Désormais, la couverture du Beobachter sera plus calme et devra en même temps attirer le regard. La nouvelle structure du magazine est soulignée par trois couleurs directrices : le blanc pour les histoires de fond, le vert pour les textes de conseils et le bleu pour les différents engagements du Beobachter. Observateurs comme le Prix Courage ou SOS Observateurs et des actions thématiques spécifiques. A l'avenir également, le Observateur contribuer à rendre la Suisse plus juste, plus équitable et plus solidaire, peut on lire dans un communiqué de presse.

La première partie du magazine est consacrée aux histoires recherchées, auxquelles on accorde plus d'espace et de tranquillité. Au milieu de la Observateurs suivent des thèmes spéciaux, comme la santé ou l'habitat et la construction. La troisième partie est réservée aux textes de conseils. Une page d'ouverture offre une utilité rapide. Elle se termine par une partie conseils plus fraîche et plus dense sur le droit et la santé. Des conseils sur le monde de la consommation sont également proposés en nouveauté : par exemple une liste d'avertissement qui signale les dernières astuces des escrocs et une courte liste de contrôle qui aide à éviter les erreurs juridiques.

Quatre nouvelles chroniques doivent éclairer la vie sous différentes perspectives : Michel Huissoud, qui, en tant qu'ancien directeur du Contrôle fédéral des finances, connaît la politique fédérale mieux que quiconque ; Lisa Christ, qui, en tant qu'artiste de cabaret et satiriste, jette un regard différent sur le quotidien ; Shqipe Sulejmani, qui, en tant que seconda, voit aussi la Suisse de l'extérieur ; le comique Karpi fait une critique de la consommation avec "Karpi cinq étoiles".

Le premier numéro du nouveau Observateurs est paru vendredi dans un grand tirage.

Sur le marché de l'actualité sportive, Sky propose de nombreuses offres dans le domaine de la télévision. La plateforme est maintenant en train de s'implanter davantage sur le marché suisse. Dans ce pays, la Bundesliga et la Premier League sont presque exclusivement diffusées par Sky. Parallèlement, Sky s'est positionné comme un site d'information fort en Allemagne et en Angleterre. Il devrait en être de même pour Sky Sport Suisse, d'autant plus que l'application permet également de recevoir les chaînes de Blue Sport et MySports. Depuis peu, le site Sky-sport.ch en ligne.

Afin de couvrir non seulement les actualités sportives du monde entier, mais aussi de plus en plus de contenus avec des aspects suisses, Sky Sport collabore dès à présent avec Viva. Avec Andy Maschek, Sascha Rhyner et Jürg A. Stettler, Viva dispose de rédacteurs qui ont une longue expérience en tant que journalistes sportifs.

Depuis dix ans, le spécialiste du transport d'œuvres d'art Welti-Furrer mise sur la communication pointue de Ruf Lanz. "Les campagnes menées jusqu'à présent par Ruf Lanz ont suscité de nombreux commentaires positifs de la part du monde de l'art", explique Markus Maushart, directeur Fine Art chez Welti-Furrer. "En outre, nous avons pu transporter de nombreux prix, ce qui a attiré l'attention d'autres cercles d'amateurs d'art sur nous. Le fait que les campagnes aient même été intégrées dans les collections des musées va également dans ce sens".

Pour la saison artistique 2023, Ruf Lanz fait voyager l'art. Grâce au contenu de trois valises soigneusement préparées, les amateurs d'art savent quelle œuvre emblématique part pour une nouvelle destination.

La campagne apparaît sur des affiches dans l'environnement des musées et des galeries et pendant les foires d'art importantes comme par exemple Art Basel, sur des surfaces publicitaires propres comme la méga-affiche sur le site Welti-Furrer à la Pfingstweidstrasse de Zurich, sur des annonces dans des magazines d'art ainsi que dans une édition de cartes d'art et sur le web. En raison de l'orientation internationale du marché de l'art, en anglais.

Responsable chez Welti-Furrer Fine Art : Markus Maushart (directeur général). Responsable chez Ruf Lanz : Mario Moosbrugger (direction artistique), Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (direction créative), Gian Marco Juon (direction conseil), Kevin Meier (assistance conseil), Armin Arnold (DTP). Partenaires externes : Aschmann Klauser, Michèle Aschmann (traitement des images & postproduction).

Chaque année, des milliers de jeunes quittent le foyer familial et cherchent leur propre place dans le monde. La nouvelle série "Ok Bye" raconte en sept épisodes l'histoire de sept jeunes qui osent faire le pas vers leur propre vie. Loin de chez eux, sans la main protectrice de leurs parents et avec un sac à dos plein de rêves et d'envie d'agir.

De Tarasp à Lausanne, de Lachen à Zurich : les sept épisodes courts donnent un aperçu des peurs et des idées, des projets d'avenir et des défis des jeunes protagonistes et souhaitent ainsi transmettre à la prochaine génération des connaissances précieuses ainsi qu'un moyen de se confronter de manière constructive et réfléchie à ce qui attend encore la plupart d'entre eux.

Mi-janvier, le premier épisode court a été diffusé sur la nouvelle chaîne YouTube de la SRF, "SRF Mood". Simultanément, les épisodes ont été mis en ligne sur les plateformes Play SRF, Play RTS, Play RSI et Play RTR. De plus, tous les épisodes sont disponibles sur la plateforme de streaming Play Suisse.

Les courts reportages du format conçu pour le printemps 2022 ont été produits et montés par Witwinkel, tandis que Mediafisch était responsable du casting, de l'histoire et de la réalisation.

Responsable à la SRF : Karin Zweidler, Manuel Thalmann. Responsable chez Mediafish : Franziska Michel (direction & réalisation), Matthias Hämmerly (direction), Björn Hering (idée), Bettina Zbinden (réalisation), Rosa Zimmermann (réalisation), Miguel Kratzer (réalisation). Responsable chez Witwinkel : Tim Vogt (idée), Lara Hanselmann (direction), Sara Hirner (réalisation & direction), Valerie Gervik (caméra), Florian Hillner (son), Armon Ruetz (son), Severin Wirth (caméra & montage), Damian Ruchti (caméra & montage), Timon Graber (montage), Lena Krieg (montage).

L'étude de Goldbach sur le sujet, réalisée en 2022, montrait déjà que la TV avancée était arrivée dans les salons de l'espace DACH. (Werbewoche.ch a rapporté). Aurelie Brunet de Courssou a donné un aperçu supplémentaire de la salle de séjour et des appareils utilisés, en présentant l'étude paneuropéenne "The New Life of the Living Room" de RTL AdAlliance. L'étude a montré quelles sont les chances des marques lorsqu'elles se positionnent via la télévision avancée.

Bernd Riefler, fondateur et CEO de Veed Analytics, n'ayant pas pu être présent pour des raisons familiales, Jochen Witte, directeur technique de Goldbach, a présenté le point de vue des utilisateurs. Il a montré comment ils utilisent l'offre médiatique et comment les fournisseurs de contenu peuvent gérer cette diversité.

Enfin, Johannes Paysen, Managing Director de la plateforme publicitaire sell-side Magnite, a axé sa présentation sur la TV connectée. Il a comparé l'adaptation dans les différents pays, les habitudes de visionnage et la perception des marques sur la TV connectée.

Lors de l'apéro riche qui a suivi, les invités ont pu échanger sur ce qu'ils avaient entendu et réseauter.

"Jusqu'à présent, la Journée de la publicité en ligne avait toujours lieu à la fin de l'année. En l'organisant en février, nous voulons désormais marquer le début de l'année des événements numériques. Avec la Journée de la publicité en ligne d'aujourd'hui, nous y sommes très bien parvenus", résume Stefan Wagner, Managing Director de Goldbach Audience.

C'est ce qu'écrit le Conseil fédéral dans son avis négatif publié jeudi sur un postulat du conseiller national Gerhard Pfister (centre/ZG). Il serait plus judicieux d'examiner dans quelle mesure des privés ne pourraient pas également fournir l'offre de la SSR, afin d'élargir la marge de manœuvre et de maintenir la redevance à un niveau aussi bas que possible.

Une deuxième offre d'information financée par les pouvoirs publics ne pourrait pas être financée sans une réduction sensible des quotes-parts de redevance existantes pour la SSR ainsi que pour les radios locales et les télévisions régionales titulaires d'une concession, argumente le Conseil fédéral. Une redevance plus élevée pour la radio et la télévision ne serait guère acceptée politiquement.

Le Conseil fédéral fait en outre remarquer qu'une nouvelle offre linéaire de radio et de télévision irait à l'encontre de la tendance aux offres en ligne et sur les médias sociaux. De même, un portail en ligne gratuit fausserait la concurrence.

Dans son postulat, Pfister veut savoir si une deuxième concession pourrait être attribuée à côté de la SSR pour un mandat de service public de programmes de radio et de télévision ainsi que de contributions en ligne dans le domaine de l'information. Le Conseil fédéral doit se prononcer sur la faisabilité d'une telle offre et sur ses conséquences financières.

Le Conseil national doit maintenant se prononcer sur le postulat. (SDA)

La motion intitulée "Garantir la liberté de la presse en matière de place financière" a été adoptée par la Commission de l'économie et des redevances du Conseil national (CER-N) par 13 voix contre 11. Les représentants du centre et de l'UDC s'y sont opposés. La motion demande l'impunité pour les activités médiatiques effectuées de bonne foi.

La motion demande au Conseil fédéral de proposer, le cas échéant, une modification de la loi sur les banques. Ceci afin de garantir que l'article en question ne puisse pas entraver le travail des médias, que ce soit par la dissuasion ou par des sanctions pénales, si les journalistes agissent de bonne foi.

Le Conseil fédéral attache une grande importance à la liberté des médias garantie par la Constitution fédérale, comme il l'a écrit dans sa réponse positive publiée jeudi. Il s'est déclaré prêt à proposer, le cas échéant, les modifications législatives nécessaires.

La CER-N a déposé sa motion dans le cadre du débat sur deux initiatives parlementaires du groupe PS et de Raphaël Mahaim (Verts/VD) sur ce thème. La CER-N a estimé que ces deux propositions étaient trop restrictives. La majorité a toutefois estimé que des clarifications étaient nécessaires - d'où la motion de la commission. Les initiatives ont été retirées.

Pas de collaboration avec "Suisse Secrets

En raison d'une disposition de la loi sur les banques, les journaux de Tamedia n'ont par exemple pas pu collaborer au réseau international d'enquête qui a révélé les "Suisse Secrets" il y a un an. Dans ces rapports, il était reproché à la grande banque CS d'avoir accepté pendant des années comme clients des autocrates, des trafiquants de drogue ainsi que des criminels de guerre et des trafiquants d'êtres humains présumés.

Selon Irene Khan, rapporteuse de l'ONU sur la liberté de la presse, l'article en question de la loi sur les banques viole les droits de l'homme et la liberté de la presse. En mai 2022, dans une interview avec le "Tages-Anzeiger", Mme Khan a parlé d'un exemple de criminalisation du journalisme. La transmission de certaines données bancaires est déjà passible de lourdes peines, voire de prison.

La prochaine étape sera la décision du Conseil national sur l'intervention. (SDA)

Dans le cadre de la transformation de la marque, SportXX dès l'automne avec une campagne d'image à 360 degrés a montré comment, en tant que revendeur de sport, elle contribue à façonner l'avenir du sport : avec un entraînement pour le corps et un entraînement pour l'esprit. "Un corps fort. Strong Mind. Strong Me.". Désormais, ce nouveau positionnement doit également être transporté dans le contexte hivernal. C'est pourquoi, pour la saison froide, la communication a pris un look hivernal et, par conséquent, les activités qui se déroulent dans la neige ont été mises en avant.

Käslin, une ambassadrice récurrente

Outre des images hivernales saisonnières au TVC, des supports publicitaires numériques sélectionnés et des mesures au point de vente, Ariella Käslin est à nouveau de la partie. En tant qu'ambassadrice, elle souligne l'importance d'un entraînement holistique. Pour être à la hauteur des défis du quotidien, il faut entraîner son corps et son esprit. Ce message se retrouve sur tous les canaux. Par conséquent, la campagne ne comporte pas seulement des scènes d'action typiques, mais aussi des moments de pleine conscience.

Responsable chez SportXX : Beat Kronenberg (Head of Marketing and E-Commerce), Simona Maiolo (Group Brand Manager SportXX), Stephanie Tschopp (Manager Media Excellence), Ester Grau Garcia (Responsable de la boutique en ligne SportXX et Bike World).Responsable chez Team Connect : Deborah Buccarella, Franziska Saxer (direction de projet), Gabriel Schuster (concept, direction artistique), Jehmsei Keo (concept, texte), Julia Fuchs, Dilay Bön (graphisme), Benjamin Franken (direction créative exécutive), Sandro Tschuor (responsabilité générale SportXX), Peter Petermann, Swen Morath (responsabilité générale).

Le marketing de contenu et le storytelling sont des thèmes qui sont sur toutes les lèvres depuis un certain temps déjà. Mais comment une entreprise obtient-elle un "bon" contenu ? Qu'est-ce qu'un "bon" contenu ? Et comment raconter des histoires qui restent durablement dans la tête des gens, renforcent la marque de l'entreprise et finissent par se vendre ?

Le prochain Brown Bag Talk de la HWZ-Academy a pour but de montrer comment le content marketing et le storytelling peuvent renforcer l'image de marque de sa propre entreprise et ce qu'il faut faire pour que ces mots clés deviennent des concepts à succès. Cette fois-ci, Anna Kohler, co-rédactrice en chef de m&k Werbewoche.ch, Heiko Stegmaier de Swissmilk et Stefan Vogler, responsable de la filière à la HWZ, sous la modération d'Esther-Mirjam de Boer, CEO de GetDiversity.

Le débat en direct aura lieu en ligne, le 28 février 2023, de 11h à 12h.

Informations sur le panel

Inscription gratuite

Mario Irminger, 57 ans, est CEO de Denner, filiale de Migros, depuis 2011. Selon la FCM, il a développé avec succès le discounter suisse durant cette période. Auparavant, il a d'abord travaillé pendant environ huit ans chez EY en tant qu'expert-comptable, puis douze ans comme directeur financier chez Heineken Suisse. En 2010, Mario Irminger a rejoint Denner en tant que directeur financier et a été nommé CEO un an plus tard.

"Nous sommes très heureux d'avoir pu nommer à la présidence de la direction générale FCM un fin connaisseur du commerce de détail suisse, doté d'un sens aigu des besoins de la clientèle et connaissant aussi parfaitement la culture Migros", déclare Ursula Nold, présidente de l'administration Migros. "Nous sommes convaincus que Mario Irminger, avec sa personnalité pleine d'initiative et sa grande orientation vers les objectifs, pourra donner des impulsions supplémentaires à l'activité principale de Migros et faire progresser l'ensemble du groupe Migros". Nold ajoute que M. Irminger apporte une vaste et longue expérience du commerce de détail, de l'industrie et de la finance et qu'il a développé avec succès la position de leader de Denner dans le secteur très concurrentiel du discount.
Mario Irminger prendra ses nouvelles fonctions de président de la direction générale le 1er mai 2023. Il succédera à Fabrice Zumbrunnen, qui a décidé de se retirer de la présidence de la direction générale de la Fédération des coopératives Migros à la fin avril 2023. (Werbewoche.ch a rapporté). Selon le communiqué, la recherche du successeur de Mario Irminger au poste de CEO de Denner devrait débuter rapidement.

La tâche prioritaire du nouveau président de la direction générale FCM sera de poursuivre le développement du groupe Migros avec succès ainsi que de renforcer et d'organiser plus efficacement les activités de supermarché de Migros en collaboration avec les dix coopératives régionales.

Meta a également augmenté les rachats d'actions de 40 milliards de dollars US et le fondateur et chef Mark Zuckerberg a laissé entrevoir de nouvelles réductions de coûts.

2023 devrait être une "année d'efficacité" pour le groupe, a déclaré Zuckerberg. L'accent sera mis sur le fait d'être "plus fort et plus agile". Meta va supprimer des couches dans le management intermédiaire afin que les décisions soient prises plus rapidement. Les projets qui ne donnent pas les résultats escomptés seront arrêtés plus rapidement.

11 000 emplois supprimés

Meta avait déjà annoncé en automne dernier la suppression d'environ 11 000 emplois. Le groupe a enregistré pour le trimestre des coûts de restructuration de 4,2 milliards de dollars. Pour l'année en cours, les dépenses devraient en outre être inférieures aux estimations précédentes, notamment grâce à des investissements moindres dans les centres de calcul.

Avec les piliers commerciaux Facebook et Instagram, Meta a déjà été touché par le ralentissement du marché de la publicité en ligne au cours des trimestres précédents. Il y a maintenant des signes de reprise dans les annonces du secteur du voyage et de la santé. Au final, le bénéfice trimestriel a chuté de 55 pour cent pour atteindre 4,65 milliards de dollars.

Une perte énorme

Pendant ce temps, le nombre d'utilisateurs continue de croître. Ainsi, Facebook compte désormais deux milliards d'utilisateurs actifs quotidiens, soit une augmentation de 16 millions en trois mois. Au moins une application de Meta a été utilisée par 2,96 milliards d'utilisateurs par jour, contre 2,93 milliards trois mois auparavant.

Malgré cette nouvelle austérité, le groupe continue de faire payer très cher le développement controversé de mondes numériques sous le slogan "Metaverse". La division Reality Labs, qui regroupe les activités de réalité virtuelle, a enregistré au dernier trimestre une perte d'exploitation d'environ 4,3 milliards de dollars.

Ce chiffre comprend également des coûts de restructuration, a déclaré la directrice financière Susan Li. Pour l'ensemble de l'année 2022, le déficit d'exploitation s'est additionné à 13,7 milliards de dollars - pour un chiffre d'affaires de seulement 2,16 milliards de dollars.

La directrice financière Li a confirmé les prévisions antérieures selon lesquelles les pertes de Reality Labs seraient encore plus élevées cette année. Zuckerberg avait déclaré que le métavers était l'avenir de l'entreprise et avait changé le nom du groupe de Facebook en Meta. (Werbewoche.ch a rapporté).

Intelligence linguistique artificielle

Zuckerberg a également souligné comme "domaine passionnant" les logiciels d'intelligence artificielle tels que ChatGPT, qui peuvent imiter le langage humain ou générer de manière autonome des images à partir de descriptions de texte. Meta aspire à jouer un rôle de leader dans de telles technologies. Il s'agit en même temps de réduire les coûts actuellement élevés de la puissance de calcul pour de telles applications en améliorant l'efficacité.

Pour le trimestre en cours, Meta prévoit un chiffre d'affaires compris entre 26 et 28,5 milliards de dollars. Au moins plus près de la limite supérieure de la fourchette, cela dépasse les attentes des analystes, qui tablaient sur un peu plus de 27 milliards. Et le groupe pourrait ainsi créer une augmentation du chiffre d'affaires, même après plusieurs trimestres de contraction des recettes - la valeur de comparaison du premier trimestre 2022 est de 27,9 milliards de dollars. (SDA)

Dans ce cadre, l'assemblée générale de l'ASM se tiendra juste avant le SwissMediaForum, le 11 mai, au KKL de Lucerne, comme l'indique un communiqué. De plus, la VSM s'engage - aux côtés de TX Group, Ringier, CH Media, NZZ et SRG - en tant qu'hôte du dîner des médias le soir du SwissMediaForum. Et comme les années précédentes, la VSM organise à nouveau une Break-Out-Session comme élément du programme du SwissMediaForum.

Inscriptions pour l'assemblée générale de l'ASM et pour le SwissMediaForum sont possibles dès maintenant. Les membres de l'ASM bénéficient de conditions spéciales.