véritables "Frienisberger:innen" qui souhaitent déplacer leur carrière à la campagne.

C'est ce que démontrent par exemple les annonces sociales et les affiches avec des photos-portraits authentiques et un titre qui, comme pour une annonce d'emploi ordinaire, va droit au but et doit susciter de nombreuses candidatures.

Responsable chez Frienisberg - üses Dorf : Sonja Vogelsanger (responsable des services et membre de la direction), Ramona Loeliger (spécialiste en ressources humaines). Responsable chez Komet : Michelle Hebeisen (conseil), Cyril Sollberger (graphisme), Lisa Oppliger (PAO), Claudio Parente (AD/concept), Daniel Müller (texte/concept), Jeff Gerber (CD). Photos et vidéos, y compris le traitement : Susann Heuing-Reinhard.

L'arrêt de la transmission OUC pour les stations de radio SRF au 31 décembre 2024 a eu un impact sur le marché de la radio en Suisse. Selon les données de Mediapulse, les stations de la SSR ont perdu environ 450'000 auditeurs au premier trimestre 2025, ce qui correspond à une baisse de 15% de la pénétration quotidienne. Dans le même temps, les radios privées ont pu augmenter leur pénétration de 17% en moyenne, car de nombreux anciens auditeurs OUC ont opté pour des fournisseurs qui continuent à diffuser en analogique.

Les chaînes privées et le marché publicitaire en profitent

Pour le marché publicitaire, cette évolution offre de nouvelles possibilités : Malgré l'augmentation de l'audience, les stations de radio privées n'ont jusqu'à présent pas adapté leurs tarifs publicitaires. Les annonceurs atteignent donc un public plus large pour le même prix, ce qui augmente l'efficacité de leurs campagnes. Hans Lackner, directeur des opérations chez Swiss Radioworld, explique : "Les données du marché indiquent un décalage structurel temporaire qui ouvre un potentiel supplémentaire, surtout pour les opérateurs privés".

Swiss Radioworld voit également des opportunités pour la publicité audio numérique et les services de streaming comme SoundCloud et TuneIn. La filiale du Goldbach Group aide les annonceurs à atteindre leurs groupes cibles de manière ciblée via divers canaux et à profiter de l'évolution des habitudes d'écoute.

La SSR mise sur la numérisation et la stabilisation à long terme

La SSR estime que les chiffres actuels sont conformes aux attentes. Avec une part de marché de 53%, elle reste en tête devant les chaînes privées qui représentent ensemble 41%. Selon elle, le recul est un mouvement de transition attendu, car la conversion et le rééquipement prennent du temps. "La grande majorité des auditeurs de radio en Suisse écoute déjà en numérique", souligne la SSR dans sa prise de position. Plus de 80 pour cent des minutes de radio écoutées le sont aujourd'hui via Internet ou DAB+.

Selon la SSR, l'arrêt anticipé a également été motivé par des raisons économiques : La technologie analogique OUC est inefficace et coûteuse. De plus, on voulait ouvrir la voie à la numérisation de l'ensemble du marché, puisque toutes les stations arrêteront les OUC au plus tard fin 2026. La SSR part du principe que ses chiffres d'utilisation se redresseront avec la progression de la migration numérique.

Depuis 1980, la fondation Zürcher Journalistenpreis récompense des travaux journalistiques qui se distinguent par leur qualité exceptionnelle et leur durabilité. Pour l'édition 2025, un jury composé de journalistes expérimentés a examiné 217 contributions au total et en a nominé douze. Trois travaux dans la catégorie principale et un dans le domaine de la relève sont récompensés par des prix dotés d'un montant total de 35'000 francs.

Neuf reportages ont été nominés dans la catégorie principale. La diversité des sujets va des enquêtes d'investigation aux portraits touchants en passant par des analyses sociales.

• Barbara Achermann, "Un cas pour deux Le magazine
• Marius Aschwanden, "Mort d'une prima donna", Berner Zeitung / Le Bund
• Renato Beck, "Le fossé à travers le village Woz
• Markus Häfliger et Thomas Knellwolf, "Falsification de milliers de données pour des initiatives : la fraude aux signatures ébranle la Suisse", Tages-Anzeiger
• Carole Koch et Alan Cassidy, "La famille nucléaire", NZZ am Sonntag
• Ivo Mijnssen, "Avant la bataille : si Pokrovsk tombe, les lignes de défense pourraient s'effondrer sur une large base", NZZ
• Pascal Ritter, "Le dernier voyage de Gino Mäder Magazine Gruppetto
• Kaspar Surber, "Le départ de Manu", Woz
• Benjamin Weinmann, "Du plomb pour la crème de la crème Suisse le week-end

Dans le domaine des jeunes talents, trois jeunes journalistes concourent pour le prix Newcomer : Lea Ernst ("Cinema Sarajevo", Magazine NZZ am Sonntag), Linda Leuenberger ("Das Geschäft mit der Hoffnung", CH-Media-Zeitungen) et Simon Maurer ("Diagnosen im Ausland - zu Schweizer Tarifen", CH-Media-Zeitungen). Le gagnant ou la gagnante recevra un prix de 5000 francs.

La remise des prix aura lieu le 13 mai au Kaufleuten de Zurich. Le conseiller fédéral Albert Rösti sera l'orateur invité, tandis que Nicola Steiner et le président du conseil de fondation Hannes Britschgi animeront le programme. Le jury est composé de Christina Neuhaus (NZZ), Doris Kleck (CH Media), Brigitte Hürlimann (République), Paula Scheidt (NZZ am Sonntag), Dirk Schütz (Handelszeitung), Simon Jacoby (Tsüri.ch) et Cédric Fröhlich (Journal de Berne/Tamedia).

Le prix zurichois du journalisme est soutenu par les entreprises de médias CH Media, NZZ, Ringier et Tamedia, ainsi que par le financement de différentes entreprises et institutions. L'objectif de ce prix est de promouvoir un journalisme de qualité et de récompenser des travaux qui perdurent au-delà de la journée.

La campagne de la VSSM doit durer jusqu'en 2030 et regroupe toutes les activités de marketing de l'association. En se concentrant sur le grand public et les jeunes qui s'intéressent à un apprentissage de menuisier, l'initiative poursuit deux objectifs principaux : D'une part, il s'agit de renforcer la conscience de la diversité des produits de menuiserie fabriqués dans la région et, d'autre part, d'enthousiasmer les jeunes talents pour la profession grâce à des informations ciblées.

La demande de produits en bois fabriqués localement est élevée, mais beaucoup ne connaissent pas l'étendue des travaux de menuiserie. "Notre secteur a encore une marge de progression en matière de commercialisation et de vente de prestations supplémentaires", explique Daniel Furrer, directeur de la VSSM. Le nouveau site web Menuisier.ch a pour but de changer cela et de donner aux personnes intéressées un aperçu de l'offre des entreprises membres.

L'offre de places d'apprentissage devient plus visible

L'accent est également mis sur la promotion de la relève. L'apprentissage de menuisier reste populaire - en 2023, le nombre d'apprentis a augmenté de 3,5 % par rapport à l'année précédente. Cependant, il existe des lacunes dans les connaissances sur les possibilités de carrière dans le secteur, en particulier chez les parents, les enseignants et les autres décideurs.

À partir de juin, la plate-forme Traumjob-schreiner.ch avec des contenus supplémentaires afin de fournir des informations complètes sur les possibilités de formation et de formation continue. Les premières activités débuteront en septembre.

La campagne a été développée en collaboration avec l'agence bernoise Stämpfli Kommunikation. Adriana Siragusano, consultante et chef de projet chez Stämpfli, souligne : "L'étroite collaboration avec la VSSM a permis de concevoir une campagne qui répond de manière ciblée aux besoins de la branche". Christian Kälin, membre du comité central de la VSSM, ajoute : "La campagne s'adresse à des groupes cibles très différents et crée une véritable valeur ajoutée pour nos presque 2 000 entreprises membres".

Le concept s'appuie sur la marque établie de l'association "Die Schreiner - Ihre Macher" et est réalisé en deux langues, l'allemand et l'italien.

Le nouveau Rubellos au design des années 1920 coûte 20 francs et offre une chance de gagner le gros lot d'un million de francs.

Pour promouvoir le nouveau produit, Erdmannpeisker a développé une campagne d'affichage accrocheuse, un spot télévisé, des supports publicitaires pour les médias sociaux ainsi qu'un visuel clé pour le point de vente.

Le système modulaire développé par l'agence a permis de produire le spot TV avec des images existantes, qui sont en même temps adaptées au contenu et au design du nouveau ticket à gratter Or. Cette approche modulaire a permis de réaliser des campagnes de qualité de manière efficace et ciblée et de mettre en scène les différents billets de loterie de manière proéminente, comme l'écrit l'agence.

Responsable chez Swisslos Loterie Intercantonale : Anouk Grünert (responsable de la gestion des produits en vrac), Fabia Leu (gestion des produits en vrac). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (direction de la création), Jenny Ziörjen, Christina Weisser (direction artistique), Laura Fässler (motion design), Selina Helbling (conseil), Markenfilm Zürich (production de films), Zipmedia (planification média).

Le Klangwelt Toggenburg, une institution culturelle située dans les Préalpes de la Suisse orientale, se consacre depuis plus de 20 ans à la recherche et à la transmission du son et de la résonance. Avec l'ouverture de la nouvelle "maison du son" les 24 et 25 mai 2025, l'image de l'institution sera également redéfinie. C'est le studio Marcus Kraft de Zurich qui est responsable du rebranding. La nouvelle identité visuelle reflète la complexité des thèmes et l'environnement alpin.

La typographie au cœur du design

La pièce maîtresse de la nouvelle identité visuelle est une police maison sur mesure qui, grâce à des éléments de lettres modulaires, crée un balancement typographique - inspiré par les harmoniques, les fréquences sonores ainsi que le paysage alpin du Toggenburg. Cette typographie dynamique doit faire office d'écho visuel au son et illustrer le lien entre tradition et innovation.

Le rebranding a porté non seulement sur la typographie, mais aussi sur l'architecture de la marque, la palette de couleurs, le langage visuel ainsi que les animations et les principes de mise en page. La nouvelle identité est mise en œuvre dans tous les moyens de communication, y compris les imprimés commerciaux, les affiches, le contenu des médias sociaux et un site web entièrement remanié. Les premières applications ont déjà eu lieu lors de l'inauguration du parcours sonore actualisé l'année dernière (Markt-kom.com a rapporté).

Une maison sonore comme instrument accessible

La nouvelle maison sonore est conçue comme un instrument accessible et réunit l'architecture, la nature et le son dans une symbiose. Outre le bâtiment, le centre de résonance Peter Roth, qui abrite le premier dôme sonore de Suisse accessible au public, sera également inauguré. Mirjam Hadorn, CEO de Klangwelt Toggenburg, souligne : "La nouvelle image reflète notre transformation d'un 'tuyau secret' en une institution au rayonnement international".

"Klangwelt Toggenburg se situe à l'interface entre la culture et le tourisme", ajoute Marcus Kraft. "Lors du développement de la nouvelle identité visuelle, nous avons accordé une attention particulière à ce que la large palette d'offres et les thèmes variés de l'institution puissent être communiqués à l'avenir de la manière la plus flexible et la plus reconnaissable possible pour les différents groupes cibles. "$

Responsable chez Klangwelt Toggenburg : Mirjam Hadorn (CEO), Christian Zehnder (direction artistique), Edi Hartmann (direction d'exploitation), Eva Macartney (communication visuelle & assistance marketing), Corinne Zimmermann (direction de projet multimédia). production : Studio Marcus Kraft (concept, direction artistique & design), David Jonathan Ross (ingénierie des polices de caractères), Miriam Palopoli (animation), Beat Bälzer & Ralph Brühwiler (photographie), Axel Kindermann (caméra & montage vidéo),Vitamin 2 (développement du site web), Christian Zehnder (logo sonore).

L'étude de marque annuelle "Trusted Brand" du Reader's Digest, réalisée en collaboration avec l'institut Dialego d'Aix-la-Chapelle, a de nouveau analysé la confiance des consommateurs suisses dans les marques. Pour l'édition 2025, 2300 personnes ont été interrogées et ont indiqué, sans soutien, leurs marques les plus fiables dans 15 catégories de produits. Malgré les incertitudes économiques et sociales, la confiance dans les marques reste remarquablement stable : dans 13 catégories, les vainqueurs sont les mêmes que l'année précédente.

Parmi les leaders de chaque catégorie, on trouve Ricola (bonbons), Miele (appareils ménagers), Amplifon (appareils auditifs), NeoCitran (produits contre la toux), Nivea (cosmétiques) et CSS (caisses maladie). La domination de Fielmann dans la catégorie des marques d'optique/lunettes est particulièrement frappante, avec 752 mentions - le chiffre le plus élevé toutes catégories confondues -, suivi de Ricola (655 voix) et de Nivea (532 voix).

L'acceptation de l'IA augmente

L'attitude vis-à-vis de l'intelligence artificielle (IA) a changé. Alors que 24 % des personnes interrogées évaluent positivement les applications d'IA - une augmentation de deux points de pourcentage par rapport à l'année précédente -, l'attitude négative a baissé de six points pour atteindre 33 %. La majorité des consommateurs reste cependant indifférente à l'IA, avec une augmentation de 43 %.

L'étude met également en lumière l'évaluation personnelle de l'avenir : seuls 57 pour cent des Suisses pensent que 2025 sera une bonne année pour eux - un recul par rapport aux 61 pour cent de l'année précédente. Andreas Karl, directeur général de Reader's Digest Allemagne, Autriche et Suisse, commente : "Notre étude montre à quel point il est important de fournir des points de repère clairs avec des offres de qualité et durables - et d'investir ainsi dans la confiance des clientes et des clients".

L'étude "Trusted Brand" est réalisée depuis 2001 et est considérée comme l'une des plus grandes études de consommateurs en Europe. Selon les données, l'enquête non assistée est unique en son genre, car elle permet aux consommateurs de citer spontanément les marques auxquelles ils font le plus confiance. Au total, 2193 termes de marques ont été cités en Suisse, ce qui souligne la concurrence intense pour gagner la confiance des consommateurs.

La Mobilière a attiré l'attention dans l'espace public pour sa campagne de cette année sur le versement du fonds d'excédents (FE). Ainsi, le 2 avril, on pouvait voir une "courbature" gonflable surdimensionnée sur la façade du casino de Berne. Seul un spot télévisé a permis de clarifier la situation le lendemain : La gueule de bois faisait partie d'une campagne à grande échelle, accompagnée d'actions accrocheuses ainsi que de canaux classiques et numériques.

Parallèlement, une vidéo en images de synthèse a circulé, montrant le célèbre jet d'eau genevois crachant son eau dans le lac en diagonale plutôt qu'à la verticale. Ces deux éléments ont constitué le prélude à une histoire à plusieurs niveaux autour de petites mésaventures - déclenchée par la joie du remboursement du fonds d'excédents de la Mobilière. Cette année, ce sont les assurés ayant souscrit une assurance ménage, une assurance bâtiment ou une assurance protection juridique qui sont les heureux bénéficiaires des rabais de primes.

La résolution s'est faite par le biais de spots, d'affiches et de formats de médias sociaux qui ont poursuivi le récit respectif. "Raconter une histoire sur plusieurs jours, à l'aide de différents instruments et par le biais de différents canaux, est déjà un défi. Mais cela en vaut bien sûr la peine, car les messages sont plus faciles à retenir grâce à cette narration en plusieurs étapes", explique Anouk Karrer de Jung von Matt Limmat.

Depuis 2024, la communication sur la distribution des primes est également racontée sous le concept "Chère Mobilière ...". Dans des scénarios proches du quotidien, des protagonistes charmants et maladroits provoquent de petits accidents en raison de leur euphorie face au rabais sur les primes.

Le concept a été déployé sur tous les médias : Outre les actions qui attirent l'attention, les spots TV "Jet d'Eau" et "Courbatures", le concept a été mis en scène dans les médias sociaux en fonction des canaux. Huit films, qui citent des formats populaires comme GRWM, ASMR ou Outfit-Swap, attirent l'attention en s'insérant de manière organique dans les feeds. Et ne se révèlent être de la publicité que dans un deuxième temps.

Les affiches jouent ensuite encore une fois avec d'autres motifs d'inattention, nés de la joie de la distribution du fonds d'excédent. Des événements imprévus se produisent par exemple dans une cuisine d'appartement et dans une galerie d'art.

Hanna Poffet de La Mobilière commente : "Depuis plus de 25 ans, la publicité de La Mobilière vit fortement du storytelling humoristique. Nous l'avons mis en scène dans toutes les dimensions de temps, d'espace et de plates-formes à notre disposition et nous sommes ainsi encore plus proches de nos clientes et clients".

Client(e) : le mobilier. Agence : Jung von Matt Limmat. Partenaires externes : Pumpkin Film, Frieder Wittich, Rur, La Famiglia, Jingle Jungle, Sebahat, Jonathan Heyer, Blish, JellyJelly, Jung von Matt Impact, Mediaschneider.