Yannick Schmuki succède au fondateur et directeur Daniel Wüthrich, qui reste au studio en tant que consultant senior, selon un communiqué de Hastings. Schmuki est acteur de formation et titulaire d'un master en gestion culturelle.

Hastings travaille avec des speakers professionnels spécialisés dans toutes les langues et dialectes imaginables. Le studio d'enregistrement entretient également des contacts personnels de longue date avec les milieux du théâtre et du cinéma.

Sous la nouvelle direction, les clients de Hastings continueront à bénéficier de la qualité, de la créativité et du professionnalisme habituels dans le domaine de l'art audio, ajoute le communiqué. Qu'il s'agisse d'enregistrement de voix, de design sonore, de production musicale ou de mixage de sons, "Hastings propose un service complet, du conseil à la postproduction audio", explique le nouveau directeur Schmuki.

Relations publiques

Guide pour une gestion moderne de la communication.

• Auteur : Dominik Ruisinger et Oliver Jorzik
• Maison d'édition : Schäffer-Poeschel, 2021
• Pages : 464
• ISBN : 9783791048918

La communication d'entreprise et la promotion de l'image connaissent d'énormes changements en raison de la numérisation et des médias sociaux. Les mesures de RP ne vont plus uniquement dans une seule direction. Les relations publiques sont devenues un dialogue entre l'entreprise et ses parties prenantes. Les consommateurs bien connectés s'impliquent avec assurance. La souveraineté en matière d'information échappe aux organisations. Dans ce nouveau monde plein de défis, ce guide détaillé et clairement structuré offre une orientation à tous les responsables des relations publiques.

Le facteur humain ou ce qui compte dans la vie professionnelle

50 connaissances en économie comportementale.

• Auteur : Matthias Sutter
• Maison d'édition : Carl Hanser Verlag, 2022
• Pages : 288
• ISBN : 9783446473133

Les comportements typiquement humains marquent pratiquement tous les domaines de la vie professionnelle : des difficultés à trouver un emploi aux capacités de direction décisives d'un CEO. Le livre de Matthias Sutter est scientifiquement fondé et extrêmement vivant. Il offre un aperçu surprenant de ce qui compte réellement dans la vie professionnelle. En outre, Sutter met fin à de nombreux préjugés - comme celui des femmes sous-qualifiées qui font partie des quotas. Une lecture recommandée pour tous ceux qui s'intéressent aux connaissances de l'économie comportementale.

Entre l'ancien et le nouveau, il y a le bien

Comment nous pouvons créer une culture du travail viable avec GOOD WORK sans devoir tout refaire.

• Auteur : Jule Jankowski
• Maison d'édition : Vahlen Verlag, 2022
• Pages : 255
• ISBN : 9783800669332

L'approche de l'auteur est convaincante : si les défenseurs de nouveaux modèles de travail ne remettaient pas en question tout ce qui existe, les employés seraient peut-être plus ouverts au New Work. Malgré toute la sympathie pour les méthodes de travail agiles, c'est le regard pragmatique sur ce qui a fait ses preuves qui distingue agréablement ce livre d'autres ouvrages similaires. Sans prétendre être scientifique, il remet en question les slogans de management à la mode et attire l'attention sur le contexte. C'est de cela que dépend la question de savoir si telle ou telle tendance dans le monde du travail représente vraiment un progrès.

Flow@Work

Diriger en tenant compte du cerveau - attirer et conserver les meilleures personnes.

• Auteur : Friederike Fabritius
• Maison d'édition : Campus Verlag, 2022
• Pages : 288
• ISBN : 9783593516448

Il est désormais bien connu que les hommes et les femmes travaillent et dirigent différemment. Les dernières découvertes en neurosciences vont toutefois beaucoup plus loin dans le détail. Elles décrivent comment non seulement le sexe, mais aussi et surtout notre "neurosignature" influencent le comportement et les performances. La neuroscientifique Friederike Fabritius est convaincue que les entreprises qui en tiennent compte sont récompensées par un personnel plus satisfait et plus productif.

C'est clair comme de l'eau de roche, a déclaré Ermotti vendredi : la situation ne s'est pas développée au cours des six dernières semaines, mais au cours des six ou sept dernières années. C'est pourquoi il est nécessaire de mener une enquête qui remonte loin dans le temps - "une enquête complète à 360 degrés".

L'UBS est désormais en bonne voie pour conclure la transaction dans les trois mois, a déclaré Ermotti. Beaucoup de choses se font désormais au pas de charge, ce qui, dans des circonstances normales, prendrait un an.

"Ce n'est pas une question de taille"

Ermotti a également défendu la taille de la nouvelle UBS et le nom d'Ulrich Körner. Le modèle d'affaires et les risques qu'une banque prend sont plus importants que sa taille. Il s'agit de bien plus que de la bonne taille - "il s'agit de la taille et de la force de la Suisse en tant que place financière", également en concurrence avec d'autres places financières dans le monde.

Le patron du CS, Ulrich Körner, qui devient membre de la direction du groupe UBS, joue un rôle important dans l'intégration de Credit Suisse, selon Ermotti. Körner connaît très bien le CS et a également travaillé à l'UBS. "Je dois faire de la realpolitik", a déclaré Ermotti, "je prends des décisions sur la base de faits, pas sur la base d'émotions ou de nostalgie".

Les médias sont importants pour les clients des banques

Le patron de l'UBS a également évoqué l'importance des médias. Ceux-ci jouent également un rôle important pour les banques et ont une grande responsabilité, a déclaré Sergio Ermotti. Les médias aideraient les citoyens à se forger leur propre opinion et auraient ainsi un rôle central dans la société.

"Les clients des banques et les collaborateurs fondent également sur votre travail des décisions importantes pour leurs affaires et leurs investissements", a-t-il déclaré à l'attention des journalistes. Indépendamment du fait qu'il s'agisse du journal imprimé, de la radio, de la télévision ou des médias sociaux, a-t-il ajouté. "A la fin de la journée, c'est une question de crédibilité". (SDA)

Le 14 mars 1898, quatre gymnasiens bernois fondent leur propre club de football - le FC Young Boys. Les premières années, l'équipe joue juste derrière le Musée historique de Berne, sur le site de l'actuel quartier des musées de Berne. Cette place dans le parc du musée sera remise en scène et jouée pendant la durée de l'exposition avec une offre participative.

"Cette exposition nous permet de jeter un regard rétrospectif sur la longue et mouvementée histoire du Berner Sport Club et de faire comprendre aux Bernoises et aux Bernois de manière ludique pourquoi leurs Young Boys sont plus qu'un club de football", déclare Wanja Greuel, CEO du BSC Young Boys.

Aujourd'hui, le BSC Young Boys fait partie des clubs de football les plus performants de Suisse et est étroitement lié à la population bernoise. Pour Reto Boschung, commissaire de l'exposition, YB fait partie de l'ADN bernois : "Les victoires, les défaites et l'identification avec le club influencent la vie de la population bernoise. L'histoire des Young Boys reflète les évolutions sociales de tout un siècle".

L'exposition est consacrée à l'histoire mouvementée du club et du football en quatre points principaux : l'époque de la fondation, les années cinquante dorées, la menace de disparition dans les années 1990 et les grandes émotions liées aux succès sportifs de 2018. Des souvenirs de légendes du YB et de Bernois(es) font revivre des moments personnels, tandis qu'un cabinet permet aux visiteurs de se plonger dans l'univers du fanclub du YB. Des objets importants de l'histoire des Young Boys comme la "Meisterlatte" de 2018, la coupe de champion des années 50 ou un morceau de l'ancien stade du Wankdorf peuvent être découverts.

L'exposition s'étend également jusqu'à l'ancien terrain de football des anciens Young Boys dans le parc du musée, avec un parcours ludique et sportif. Dix postes de découverte permettent aux joueurs de tous âges de se consacrer activement à l'histoire d'YB et du football.

Responsable chez BHM : Thomas Pauli-Gabi (directeur), Merja Rinderli (marketing), Lisa Schlittler, Reto Boschung, Andreas Bach (exposition). Design de marketing et d'exposition : Bureau Destruct. Scénographie : Studio Streberle.

Le conseil d'administration de Bern Welcome a élu Sibylle Hänni au poste de Head of Digital Marketing & Communications. Elle prendra ses fonctions le 1er août 2023 et sera membre de la direction dans le cadre de sa fonction.

Hänni a grandi dans la région de Berne et vit aujourd'hui encore dans cette destination. Après l'école de commerce, elle a obtenu un diplôme de conseillère en relations publiques ainsi qu'un CAS en communication politique à l'Institut des sciences médiatiques appliquées IAM. À 51 ans, elle a acquis de l'expérience dans les domaines des relations publiques, de la communication, du marketing et du branding - notamment dans des agences de communication intégrées. Actuellement, Sibylle Hänni est Head of Communication & Branding chez Sanitized.

"Avec Sibylle Hänni, Bern Welcome s'adjoint les services d'un membre habile de la direction, doté d'une longue expérience professionnelle et managériale dans les domaines du marketing numérique, de la communication et du branding, et d'un vaste réseau dans la destination Berne", a déclaré Manuela Angst, présidente de la direction de Bern Welcome, citée dans un communiqué.

Selon le communiqué, l'organisation de destination est toujours à la recherche d'un ou d'une Head of Leisure Tourism & Bern Tourism Network. "En période de pandémie, les deux départements Leisure Tourism & Bern Network et Digital Marketing & Communications ont été regroupés pour des raisons de ressources. Aujourd'hui, le tourisme à Berne reprend heureusement de la vigueur - le bon moment pour nous de séparer à nouveau les deux départements et de renforcer ainsi les deux secteurs", poursuit Angst.

Jusqu'à l'entrée en fonction de Sibylle Hänni, Manuela Angst continuera à diriger par intérim les départements Digital Marketing & Communications et Leisure Tourism & Bern Tourism Network.

Le conseil d'administration de Bern Welcome a nommé Roland Bättig, Head of Management Services et membre de la direction, comme suppléant officiel de Manuela Angst.

Après moins d'un an d'existence, Nanimale est déjà en vente au niveau national chez Migros, Migros Online, Farmy et au niveau régional dans plus de 90 points de vente - et à partir de la mi-mai dans sa première gelateria. Afin que davantage de personnes puissent se procurer la nouvelle glace suisse et la déguster sous forme de bâtonnets ou de cornets, Nanimale recherche des investisseurs qui partagent sa vision du plaisir naturel de la gelée.

La campagne de crowdinvesting a été développée en étroite collaboration avec les deux directeurs de création Susen Gehle et Andy Lusti. "La présentation est aussi colorée que les gelati elles-mêmes, et met en scène le design unique du produit avec les illustrations iconiques d'animaux menacés d'extinction", explique Lusti à propos du concept de la campagne. Susen Gehle ajoute : "Avec des titres allant du sucré au légèrement amer, comme les différentes saveurs de Nanimale".

"Susen et Andy ont très bien réussi à charger le cœur de notre marque de manière créative et à communiquer notre crowdinvesting de manière fraîche et joyeuse", déclare Benedikt Hess de Nanimale. "Si vous y avez pris goût et que vous souhaitez devenir vous-même copropriétaire:de notre nouvelle marque de glaces purement végétaliennes, vous pouvez dès maintenant vous procurer votre part d'actions limitées sur la plateforme de crowdinvesting Oomnium".

Les sujets frais sont utilisés sous forme de spots courts et de motifs statiques. En outre, la campagne de Nanimale comprend des mesures ponctuelles dans les médias sociaux ainsi que le film de crowdinvesting "Début de l'été", qui présente la jeune entreprise, les têtes pensantes qui se cachent derrière elle et leur vision. Oomnium.ch présente à la presse. Le crowdinvesting et la campagne de Nanimale sont à l'antenne depuis cette semaine.

Responsable chez Nanimale : Benedikt Hess (président du conseil d'administration) Responsable du conseil stratégique en matière de marques : Thomas Wildberger Responsable chez Insighters : Andy Lusti (direction de la création, concept, conseil en création) Susen Gehle (direction de la création, concept, texte), Fabian Rietmann, FF Graphics (direction artistique, animation), Flavio Cuva (film), Shizaru (design).

L'expérience de plusieurs décennies de Yaccarino pourrait aider Twitter à ramener le calme dans ses relations avec des annonceurs importants, que Musk effrayait par son style de direction erratique. Lui-même veut à l'avenir s'occuper des produits et des logiciels en tant que directeur technique. Reste à savoir quelle sera la liberté d'action de la nouvelle directrice aux côtés de Musk.

Musk avait annoncé la veille qu'il souhaitait bientôt quitter son poste de chef. Un successeur a été trouvé et prendra la relève dans environ six semaines, a-t-il écrit dans un tweet. Il n'a pas cité de nom. Les médias ont rapidement rapporté que c'était Yaccarino qui négociait avec Twitter. NBC Universal a annoncé vendredi qu'elle quittait l'entreprise avec effet immédiat.

Annonces sur NBC Universal

Yaccarino était responsable de l'activité publicitaire globale chez NBC Universal. Le groupe comprend entre autres la chaîne de télévision américaine NBC et le service de streaming Peacock. Auparavant, elle a longtemps travaillé dans le secteur de la télévision de Warner. NBC Universal a récemment conclu un accord avec Twitter concernant le matériel des Jeux olympiques de Paris 2024.

Variety citant l'entourage de Yaccarino, a écrit qu'elle avait depuis longtemps exprimé son admiration pour Musk. Mi-avril, elle l'a interviewé sur la scène d'une conférence de l'industrie, montrant de la sympathie pour ses opinions et ses objectifs déclarés.

Musk avait racheté Twitter en octobre pour environ 44 milliards de dollars, renvoyé tous les cadres supérieurs et pris lui-même les rênes. Les recettes publicitaires - la principale source de revenus de Twitter - se sont ensuite effondrées. De nombreux annonceurs craignaient un environnement négatif pour leurs produits sur le service. En décembre, suite à des controverses sur son style de direction, Musk a fait voter les utilisateurs de Twitter pour savoir s'il devait quitter son poste de chef - et 57 pour cent des 17,5 millions de participants se sont prononcés en ce sens.

Ensuite, il ne s'est rien passé, bien que Musk ait assuré qu'il s'en tiendrait au résultat du vote. Il a ainsi déclaré qu'il devait d'abord trouver quelqu'un d'assez "fou" pour accepter l'offre d'emploi. (SDA)

Andrea Masüger, président du conseil de fondation du prix zurichois du journalisme, a abordé la question de savoir si le prix du journalisme continuerait à l'avenir à se baser sur le journalisme classique ou si nous ne pourrions plus savoir si un texte primé a été écrit par un ordinateur ou par un être humain, dans son allocution de bienvenue mardi soir.

De nombreux experts prédisent que l'IA et des programmes comme ChatGPT vont bouleverser le journalisme. Cette évolution, ainsi que la difficulté croissante à identifier l'origine des textes, ne devraient pas être sous-estimées. Masüger est convaincu que des réglementations sur le droit d'auteur, comme un droit voisin efficace, sont nécessaires pour contraindre les plateformes technologiques à faire participer les auteurs de textes à leurs bénéfices, et que le bon journalisme sera encore nécessaire pendant longtemps.

Pour Andrea Masüger, il s'agissait du dernier Prix zurichois du journalisme en tant que président du conseil de fondation. Il se retire de ses fonctions à la fin du mois de juin, à sa demande. Il sera remplacé par Hannes Britschgi en tant que président de la fondation.

Stefan von Bergen, membre du jury depuis 2017, a également démissionné. Le règlement de la succession pour la direction et la qualité de membre du jury professionnel est en cours.

Prix pour l'ensemble de l'œuvre décerné à Peter Haffner

Cette année, le Prix zurichois du journalisme a décerné le prix pour l'ensemble de son œuvre à Peter Haffner. Un journaliste et écrivain, un observateur qui a voyagé dans toutes les régions du monde et dont les textes font sensation depuis des décennies dans divers titres suisses et étrangers. On ne trouve dans les textes de Haffner rien de précipité, de semi-fini ou d'artificiellement agité. Au contraire, ils allient le soin de l'horloger à la fantaisie de l'artiste", a déclaré Manfred Papst dans son éloge du lauréat âgé de 70 ans.

Quatre travaux récompensés

Pour le Prix du journalisme 2023, 226 travaux de toute la Suisse alémanique ont été soumis. Parmi eux, le jury composé de sept journalistes et publicistes a nominé neuf histoires pour le prix zurichois du journalisme et trois pour le prix Newcomer, et vient de récompenser quatre travaux.

Adrienne Fichter et Ivan Ruslyannikov de la République ont été récompensés pour leurs recherches sur l'entreprise technologique russe Yandex. Janique Weder de la Nouvelle Gazette de Zurich a reçu un prix pour son texte sur un couple de retraités suisses pris dans les filets de la mafia. Sarah Serafini a été récompensée pour son texte écrit chez Watson et le dernier prix a été décerné à Matthias Venetz pour son livre publié dans la revue "The Critical". Messager valaisan publié un reportage sur les conséquences d'un accident de bus dévastateur.

Le prix zurichois du journalisme est décerné depuis 1981 par un jury de professionnels. Il récompense des œuvres complètes ainsi que des travaux de médias imprimés et en ligne. Chacun des prix principaux est doté de 10'000 francs, le prix Newcomer créé en 2018 est doté de 5'000 francs.

Les promoteurs de la fondation sont les quatre entreprises de médias CH Media, NZZ, Ringier et Tamedia. En outre, des entreprises et des institutions soutiennent la manifestation par des contributions financières.

ChatGPT et d'autres applications d'IA sont en train d'influencer massivement le monde du travail. Les métiers du marketing et de la vente, du commerce de détail, du domaine commercial et de la production industrielle sont particulièrement concernés, peut-on lire dans une étude de l'observatoire du marché du travail Amosa présentée mardi à Zurich.

Selon l'étude, les emplois dans ces secteurs peuvent être particulièrement menacés à l'avenir, car ils comportent une part importante d'activités routinières et présentent en même temps un grand potentiel pour l'utilisation d'applications d'IA.

L'intelligence artificielle prend en charge les emplois de bureau

"L'intelligence artificielle pourrait par exemple être davantage utilisée dans le marketing, lorsqu'il s'agit d'identifier les modèles de comportement et les besoins des clients et de personnaliser la publicité qui en découle", a déclaré Katharina Degen, responsable de l'observation du marché du travail chez Amosa.

Selon l'étude, les professions de bureau et de secrétariat sont particulièrement menacées. Mais le commerce de détail, déjà fortement mis sous pression par le commerce en ligne, devrait également rester dans la ligne de mire.

Selon Amosa, les autorités du marché du travail et diverses associations d'employeurs s'accordent à dire que dans un monde du travail marqué par la numérisation et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, il s'agira de permettre aux travailleurs d'acquérir les compétences nécessaires pour pouvoir travailler dans les professions demandées. Les compétences numériques, en particulier, doivent être encouragées de manière ciblée.

De nombreux emplois dans la production ont disparu

L'étude "Arbeit 4.0 - The future of work" a également analysé rétrospectivement la transformation du monde du travail. Elle a mis en évidence un fort mouvement des activités manuelles vers les activités cognitives au cours de la période étudiée de 2010 à 2020. De plus, les activités routinières perdent de leur importance. Ce sont principalement les emplois dans les entreprises de production qui ont été touchés par ce changement.

Dans les activités manuelles de routine, l'emploi a diminué de 22% depuis 2010. A l'inverse, les activités cognitives et interactives non routinières ont fortement gagné en importance. L'emploi a augmenté de plus de 30 % au cours de la même période.

Amosa est un projet commun des autorités du marché du travail des cantons d'Argovie, Appenzell Rhodes-Intérieures, Appenzell Rhodes-Extérieures, Glaris, Grisons, Schaffhouse, Saint-Gall, Thurgovie, Zoug et Zurich. (SDA/swi)

Le patron de Ringier Marc Walder a présenté mardi, lors de la manifestation "Speak" de Ringier, les quatre règles qui doivent s'appliquer dès maintenant à l'utilisation de l'intelligence artificielle : La première est que Ringier assume l'entière responsabilité de tout contenu créé à l'aide de l'intelligence artificielle.

La deuxième règle est qu'il est interdit aux collaborateurs de saisir des informations confidentielles dans une application AI. La troisième règle est que tous les collaborateurs doivent être conscients que les droits sur les contenus AI n'appartiennent pas à Ringier.

Les contenus AI sont identifiés

Et la quatrième règle, sans doute la plus importante : Ringier signalera toujours comme tels les contenus produits à l'aide de l'IA. Ainsi, si à l'avenir des textes sont écrits à l'aide de GPT ou d'autres applications IA ou si des images sont générées avec Midjourney, l'entreprise veut toujours le rendre transparent.

L'application de ces règles sera déterminante, a déclaré Walder. Le potentiel d'abus augmente. "Mais les médias doivent continuer à représenter la confiance et l'intégrité".

Michael Ringier : "Il faut des règles

Un groupe de travail nouvellement créé, appelé "AI Board", s'occupera en outre en interne du thème de l'intelligence artificielle. Il ne veut pas seulement s'assurer que les règles convenues sont appliquées, mais aussi élaborer des applications possibles. Le patron de Ringier, Marc Walder, fait notamment partie du "AI Board".

Le président du conseil d'administration Michael Ringier approuve les nouvelles règles créées. L'intelligence artificielle a besoin de règles humaines, surtout lorsqu'il s'agit de journalisme. "Les gens doivent pouvoir faire confiance aux médias", a-t-il déclaré devant les collaborateurs.

Pour Ringier, il n'est pas question de rejeter les applications IA de manière générale. "Le plus grand risque est de ne rien faire du tout".

Augmentation des bénéfices et du chiffre d'affaires

En même temps que l'information aux collaborateurs sur l'intelligence artificielle, Ringier a publié mardi les résultats commerciaux de l'année 2022. Celle-ci s'est bien passée sur le plan financier. Le groupe a augmenté aussi bien son bénéfice opérationnel que son chiffre d'affaires. En raison d'une structure d'entreprise différente, les chiffres présentés sont toutefois inférieurs à ceux de l'année précédente.

En 2022, Ringier a réalisé un chiffre d'affaires de 932,6 millions de francs et un Ebitda (résultat avant intérêts, impôts et amortissements) de 104,9 millions de francs.

Les raisons de ces chiffres plus bas : D'une part, Ringier a repris intégralement les activités menées auparavant en commun avec Axel Springer en Hongrie, en Serbie, en Slovaquie et dans les pays baltes.

D'autre part, avec le lancement de la joint-venture SMG Swiss Marketplace Group - en collaboration avec TX Group - les places de marché numériques en Suisse n'entrent plus que partiellement dans les comptes de Ringier. Sans ces changements, le chiffre d'affaires aurait été de 1,01 milliard et le bénéfice opérationnel de 134,4 millions.

La part du numérique est passée à 79 pour cent

La part des activités numériques a continué d'augmenter l'an dernier : Ringier a déjà réalisé 79 pour cent de son bénéfice opérationnel avec des offres numériques, en premier lieu avec des places de marché et des plateformes de médias. L'année précédente, ce chiffre n'était que de 73 pour cent. (SDA/swi)

Jonas Wittwer, jusqu'ici Head of Corporate Communication chez Mammut Sports Group, a rejoint l'agence de communication zurichoise Grip le 1er avril 2023 en tant que Senior PR Consultant. Il y sera notamment en charge de clients issus des secteurs de la technologie, de la finance et du style de vie. "Je suis très heureux de revenir du côté de l'agence après des années de succès chez Mammut. Je suis très enthousiaste à l'idée de pouvoir soutenir un large éventail de clients aux objectifs et aux besoins différents", déclare Wittwer, cité dans un communiqué de Grip. Les thèmes de la technologie et du style de vie ont toujours accompagné ce jeune homme de 31 ans dans sa vie professionnelle et privée. "Grip et moi nous connaissons bien. Nous avons déjà travaillé ensemble de manière intensive au cours des dernières années, et ce toujours avec plaisir, c'est pourquoi nous abordons maintenant l'avenir ensemble", poursuit Wittwer.

Jonas Wittwer a commencé sa carrière dans les RP en 2016 en tant que conseiller en communication dans une agence de RP à Zollikon ZH et a rejoint Mammut en 2019. D'abord conseiller en communication, il a été promu chef de la communication du groupe en 2020 et, la même année, chef de la communication d'entreprise. Parallèlement, il a été pendant plus de dix ans gardien de but en unihockey dans la plus haute ligue suisse pour les clubs GC et Alligator Malans ainsi que dans l'équipe nationale suisse.

"Il existe de nombreux thèmes et domaines politiques dans lesquels des 'vérités' et des lieux communs non contestés prédominent. L'objectif de cette chronique est de les mettre à nu et de les remettre en question. Je veux inciter à la réflexion et au débat", explique Ueli Schmezer, cité dans un communiqué. Nau.ch est le bon endroit pour cet homme de 61 ans : "La plate-forme d'information est proche des gens, pensée de manière numérique dès le départ et gérée de manière innovante - un média d'aujourd'hui".

Nau Media se réjouit de l'arrivée de cette célébrité. "C'est un honneur pour un portail aussi jeune que Nau.ch qu'Ueli Schmezer ait décidé de collaborer avec nous et de développer ensemble une chronique vidéo. Ses appréciations sont présentées de manière souveraine, dans le style typique de Schmezer. Pour nos 3,5 millions d'utilisateurs, ce sera passionnant et un plaisir politique, car c'est croustillant et va droit au but. C'est pourquoi nous appelons ce format ainsi", explique Micha Zbinden, directeur journalistique chez Nau Media.

Le nouveau format vidéo de Schmezer sur Nau.ch sera visible à partir de la semaine prochaine et devrait être diffusé toutes les deux semaines.