Neu wird das Cover des Beobachters ruhiger gestaltet und soll gleichzeitig einen Blickfang bilden. Die neue Struktur der Zeitschrift wird durch drei Leitfarben betont: Weiss für Hintergrundgeschichten, grün für Ratgeber-Texte und blau für die verschiedenen Engagements des Beobachters wie beispielsweise dem Prix Courage oder SOS Beobachter und themenspezifische Aktionen. Auch künftig will der Beobachter dazu beitragen, die Schweiz gerechter, fairer und solidarischer zu machen, heisst es in einer Mitteilung.

Der erste Magazinteil ist recherchierten Geschichten gewidmet, denen mehr Raum und Ruhe gegeben wird. In der Mitte des Beobachters folgen Spezialthemen, wie beispielsweise Gesundheit oder Wohnen & Bauen. Der dritte Teil ist den Ratgebertexten vorbehalten. Eine Auftaktseite bietet schnellen Nutzwert. Den Abschluss bildet ein frischer und dichter gestalteter Ratgeberteil zu Recht und Gesundheit. Neu werden auch Tipps aus der Konsumwelt geboten: zum Beispiel eine Warnliste, die auf die neuesten Betrügertricks hinweist, und eine kurze Checkliste, die hilft, rechtliche Fehler zu vermeiden.

Vier neue Kolumnen sollen das Leben aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten: Michel Huissoud, der als ehemaliger Direktor der eidgenössischen Finanzkontrolle die Bundespolitik so gut wie kaum ein zweiter kennt; Lisa Christ, die als Kabarettistin und Satirikerin einen anderen Blick auf den Alltag wirft; Shqipe Sulejmani, die als Seconda die Schweiz auch mal von aussen sieht; Komiker Karpi übt mit «Fünf-Sterne-Karpi» Konsumkritik.

Die erste Ausgabe des neuen Beobachters ist am Freitag in einer Grossauflage erschienen.

Im Sportnewsmarkt bietet Sky viele Angebote im TV-Bereich. Nun ist die Plattform daran, im Schweizer Markt mehr Fuss zu fassen. Bundesliga und Premier League sind hierzulande fast ausschliesslich über Sky zu sehen. Parallel hat sich Sky sowohl in Deutschland und England als starke Newssite positioniert. Gleiches soll nun auch bei Sky Sport Schweiz geschehen, zumal über die App auch die Sender von Blue Sport und MySports empfangen werden können. Seit kurzem ist die Website Sky-sport.ch online.

Um neben Sportnews aus aller Welt auch vermehrt über Inhalte mit Schweizer Aspekten zu berichten, arbeitet Sky Sport ab sofort mit der Viva zusammen. Viva verfügt mit Andy Maschek, Sascha Rhyner und Jürg A. Stettler über Redaktoren, die auf eine langjährige Erfahrung als Sportjournalisten zurückblicken.

Seit zehn Jahren setzt der Spezialist für Kunsttransporte Welti-Furrer auf die pointierte Kommmunikation von Ruf Lanz. «Auf die bisherigen Kampagnen von Ruf Lanz haben wir aus der Kunstszene viel positives Feedback erhalten», so Markus Maushart, Geschäftsführer Fine Art bei Welti-Furrer. «Daneben durften wir zahlreiche Awards transportieren, was weitere kunstaffine Kreise auf uns aufmerksam gemacht hat. Dass die Kampagnen sogar in Museumssammlungen aufgenommen wurden, passt ebenfalls ins Bild.»

In der Kunstsaison 2023 schickt Ruf Lanz die Kunst nun auf Reisen. Anhand des Inhalts dreier sorgfältig gepackter Koffer erkennen Kunstliebhaber:innen, welches ikonische Werk zu einer neuen Destination aufbricht.

Die Kampagne erscheint auf Plakaten im Umfeld von Museen und Galerien und während wichtiger Kunstmessen wie zum Beispiel der Art Basel, auf eigenen Werbeflächen wie dem Megaplakat auf dem Welti-Furrer Areal an der Zürcher Pfingstweidstrasse, auf Anzeigen in Kunstmagazinen sowie in einer Kunstkarten-Edition und im Web. Wegen der internationalen Ausrichtung des Kunstmarktes in englischer Sprache.

Verantwortlich bei Welti-Furrer Fine Art: Markus Maushart (Geschäftsführer). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Mario Moosbrugger (Art Direction), Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (Creative Direction), Gian Marco Juon (Leitung Beratung), Kevin Meier (Beratungsassistenz), Armin Arnold (DTP). Externe Partner: Aschmann Klauser, Michèle Aschmann (Bildbearbeitung & Postproduktion).

Jedes Jahr verlassen tausende Jugendliche ihr Elternhaus und suchen sich ihren eigenen Platz in der Welt. Die neue Serie «Ok Bye» erzählt in sieben Episoden die Geschichte von sieben jungen Menschen, die den Schritt in ein eigenes Leben wagen. Fernab von zuhause, ohne die schützende Hand der Eltern und mit einem Rucksack voller Träume und Tatendrang.

Von Tarasp bis Lausanne, von Lachen bis Zürich: die sieben Kurzfolgen gewähren einen Einblick in die Ängste und Vorstellungen, Zukunftspläne und Herausforderungen der jungen Protagonist:innen und möchten der nächsten Generation damit wertvolles Wissen vermitteln und sowie auch einen Weg, sich mit dem, was den meisten von ihnen noch bevorsteht, konstruktiv und reflektiert auseinanderzusetzen.

Mitte Januar wurde die erste Kurzfolge auf dem neuen SRF-Youtube-Kanal «SRF Mood» ausgestrahlt. Zeitgleich wurden die Folgen auf den Plattformen Play SRF, Play RTS, Play RSI und Play RTR online veröffentlicht. Zudem sind alle Folgen auf der Streaming-Plattform Play Suisse verfügbar.

Die Kurzreportagen des im Frühjahr 2022 konzipierten Formats wurden von Witwinkel produziert und geschnitten, während Mediafisch für Casting, Story und Realisierung verantwortlich zeichnete.

Verantwortlich bei SRF: Karin Zweidler, Manuel Thalmann. Verantwortlich bei Mediafisch: Franziska Michel (Leitung & Realisation), Matthias Hämmerly (Leitung), Björn Hering (Idee), Bettina Zbinden (Realisation), Rosa Zimmermann (Realisation), Miguel Kratzer (Realisation). Verantwortlich bei Witwinkel: Tim Vogt (Idee), Lara Hanselmann (Leitung), Sara Hirner (Realisation & Leitung), Valerie Gervik (Kamera), Florian Hillner (Ton), Armon Ruetz (Ton), Severin Wirth (Kamera & Schnitt), Damian Ruchti (Kamera & Schnitt), Timon Graber (Schnitt), Lena Krieg (Schnitt).

Dass Advanced TV in den Wohnzimmern im DACH-Raum angekommen ist, zeigte schon die Goldbach-Studie zum Thema aus dem Jahr 2022 (Werbewoche.ch berichtete). Weitere Einblicke ins Wohnzimmer und welche Devices wie verwendet werden gewährte Aurelie Brunet de Courssou mit der paneuropäischen Studie «The New Life of the Living Room» von RTL AdAlliance. Die Studie zeigte auf, welche Chancen Marken haben, wenn sie sich über Advanced TV positionieren.

Weil Dr. Bernd Riefler, Gründer und CEO von Veed Analytics, aus familiären Gründen nicht anwesend sein konnte, präsentierte Goldbach-CTO Jochen Witte die Sicht der Nutzerinnen und Nutzer. Er zeigte, wie sie das Medienangebot nutzen und wie Content-Anbieter diese Vielfalt managen können.

Und zuletzt fokussierte sich Johannes Paysen, Managing Director der Sell-Side-Werbeplattform Magnite, in seiner Präsentation auf Connected TV. Er verglich die Adaption in den verschiedenen Ländern, die Sehgewohnheiten und die Markenwahrnehmung auf Connected TV.

Beim anschliessenden Apéro riche konnten sich die Gäste über das Gehörte austauschen und netzwerken.

«Bis anhin hat der Tag der Online-Werbung immer am Ende des Jahres stattgefunden. Mit der Durchführung im Februar wollen wir nun den Start in das digitale Eventjahr markieren.  Mit dem heutigen Tag der Online-Werbung ist uns dies sehr gut gelungen», resümiert Stefan Wagner, Managing Director von Goldbach Audience.

Das schreibt der Bundesrat in der am Donnerstag veröffentlichten ablehnenden Stellungnahme zu einem Postulat von Nationalrat Gerhard Pfister (Mitte/ZG). Es sei sinnvoller, zu überprüfen, inwiefern nicht auch Private das Angebot der SRG erbringen könnten, um den Spielraum zu vergrössern und die Abgabe möglichst tief zu halten.

Ein zweites öffentlich finanziertes Informationsangebot liesse sich ohne deutliche Reduktion der bestehenden Abgabeanteile für die SRG sowie für die konzessionierten Lokalradios und Regionalfernsehen nicht finanzieren, argumentiert der Bundesrat. Eine höhere Abgabe für Radio und Fernsehen würde politisch kaum akzeptiert.

Der Bundesrat gibt weiter zu bedenken, dass ein neues lineares Radio- und TV-Angebot dem Trend zu Online- und Social-Media-Angeboten zuwiderlaufe. Auch würde ein kostenloses Onlineportal den Wettbewerb verzerren.

Pfister will im Postulat geklärt haben, ob neben der SRG eine zweite Konzession vergeben werden könnte für einen Service-public-Auftrag von Radio- und Fernsehprogrammen sowie mit Onlinebeiträgen in der Sparte Informationen. Der Bundesrat soll sich zur Machbarkeit eines solchen Angebots und den finanziellen Konsequenzen äussern.

Über das Postulat entscheidet nun der Nationalrat. (SDA)

Die Motion mit dem Titel «Pressefreiheit in Finanzplatzfragen gewährleisten» hatte die Wirtschaftskommission des Nationalrates WAK-N mit 13 zu 11 Stimmen verabschiedet. Vertreter:innen von Mitte und SVP waren dagegen. Die Motion verlangt Straffreiheit für Medienarbeit in gutem Glauben.

Die Motion verlangt vom Bundesrat, gegebenenfalls eine Änderung des Bankengesetzes vorzuschlagen. Das soll sicherstellen, dass der fragliche Artikel Medienarbeit weder durch Abschreckung noch durch strafrechtliche Sanktionen beeinträchtigen kann, wenn die Journalist:innen in gutem Glauben vorgehen.

Dem Bundesrat ist die in der Bundesverfassung garantierte Medienfreiheit wichtig, wie er in seiner zustimmenden und am Donnerstag veröffentlichten Antwort schrieb. Er erklärte sich bereit, allenfalls nötige Gesetzesänderungen vorzuschlagen.

Eingereicht hatte die WAK-N ihre Motion im Zug der Debatte über zwei parlamentarische Initiativen der SP-Fraktion und von Raphaël Mahaim (Grüne/VD) zum Thema. Beide hielt die WAK-N für zu eng gefasst. Abklärungsbedarf sah die Mehrheit aber – daher die Kommissionsmotion. Die Initiativen wurden zurückgezogen.

Keine Mitarbeit bei «Suisse Secrets»

Wegen einer Bestimmung im Bankengesetz konnten etwa die Tamedia-Zeitungen nicht im internationalen Recherchenetzwerk mitarbeiten, das vor einem Jahr die «Suisse Secrets» aufgedeckt hatte. Der Grossbank CS wurde in den Berichten vorgeworfen, über Jahre Autokraten, Drogendealer sowie mutmassliche Kriegsverbrecher und Menschenhändler als Kunden akzeptiert zu haben.

Laut Irene Khan, Uno-Berichterstatterin für Pressefreiheit, verletzt der fragliche Artikel im Bankengesetz Menschenrechte und die Pressefreiheit. Im Mai 2022 sprach Khan in einem Interview mit dem „Tages-Anzeiger“ von einem Beispiel von Kriminalisierung von Journalismus. Schon die Weitergabe gewisser Bankdaten werde mit hohen Strafen oder gar Gefängnis belegt.

Als nächstes entscheidet der Nationalrat über den Vorstoss. (SDA)

Im Zuge der Markentransformation hat SportXX bereits im Herbst mit einer 360-Grad-Imagekampagne aufgezeigt, wie sie als Sportretailer die Zukunft des Sports mitgestaltet: mit Training für den Körper und Training für den Geist.  «Strong Body. Strong Mind. Strong Me.». Jetzt soll die neue Positionierung auch in den winterlichen Kontext transportiert werden. Deshalb wurde für die kalte Jahreszeit die Kommunikation in einen winterlichen Look gerückt und damit verbunden die Aktivitäten, welche im Schnee stattfinden, hervorgehoben.

Käslin als wiederkehrende Botschafterin

Nebst saisonalen Winterbildern im TVC, ausgewählten digitalen Werbemitteln und Massnahmen am POS, ist auch wieder Ariella Käslin mit dabei. Als Botschafterin untermauert sie die Wichtigkeit eines holistischen Trainings. Um den Herausforderungen des Alltags gewachsen zu sein, sollte man Körper und Geist trainieren. Diese Botschaft zieht sich über sämtliche Kanäle durch. Dementsprechend sind nicht nur typische Action-Szenen, sondern auch Momente voller Mindfulness in der Kampagne zu sehen.

Verantwortlich bei SportXX: Beat Kronenberg (Head of Marketing und E-Commerce), Simona Maiolo (Group Brand Manager SportXX), Stephanie Tschopp (Manager Media Excellence), Ester Grau Garcia (Leiterin Onlineshop SportXX und Bike World).Verantwortlich bei Team Connect: Deborah Buccarella, Franziska Saxer (Projektleitung), Gabriel Schuster (Konzept, Art Direction), Jehmsei Keo (Konzept, Text), Julia Fuchs, Dilay Bön (Grafik), Benjamin Franken (Executive Creative Direction), Sandro Tschuor (Gesamtverantwortung SportXX), Peter Petermann, Swen Morath (Gesamtverantwortung).

Content Marketing und Storytelling sind als Themen bereits seit geraumer Zeit in aller Munde. Doch wie kommt ein Unternehmen zu «gutem» Content? Was ist überhaupt «guter» Content – und wie lassen sich Storys erzählen, die nachhaltig in den Köpfen der Menschen bleiben, den Brand des Unternehmens stärken und schlussendlich auch verkaufen?

Der nächste Brown Bag Talk der HWZ-Academy soll aufzeigen, wie Content Marketing und Storytelling das Branding des eigenen Unternehmens stärken können und was es braucht, damit aus den Schlagworten erfolgreiche Konzepte werden. Dieses Mal diskutieren Anna Kohler, Co-Chefredaktorin von m&k Werbewoche.ch, Heiko Stegmaier von Swissmilk und Stefan Vogler, Studiengangsleiter an der HWZ, unter der Moderation von Esther-Mirjam de Boer, CEO von GetDiversity.

Der Live-Talk findet online statt, am 28. Februar 2023, von 11 bis 12 Uhr.

Informationen zum Panel

Kostenlose Anmeldung

Der 57-jährige Mario Irminger ist seit 2011 CEO der Migros-Tochter Denner und habe gemäss MGB den Schweizer Discounter in dieser Zeit erfolgreich weiterentwickelt. Davor arbeitete er zuerst während rund acht Jahren bei EY als Wirtschaftsprüfer, anschliessend war er zwölf Jahre als Finanzchef bei Heineken Schweiz tätig. 2010 wechselte Mario Irminger als Finanzchef zu Denner und wurde ein Jahr später zum CEO ernannt.

«Wir freuen uns sehr, dass wir einen profunden Kenner des Schweizer Detailhandels mit ausgeprägtem Gespür für Kundenbedürfnisse zum neuen Präsidenten der Generaldirektion MGB ernennen konnten, der auch mit der Migros-Kultur bestens vertraut ist», sagt Ursula Nold, Präsidentin der Migros-Verwaltung. «Wir sind überzeugt, dass Mario Irminger dem Kerngeschäft der Migros mit seiner initiativen Persönlichkeit und hohen Zielorientierung zusätzliche Impulse verleihen und die ganze Migros-Gruppe weiter vorwärtsbringen kann.» Irminger bringe umfassende, langjährige Erfahrung aus dem Detailhandel, der Industrie und dem Finanzbereich mit und habe die führende Stellung von Denner im wettbewerbsintensiven Discount-Geschäft erfolgreich ausgebaut, so Nold weiter.
Seine neue Funktion als Präsident der Generaldirektion wird Mario Irminger am 1. Mai 2023 übernehmen. Er tritt die Nachfolge von Fabrice Zumbrunnen an, der sich entschlossen hat, auf Ende April 2023 als Präsident der Generaldirektion des Migros-Genossenschafts-Bundes zurückzutreten (Werbewoche.ch berichtete). Die Suche nach der Nachfolge von Mario Irminger als CEO von Denner soll gemäss Mitteilung zeitnah aufgenommen werden.

Prioritäre Aufgabe des neuen Präsidenten der Generaldirektion MGB wird sein, die Migros-Gruppe weiter erfolgreich zu entwickeln sowie das Supermarktgeschäft der Migros zusammen mit den zehn regionalen Genossenschaften zu stärken und effektiver zu organisieren.

Meta schraubte auch die Aktienrückkäufe um 40 Milliarden US-Dollar hoch und Gründer und Chef Mark Zuckerberg stellte weitere Kostensenkungen in Aussicht.

2023 solle für den Konzern ein «Jahr der Effizienz» werden, sagte Zuckerberg. Der Fokus liege darauf, «stärker und wendiger» zu sein. Meta werde Schichten im mittleren Management entfernen, damit Entscheidungen schneller getroffen werden. Projekte, die nicht die gewünschten Ergebnisse bringen, sollen schneller gestoppt werden.

11’000 Jobs gestrichen

Meta hatte im vergangenen Herbst bereits den Abbau von rund 11’000 Jobs bekanntgegeben. Der Konzern verbuchte für das Quartal nun Umstrukturierungskosten von 4,2 Milliarden Dollar. Im laufenden Jahr sollen zudem die Ausgaben niedriger als zuvor veranschlagt ausfallen, unter anderem durch geringere Investitionen in Rechenzentren.

Mt dem Geschäftssäulen Facebook und Instagram wurde Meta schon in vorherigen Quartalen von der Abkühlung des Online-Werbemarktes getroffen. Jetzt habe es Zeichen der Erholung bei Anzeigen aus der Reisebranche und dem Gesundheitsbereich gegeben. Unterm Strich fiel der Quartalsgewinn um 55 Prozent auf 4,65 Milliarden Dollar.

Riesiger Verlust

Die Nutzerzahlen wachsen derweil weiter. So kommt Facebook inzwischen auf zwei Milliarden täglich aktive Nutzer – ein Zuwachs von 16 Millionen binnen drei Monaten. Mindestens eine App von Meta nutzten zuletzt 2,96 Milliarden Nutzer pro Tag, drei Monate zuvor waren es noch 2,93 Milliarden.

Trotz der neuen Sparsamkeit lässt sich der Konzern die umstrittene Entwicklung digitaler Welten unter dem Schlagwort «Metaverse» weiter viel Geld kosten. Die Sparte Reality Labs, in der das Geschäft mit virtueller Realität gebündelt ist, verbuchte im vergangenen Quartal einen operativen Verlust von rund 4,3 Milliarden Dollar.

Darin seien auch Restrukturierungskosten enthalten, sagte Finanzchefin Susan Li. Im gesamten Jahr 2022 addierte sich das operative Minus auf 13,7 Milliarden Dollar – bei einem Umsatz von nur 2,16 Milliarden Dollar.

Finanzchefin Li bekräftigte frühere Prognosen, dass der Verlust der Reality Labs in diesem Jahr noch höher ausfallen werde. Zuckerberg hatte das Metaverse zur Zukunft des Unternehmens erklärt und den Konzernnamen von Facebook zu Meta geändert (Werbewoche.ch berichtete).

Künstliche Sprachintelligenz

Als «spannenden Bereich» hob Zuckerberg jetzt auch Software mit künstlicher Intelligenz wie ChatGPT hervor, die menschliche Sprache nachahmen oder eigenständig Bilder aus Textbeschreibungen erzeugen kann. Meta strebe eine Führungsrolle bei solchen Technologien an. Zugleich gehe es darum, durch mehr Effizienz die aktuell hohen Kosten für Rechenleistung bei solchen Anwendungen zu senken.

Für das laufende Quartal prognostizierte Meta einen Umsatz zwischen 26 und 28,5 Milliarden Dollar. Zumindest näher zum oberen Ende der Spanne liegt das über der Analysten-Erwartung von gut 27 Milliarden. Und der Konzern könnte damit auch nach mehreren Quartalen mit schrumpfenden Erlösen ein Umsatzplus schaffen – der Vergleichswert aus dem ersten Vierteljahr 2022 liegt bei 27,9 Milliarden Dollar. (SDA)

Im Zuge dessen werde die Mitgliederversammlung des VSM unmittelbar vor dem SwissMediaForum am 11. Mai im KKL Luzern durchgeführt, wie es in einer Mitteilung heisst. Zudem engagiert sich der VSM – nebst TX Group, Ringier, CH Media, NZZ und SRG – als Gastgeber des Mediendinners am Abend des SwissMediaForum. Und wie bereits in den Vorjahren organisiert der VSM wiederum eine Break-Out-Session als Programmelement des SwissMediaForums.

Anmeldungen für die VSM-Mitgliederversammlung und für das SwissMediaForum sind ab sofort möglich. VSM-Mitglieder profitieren dabei von Sonderkonditionen.