Grâce au rebranding, le nom, l'image globale et le site web du domaine viticole ont fait peau neuve. Des gros plans de haute qualité et des mises en page précises et calmes doivent transmettre l'exigence de qualité conséquente du domaine viticole ainsi que l'esthétique "Quiet Luxury".

Le rebranding a été précédé d'un processus de positionnement stratégiquement fondé, au cours duquel des messages clés ont été développés et une image de marque a été définie, rendant l'exigence de pointe de l'entreprise tangible. L'idée maîtresse du développement était la modularité et la flexibilité. L'accent a également été mis sur un système de design facile à utiliser, afin que l'entreprise familiale puisse obtenir un impact maximal et la perception souhaitée avec les ressources disponibles.

Responsable chez Weingut Seewer : Fabienne Seewer, Michelle Seewer, Damian Seewer. Responsable chez Markenfels : Gernot Honsel, Ulrike Grein, Taco van der Luijt.

La lettre de dons s'inspire visuellement d'une lettre internationale envoyée par avion. Le message central est le suivant : pendant que vous lisez encore, la CRS est déjà en action. Le storytelling reste factuel, l'objectif étant une activation immédiate. Selon l'agence, la campagne touche des ménages à six chiffres.

"Pour la CRS, la lettre de don physique reste indispensable - elle crée la confiance et permet une aide indépendante, précisément là où les canaux numériques atteignent leurs limites. La collaboration avec l'agence de l'aéroport montre l'efficacité d'une communication directe précise, même sur des marchés saturés", explique Oliver Bader, responsable du secteur donateurs de base à la CRS, cité dans un communiqué.

Responsable à la Croix-Rouge suisse CRS : Oliver Bader (responsable du domaine spécialisé des donateurs de base), Gabriele Zomorodi (gestionnaire de produits Individual Fundraising). Responsable de l'agence à l'aéroport : Maximilian Eugster (responsabilité générale), Wilko Nuber (direction créative), Fabia Cecchin (graphisme), Alexander Eugster (texte).

Dans le cadre du projet, Minz était responsable de l'élaboration des objectifs de compétence, de la conception du matériel pédagogique selon le programme scolaire 21 ainsi que du travail sur les textes et la conception visuelle - et ce dans les trois langues nationales. Cinq SafetyTools ont été créés jusqu'à présent, deux autres sont en cours d'élaboration, selon les informations fournies.

Participatif, pratique, utilisable dans toute la Suisse

Le développement s'est fait en étroite collaboration avec les instances pédagogiques et didactiques ainsi qu'avec les spécialistes du BPA. Des enseignants et des classes de toute la Suisse ont accompagné le projet pendant plusieurs phases de test. L'illustrateur bernois Christoph Frei a conféré aux SafetyTools un caractère très reconnaissable grâce à ses dessins vivants. Ils ont également pour but d'apporter de la légèreté dans la transmission des thèmes relatifs à la sécurité.

Outils d'apprentissage adaptables

"Les outils pédagogiques sont bons lorsqu'ils peuvent être adaptés à la réalité des enseignants et des classes - et non l'inverse", explique Susann Blum, responsable de projet chez Minz. Les SafetyTools répondent à cette exigence de manière conséquente : ils sont modulaires, permettent la différenciation et contiennent des plans de déroulement prêts à l'emploi. En même temps, ils offrent une certaine flexibilité pour gérer des classes de niveaux différents ou des événements d'actualité.

Responsable chez BFU : Alexandra Bersier-Balz (collaboratrice scientifique École et famille). Responsable chez Minz : Susann Blum, Rahel Schmidiger, Claudia Zosso, Désirée Luginbühl. Illustration : Christoph Frei.

Lorsque le Concours Eurovision de la Chanson (ESC) se déroulera à Bâle en mai 2025, la SSR ne sera pas seulement responsable de l'organisation, mais retransmettra également les demi-finales et la finale en direct à la télévision. Parallèlement, la filiale Swiss Txt de la SSR veille à ce que l'offre soit entièrement accessible. L'objectif est de rendre la plus grande émission de divertissement d'Europe accessible au plus grand nombre de personnes possible en Suisse également, indépendamment de leur capacité auditive ou visuelle.

Pour les spectateurs sourds, les trois spectacles sont disponibles dans les langues des signes respectives : la langue des signes suisse allemande (DSGS), la langue des signes française (LSF) et la langue des signes italienne (LIS). La présentation et le commentaire sont traduits en direct, tandis que les chansons en langue des signes internationale ont été préparées en amont par des personnes sourdes de langue maternelle. Cette réalisation artistique a été développée dans le cadre d'un atelier et soutenue par la fondation "Denk an mich". Au total, 16 interprètes en langue des signes sont à l'œuvre pour la SSR.

Barbara Rossier, interprète et coach, décrit l'exigence comme suit : "La musique n'est pas seulement un son, mais aussi une émotion, un rythme et une atmosphère. Le défi consiste à rendre tout cela perceptible visuellement - par le langage corporel, les mimiques, les gestes iconiques et les métaphores créatives".

La SSR met également une première à la disposition des personnes malvoyantes : pour la première fois en Suisse, une émission de divertissement nationale est audiodécrite en direct dans les trois langues nationales. Grâce au troisième canal audio, les téléspectateurs reçoivent une description complémentaire à l'image télévisée - par exemple sur la mise en scène, les réactions du public ou les vêtements des présentateurs.

Pour Tanja Morana, responsable Accessibility Services Zurich chez Swiss Txt, le défi réside surtout dans la brièveté des pauses de parole disponibles : "Mais c'est précisément dans ces quelques secondes que réside notre chance de décrire une situation de manière aussi précise, imagée et touchante que possible".

Les sous-titres en allemand, français et italien sont disponibles sur le télétexte, HbbTV et en ligne via les plateformes Play RSI, Play RTS et Play SRF. Jakobshalle, la plateforme "Accessify.live" permet en outre un accès sans barrière via le propre smartphone - également pour les visiteurs/visiteuses équipés d'appareils auditifs ou d'implants cochléaires.

Avec cette offre multilingue et multimédia, la SSR répond à une demande croissante de divertissement en direct sans barrières. A l'avenir, l'offre devrait être développée, selon Swiss Txt.

L'entreprise basée à Zurich et spécialisée dans la technologie publicitaire vidéo basée sur l'IA annonce son expansion sur le marché de l'Asie-Pacifique. Après son entrée sur le marché allemand, Pxlstrm se concentre sur l'Asie du Sud-Est et entend y établir ses technologies d'analyse vidéo contextuelle et de ciblage précis.

Avec cette mesure, Pxlstrm a pour objectif de renforcer sa position sur le marché mondial. La solution de l'entreprise utilise l'intelligence artificielle pour analyser le contenu visuel, la langue et l'ambiance des vidéos. Il en résulte un rendement élevé des données qui doit permettre aux annonceurs de placer avec précision la publicité vidéo dans des environnements sûrs pour la marque et adaptés au contenu. Selon Pxlstrm, cela permet d'augmenter considérablement la pertinence et la performance des campagnes.

"Les marchés asiatiques se développent à un rythme effréné et les utilisateurs ici montrent une grande volonté d'adapter les nouvelles technologies", explique le CEO et cofondateur Wei Phung. "Cela crée un environnement idéal pour nous afin d'apprendre, d'innover et d'affiner des solutions qui, en fin de compte, profiteront à tous nos marchés".

Pour son entrée sur le marché asiatique, Pxlstrm a déjà recruté ses premiers collaborateurs en Malaisie et à Singapour - selon l'entreprise, des spécialistes de l'adtech avec une expérience régionale dans la branche.

Pxlstrm a été fondée en tant que spin-off de l'entreprise suisse Adello. Avec sa technologie, l'entreprise veut offrir une alternative aux mécanismes de ciblage traditionnels, qui sont de plus en plus soumis à des restrictions réglementaires et technologiques. L'expansion en Asie s'inscrit dans une stratégie de croissance à long terme.

Le nouveau visuel clé de l'édition de cette année des Zurich Design Weeks a été présenté. Il reprend le slogan du festival "Team up" et le met en évidence : le fameux cube vert se compose en 2025 de plusieurs petits cubes - un symbole de coopération comme base de l'innovation dans le design. L'identité visuelle a été conçue par ALP Atelier Landolt Pfister.

"Le slogan 'Team up' vise à stimuler les collaborations et à encourager les échanges", explique la directrice du festival Gabriela Chicherio. Outre l'accent mis sur le travail d'équipe, le principe du Circular Design sera également davantage thématisé. Zurich est la première ville suisse à avoir signé la "Circular Cities Declaration". Les Zurich Design Weeks s'inscrivent dans cette évolution et positionnent le design comme force motrice dans la transformation vers une société circulaire.

Les Zurich Design Weeks 2025 se dérouleront du 4 au 14 septembre - et auront lieu sept jours de moins que l'année dernière. Cette période réduite doit conduire à une plus grande densité de programme. Comme lors des éditions précédentes, le visuel clé vert fluo sera présent sur les affiches et les flyers dans toute la ville. De même, les cubes durables noirs et verts seront à nouveau utilisés pour marquer les ateliers, les showrooms et les magasins des partenaires du programme.

Le festival réunit à nouveau de nombreux acteurs du design, de l'architecture, de l'art et des disciplines connexes. Deux événements partenaires majeurs sont au programme : la Design Biennale de Zurich et le Museum für Gestaltung, qui fêtera son 150e anniversaire en 2025. Le programme complet du festival sera publié début août.

Joyn a lancé une vaste campagne à 360 degrés en Suisse alémanique. Le slogan "Tout sur Joyn !" fait la promotion de l'offre gratuite du service de streaming. Il est centré sur des motifs visuels et des jeux de mots qui résument de manière pointue le large éventail thématique des contenus.

Outre les spots classiques à l'antenne et les placements (D)OOH, des annonces InStream, les médias sociaux, le cinéma, la presse et la radio sont également utilisés. La campagne est conçue pour avoir une portée et une reconnaissance et pour positionner la plateforme comme un accès gratuit à des formats de divertissement.

Les motifs de la campagne mettent en avant des formats des chaînes ProSieben et Sat.1 Schweiz, dont "Hype Kitchen" avec Noah Bachofen ou "Kurds im Ohr" avec Yoldas et Serhat.

"Avec cette nouvelle campagne, nous donnons à Joyn un visage frais et efficace et, surtout, nous sensibilisons le public à ce qui rend Joyn si unique : une diversité de programmes gratuits qui distingue Joyn des autres streamers en Suisse", explique Raphael Holzer, Head of Marketing de Seven.One Entertainment Group Suisse.

Dominique Andreas Waser accompagne depuis plus de dix ans les personnes de la région de Thoune dans l'achat, la vente et l'évaluation de biens immobiliers - depuis début mars 2025 sous la nouvelle marque Adowia. L'image de la nouvelle agence immobilière doit refléter la haute qualité, la clairvoyance et le sentiment d'arriver et de se sentir bien.

L'agence bernoise a réalisé l'image de fraîcheur, y compris le choix du nom et le site web. Waser est enthousiasmé par le résultat : "Le studio Thom Pfister a magnifiquement concrétisé notre vision - du logo à la présentation web en passant par le branding".

Responsable chez Adowia : Dominique Andreas Waser (propriétaire & directeur). Responsable chez Studio Thom Pfister : Thom Pfister (directeur créatif), Roland Zenger (directeur artistique), Daniel Hackiewicz (designer senior & développeur web), Sharon Moor (designer graphique), Ursula Rytz (consultante senior), Selina Lehnherr (consultante junior en marque), Micha Riechsteiner (photographie)

Wolf Mocikat-Wein se réjouit de son nouveau poste : "La possibilité de réunir encore plus étroitement les médias et la création et d'obtenir ainsi ensemble des résultats exceptionnels est pour moi un défi passionnant et la raison pour laquelle j'ai décidé de rejoindre Iundf Media". Il apporte une vaste expertise dans les domaines de la publicité programmatique et des médias.

Avant de rejoindre Iundf Media, il a travaillé dans des agences telles que le groupe Omnicom et, plus récemment, Dept. "Avec Wolf Mocikat-Wein, nous gagnons un expert chevronné qui renforcera considérablement notre équipe grâce à son savoir-faire approfondi et à sa passion pour les solutions médias innovantes", explique Dominik Stibal, CEO d'Iundf Group. "En tant que membre d'Iundf Group, le succès de nos clients est au cœur de nos activités. Grâce à l'intégration sans faille d'une création de premier ordre, d'un marketing basé sur des données, d'une planification stratégique des médias et d'une production interne efficace, nous créons des solutions de communication globales et réussies. Wolf apporte le savoir-faire nécessaire pour rassembler les fils avec le Head of Media Andy Bartneck et faire avancer notre vision d'un pas entier".

Jeudi soir, au Kleintheater de Lucerne, une centaine d'invités ont célébré la réussite de la formation de deux ans. "Beaucoup de choses ont fondamentalement changé dans le monde des médias", a déclaré Martina Fehr, CEO de Maz, en s'adressant d'abord aux diplômés. "Suppressions de postes, bouleversements, insécurité - l'année dernière en particulier, vous avez vécu tout cela de près". Mais parfois, ce sont les tournants inattendus de la vie professionnelle qui mènent à des objectifs qui se révèlent précieux et offrent de nouvelles opportunités. Dans ce contexte, Fehr a fait référence au fondateur de Maz, Peter Schulz : en fait, il aurait aimé devenir directeur de la télévision suisse, mais il n'a pas obtenu le poste. Cette prétendue interruption de carrière l'a incité à fonder une école de journalisme : le Maz.

"C'est une période formidable pour se lancer dans ce métier".

L'oratrice principale Lena Berger, rédactrice en chef adjointe du journal Observateura donné confiance. Le journalisme ne se bat plus au milieu d'une tempête, a-t-elle déclaré. Il s'est déjà échoué sur une "nouvelle île inconnue". Il s'agit maintenant d'explorer cette nouvelle réalité - de manière créative, courageuse, en expérimentant. "C'est un moment formidable pour se lancer dans ce métier".

Berger s'est distanciée des élucubrations nostalgiques : "Tout n'était pas mieux avant - surtout pas le journalisme", a-t-elle déclaré. Certes, les conditions financières sont souvent plus difficiles aujourd'hui, mais il y a plus d'indépendance et d'intégrité journalistique. Les médias ne sont plus les porte-parole des autorités - un grand progrès.

Travaux de diplôme avec divers thèmes

Les diplômé(e)s de la formation de journalisme 2023-2025 travaillent pour différents médias dans les domaines de la presse écrite, de l'audio, de la vidéo et du web. Leurs travaux de diplôme couvrent un large éventail de sujets : Un travail révèle comment des idées de groupes spirituels s'infiltrent dans le quotidien des écoles - sous le couvert d'approches pédagogiques réformées. Un autre retrace le parcours d'un émigré suisse qui avait quitté sa patrie dans les années 1860 et s'était hissé en quelques années dans les plus hautes sphères de la société au Paraguay. Une enquête d'investigation révèle les pratiques douteuses d'une compagnie maritime et les interdépendances complexes de l'industrie des croisières. Comment les gens tombent-ils dans la pauvreté - et comment certains en sortent-ils ? - C'est un autre sujet.

D'autres contributions portent sur les maladies psychiques ou physiques, l'entraînement aux armes pour les civils, l'amour des fans pour leurs idoles ou les nouvelles thérapies assistées par l'IA. Une sélection des travaux de diplôme est disponible sur le site Site web.

Ont terminé la formation diplômante en journalisme 2023-2025 : Milena Bassin, Deborah Bischof, Valentina Blaser, Jan Bolliger, Nico Bollinger, Andrea Brawand, Alice Britschgi, Sven Florin, Tim Haag, Maximilian Jacobi, Livia Jungo, Adrian Kamber, Pascal Kamber, Michelle Keller, Konstantin Kreibich, Isabel Langer, Sergio Lüthi, Anniina Maurer, Romy Möll, Vanessa Naef, Juan Riande, Jasmin Schnider, Sarina von Weissenfluh, Vanessa Zemp et Yannick Züllig.

Dans le but de gérer plus efficacement sa publicité dans les médias de détail, Coop mise désormais sur la plateforme publicitaire Adconsole du spécialiste de la commercialisation numérique Audienzz. Le système a été étendu spécialement pour Coop et intègre non seulement les canaux publicitaires classiques imprimés et numériques, mais aussi les supports publicitaires sur les points de vente (POS) dans les points de vente.

La plate-forme consolide tous les espaces publicitaires de Coop Retail Media dans un système central. Il s'agit notamment des Journal Coop avec une portée hebdomadaire de 3,3 millions de lecteurs, la plateforme de commerce électronique Coop.ch avec environ 800'000 visites hebdomadaires ainsi que des espaces publicitaires dans les plus de 2400 filiales du détaillant, comme l'indique Audienzz.

Grâce à l'introduction de l'Adconsole, toutes les réservations, de l'établissement de l'offre à la livraison et à la facturation, peuvent être traitées de manière automatisée et sur tous les supports. Un module supplémentaire développé pour la publicité sur les points de vente permet d'intégrer des surfaces publicitaires en fonction de l'emplacement, ce qui est particulièrement important pour les détaillants disposant d'un réseau de magasins physiques.

Markus Graber, responsable Retail Media chez Coop, explique : "Avec l'Adconsole, nous optimisons nos processus internes et offrons en même temps à nos clients un déroulement simple pour la création et la livraison de leurs supports publicitaires. De plus, l'outil est extensible et s'adapte en permanence à notre offre publicitaire variée".

Chez Audienzz, on se montre également satisfait de cette coopération. Simon Jordi, Head Audienzz Software, souligne : "Le fait que notre outil de gestion publicitaire soit utilisé au-delà de la branche des médias montre son grand potentiel. Nous sommes convaincus que d'autres détaillants pourront à l'avenir profiter de l'Adconsole pour gérer plus efficacement leur offre publicitaire".

La SDCA représente les intérêts du secteur des centres de données en Suisse. Elle s'engage en faveur d'une croissance durable, de solutions innovantes et des normes les plus élevées en matière d'exploitation et de sécurité.

Exécutif expérimenté en marketing avec plus de 25 ans d'expérience dans le secteur, Roberto Cazzetta a notamment été directeur marketing chez Equinix, responsable des marchés suisse, italien et autrichien. Dans cette fonction, il a dirigé des lancements de marché et des initiatives stratégiques de relations publiques - notamment l'entrée d'Equinix sur le marché italien et l'ouverture de plusieurs datacentres centraux en Suisse et en Italie.

Cazzetta est un communicateur multilingue chevronné qui s'intéresse de près au leadership éclairé, à la génération de la demande et au lien entre le marketing et le développement commercial. Parallèlement à ses activités de marketing, il s'engage pour les échanges interculturels, l'apprentissage tout au long de la vie et met actuellement en place une offre de coaching professionnel axée sur le leadership, le business et le développement personnel.