Yannick Schmuki succede al fondatore e amministratore delegato Daniel Wüthrich, che rimarrà nello studio come consulente senior, secondo una dichiarazione di Hastings. Schmuki è un attore di formazione e ha conseguito un master in gestione culturale.

Hastings lavora con speaker professionisti specializzati in ogni lingua e dialetto possibile. Lo studio di registrazione mantiene anche contatti personali di lunga data con la scena teatrale e cinematografica.

Con la nuova gestione, i clienti di Hastings possono aspettarsi la consueta alta qualità, creatività e professionalità nel campo dell'arte audio. Che si tratti di registrazione vocale, sound design, produzione musicale o mixaggio del suono, "Hastings offre un servizio completo, dalla consulenza alla post-produzione audio", afferma il nuovo amministratore delegato Schmuki.

Relazioni pubbliche

Guida alla gestione moderna della comunicazione.

• Autore: Dominik Ruisinger e Oliver Jorzik
• Editore: Schäffer-Poeschel, 2021
• Pagine: 464
• ISBN: 9783791048918

La comunicazione aziendale e la cura dell'immagine stanno subendo enormi cambiamenti a causa della digitalizzazione e dei social media. Le misure di PR non vanno più in una sola direzione. Le relazioni pubbliche si sono evolute in un dialogo tra le aziende e i loro stakeholder. I consumatori ben collegati intervengono con fiducia. Le organizzazioni stanno perdendo la loro sovranità sulle informazioni. In questo nuovo mondo pieno di sfide, questa guida dettagliata e chiaramente strutturata offre un orientamento a tutti i responsabili delle pubbliche relazioni.

Il fattore umano o ciò che conta nella vita professionale

50 intuizioni di economia comportamentale.

• Autore: Matthias Sutter
• Editore: Carl Hanser Verlag, 2022
• Pagine: 288
• ISBN: 9783446473133

I comportamenti umani tipici plasmano praticamente tutte le aree della vita professionale: dalle difficoltà di trovare un lavoro alle cruciali capacità di leadership di un amministratore delegato. Il libro di Matthias Sutter è scientificamente valido e raccontato con grande vivacità. Offre intuizioni sorprendenti su ciò che conta davvero nella vita lavorativa. Lungo il percorso, Sutter sfata molti pregiudizi, come quello delle donne in quota sottoqualificate. Una lettura consigliata a tutti coloro che sono interessati alle scoperte dell'economia comportamentale.

Tra il vecchio e il nuovo c'è il bene

Come possiamo creare una cultura del lavoro sostenibile con il BUON LAVORO senza dover rifare tutto.

• Autore: Jule Jankowski
• Editore: Vahlen Verlag, 2022
• Pagine: 255
• ISBN: 9783800669332

L'approccio dell'autore è convincente: se i sostenitori dei nuovi modelli di lavoro non mettessero in discussione tutto ciò che già esiste, i dipendenti potrebbero essere più aperti al nuovo lavoro. Nonostante la simpatia per i metodi di lavoro agili, è la visione pragmatica di ciò che è già stato sperimentato che distingue piacevolmente il libro dalla letteratura analoga. Senza pretendere di essere scientifico, mette in discussione le parole d'ordine del management e si concentra sul contesto. Dipende dal contesto se questa o quella tendenza nel mondo del lavoro rappresenta davvero un progresso.

Flusso@Lavoro

Una leadership a misura di cervello: attrarre e trattenere le persone migliori.

• Autore: Friederike Fabritius
• Editore: Campus Verlag, 2022
• Pagine: 288
• ISBN: 9783593516448

È ormai noto che uomini e donne lavorano e comandano in modo diverso. Tuttavia, le ultime scoperte delle neuroscienze sono molto più dettagliate. Esse descrivono come non solo il genere, ma soprattutto la nostra "neurosegnatura" influenzi il comportamento e le prestazioni. La neuroscienziata Friederike Fabritius è convinta che le aziende che ne tengono conto saranno premiate con una forza lavoro più soddisfatta e produttiva.

È stato chiarissimo, ha detto Ermotti venerdì: la situazione non si è sviluppata nelle ultime sei settimane, ma negli ultimi sei, sette anni. Per questo è necessaria un'indagine a lungo termine, "un'indagine completa a 360 gradi".

UBS è ora in grado di completare la transazione entro tre mesi, ha dichiarato Ermotti. In questo momento si sta facendo molto in fretta e furia, cosa che in circostanze normali richiederebbe un anno.

"Non è una questione di dimensioni"

Ermotti ha anche difeso le dimensioni della nuova UBS e la nomina di Ulrich Körner. Più importanti delle dimensioni di una banca sono il suo modello di business e i rischi che si assume. Non si tratta solo delle dimensioni giuste: "si tratta delle dimensioni e della forza della Svizzera come centro finanziario", anche in concorrenza con altri centri finanziari a livello mondiale.

Secondo Ermotti, il CEO di CS Ulrich Körner, che diventerà membro del Comitato esecutivo del Gruppo UBS, svolgerà un ruolo importante nell'integrazione del Credit Suisse. Körner conosce molto bene CS e ha lavorato anche presso UBS. Devo perseguire la realpolitik", ha dichiarato Ermotti, "prendo decisioni basate sui fatti, non sulle emozioni o sulla nostalgia".

I media sono importanti per i clienti delle banche

Il capo di UBS ha anche parlato dell'importanza dei media. Anche loro svolgono un ruolo importante per le banche e hanno una grande responsabilità, ha dichiarato Sergio Ermotti. I media aiutano i cittadini a formarsi un'opinione e svolgono quindi un ruolo centrale nella società.

"Anche i clienti e i dipendenti delle banche basano sul vostro lavoro decisioni importanti per la loro attività e i loro investimenti", ha detto ai giornalisti. Indipendentemente dal fatto che si tratti di giornali stampati, radio, televisione o social media, ha detto. "Alla fine della giornata, si tratta di credibilità". (SDA)

Il 14 marzo 1898, quattro studenti liceali bernesi fondarono la loro squadra di calcio, l'FC Young Boys. Per i primi anni, la squadra giocò direttamente dietro il Museo storico di Berna, sul sito dell'attuale Museumsquartier Bern. Questa piazza del Parco del Museo sarà riproposta e giocata durante il periodo della mostra con un'offerta partecipativa.

"Con questa mostra possiamo ripercorrere la lunga e movimentata storia del Berner Sport Club e mostrare alla popolazione di Berna, in modo giocoso, perché lo Young Boys è più di una semplice squadra di calcio", afferma Wanja Greuel, CEO del BSC Young Boys.

Oggi il BSC Young Boys è uno dei club calcistici di maggior successo in Svizzera ed è strettamente legato alla popolazione di Berna. Per il curatore della mostra Reto Boschung, lo YB fa parte del DNA di Berna: "Le vittorie, le sconfitte e l'identificazione con il club influenzano la vita della popolazione bernese. La storia dello Young Boys riflette gli sviluppi sociali di un intero secolo.

L'esposizione è dedicata a questa movimentata storia del club e del calcio in quattro punti focali cronologici: il periodo della fondazione, gli anni d'oro del 1950, la fine minacciosa degli anni '90 e le grandi emozioni legate ai successi sportivi del 2018. I ricordi delle leggende dell'YB e di Berner:innen fanno rivivere momenti personali, mentre un mobile permette ai visitatori di immergersi nel mondo della curva dei tifosi dell'YB. Si possono scoprire oggetti significativi della storia dello Young Boys, come il "Meisterlatte" del 2018, il trofeo del campionato degli anni '50 o un pezzo del vecchio stadio Wankdorf.

La mostra si estende anche all'ex campo da calcio dell'ex Young Boys nel Parco del Museo, con un percorso ludico e sportivo. In dieci stazioni esperienziali, persone giocose di tutte le età possono dedicarsi attivamente alla storia dello YB e del calcio.

Responsabile presso BHM: Thomas Pauli-Gabi (Direttore), Merja Rinderli (Marketing), Lisa Schlittler, Reto Boschung, Andreas Bach (Mostra). Marketing e allestimento di mostre: Distruzione dell'ufficio. Scenografia: Studio Streberle.

Il Consiglio di amministrazione di Bern Welcome ha eletto Sibylle Hänni responsabile del settore Digital Marketing & Communications. Assumerà l'incarico il 1° agosto 2023 e sarà membro del Consiglio di amministrazione nella sua funzione.

Hänni è cresciuta nella zona di Berna e vive tuttora in questa destinazione. Dopo aver terminato la scuola di economia, ha conseguito il diploma di consulente di pubbliche relazioni e il CAS in comunicazione politica presso l'Istituto per le Scienze dei Media Applicati IAM. La 51enne ha acquisito esperienza nei settori delle relazioni pubbliche, della comunicazione, del marketing e del branding, soprattutto in agenzie di comunicazione integrata. Attualmente Sibylle Hänni è responsabile della comunicazione e del branding di Sanitized.

"Con Sibylle Hänni, Bern Welcome entra a far parte del consiglio direttivo con un'esperienza professionale e manageriale pluriennale nei settori del marketing digitale, della comunicazione e del branding e con un'ampia rete nella destinazione Berna", ha dichiarato Manuela Angst, presidente del consiglio direttivo di Bern Welcome, in un comunicato stampa.

Secondo un comunicato, l'organizzazione di destinazione è ancora alla ricerca di un responsabile del settore Turismo del tempo libero & Rete turistica di Berna. "In tempi di pandemia, i due dipartimenti Leisure Tourism & Bern Network e Digital Marketing & Communications sono stati accorpati per motivi di risorse. Ora il turismo a Berna sta fortunatamente riprendendo velocità: è il momento giusto per separare nuovamente i due dipartimenti e rafforzare così entrambi i settori", prosegue Angst.

In attesa che Sibylle Hänni assuma il suo incarico, Manuela Angst continuerà a dirigere ad interim i dipartimenti Digital Marketing & Communications e Leisure Tourism & Bern Tourism Network.

Il Consiglio di amministrazione di Bern Welcome ha eletto Roland Bättig, responsabile dei servizi di gestione e membro del Comitato esecutivo, come sostituto ufficiale di Manuela Angst.

Dopo meno di un anno di vita, Nanimale è già disponibile a livello nazionale presso Migros, Migros Online, Farmy e a livello regionale in oltre 90 punti vendita - e da metà maggio anche nella sua prima gelateria. Nanimale è alla ricerca di investitori che condividano la sua visione del piacere del gelato naturale, in modo che ancora più persone possano mettere le mani sul nuovo gelato svizzero e gustarlo sotto forma di gelato in stick o cornetti.

La campagna di crowdfunding è stata sviluppata in stretta collaborazione con i due direttori creativi Susen Gehle e Andy Lusti. "La campagna è colorata come i gelati stessi e mette in evidenza il design unico del prodotto con illustrazioni iconiche di animali in via di estinzione", spiega Lusti. Susen Gehle aggiunge: "Con titoli che vanno dal dolce al leggermente amaro, come i diversi gusti di Nanimale".

"Susen e Andy hanno avuto un grande successo nel caricare creativamente il nucleo del nostro marchio e nel comunicare il nostro crowdinvesting in modo fresco e allegro", afferma Benedikt Hess di Nanimale. "Coloro che ora ci hanno preso gusto e vorrebbero diventare essi stessi comproprietari del nostro nuovo marchio di glacé puramente vegano possono ora assicurarsi la loro quota di azioni limitate sulla piattaforma di crowdinvesting Oomnium".

I soggetti freschi sono utilizzati come brevi spot pubblicitari e motivi statici. Inoltre, la campagna di Nanimale comprende misure selettive sui social media e il film di crowdinvesting "Summer Start", che presenta la giovane azienda, le menti che la animano e la loro visione in un'immagine di grande impatto. Oomnium.ch introduce. La campagna di crowdfunding di Nanimale è partita questa settimana.

Responsabile di Nanimale: Benedikt Hess (Presidente del Consiglio di amministrazione) Responsabile della consulenza strategica sul marchio: Thomas Wildberger Responsabile presso Insighters: Andy Lusti (Direzione creativa, concetto, consulenza creativa) Susen Gehle (Direzione creativa, concetto, testo), Fabian Rietmann, FF Graphics (Direzione artistica, animazione), Flavio Cuva (Film), Shizaru (Design).

L'esperienza decennale di Yaccarino potrebbe aiutare Twitter a riportare la calma nei rapporti con importanti inserzionisti, che Musk ha spaventato con il suo stile di gestione irregolare. Lui stesso vuole occuparsi di prodotti e software come responsabile della tecnologia in futuro. Resta da vedere quanta libertà d'azione avrà il nuovo manager al fianco di Musk.

Musk aveva annunciato il giorno prima che avrebbe presto lasciato la carica di amministratore delegato. In un tweet ha scritto che è stato trovato un successore che subentrerà tra circa sei settimane. Non ha fatto il nome. I media hanno subito riportato la notizia che era Yaccarino a negoziare con Twitter. Venerdì la NBC Universal ha annunciato che avrebbe lasciato l'azienda con effetto immediato.

Annunci presso NBC Universal

Yaccarino era responsabile delle attività pubblicitarie globali di NBC Universal. Il gruppo possiede, tra l'altro, la catena televisiva statunitense NBC e il servizio di streaming Peacock. In precedenza, ha lavorato a lungo nel settore televisivo della Warner. Di recente NBC Universal ha concluso un accordo con Twitter per il materiale delle Olimpiadi del 2024 a Parigi.

Varietà ha scritto, citando l'entourage di Yaccarino, che da tempo esprimeva la sua ammirazione per Musk. A metà aprile lo ha intervistato sul palco di una conferenza di settore, mostrando simpatia per le sue opinioni e i suoi obiettivi dichiarati.

Musk ha acquistato Twitter in ottobre per circa 44 miliardi di dollari, ha licenziato tutti i top manager e ne ha assunto la guida in prima persona. In seguito, le entrate pubblicitarie - la principale fonte di denaro di Twitter - sono crollate. Molti inserzionisti temevano un ambiente negativo per i loro prodotti sul servizio. A dicembre, in seguito alle polemiche sul suo stile di leadership, Musk ha chiesto agli utenti di Twitter di votare se dovesse dimettersi dalla carica di amministratore delegato e ben il 57% dei 17,5 milioni di partecipanti ha votato a favore.

In un primo momento non è successo nulla, anche se Musk aveva assicurato che avrebbe rispettato l'esito della votazione. Ha detto che prima doveva trovare qualcuno "abbastanza pazzo" da accettare l'offerta di lavoro. (SDA)

Se il Premio di giornalismo continuerà a basarsi sul giornalismo classico o se non saremo più in grado di sapere se un testo premiato è stato scritto da un computer o da un essere umano è stato l'argomento di Andrea Masüger, Presidente del Consiglio di Fondazione del Premio di giornalismo di Zurigo, nel suo discorso di benvenuto di martedì sera.

Alcuni esperti prevedono un cambiamento fondamentale nel giornalismo grazie all'intelligenza artificiale e a programmi come ChatGPT. Questo sviluppo e la crescente difficoltà di riconoscere l'origine dei testi non devono essere sottovalutati. Masüger è convinto che siano necessarie anche norme sul diritto d'autore, come un forte diritto d'autore accessorio, che costringa le piattaforme tecnologiche a dare agli autori dei testi una parte dei loro profitti, e che il buon giornalismo sarà necessario ancora a lungo.

Per Andrea Masüger è stato l'ultimo Premio giornalistico Zurigo come presidente del consiglio di fondazione. Su sua richiesta, si dimetterà alla fine di giugno. Hannes Britschgi prenderà il suo posto come presidente della fondazione.

Si è dimesso anche il membro della giuria Stefan von Bergen, che faceva parte della giuria dal 2017. È in corso il piano di successione per la leadership e la composizione della giuria di esperti.

Premio per l'opera completa a Peter Haffner

Quest'anno il Premio giornalistico di Zurigo ha assegnato il premio alla carriera a Peter Haffner. Un giornalista e scrittore, un osservatore che ha viaggiato in tutto il mondo e i cui testi hanno suscitato scalpore in varie testate nazionali ed estere per decenni. Nei testi di Haffner non c'è nulla di affrettato, di semilavorato o di artificiosamente eccitante. Al contrario, essi combinano la cura dell'orologiaio con l'immaginazione dell'artista", ha affermato Manfred Papst nel lodare il settantenne vincitore del premio.

Quattro opere premiate

226 opere provenienti da tutta la Svizzera tedesca sono state presentate per il Premio di giornalismo 2023. La giuria, composta da sette giornalisti e pubblicisti, ha nominato nove storie per il Premio giornalistico Zurigo e tre per il Premio esordienti e ha assegnato i premi a quattro opere.

Adrienne Fichter e Ivan Ruslyannikov dell'associazione Repubblica sono stati premiati per la loro ricerca sull'azienda tecnologica russa Yandex. Janique Weder del Neue Zürcher Zeitung ha ricevuto un premio per il suo testo su una coppia di pensionati svizzeri nelle grinfie della mafia. Sarah Serafini ha ricevuto un premio per il suo Watson e l'ultimo premio è andato a Matthias Venetz per il suo lavoro pubblicato in Messaggero vallesano ha pubblicato un rapporto sulle conseguenze di un devastante incidente d'autobus.

Il Premio giornalistico di Zurigo viene assegnato da una giuria di esperti dal 1981. I premi vengono assegnati a opere complete e a lavori di stampa e online. Ciascuno dei premi principali è dotato di 10.000 franchi svizzeri, mentre il premio per i nuovi arrivati, istituito nel 2018, di 5.000 franchi svizzeri.

Le quattro case editrici CH Media, NZZ, Ringier e Tamedia sono gli sponsor della fondazione. Inoltre, aziende e istituzioni sostengono l'evento con contributi finanziari.

Il ChatGPT e altre applicazioni di intelligenza artificiale stanno per avere un impatto massiccio sul mondo del lavoro. Le professioni del marketing e delle vendite, della vendita al dettaglio, della produzione commerciale e industriale sono particolarmente interessate, secondo uno studio dell'osservatorio del mercato del lavoro Amosa presentato martedì a Zurigo.

Secondo lo studio, i posti di lavoro in questi settori potrebbero essere particolarmente a rischio in futuro, perché presentano un'alta percentuale di attività di routine e allo stesso tempo un grande potenziale per l'utilizzo di applicazioni di intelligenza artificiale.

L'intelligenza artificiale conquista i posti di lavoro in ufficio

"L'intelligenza artificiale potrebbe essere sempre più utilizzata nel marketing, ad esempio per il riconoscimento dei modelli comportamentali e delle esigenze dei clienti e la relativa personalizzazione della pubblicità", ha dichiarato Katharina Degen, responsabile del monitoraggio del mercato del lavoro di Amosa.

Secondo lo studio, le professioni d'ufficio e di segreteria sono particolarmente a rischio. Ma anche il commercio al dettaglio, che ha già subito una forte pressione da parte del commercio online, è destinato a rimanere nel mirino.

Secondo Amosa, le autorità del mercato del lavoro e le varie associazioni dei datori di lavoro concordano sul fatto che in un mondo del lavoro caratterizzato dalla digitalizzazione e dalla carenza di lavoratori qualificati, si tratterà di garantire che i dipendenti possano acquisire le competenze necessarie per poter lavorare nelle professioni richieste. Le competenze digitali, in particolare, dovrebbero essere promosse in modo specifico.

Molti posti di lavoro nella produzione sono scomparsi

Anche lo studio "Work 4.0 - The future of work" ha esaminato retrospettivamente il cambiamento del mondo del lavoro. Ha evidenziato un forte spostamento dalle attività manuali a quelle cognitive nel periodo dal 2010 al 2020. Inoltre, le attività di routine stanno perdendo importanza. I posti di lavoro nelle aziende di produzione sono stati principalmente interessati da questo cambiamento.

L'occupazione nelle attività manuali di routine si è ridotta del 22% dal 2010. Al contrario, le attività cognitive e interattive non routinarie hanno acquisito grande importanza. Nello stesso periodo l'occupazione è cresciuta di oltre il 30%.

Amosa è un progetto congiunto delle autorità del mercato del lavoro dei cantoni di Argovia, Appenzello Interno, Appenzello Esterno, Glarona, Grigioni, Sciaffusa, San Gallo, Turgovia, Zugo e Zurigo. (SDA/swi)

Marc Walder, CEO di Ringier, ha presentato le quattro regole che si applicheranno al trattamento dell'Intelligenza Artificiale con effetto immediato durante l'evento "Speak" di Ringier di martedì: La prima è che Ringier si assume la piena responsabilità per qualsiasi contenuto creato con l'intelligenza artificiale.

Ai dipendenti è inoltre vietato - come seconda regola - inserire informazioni riservate in un'applicazione di IA. Come terza regola, tutti i dipendenti devono essere consapevoli che i diritti sui contenuti dell'IA non appartengono a Ringier.

Il contenuto dell'IA è etichettato

E la quarta regola, probabilmente la più importante: Ringier etichetterà sempre come tali i contenuti prodotti con l'aiuto dell'IA. In futuro, quindi, se i testi saranno scritti con l'aiuto di GPT o di altre applicazioni AI, o se le immagini saranno generate con Midjourney, l'azienda lo renderà sempre trasparente.

L'applicazione di queste regole sarà fondamentale, ha detto Walder. Il potenziale di abuso è in crescita. "Ma i media devono continuare a difendere la fiducia e l'integrità.

Michael Ringier: "Le regole sono necessarie

Un gruppo di lavoro di recente costituzione, denominato "AI Board", si occuperà anche internamente del tema dell'intelligenza artificiale. Il gruppo non vuole solo garantire l'applicazione delle regole concordate, ma anche elaborare possibili applicazioni. Uno dei membri dell'AI Board è il CEO di Ringier Marc Walder.

Il presidente del consiglio di amministrazione Michael Ringier sostiene le nuove regole. L'intelligenza artificiale ha bisogno di regole umane, soprattutto quando si tratta di giornalismo. "La gente deve potersi fidare dei media", ha detto ai dipendenti.

Rifiutare le applicazioni di intelligenza artificiale in generale è fuori questione per Ringier. "Il rischio maggiore è quello di non fare nulla.

Più profitti e fatturato

In concomitanza con le informazioni sui dipendenti in materia di intelligenza artificiale, martedì Ringier ha pubblicato anche i risultati commerciali dell'anno 2022, che sono andati bene dal punto di vista finanziario. Il gruppo ha aumentato sia l'utile operativo che il fatturato. Tuttavia, a causa di una diversa struttura aziendale, le cifre riportate sono inferiori a quelle dell'anno precedente.

Nel 2022 Ringier ha realizzato un fatturato di 932,6 milioni di franchi svizzeri e un Ebitda (utile al lordo di interessi, imposte, ammortamenti e svalutazioni) di 104,9 milioni di franchi svizzeri.

I motivi delle cifre più basse: Da un lato, Ringier ha rilevato completamente le attività in Ungheria, Serbia, Slovacchia e Stati baltici, precedentemente gestite congiuntamente con Axel Springer.

D'altra parte, con il lancio della joint venture SMG Swiss Marketplace Group - insieme a TX Group - i marketplace digitali in Svizzera sono ora solo parzialmente inclusi nei conti di Ringier. Senza questi cambiamenti, il fatturato sarebbe stato di 1,01 miliardi e l'utile operativo di 134,4 milioni.

La quota digitale è salita al 79 per cento

L'anno scorso la quota del business digitale ha continuato a crescere: Ringier ha già generato il 79% del suo utile operativo con offerte digitali, principalmente con marketplace e piattaforme media. L'anno precedente la percentuale era solo del 73%. (SDA/swi)

Jonas Wittwer, in precedenza responsabile della comunicazione aziendale di Mammut Sports Group, è entrato a far parte dell'agenzia di comunicazione Grip con sede a Zurigo in qualità di Senior PR Consultant a partire dal 1° aprile 2023. Si occuperà in particolare di clienti dei settori tecnologico, finanziario e lifestyle. "Sono molto felice di tornare in agenzia dopo anni di successo in Mammut. Sono molto entusiasta del compito di poter supportare una serie di clienti con i loro diversi obiettivi ed esigenze", ha dichiarato Wittwer in un comunicato di Grip. I temi della tecnologia e dello stile di vita hanno sempre accompagnato il 31enne sia professionalmente che privatamente. "Io e Grip ci conosciamo bene. Abbiamo già lavorato insieme intensamente negli anni passati, e sempre con grande piacere, ed è per questo che ora affrontiamo insieme il futuro", continua Wittwer.

Jonas Wittwer ha iniziato la sua carriera nelle PR nel 2016 come consulente di comunicazione presso un'agenzia di PR a Zollikon ZH ed è entrato in Mammut nel 2019. Inizialmente lavorando come consulente di comunicazione, è diventato responsabile della comunicazione del gruppo nel 2020 e responsabile della comunicazione aziendale nello stesso anno. Ha inoltre trascorso più di dieci anni come portiere di floorball nel massimo campionato svizzero per i club GC e Alligator Malans e nella squadra nazionale svizzera.

"Ci sono molte questioni e aree politiche in cui prevalgono "verità" e luoghi comuni incontrastati. L'intento di questa rubrica è di metterli in luce e in discussione. Voglio incoraggiare le persone a pensare e a discutere", ha dichiarato Ueli Schmezer in un comunicato stampa. Nau.ch è il posto giusto per il 61enne: "La piattaforma di notizie è vicina alle persone, concepita digitalmente da zero e gestita in modo innovativo - un mezzo di comunicazione di oggi.

Nau Media è lieta di questa importante aggiunta. "È un onore per un portale giovane come Nau.ch che Ueli Schmezer abbia deciso di collaborare con noi e di sviluppare insieme una rubrica video. Le sue valutazioni sono espresse in modo sovrano, come è tipico di Schmezer. Per i nostri 3,5 milioni di utenti sarà un'esperienza entusiasmante, oltre che un piacere politico, perché è nitida e diretta. Ecco perché chiamiamo il formato così", afferma Micha Zbinden, direttore giornalistico di Nau Media.

Il nuovo formato video di Schmezer su Nau.ch sarà disponibile dalla prossima settimana e avrà cadenza quindicinale.