Les morts vivent plus longtemps. Cela vaut aussi de temps en temps pour les marques automobiles, même si la plupart des tentatives de résurrection échouent - souvenons-nous de Borgward ou de DeLorean. La marque dont il est question dans cet article ne produit désormais plus qu'un seul véhicule et est en passe de devenir la prochaine marque zombie à l'histoire glamour : Lancia.

Dans les oreilles de nombreux amateurs d'automobile, ce nom a toujours une bonne résonance et évoque des classiques comme l'Aurelia, la Flaminia ou la légende du rallye Stratos. Le groupe Stellantis souhaite aujourd'hui renouer avec cette grande tradition et a présenté fin 2022, à l'occasion de la résurrection de la marque, une étude de design sculpturale qui avait surtout une chose : pas de roues. Pour le reste, elle faisait plutôt penser à une souris d'ordinateur des années 2010 - elle est censée préfigurer le futur langage des formes de la marque Lancia, désormais entièrement électrique (bien sûr !). Les premiers nouveaux véhicules à roues sont attendus au plus tôt en 2024. Nous sommes impatients d'en savoir plus, car quelques photos (non autorisées) circulent déjà sur la toile.

En plus de la sculpture, un tout nouveau design d'entreprise a été présenté, qui doit s'orienter sur les prédécesseurs du logo des jours de succès - mais qui se présente néanmoins très "pur et radical" - c'est ainsi que Lancia appelle son nouveau concept "PuRa". Voilà pour la diction officielle, agrémentée de toutes sortes de vidéos en 3D très élaborées et d'un art de vivre italien légèrement cliché en images animées.

Le logo lui-même représente un retour à ses origines sémantiques - et réussit pourtant à tout faire de travers. La lance avec le drapeau est pratiquement impossible à décoder, de plus, la conception présente des défauts formels importants, comme le montre la représentation en noir et blanc, qui doit surtout être utilisée en numérique. Elle est pratiquement invisible en petite taille. Seuls les concepteurs savent probablement pourquoi, à notre époque numérique, un logo 3D de la vieille école aussi maladroit est présenté. Tout ce qui se trouve dans le kit de construction de la marque est meilleur.

En tout cas, ils ont réussi à faire en sorte que l'on se croie immédiatement dans un monde italien élégant et premium : la typographie, les couleurs, les matériaux et les graphiques de Lancia parlent plutôt un langage qui, dans l'environnement automobile actuel, est moins moderne que nostalgique. Est-ce à cela que ressemble une telle renaissance automobile pour le 21e siècle ? On peut se demander qui cette marque devra séduire à l'avenir. Certainement pas la génération Z ou les millennials. Ce sont plutôt les personnes d'un certain âge, pour autant qu'elles se laissent détourner de leurs modèles Mercedes, Ferrari ou Porsche ultramodernes.

On peut en tout cas espérer que les nouvelles lancias excitantes annoncées seront mises en vente avant que le groupe cible qui se souvient effectivement n'ait rendu l'âme.

* Heinrich Paravicini est le fondateur et le directeur créatif de Mutabor.

Le nouveau principe gratuit

Acquérir des clients et augmenter le chiffre d'affaires grâce à un marketing de contenu moderne.

• Auteur : Kerstin Hoffmann
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2023
• Pages : 270
• ISBN : 9783527511358

Rendre son savoir librement accessible au lieu de le protéger peut sembler être un modèle commercial absurde. Kerstin Hoffmann conseille néanmoins d'abandonner le secret. Les lunettes à travers lesquelles elle juge de manière positive, voire euphorique, le sens du blogging sont certes relativement souvent celles de sa propre activité sur le web. Les lecteurs ont toutefois une bonne chance de juger par eux-mêmes si le "principe de gratuité" est envisageable pour eux. Un livre pour tous ceux qui souhaitent s'initier aux stratégies et aux méthodes du marketing de contenu.

Changez ça !

21 incitations créatives pour changer le monde entier, chaque organisation et même soi-même.

• Auteur : Andri Hinnen et Gieri Hinnen
• Maison d'édition : Murmann Verlag, 2022
• Pages : 220
• ISBN : 9783867746991

Pourquoi l'underdog Han Solo est-il le type de héros parfait ? Pourquoi Nemo a-t-il dû quitter son récif et Luke Skywalker sacrifier le père qu'il désirait tant ? Les meilleurs films utilisent des métaphores archétypales qui agissent profondément dans l'inconscient. Les responsables de projets de changement peuvent en faire autant. Qu'il s'agisse du voyage du héros, de la règle de trois dialectique de Hegel ou de la tentation obligatoire à laquelle chaque héros doit résister : de manière très divertissante, les frères Hinnen montrent comment on saisit et active son public.

4000 semaines

La vie est trop courte pour la gestion du temps.

• Auteur : Oliver Burkeman
• Maison d'édition : Piper Verlag, 2022
• Pages : 304
• ISBN : 9783492058162

La vie d'une personne qui atteint l'âge de 80 ans dure environ 4000 semaines. 4000 semaines dont nous devons toujours tirer le meilleur parti, comme nous l'enseignent les guides de gestion du temps. Pour Oliver Burkeman, c'est une erreur qui ne rend pas les gens plus satisfaits mais plus stressés. Sa contre-proposition : accepter que le temps est limité et que nous n'avons jamais tout à fait le contrôle de notre vie. Et reconnaître que le repos a une valeur en soi et que le temps que nous passons avec les autres est particulièrement précieux. Un livre inspirant pour tous ceux qui ne veulent plus être pressés par le temps.

Le pouvoir des plateformes

La politique à l'heure des géants de l'Internet.

• Auteur : Michael Seemann
• Maison d'édition : Ch. Links Verlag, 2021
• Pages : 448
• ISBN : 9783962890759

Aujourd'hui, les plateformes sont devenues incontournables. Elles sont omniprésentes, multiformes et leur influence ne cesse de croître. Cela peut être extrêmement problématique, mais aussi utile dans certaines circonstances - par exemple en ce qui concerne les défis mondiaux comme le changement climatique. Dans Le pouvoir des plates-formes, Michael Seemann explique en détail, de manière claire et extrêmement bien informée, ce que sont les plates-formes, comment elles fonctionnent et quelles sont leurs dimensions politiques et économiques. Ce n'est pas toujours facile à lire, mais c'est très intéressant.

Sept ans après sa création, Too Good To Go franchit une nouvelle étape dans son développement. Dès à présent, l'entreprise se présente sous un nouveau design. Le look modernisé vise à mettre encore plus l'accent sur la communauté et à créer des liens entre toutes les générations.

La marque souhaite ainsi augmenter son impact et éviter que davantage de denrées alimentaires ne finissent à la poubelle. En collaboration avec plus de 70 millions d'utilisateurs inscrits et plus de 130 000 partenaires dans 17 pays, l'objectif est de mettre fin au gaspillage alimentaire et de préserver durablement notre environnement.

Focalisation sur le grand public

"La force de notre marque a contribué de manière décisive à la croissance de Too Good To Go. Elle a contribué à la création d'une forte communauté de 70 millions d'utilisateurs inscrits, à l'acquisition d'une énorme crédibilité et au maintien d'un niveau élevé de croissance organique. Afin d'augmenter encore notre impact, nous avons compris que nous devions nous adresser à un public plus large, au-delà du public de niche qui a déjà compris l'urgence d'agir sur le gaspillage alimentaire", explique Ivo van den Brand, Global CMO de Too Good To Go.

Avec le nouveau positionnement et la nouvelle identité de la marque, Too Good To Go veut créer un lien émotionnel avec la communauté. La nouvelle personnalité de la marque se veut conviviale, honnête, modeste et authentique.

La nouvelle identité de marque a été entièrement développée en interne par les équipes internationales de marque, de création et de design de TGTG à Copenhague, Londres, Paris, Madrid, Milan et Toronto.

Pendant de nombreuses années, Thomas Schmid a lui-même travaillé comme designer et, au fil du temps, il s'est de plus en plus spécialisé dans la programmation de sites web et d'applications. C'est de là qu'est née sa fascination pour le développement créatif de sites web.

En dernier lieu, Schmid a travaillé pour l'agence bernoise Bold. En 2022, il a suivi avec Fount le pas vers l'entrepreneuriat. "Nous proposons à nos clients des solutions sur mesure pour répondre à leurs besoins numériques, en combinant de manière transparente design et fonctionnalité", explique Schmid. "Notre approche vise à mettre l'accent sur l'esthétique et l'expérience utilisateur tout en transmettant les informations de manière efficace et efficiente".

En 2008, le Tiptopf a été entièrement renouvelé pour la dernière fois. Aujourd'hui, après plus de deux millions d'exemplaires vendus, Schulverlag plus a récidivé en collaboration avec Komet. "En tant que père de trois enfants en âge scolaire, je suis très heureux que le bon vieux Tiptopf ait réussi à entrer dans le 21e siècle grâce à cette révision", déclare Jeff Gerber, le CD de Komet.

Par exemple, une partie fondamentale de 60 pages sur la préparation des aliments sensibilise à l'utilisation durable des aliments et aborde les thèmes de la régionalité, de la saisonnalité et de l'utilisation des restes. Les légumineuses, très en vogue, et les nombreuses idées de petits déjeuners font même l'objet d'un chapitre spécifique.

Le nouveau design éditorial de Komet est lui aussi dans l'air du temps. Il commence par la couverture avec un titre en négatif, se poursuit par l'écriture féminine du titre à l'intérieur et se termine par un concept d'image général avec des arrière-plans clairs et généreux qui mettent en valeur les plats colorés. Réalisé par le photographe alimentaire zurichois Fabian Häfeli et la styliste alimentaire Feride Dogum, le nouveau Tiptopf doit donner envie de cuisiner des plats suisses traditionnels ainsi que de nouvelles créations végétaliennes.

De plus, de nouvelles icônes et un code couleur pour les différents chapitres aident les lecteurs, jeunes et adultes, à s'orienter dans ce nouveau pot-pourri de 464 pages et de plus d'un kilo.

Responsable chez Schulverlag plus : Bettina Biedermann (responsable de projet). Responsable chez Komet : Jeff Gerber (direction de la création) ; Lara Klopper (direction artistique) ; Timo Brandt (PAO) ; Corinne Hert (directrice du service client) ; Claudia Shatri (conseillère senior). Photos : Fabian Häfeli (photographe), Feride Dogum (styliste alimentaire). Pression : Westermann Druck.

Le 18 avril 2023, la Journée du marketing sera de retour au KKL Luzern. Après une pause de trois ans, la scène suisse du marketing se retrouvera à nouveau en face-à-face le 18 avril pour la rencontre annuelle de la branche au KKL Lucerne. Le mot d'ordre de cette année : focus. En effet, bien que la numérisation ouvre des possibilités sans précédent, l'excellence du marketing exige toujours une focalisation pointue : loin du possible, vers le nécessaire.

Lors de l'événement, il y aura plusieurs keynotes, des exposés, des talks et des breakout sessions. Cinq keynote speeches éclaireront le thème du focus sous différentes perspectives.

Annette Felicitas Häcki, Managing Creative Director chez Jung von Matt Limmat, explique ainsi comment un Purpose Marketing radicalement focalisé peut transformer des entreprises entières. Et le "marketoonist" Tom Fishburne comblera le fossé entre la pensée old school et la technologie moderne du marketing avec ses dessins animés. Le programme-cadre sera à nouveau dirigé par l'animatrice de la SRF Kiki Mäder.

Par ailleurs, la remise des Marketing Excellence Awards aura lieu cette année encore dans le cadre de la Journée du marketing. 15 projets créatifs sont nominés dans les catégories grandes entreprises et PME. (Werbewoche.ch a rapporté).

Tout au long de la journée, les participants auront également l'occasion d'échanger avec d'autres professionnels du marketing dans la zone de réseautage et de découvrir les dernières innovations du secteur auprès de nombreux exposants.

Le programme détaillé du Journée marketing est disponible sous Swissmarketingforum.ch sur le site web. Les billets sont disponibles en ligne dès maintenant.

Depuis le début de l'année 2023, la société Bücheler Werbegeschenke fait partie de Kaiser Promotion et est exploitée comme succursale sur le nouveau site d'Affoltern am Albis. Outre les anciens directeurs Erich et Tom Oester, la collaboratrice Carmen Schuster est également reprise.

Bien que Kaiser Promotion ait déjà été active dans toute la Suisse et dans les pays voisins, la filiale du canton de Zurich renforce la présence en Suisse centrale et assure ainsi une plus large perception, comme l'indique un communiqué de lundi. Kaiser profite en outre de l'expérience de plus de 50 ans de Bücheler.

Coopération avec 4Ocean

Kaiser Promotion est en outre la première entreprise de Suisse à coopérer avec 4Ocean et à s'engager ainsi pour des océans propres dans le monde entier. L'entreprise est consciente du fait que l'industrie du matériel publicitaire laisse des traces à l'échelle mondiale, et elle s'engage pour la protection de l'environnement. s'engage depuis longtemps en faveur des produits durables et de la protection de l'environnement.

4Ocean est une association à but non lucratif qui a déclaré la guerre aux déchets plastiques dans les océans du monde entier. L'organisation mène des campagnes mondiales de nettoyage des océans et emploie des capitaines professionnels à plein temps qui, avec leurs équipages, enlèvent le plastique et autres déchets nocifs des océans.

Pour 100 francs de chiffre d'affaires générés par Kaiser Promotion, une livre de déchets est retirée des océans. La quantité éliminée est indiquée sur un certificat pour les clients qui génèrent une valeur de commande de plus de 2000 francs. De plus, la performance est contrôlée par un système de suivi.

La coopération entre Volkswagen Véhicules Utilitaires et le snowboarder freestyle Pat Burgener dure déjà depuis plus de six mois - différentes histoires ont déjà été réalisées. Une nouvelle vidéo devait maintenant mettre en scène Pat Burgener avec son ID. Buzz dans la neige.

A l'origine, la vidéo n'était prévue que pour les médias sociaux. Mais il en est résulté une vidéo d'action qui devait être montrée à un plus grand public. La vidéo de 70 secondes a été tournée à Crans-Montana et diffusée une seule fois à la télévision suisse. Selon le communiqué, elle a été suivie par environ un demi-million de téléspectateurs le samedi soir à 20 heures. La vidéo peut maintenant être visionnée sur les canaux de médias sociaux de Pat Burgener et sur le site Internet de Volkswagen Véhicules Utilitaires.

Responsable chez Volkswagen Véhicules Utilitaires : Manuel Marchev (Head of Marketing), Marco Niggli (Teamleader Marketing Communication), Benjamin Menzi (Marketing Communication Manager). Responsable chez WABS : Pat Burgener (directeur), Etienne Claret (DOP), Lisa Beney (opérateur caméra), Alexandre Coquoz (opérateur drone FPV), Boris Mouton(Runner), Marc-Antoine Burgener (management), Erika Gritzfeld, freshcom (montage vidéo), Tassilo Flamm, EssenceMediacom (médias), Raphael Marquart, Swiss Online Publishing (médias sociaux).

La campagne actuelle de Yes ! Creative Digital Marketing, on ne peut s'empêcher de froncer les sourcils : l'agence de Coire fait en effet de la publicité pour un livre de cuisine pour chats - et non, on n'y trouve pas de recettes pour les tigres de salon câlins : "Des aliments que l'on croyait oubliés depuis longtemps se retrouvent à nouveau dans les casseroles. C'est le cas de la viande de chat", écrit l'agence dans un communiqué, qui dit vouloir miser sur cette "nouvelle tendance" avec son livre de cuisine pour chats.

Des photos de produits montrent un livre de cuisine élaboré qui contient environ 30 "recettes modernes avec de la viande de chat" et qui doit convaincre "tant par son contenu que par sa fabrication artisanale de haute qualité". En outre, l'agence a lancé une campagne cross-média pour "inciter les cuisiniers amateurs ambitieux à passer commande à l'avance". La page de renvoi en fait partie Livre de cuisine pour chats.ch - qui apporte enfin la résolution tant attendue de cette campagne morbide.

En effet - ou plutôt heureusement - tout cela n'est rien d'autre qu'un coup de publicité. L'agence souhaite plutôt sensibiliser à ce sujet sous un autre angle : "Nous condamnons fermement le fait qu'il soit encore permis de manger son propre chat en Suisse", déclare Richi Brändli, propriétaire de l'agence. "Tout cela n'est qu'un coup de pub, le livre de recettes ne sera bien entendu jamais réalisé. Nous avons initié la campagne nous-mêmes, indépendamment des ONG ou de tout autre commanditaire". Pour l'agence, il s'agit de se faire remarquer par une publicité créative. En même temps, elle veut utiliser l'attention pour faire quelque chose de bien : Les visiteurs du site sont incités à faire des dons pour les chats en détresse. Depuis plusieurs années, Yes ! Vier Pfoten, et s'engage également pour l'organisation Save The Children.

Responsable chez YES ! Creative Digital Marketing : Richi Brändli (concept), Dominik Kurmann (direction artistique), Shirin Luchsinger (développement), Erina Dvorak (Digital Campaign Management), Mena Dressler (texte).

Le fromage Tilsiter de Suisse orientale est fabriqué depuis 130 ans dans des fromageries familiales. Afin de remettre cette marque traditionnelle sur toutes les lèvres, Tilsiter Switzerland - avec le soutien de Ruf Lanz - a lancé en début d'année les "Sagesses du Tilsit".

La campagne reprend la tradition séculaire de la sagesse paysanne et la traduit de manière pointue dans l'actualité. Avec des clins d'œil aux tendances, thèmes et événements actuels.

"La campagne a touché une corde sensible. La population s'en est immédiatement emparée et a continué à rimer joyeusement. En l'espace de 14 jours, plus de 1000 sagesses du Tilsit ont été écrites", explique Sibylle Marti, présidente de Tilsiter Switzerland. "Cela nous permet de dialoguer joyeusement avec les consommatrices et les consommateurs sur les médias sociaux. Il est fort possible que nous intégrions leurs talents de poètes dans de futures campagnes", ajoute Urs Hänni, directeur de Tilsiter.

La prochaine vague de campagne démarre déjà. Le support principal est à nouveau l'affichage dans toute la Suisse alémanique. Cette fois-ci, elles font des allusions pointues à des thèmes d'actualité comme l'intelligence artificielle, l'alimentation végétalienne ou les grèves climatiques, et proposent des sujets spéciaux pour les recrues et les nombreux investisseurs amateurs du pays.

Parallèlement, Tilsiter continuera à réagir rapidement et intelligemment à l'actualité dans les médias sociaux, avec l'aide de la population qui aime les histoires.

Responsable chez SO Tilsiter Switzerland : Sibylle Marti (Présidente & Marketing stratégique), Urs Hänni (Directeur général), Claudia Moya (Marketing & Communication). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (direction créative), Isabelle Hauser (direction artistique), Mario Moosbrugger, Isabelle Hauser, Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (texte), Armin Arnold (PAO), Gian Marco Juon (direction conseil), Kevin Meier (assistance conseil). Agence média : PMC Prezzi Media.

Dernièrement, Alessandro Monsurrò a dirigé l'équipe de gestion des comptes clés marketing pour les segments de clientèle privée chez UBS Suisse et a agi en tant que Product Owner d'un pod de marketing agile.

"Le passage à la branche cinématographique est pour moi la réalisation d'un rêve", déclare Monsurrò dans un communiqué. "Car ceux qui me connaissent bien savent que j'ai une passion pour l'image en mouvement. Ce que le jeune ZFF a déjà réalisé pour le site de Zurich, le public cinéphile, le réseau international de l'industrie et les fidèles sponsors mérite un grand respect".

Depuis mars, Monsurrò apporte sa vaste expertise à l'équipe de Spoundation Motion Picture. Au poste nouvellement créé de Head of Marketing and Media, il est responsable de la commercialisation du Zurich Film Festival.

"Je suis très heureuse qu'en la personne d'Alessandro Monsurrò, nous ayons pu engager la bonne personnalité et un professionnel du marketing de longue date pour poursuivre à l'avenir le cours de croissance couronné de succès de SMP et du ZFF. Grâce à son expérience, à ses compétences en matière de marketing et à sa passion pour le cinéma, il posera de nouveaux jalons, notamment sur les canaux numériques", souligne Jennifer Somm, Managing Director du ZFF.

S'il a commis une erreur, c'est en 2014, lorsqu'il a "peut-être manqué de ton" et "communiqué durement" au sein du personnel, a déclaré l'homme de 57 ans lors de l'entretien diffusé dimanche sur Radio 1.

La raison en était surtout les structures, respectivement le groupe Tamedia de l'époque, qui lui avait imposé des directives strictes pour économiser plus d'un million de francs en un an. "J'étais extrêmement sous pression", a déclaré Canonica.

L'ancienne Magazine-La rédactrice en chef Anuschka Roshani avait écrit une tribune dans le magazine allemand Miroir a rendu publiques, il y a un mois, de graves accusations contre son supérieur de l'époque. Elle aurait été victime d'abus de pouvoir pendant des années. Sous Canonica régnait un régime de harcèlement moral et de sexisme. Il l'aurait rabaissée verbalement et l'aurait entre autres traitée de "non-baisée". Elle a accusé son ex-employeur d'inaction.

Rapport : accusations insuffisamment étayées

L'avocat de Canonica avait rejeté toutes les accusations. Canonica envisage, selon ses propres dires, de porter plainte. Une enquête externe commandée par la maison d'édition Tamedia a conclu l'année dernière qu'une grande partie des accusations, notamment celle de harcèlement sexuel, ne pouvait être confirmée. D'une manière générale, les reproches étaient en partie insuffisamment étayés, disait-on.

Roshani a travaillé de 2002 à 2022 comme rédactrice au Magazine de la maison d'édition zurichoise Tamedia. Elle a été licenciée à la fin de l'année dernière. Canonica était au service de Magazine, le supplément du week-end du quotidien zurichois Tages-Anzeigerentre 2007 et 2022 en tant que rédacteur en chef. La maison d'édition s'est séparée de lui l'été dernier.

Selon ses propres dires, Canonica a été très affecté par la publication de ces accusations. Pour lui et sa famille, "un monde s'est écroulé". Après la Miroir-Il a sombré dans une "dépression", n'osant plus sortir dans la rue, devant prendre des médicaments et se rendre dans une clinique. Sa famille a également souffert, les enfants n'allant parfois pas à l'école. (SDA)