L'association Publicité extérieure Suisse AWS mise sur un marketing générique renforcé et collectif. Parmi eux, l'événement sectoriel "Woohw !" avec concours de créativité, qui aura lieu pour la première fois le 13 septembre 2023 au Stage One Event & Convention Hall de Zurich. L'événement débutera par une conférence spécialisée pour les invités inscrits, puis les Swiss Out of Home Awards seront décernés devant un public invité. Une fête clôturera l'événement.

"Les plus grands fournisseurs du secteur Out of Home Media se sont unis pour créer un nouveau concours créatif national et largement soutenu", explique Christian Brändle, président du jury et directeur du Museum für Gestaltung de Zurich. "Le Swiss Out of Home Award réunit les meilleures affiches et les idées les plus prometteuses de la publicité extérieure numérique. Un jury compétent et multilingue, composé de représentants:de la culture, des agences, de la planification média et de grands annonceurs, désigne les meilleurs travaux de l'année de toute la Suisse, qui seront célébrés lors de la remise des prix en septembre".

Le jury d'experts se compose comme suit

• Christian Brändle, président du jury et directeur du Museum für Gestaltung de Zurich
• Jonas Eliassen, PDG de Havas
• Melanie Felder, Responsable du marketing des voitures de tourisme Volkswagen chez Amag Import
• Elise Gaud de Buck, designer en communication visuelle chez Plates-Bandes
• Pam Hügli, CEO & partenaire chez Serviceplan Suisse
• Michael Kamm, PDG d'Agence Trio
• Heike Kammerer-Vercelli, Responsable Marketing & Consumer Communication chez Nestlé Suisse
• Dennis Lück, propriétaire et CEO de Brinkertlück Creatives
• Monica Märchy, associée et guide créative chez Studio Way
• Dang Nguyen, Global Head Strategy, Brand & Advertising au Credit Suisse
• Marco Rose, co-propriétaire et responsable de la stratégie chez Mediatonic
• Jonas Voegeli, Head of BA Visual Communication à la ZHdK
• Manuel Wenzel, directeur de la création chez TBWA\Switzerland
• Thomas Wildberger, président de l'ADC Suisse et partenaire chez Prophet

Six catégories de concours

Pour les Awards, les organisateurs recherchent des campagnes de publicité extérieure analogiques et numériques remarquables, intelligentes, créatives, pionnières et excellentes. Les idées pertinentes et surprenantes sont encouragées. En plus de l'or, de l'argent et du bronze dans chacune des catégories suivantes, une "Campaign of the Year" sera désignée vainqueur général.

• Culture
• Commercial National
• Commercial Local & Régional
• Digital Out of Home
• Out of Home Innovations
• Service public

La plateforme d'inscription sera ouverte en mars

La participation aux Swiss Out of Home Awards est gratuite. Sont admises les campagnes analogiques et numériques créées par une agence, un atelier de graphisme, des particuliers, des freelances ou une entreprise responsable de la conception en Suisse ou dans la Principauté du Lichtenstein. Du 1er mars au 30 mai 2023, les travaux affichés ou diffusés entre le 1er janvier 2022 et le 30 juin 2023 peuvent être soumis en ligne.

Le jury et la publication de la shortlist auront lieu en juin. Les gagnants seront désignés lors de la remise des prix dans le cadre de l'événement Woohw ! du 13 septembre 2023.

Les détails concernant l'inscription, le règlement du concours et le jury seront publiés à partir de mars sur le site Woohw.ch a été publié. Des détails sur l'événement sectoriel Woohw ! devraient suivre ultérieurement.

Cette restructuration vise à tenir compte de la pertinence croissante des contenus numériques, indique Seven.One dans un communiqué.

Le Managing Director Andrea Haemmerli considère cette étape comme une conséquence logique : "Compte tenu de l'environnement dynamique, c'est maintenant le moment idéal pour adapter également notre organisation aux conditions modifiées du marché et pour mettre encore plus l'accent sur les contenus numériques".

L'ancien Head of Business Development Raphael Holzer sera désormais Head of Marketing & Digital Products, responsable de la planification stratégique du marketing ainsi que de la communication des shows suisses et des applications de streaming.

Sabine Körner, directrice adjointe du marketing, reste active dans le marketing B2B et prend également en charge le domaine des relations publiques. Tous deux travaillent déjà depuis plusieurs années au sein du groupe Seven.One Entertainment.

Yasmine Sihite rejoint l'équipe en tant que Senior Social Media Content Producer & Community Manager. Elle est responsable du développement et de la mise en œuvre de stratégies de contenu spécifiques aux plateformes et de directives relatives aux médias sociaux, qui s'orientent vers les objectifs généraux de l'entreprise. Dernièrement, elle a travaillé plusieurs années à la SRF en tant que productrice de contenu numérique.

Ils reprendront la direction du groupe en tant que co-CEO, tout en continuant à diriger leurs sociétés nationales, comme le précise le communiqué de jeudi. Tous deux sont à la tête du groupe depuis 2020, respectivement en Suisse et en Allemagne.

Après une dizaine d'années en tant que CEO, le démissionnaire Bernhard quitte la direction de son propre chef. Il restera toutefois dans l'entreprise en tant que délégué du conseil d'administration. Dans cette position, il continuera à être responsable du développement stratégique, des relations avec les investisseurs et du domaine M&A chez Mobilezone, est-il précisé.

Bernhard devrait être élu au conseil d'administration du groupe dès l'assemblée générale du 5 avril 2023. Il remplacera Peter Neuenschwander, qui ne se représentera pas.

Le président du conseil d'administration, Olaf Swantee, a remercié Bernhard pour son engagement "profitable" au cours des dernières années. Grâce à sa direction, le groupe a pu renforcer sa position de leader du marché en Allemagne dans le domaine des activités en ligne et en Suisse en tant que spécialiste indépendant des télécommunications grâce à différentes acquisitions, explique Swantee dans le communiqué. (SDA)

Bonne nouvelle pour la branche du marketing et de la vente : la Journée du marketing et la remise du Marketing Excellence Award reprennent après deux ans d'absence en direct pour cause de pandémie. En tant que plus grand événement suisse de la branche, le Marketing Tag s'est déroulé pour la dernière fois en 2019 au KKL Luzern. Des temps difficiles s'en sont suivis, et pas seulement pour le secteur de l'événementiel. Mais le nouveau départ se rapproche à grands pas. AZ Konzept sera le lauréat du Marketing Excellence Award et du Sales Excellence Award. Une étape importante pour l'avenir des deux prix, avec des répercussions sur l'ensemble du secteur. Anna Kohler et Johannes Hapig, co-rédacteurs en chef de m&k Werbewoche.chLes membres de la SMF se sont entretenus avec le président de la SMF, Uwe Tännler, au sujet de la Journée du marketing 2023.

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Au cours de l'année 2022, l'institut d'études de marché Link a mené plus de 25 000 interviews afin d'observer 50 des principales banques, applications bancaires, assurances (santé) et prestataires de paiement du point de vue des consommateurs. L'échantillon global est réparti uniformément sur les semaines calendaires et est représentatif par semaine selon l'âge, le sexe et la région.

Twint occupe souvent la première place

Ce qui frappe en premier lieu dans les résultats, c'est l'évolution positive de la marque Twint dans la perception de la population. Sur l'ensemble de l'année 2022, le fournisseur de paiement mobile est notamment en tête du score de notoriété de la marque ainsi que de la Brand Consideration et de la satisfaction des clients. Twint devance des grandes marques comme Raiffeisen, les banques cantonales, La Mobilière ou CSS.

En outre, Twint a encore nettement progressé au cours de l'année écoulée : sa notoriété déjà élevée (+3,1 points de pourcentage) et son taux de conversion (+4,3 points de pourcentage) ont encore augmenté. Ce sont des indicateurs qui montrent que la Volume des transactions commerciales via Twint après le doublement continuera à évoluer de manière très positive en 2022.

La CPT progresse fortement

En décembre 2022, la NZZ sur l'énorme croissance de la clientèle de la CPT. Il n'est donc pas surprenant qu'elle soit la principale gagnante parmi les assurances-maladie l'année dernière. Selon l'analyse des liens également, la CPT enregistre la plus forte croissance en termes de notoriété de la marque et de considération parmi les 50 marques examinées (respectivement +9,2 et 5,0 points de pourcentage).

Certes, elle se classe encore nettement derrière les plus grands assureurs-maladie comme CSS et Helsana. Mais son retard s'est réduit de manière significative et des prestataires comme Assura ou Concordia ont déjà pu être dépassés en termes de convoitise.

Les applications bancaires dans le benchmarking

Grâce à sa communication intensive autour de Key4, UBS a certes réussi à augmenter sa notoriété et son intérêt sur le marché au cours de l'année, mais à un niveau relativement faible. Les "voisins numériques" Frankly, Yuh, CSX et Zak sont déjà bien mieux accueillis par la population en termes de notoriété et d'attractivité de la marque.

En ce qui concerne la Brand Consideration, elles sont toutefois toutes dépassées par Revolut. Malgré l'absence de suissitude et une faible sensibilisation à la publicité, environ 8 % de la population suisse peuvent s'imaginer devenir client de la néobanque britannique.

CS et Raiffeisen sous la pression des médias

En 2022, ce sont Raiffeisen et Credit Suisse qui ont le plus attiré l'attention des Suisses dans les médias. Leurs pics de perception se situent autour du Début du procès Vincenz ou autour de la CS "Suisse Secrets ainsi qu'aux résultats annoncés par le CS Pertes trimestrielles et restructuration au quatrième trimestre.

Les événements fortement médiatisés laissent des traces chez les deux marques : ainsi, à la fin de l'année, moins de Suisses sont intéressés à devenir clients chez elles (CS : -4,0 points de pourcentage ; Raiffeisen : -2,2 points de pourcentage). La confiance dans la marque des deux banques est également en net recul sur l'année (CS : -7,2 points de pourcentage ; Raiffeisen : -5,2 points de pourcentage).

PostFinance et La Mobilière vainqueurs du prix Pyrrhus de la publicité

Si l'on demande aux Suisses de citer les marques dont ils se sont souvenus grâce à la publicité au cours de la dernière semaine du calendrier, les activités de PostFinance et de La Mobilière se distinguent particulièrement en 2022. La première peut surtout se targuer d'être présente au début et à la fin de la saison.
-Il est donc logique d'établir un lien avec l'engagement de sponsoring correspondant.

Ni PostFinance ni La Mobilière ne parviennent toutefois à améliorer durablement leurs principales valeurs d'image : Tous deux perdent du terrain au cours de l'année en termes de Brand Consideration, de confiance en la marque et de perception de la qualité.

Méthodologie de l'étude de Link

• Population : population résidante suisse âgée de 15 à 79 ans
• Taille de l'échantillon : n=25'908
• Par semaine calendaire et par segment de marque, environ 250 interviews par marque ; pour cette rétrospective annuelle, des moyennes glissantes ont été calculées sur les quatre dernières semaines calendaires, c'est-à-dire environ n=1'000 par point de données et par marque.
• Intervalle de confiance pour l'échantillon total : max. +/- 3,1%
• Méthode de recherche : interviews en ligne
• Quota/pondération : interlocké par âge, sexe et région
• Echantillons aléatoires issus du panel Link Online, recrutés à 100 % de manière active dans le cadre d'études représentatives par téléphone et atteignant ainsi plus de 97 % de la population concernée ; les participants à l'enquête sont exclus des enquêtes de suivi pendant au moins trois mois.
• Période d'enquête : du 1.1.2022 au 31.12.2022
• Direction du projet : Stefan Reiser, Managing Director Marketing Research chez Link

Comme il ressort d'un communiqué commun, les deux entreprises se complètent idéalement en termes d'offre. Alors que Xtendx met l'accent sur la gestion vidéo, les événements et les webinaires, 3Q serait particulièrement fort avec son réseau de diffusion de contenu d'entreprise, son infrastructure et sa plate-forme en libre-service.

Ce partenariat devrait permettre aux deux entreprises d'offrir à leurs clients une gamme de solutions encore plus large, allant de la diffusion sur le web, du streaming en direct, de la vidéo à la demande et des services Over-the-Top, de la gestion d'actifs à la vidéoconférence basée sur un navigateur, etc. Du côté des ventes, Xtendx sera responsable de la représentation des ventes des solutions 3Q en Suisse, tandis que 3Q proposera les produits de Xtendx sur son marché traditionnel en Allemagne.

Selon Charlie Fraefel, CEO de Xtendx, la coopération en matière de développement avec 3Q apportera différentes synergies : "Grâce à la puissance de développement de 3Q, nous pourrons à l'avenir mettre en œuvre plus rapidement les innovations et mieux répondre aux nouvelles exigences". Un aspect important du partenariat concerne le respect des directives de protection des données de l'Union européenne et de la Suisse. "Tous les contenus de nos clients sont traités dans le respect des normes de sécurité technologiques les plus élevées et des directives de protection des données respectives en Allemagne ou en Suisse", explique Julius Thomas, CEO de 3Q.

Selon le rapport de Mediapulse Streaming Data, la télévision classique continue de marquer des points au quatrième trimestre de 2022 avec les taux de pénétration journaliers les plus élevés. Celles-ci sont identiques à celles du quatrième trimestre de l'année 2021 et suivent donc une tendance saisonnière similaire à celle de l'année précédente. Par rapport au dernier trimestre, la télévision classique se distingue à nouveau par des taux de pénétration nettement plus élevés.

On observe un schéma similaire pour Netflix et YouTube ainsi que, pour la première fois, pour l'utilisation de la télévision via les small screen devices. Ces derniers ont pu enregistrer une croissance analogique de la portée depuis le dernier trimestre. Les autres plateformes de streaming Disney+, Amazon Prime et Apple TV+ touchent encore relativement peu de personnes.

Pénétration quotidienne par trimestre en pourcentage

En termes de durée d'utilisation, la télévision classique reste en tête et retient le plus longtemps l'ensemble de la population suisse ainsi que ses utilisateurs effectifs. Elle est suivie par la plateforme de streaming Netflix, qui dispose d'une durée d'utilisation élevée, puis par la télévision sur les small screen devices. YouTube se distingue certes de Netflix par un temps de visionnage plus faible, mais plus élevé.

Durée quotidienne de consultation et de visionnage T4 2022 en minutes

Svizzera Italiana retient le plus de spectateurs

Comme on pouvait déjà le constater au cours des trimestres précédents, la télévision classique sur grand écran touche nettement plus de personnes en Suisse que dans les autres régions linguistiques. Contrairement au trimestre précédent, cette image se retrouve également dans l'utilisation de la télévision sur les Small Screen Devices. En revanche, il n'y a guère de différence entre la Suisse romande et la Suisse alémanique.

Pénétration quotidienne T4 2022 par région linguistique en pourcentage

La TV atteint les taux de pénétration les plus élevés dans presque toutes les tranches d'âge

Le quatrième rapport trimestriel 2022 montre que la télévision classique présente la pénétration quotidienne la plus élevée pour presque tous les groupes d'âge. Ce n'est que chez les 15-29 ans que YouTube marque des points avec la pénétration la plus élevée. Tendanciellement, YouTube est apprécié par les groupes d'âge moyen et, de plus en plus, par les groupes d'âge plus âgés, tandis que Netflix atteint surtout les groupes d'âge moyen et plus jeunes.

Pénétration quotidienne T4 2022 par âge et sexe en pourcentage

Pénétration quotidienne T4 2022 par terminal en pourcentage

Dans le cadre de la recherche TV, Mediapulse publie tous les trimestres un Aperçu des données de streaming dans le but de mettre à disposition une base de données indépendante, multiplateforme et comparable pour l'utilisation des offres de télévision et d'autres images en mouvement. La diffusion et l'utilisation des principales plateformes de vidéo et de streaming sont quantifiées et comparées aux valeurs caractéristiques correspondantes de l'utilisation de la télévision.

Tous les rapports trimestriels et les évaluations peuvent être consultés sur Mediapulse.ch.

Pour le 28e championnat du monde de handball masculin IHF 2023, qui s'est déroulé en Pologne et en Suède, le site devait être adapté à la discipline et à ses fans. Bien avant le coup d'envoi du championnat du monde de handball, Krister Bergström, CEO du comité d'organisation suédois, a annoncé en ligne sa vision d'un championnat du monde inoubliable et a déclaré : "Nous attacherons une grande importance à l'atmosphère de l'événement lors du week-end de la finale à Stockholm. Notre objectif est de faire en sorte que le monde s'arrête de tourner lorsque les matches seront joués".

Pour créer cette atmosphère d'événement, l'équipe de projet de Nüssli Allemagne a développé, pour les neuf matchs du Championnat du monde de handball à Stockholm, une arène propre et plus petite au sein du stade de football Tele2-Arena. Cela permettait d'une part d'utiliser l'infrastructure existante de la Tele2-Arena pour ce grand événement. D'autre part, l'arène du stade n'offrait pas de gradins à moitié vides en raison d'une enceinte surdimensionnée.

Les travaux de montage ont commencé à peine deux semaines avant les Jeux de Stockholm. 26 camions ont livré un total de 450 tonnes de matériel de système. En l'espace de 10 jours, l'équipe de projet a monté une tribune temporaire de 8'000 places assises qui s'intègre dans les tribunes existantes du stade et forme avec ses rangées de sièges une arène propre et parfaitement adaptée autour du terrain de handball. Au total, 22 000 places assises ont été créées avec une excellente ligne de vue pour les supporters.

Tribune de handball aujourd'hui, podium de médailles demain

La décision d'utiliser l'infrastructure d'un stade existant et de l'adapter temporairement aux besoins de son propre événement devrait contribuer à la durabilité. De plus, le matériel utilisé pour les tribunes et les autres infrastructures temporaires évolue dans un cycle permanent pendant des années, d'un événement à l'autre. La construction modulaire permet de planifier et de réaliser de manière flexible tout type de construction temporaire pour toute taille d'événement et de la démonter sans laisser de traces après la manifestation. Ainsi, les éléments de construction qui formaient la tribune lors du championnat du monde de handball seront peut-être utilisés des semaines plus tard pour le podium des médailles d'une course de la coupe du monde de ski.

Le site Protocole Gisler est une initiative pour la représentation à multiples facettes des genres dans le marketing, la publicité et la communication. Le protocole Gisler 2021 a été lancé par Annette Häcki et Nina Bieli de Jung von Matt. (Werbewoche.ch a rapporté).

Entre-temps, le protocole Gisler est devenu une association indépendante comptant plus de 120 membres et un comité directeur de huit personnes, dans lequel sont représentées différentes régions de Suisse, différentes tailles d'agences ainsi que les Leading Swiss Agencies.

Dans le cadre d'une enquête, l'association a demandé à ses membres pourquoi ils en faisaient partie et ce qui avait changé depuis leur adhésion au protocole Gisler.

Pourquoi participez-vous au protocole Gisler ?

"Il faut changer les mentalités et briser les vieux schémas. Il faut un signe. C'est pourquoi". - Production de films et de vidéos Boff

"La représentation est importante et va de soi pour nous. C'est pourquoi nous faisons attention aux points du protocole lors des boucles de feedback internes". - Carmen Schoder, partenaire & conseillère en communication chez Feinheit

"Il ne suffit pas de faire participer les femmes* ! Le protocole Gisler crée chez nous une plus grande prise de conscience lors de la rédaction de textes". - Communication rouge géant

"Parce qu'il est important que la diversité et l'égalité réelle soient visibles et perceptibles de manière consciente. Toujours et partout". - Marlies Eggen, conseillère & propriétaire de Me.kommunikation

"Avec le protocole Gisler, nous créons une meilleure prise de conscience et une meilleure sensibilisation à ce sujet - au sein de l'équipe et auprès de notre clientèle". - Desirée Moor, responsable des services chez Whatwedo

"Il ne suffit pas de penser. Le protocole nous aide à montrer, dans le segment des PME, que certaines idées sont dépassées. Et cela donne plus de poids à notre feed-back". - Andi Gentsch, co-directeur chez Büro für Erfrischung

"Le protocole me conforte dans ma position de toujours souligner l'importance d'un langage inclusif dans les textes et les images à l'attention des clients". - Jrene Rolli, UX Writer & rédactrice chez Hello Jrene

"'Aucun homme n'est une plante en pot' - quelle image pertinente en une seule phrase ! Ce principe sur le monde de l'image nous a encore sensibilisés". - Raphael Bühler, CEO & associé chez Bühler & Bühler

"Les préoccupations du protocole Gisler sont importantes. Notre conscience s'est accrue et nous remettons davantage en question certaines choses". - Thomas Frommelt, propriétaire et CEO de Propaganda Marketing

Qu'est-ce qui a changé pour vous depuis l'adhésion ?

 "Nous essayons de refléter le protocole dans nos idées, nos concepts et nos histoires - que ce soit par le biais du langage ou de la représentation appropriée des genres". - Salle de presse Communication

"Nous avons une responsabilité parce que nous touchons beaucoup de gens. Chez nous, une véritable sensibilisation a eu lieu. Pas seulement vers l'extérieur, mais aussi vers l'intérieur". - Diff. Communication

"Le langage inclusif et la rupture des stéréotypes ne sont pas seulement importants dans la publicité, mais aussi dans les produits numériques et dans le secteur informatique". - Apps with love

"Dans la mesure du possible, nous voulons sensibiliser nos clients ! Et en interne aussi, nous avons plus d'échanges sur les thèmes du protocole Gisler depuis notre adhésion". - Nina Vagli, conseil & membre de la direction chez McKinivan

"Le protocole Gisler représente un message important pour faire avancer le changement. Il nous soutient dans la voie que nous suivons". - Premotion

"Le protocole nous sert de garde-fou lors du développement d'idées. Et il nous aide à argumenter auprès des clients en faveur de la diversité des genres dans les textes". - Laura Marti, rédactrice & propriétaire d'Inyourface

"C'est un bon moyen de sensibiliser notre équipe. Nous sommes beaucoup plus attentifs au langage et aux stéréotypes". - OnlineKarma

"Utiliser un langage inclusif et éviter les stéréotypes sur les rôles - c'est important pour nous en tant qu'agence de communication politique". - Polsan

"Nous considérons qu'il est de notre responsabilité d'avoir un impact positif avec notre travail. Depuis que nous sommes membres, nous en parlons davantage, y compris avec les clients". - Ogilvy

"Grâce au protocole Gisler, notre engagement est désormais plus visible. Cela a également entraîné un plus grand engagement de la part de tous les collaborateurs". - Patrick Zinsli, Key Account Management chez Cmsbox

"En adhérant, nous nous engageons à communiquer de manière inclusive. Dans notre travail, nous sommes davantage sensibilisés aux thèmes du protocole de Gisler". - Incendie nucléaire

"L'engagement dans le protocole Gisler nous aide à créer une prise de conscience interne sur le sujet et à démontrer son importance". - Daniel Frischknecht Knörr, Managing Partner chez Eyevip Cloud

"J'ai été choquée par la manière dont la publicité a véhiculé l'image des rôles au cours des dernières années. Grâce à notre engagement, nous pouvons dorénavant exercer une influence sur ce sujet". Lea Masserini, responsable de la communication chez Zone B

"La question de l'égalité des droits fait son entrée dans la vie quotidienne de manière plus consciente - et je sais que je ne suis pas seule dans mes efforts". - Seilertexte.ch

"Pour chaque commande, je réfléchis consciemment à la mise en œuvre avec les 'lunettes du protocole Gisler'". - Rea Wittwer, rédactrice, conceptrice & journaliste, Rea Wittwer Text und Konzept

"Il est bon de savoir que quelque chose est en train de se passer dans la société et dans le secteur de la communication - que nous faisons partie d'un mouvement qui change le monde". - Adrian Hanselmann, Copywriter & Strategist chez BMQ Partners

"La sensibilisation interne et la réflexion active garantissent la représentation à multiples facettes des genres dans notre travail". - Réseau d'idées rose

"Parce que la rupture des clichés est attendue depuis longtemps et qu'en tant qu'agences, nous pouvons - et devons - tous faire quelque chose activement pour cela !" - Elmar Müller, partenaire et directeur de la stratégie chez Solid Identities

"Le langage inclusif ne devrait pas être considéré comme un supplément d'âme, mais comme une évidence. Faisons parler les plantes en pot ! :)" - Nathalie Stöckli, propriétaire/rédactrice chez Minestrone PR & Kommunikation

Sur trois sujets d'affiches aux couleurs vives et dans différents formats d'images animées pour le DOOH, le web et le sponsoring TV, le commerçant en ligne suisse Brack.ch montre qu'il fournit également le produit adéquat aux personnes ayant de grands hobbies et passions. Que ce soit pour les chefs BBQ convaincus dans des cuisines d'extérieur impressionnantes, les amatrices évidentes d'avocats ou les joueurs qui ne vivent pas seulement pour les dernières tendances sur Twitch et autres, mais qui ont depuis longtemps développé un faible pour les bons vieux classiques rétro 8 bits : Brack.ch se positionne comme une entreprise qui fournit les bons produits à des personnes très différentes en Suisse.

En collaboration avec le collectif d'artistes "Golden Retriever", trois univers colorés et divertissants ont été créés sous la direction de Zimmermann Communications et Compresso. Les sujets OOH et les films et billboards TV correspondants doivent d'une part montrer l'impressionnante diversité des produits et la profondeur de l'assortiment de Brack.ch et d'autre part transmettre la joie et l'enthousiasme lorsque le produit adéquat est livré rapidement et simplement et déballé à la maison.

Les trois sujets et films OOH sont visibles en Suisse romande et en Suisse alémanique.

Responsable chez Brack.ch : Simon Thoma (responsable marketing), Sandrine Knechtli (responsable marketing-communication), Olivier Pasche (responsable marketing-création). Distribution : Corina Räber (responsable de la communication), Stefanie Zimmermann (Marketing Manager Communication), Viktoria Wörndl (responsable des médias sociaux), Pierre Bohren (responsable des médias), Claudia Schären (Marketing Manager Media). Responsable chez Compresso : Fridolin Stauffacher (responsabilité générale), Michelle Müller, Luisa Villiger (conseil/direction de projet). Responsable chez Zimmermann Communications : Rolf Zimmermann (stratégie/achats d'art), Christoff Strukamp (direction de la création), Julia Hofmann (direction artistique), Lara Cavelti (direction de projet). production : VisualEyes (Natalija Fallocca, Nathalie Furrer), photo/film/postproduction : Golden Retriever, Stockholm (Niklas Alm, Per Björklund, Philip Tolgén), Karin Frey (styling set).

Après les régions de Suisse orientale (FM1Today), de Suisse centrale (PilatusToday), d'Argovie (ArgoviaToday), les régions de Zurich (ZüriToday) et de Berne (BärnToday), les contenus Today régionaux sont désormais également disponibles pour les régions de Soleure, de Haute-Argovie et d'Olten sur 32Today.

Pour la dernière plateforme Today de CH Media Entertainment, une équipe hétéroclite et fortement enracinée dans la région a été recrutée, comme l'indique un communiqué. La direction de l'équipe rédactionnelle, qui travaille de manière convergente, est assurée - comme c'était déjà le cas dans le cadre de l'émission "Le Monde". communiquée l'année dernière - Manfred Joss, qui agit également en tant que rédacteur en chef des médias électroniques de Soleure. Âgé de 43 ans, il travaille déjà depuis 2011 pour Radio 32, en dernier lieu en tant que directeur des programmes et de la rédaction. Dans sa nouvelle fonction, il est responsable de la rédaction de Radio 32 et de 32Today, actuellement composée de onze personnes, et rend compte à Oliver Steffen, rédacteur en chef des médias électroniques régionaux.

Le réseau EqualVoice United a été créé il y a un an pour promouvoir l'égalité des genres dans l'économie. (Werbewoche.ch a rapporté). Le réseau est issu de la Initiative de Ringier EqualVoice qui s'engage pour une meilleure visibilité des femmes dans les médias.

Mardi, cinq autres entreprises suisses, Credit Suisse, Farner, le groupe Energy Suisse et On, se sont engagées à faire de l'égalité des sexes une réalité dans le monde du travail suisse. Elles rejoignent les dix entreprises qui participent déjà à EqualVoice United depuis sa création en janvier 2022 : Banque Cler, Ebay, Insel Gruppe, ISS, Mastercard, Migros, Oerlikon, La Poste Suisse, Sunrise UPC et Ringier Axel Springer Suisse.