L'analyse des médias de Cision a examiné les contributions dans les médias traditionnels ainsi que sur Twitter (désormais X), Facebook, Instagram, YouTube, Reddit, les forums et Tumblr. À titre de comparaison, les experts ont également examiné les messages en anglais, en espagnol, en français et en italien.

"Les entreprises deviennent de plus en plus transparentes, notamment en raison de l'augmentation des obligations de reporting ESG, et se voient en même temps légèrement plus confrontées aux reproches de greenwashing. En termes de communication, elles devraient adopter une position claire sur les questions ESG et donner des exemples concrets de leurs progrès", explique Manuela Schreckenbach, Head of Insights Consulting DACH chez Cision. Même si, de manière constante, seul un pour cent environ des rapports ESG en Allemagne est lié aux entreprises du DAX, les communicateurs doivent rester vigilants.

En Allemagne, l'ESG se concentre fortement sur les questions environnementales

En Allemagne, les thèmes ESG sont devenus encore plus visibles au premier semestre 2023 (+36 pour cent) que la moyenne des trois années précédentes. L'accent est très fortement mis sur l'environnement et le climat : au cours de la même période, les thèmes écologiques ont progressé de 74 %, les thèmes sociaux de 8 % et les thèmes liés à la gouvernance d'entreprise de 6 %.

En 2020, les thèmes environnementaux représentaient déjà 51 % des reportages ESG dans les médias germanophones, et 70 % en 2023. Les thèmes écologiques se concentrent sur les protestations climatiques, les vagues de chaleur et la politique avec la nouvelle loi sur la protection du climat et le conflit sur le chauffage. 29 pour cent des émotions et des humeurs dans toutes les mentions des médias ESG sont négatives, marquées par la colère, le dégoût, la tristesse ou la peur.

L'agenda est différent sur les marchés internationaux de référence : Sur toute la période analysée, les thèmes sociaux y sont en tête avec des valeurs avoisinant les 70 pour cent de la couverture médiatique ESG. Les médias rapportent et discutent des violations des droits de l'homme, du racisme, des droits LGBTQ et du "wokeism".

Il est frappant de constater que dans toutes les langues analysées, le thème de la gouvernance d'entreprise n'apparaît que très peu dans le cadre des rapports ESG. L'analyse montre toutefois clairement que les protestations et la politique déterminent l'agenda ESG. 7,9 % des rapports ESG sont d'ailleurs liés à des partis politiques, soit sept à huit fois plus qu'aux entreprises du Dax.

Baisse de la propension à consommer des produits respectueux de l'environnement

Pour l'analyse, non seulement les médias ont été évalués, mais aussi d'autres études et sondages. "En combinant les données, nous pouvons donner plus de profondeur à l'analyse classique des médias et indiquer plus directement des recommandations d'action concrètes", explique Jonas Kolbe, Senior Insights Strategist chez Cision. Par exemple, selon le Global Web Index GWI, en 2023, seulement 53% des personnes interrogées ont déclaré : "Je paierais plus pour des produits respectueux de l'environnement", soit 5,9% de moins qu'en 2020. En revanche, au cours de la même période, la couverture des thèmes environnementaux par les médias allemands a augmenté de 74%.

Dans l'ensemble, l'étude montre que les thèmes ESG - malgré des crises multiples - restent très présents dans les médias traditionnels et les canaux sociaux. En comparant avec les données d'enquête, l'analyse montre qu'en dépit d'une baisse de la volonté des consommateurs de payer plus pour des produits respectueux de l'environnement ou d'un moindre intérêt pour savoir si les entreprises assument leur responsabilité sociale, les discussions publiques dans les médias et sur les plateformes sociales autour des thèmes ESG ont augmenté entre janvier 2020 et juin 2023. En outre, il s'est avéré que les discussions autour des thèmes environnementaux et sociaux sont plus enflammées et plus chargées politiquement.

L'analyse complète des médias "ESG : Tendances dans la couverture médiatique en Allemagne" est disponible en allemand et en anglais sur le site web de Cision, avec des conseils pour les entreprises.

Sur le site Tages-Anzeiger Anja Burri travaillera comme responsable du jour dans la newsroom tout en se "concentrant sur la recherche d'articles journalistiques" en tant que rédactrice de la rubrique nationale, comme l'indique un communiqué de mardi.

Depuis Jonas Projer reprendra en juin 2023 la rédaction en chef de la NZZ am Sonntag avait quittéBurri dirige ensemble la rédaction en chef par intérim au sein d'une équipe de quatre personnes. Auparavant, elle a notamment travaillé comme rédactrice de fond et rédactrice en chef, avant de prendre la direction de la rubrique nationale à partir de 2020. (Werbewoche.ch a rapporté). En janvier 2022, elle est devenue rédactrice en chef adjointe.

Burri a déjà écrit de 2013 à 2016 pour l'équipe du Palais fédéral du Tages-Anzeiger. Le retour au Tagi est aussi pour elle "un retour à de nombreux compagnons de route journalistiques". Elle se réjouit de pouvoir à nouveau "écrire davantage".

L'importance croissante de la numérisation influence considérablement la communication des marques. De plus en plus de groupes cibles sont abordés en ligne. "La demande d'images animées augmente", explique Tony Mola, fondateur et directeur de Black Frame. "Les entreprises se rendent compte que les formats vidéo peuvent être utilisés de manière interdisciplinaire. La même vidéo peut ainsi être utilisée aussi bien dans la communication interne que pour le recrutement ou sur les médias sociaux".

Par le passé, Black Frame a déjà produit du storytelling d'entreprise. Des portraits et des reportages ont ainsi déjà été réalisés pour montrer les valeurs et l'identité de la marque. Ce domaine prend désormais une importance stratégique et doit permettre de repositionner Black Frame sur le marché.

Pour cette étape, la production vidéo a fait appel à Andrea Joss. Joss travaillait dernièrement en tant que Global Director of Content and Brand pour le groupe de Facility Services ISS. Pour relever ce nouveau défi, elle s'appuie sur des années d'expérience dans le domaine des RP. Joss a pris ses nouvelles fonctions le 1er août 2023.

Céline Denz, spécialiste en marketing, a rejoint APG|SGA en mai 2019. Après avoir occupé différents postes dans le Key Account Management et le marketing, elle assume désormais la responsabilité de l'équipe de six personnes chargée de l'ensemble des mesures de communication du portefeuille de produits et de prestations de APG|SGA. Cela comprend les mesures de promotion des ventes et de communication, l'organisation d'événements ainsi que l'ensemble des activités de marketing en ligne. Le développement des canaux de médias sociaux de APG|SGA avec LinkedIn, Facebook, Instagram et YouTube fait également partie de ses attributions.

"Je suis très heureux que nous ayons trouvé en Céline Denz une personnalité dynamique et créative qui donnera de nouveaux accents à la communication du portefeuille varié de produits et de services de la SGA|SGA, renforçant ainsi la position de la SGA|SGA en tant que leader du marché et de l'innovation sur le marché des médias out of home", a déclaré Beat Holenstein, responsable Marketing & Partner Market.

L'objectif est de mettre à l'épreuve la technologie de streaming de jeux et le contrôleur, a annoncé Netflix dans un billet de blog lundi. Le test se déroule dans un premier temps "avec un petit nombre" d'utilisateurs.

Dans un premier temps, seuls deux jeux sont disponibles dans le cadre du test cloud. Ils peuvent être utilisés entre autres sur des téléviseurs Samsung et LG ainsi que sur des boîtes de streaming, notamment d'Amazon. Les PC Windows et les ordinateurs Mac d'Apple sont également pris en charge.

Avec le cloud gaming, les jeux ne tournent pas sur les appareils des utilisateurs, mais sur des serveurs en ligne - et les données sont transmises via Internet. Le principe suppose une connexion en ligne rapide avec une vitesse élevée et des temps de réaction rapides. Netflix devrait en même temps bénéficier de sa longue expérience en matière de streaming vidéo.

Netflix s'était déjà lancé dans le commerce des jeux vidéo il y a quelques années, mais il prend son temps. Fin 2021, le service avait déjà mis à disposition des abonnés les premiers jeux sur smartphones. (SDA)

La tendance aux décisions en silo s'est récemment accentuée en raison d'importants remaniements du marché du travail, les changements d'emploi et les licenciements entraînant des cycles de vente plus longs et des taux de profit plus faibles, selon l'étude. "Les résultats de l'étude montrent que les décideurs marketing sont soumis à une pression croissante en matière de performance. Le manque de ressources et de temps rend difficile l'élaboration d'une stratégie de marketing full-unnel, alors que c'est précisément ce que les marques doivent faire pour rester dans les mémoires", explique Henrik Ihlo, directeur Enterprise Solutions Group DACH chez LinkedIn.

Le choix du logiciel n'est pas une décision d'équipe

La part de responsabilité unique lors de l'achat de logiciels de communication et de gestion des données clients est également relativement élevée : 57% des personnes interrogées dans la région EMEA décident en premier lieu seules. Seul un cinquième d'entre eux font appel à d'autres services, comme les ventes, la publicité ou les finances, pour prendre des décisions.

Lors de l'achat d'un logiciel, le prix est décisif

Pour près de six responsables marketing sur dix dans la région EMEA (59 %), le prix d'un logiciel est le facteur le plus important pour son acquisition. En Allemagne, ce chiffre est de 48 %. Dans ce pays, le facteur de la protection des données (41 %) joue un rôle nettement plus important que dans la zone EMEA étudiée (34 %). Il en va de même pour les avis des clients en tant que critère de décision : en Allemagne, ils sont importants pour 35% des décideurs marketing lors de l'achat de logiciels.

Mieux comprendre les clients : Seules quatre personnes interrogées sur dix utilisent des outils d'analyse 

Les responsables marketing de la région EMEA sont confrontés à de grands défis : Ils doivent fidéliser les clients existants (39%) et créer des contenus attrayants et pertinents pour les clients potentiels (37%).

Pour relever ces défis, il est important d'analyser la clientèle. Cependant, l'étude montre que seules quatre personnes interrogées sur dix (38%) utilisent des outils d'analyse et des tableaux de bord à cet effet. Cela vaut en particulier pour les grandes entreprises de plus de 100 collaborateurs. Les logiciels d'automatisation du marketing sont utilisés par un tiers des entreprises (31 %). Par ailleurs, 29 % indiquent qu'ils utilisent un logiciel CRM pour mieux comprendre le comportement des clients. Ce qui est frappant : Sur des marchés comme l'Irlande (34 %), le Royaume-Uni (33 %) et la France (30 %), le pourcentage de professionnels du marketing utilisant un logiciel CRM pour analyser les clients est plus élevé que dans la région DACH (25 %).

Josephine Wick Frona, Head of Marketing DACH chez HubSpot, fait remarquer à l'occasion de ces chiffres : "Les responsables marketing doivent être conscients de l'importance de données valides. Chaque aspect de l'infrastructure marketing technique d'une entreprise dépend de données clients exactes. Il est temps de donner la priorité aux données et à leur analyse. En outre, il y a encore le grand défi de rendre l'intelligence artificielle utilisable pour soi afin d'obtenir des insights supplémentaires sur le comportement et les besoins des clients".

Dans la région EMEA, 27 % des personnes interrogées utilisent déjà des outils basés sur l'IA pour obtenir des informations sur leur groupe cible ou leur clientèle. Cependant, les personnes interrogées considèrent que la mise en œuvre d'un modèle d'IA par l'achat d'outils est un défi. Cette perception est significativement plus faible en DACH (15 %) qu'en Irlande (25 %) et au Royaume-Uni (21 %).

L'étendue de l'utilisation des sources de données varie fortement

Pour prendre des décisions en matière de marketing, les responsables ont recours à différentes sources de données. Les données de vente provenant du service commercial (47%), les données provenant du site web de l'entreprise (38%) et les données collectées en interne à partir d'enquêtes et d'études de marché (36%) sont les trois sources de données les plus utilisées dans la région EMEA. La région DACH est souvent à la traîne en ce qui concerne l'utilisation des sources de données. Un exemple : seuls 22 pour cent des responsables marketing utilisent les comptes de médias sociaux de leur entreprise comme sources de données pour prendre des décisions éclairées. En revanche, au Royaume-Uni, en Irlande et en France, ce chiffre dépasse les 40 %.

Pour pouvoir prendre des décisions marketing, 36% des responsables marketing de la région EMEA utilisent leurs propres données (DACH : 34%). 54% (DACH : 59%) utilisent un mélange de données propres et de données de tiers.

L'étude "L'avenir du marketing dans la région EMEA" a été réalisée en mars 2023 par Nielsen pour le compte de HubSpot et LinkedIn. Pour cela, 2 016 décideurs en marketing, CEO et autres décideurs d'entreprises B2C (44 %), B2B (27 %) et B2B2C (30 %) ont été interrogés. Dans la région DACH, 640 personnes ont été interrogées, dont 500 en Allemagne, 80 en Autriche et 60 en Suisse.

L'étude a porté sur les thèmes suivants : 

• canaux de marketing utilisés
• Défis, priorités et domaines de croissance
• Participation de différentes parties prenantes à l'établissement du budget
• Utilisation de logiciels
• Sources de données pour les décisions de marketing
• Facteurs d'achat de logiciels/outils

Les personnes intéressées peuvent consulter l'étude télécharger ici.

Les affiches numériques montrent une main avec un godemiché arc-en-ciel qui danse sur un rythme techno. Le titre qui l'accompagne : "Tu veux nz, nz, nz et après bum, bum, bum". Le message doit dire très directement ce qu'il en est, tout en attirant l'attention sur l'offre d'Amorana.

Dans le cadre de cette activation, le nouveau slogan de la marque "Fühl dich Amorana." apparaît pour la première fois et positionne Amorana comme une marque de bien-être sexuel et d'autonomisation sexuelle.

Selon l'agence Family, les réactions à l'affiche humoristique ont été majoritairement positives. Plusieurs passants ont partagé l'image sur les médias sociaux et ont exprimé leur opinion.

Dans le cadre de cette action, Amorana a lancé des réductions et des actions spéciales Streetparade. L'objectif est de s'assurer que la fête ne s'arrête pas après la parade.

Responsable chez Amorana : Isabelle Schmid, Vivien Wehrli, Renato Gross. Responsable chez La famille : Claudio Catrambone, Tabea Mader, Marion Gwerder, Jan Walser, Hanja Heuss, Vitalli Peters. Responsable chez Mediaeffects : Myrtha Hafner

Aux Etats-Unis, les Firehouse Subs sont une tradition depuis longtemps : fondée à l'origine par deux pompiers en Floride, l'entreprise fait désormais partie du groupe RBI, auquel appartient entre autres Burger King. Aujourd'hui, la chaîne de restauration rapide s'étend pour la première fois au-delà de l'Atlantique et s'installe au cœur de Zurich : la première filiale hors du continent américain a ouvert ses portes au Stauffacher. D'autres sont en cours de planification.

Salz & Water remporte un mandat

Pour que tout Zurich ait une grande faim de sandwichs savoureux, l'ouverture a été accompagnée d'une vaste campagne en ligne et OOH. C'est l'agence zurichoise Salz & Water qui en a été responsable et qui a pu s'assurer le budget après un pitch en plusieurs étapes.

Une campagne qui doit faire plaisir et donner faim

La particularité de cette campagne est que Firehouse Subs est en train de subir un rebranding complet. Salz & Water a donc travaillé en étroite collaboration avec l'équipe interne de branding de la RBI et a pu présenter la première campagne mondiale dans le nouveau look & feel.

"Nous avons non seulement accompagné l'ouverture du magasin en termes de communication, mais aussi traduit la marque pour son expansion réussie en Europe. Et nous avons transposé tout cela dans une campagne rafraîchissante et authentique avec une référence hyperlocale", explique Matthias Kadlubsky, Executive Creative Director chez Salz & Water.

Vaste campagne numérique avec des accroches sur les affiches

Outre les plateformes numériques courantes telles que Facebook, Instagram, Google Search, YouTube et TikTok, Salz & Water a également opté pour un mix média (D)OOH aux principaux points de jonction autour de Stauffacher - deux affiches spéciales incluses.

Responsable chez RBI : Ryan Ramseier (General Manager, Firehouse Subs EMEA), Julien Desrez (Senior Director, Head of Marketing, Firehouse Subs International), António Brandão Marques (Chief Brand Officer), Shira Bell (Director, Global Brand Design), Leonor Pais Antunes (Manager), Paula Dignoes (Manager), Fabio Cragnolini (Senior Manager). Responsable chez Salz & Water : Frédéric Praplan, Christian Schickler, Matthias Kadlubsky (responsabilité générale), Liisa Kivirähk, Hannah Tomlinson, Nadine Federspiel, Mihai Sovaiala, Torsten Maas, Jonas Habermacher, Hendrik Sommerfeld (création), Emily Swantee, Raffael Gava (conseil & direction de projet). Responsable chez Navada : Horatiu Sovaiala (photographie & DOP), Mariska van Lavieren (productrice exécutive), Tugba Temel (productrice de ligne), Esther Egli (stylisme alimentaire), June Fischer (coiffure & maquillage) ; Patrick Salonen (postproduction). Responsable chez Outdoor Media : Rick Meier (partenaire, direction), Valentina Nuñez (Media Planner), Candida Risi (Key Account Manager).

Invia s'engage pour une mise en réseau intelligente de tous les moyens de transport public dans le canton des Grisons et dans les régions voisines. Yes ! veut montrer que les jeunes aussi se déplacent de manière nettement plus intelligente avec les transports publics, et ce pendant quatre semaines à partir de début août 2023, dans le cadre d'une campagne estivale.

La campagne actuelle s'inspire des deux campagnes précédentes avec les sœurs jumelles Tina des transports publics et Gina de l'automobile. (Werbewoche.ch a rapporté). Mais maintenant, l'accent est mis sur un jeune homme qui fait la promotion du nouvel AG Night. Yes ! a de nouveau mis en scène différents scénarios tirés du quotidien des jeunes pendulaires. Le personnage principal est un utilisateur convaincu des transports publics et invite le groupe cible à prendre les transports publics et à participer au tirage au sort de 50 AG Nights : "Les transports publics ? Logiquement, oui. Schuel, Schaffa, Training, Usgang". Amel Adjovi, 19 ans, originaire de Coire, a pu être engagé comme acteur. Les clips ont été réalisés par la société de production Moviemaint de Coire.

La campagne cross-média comprend des images animées et sera principalement diffusée activement via les médias sociaux. Elle est en outre accompagnée de spots cinéma et radio, de spots TV pour les passagers, d'annonces display et vidéo ainsi que d'une campagne OOH et DOOH à grande échelle.

Le principal groupe cible est constitué de jeunes Grisons de moins de 25 ans qui souhaitent arriver à destination de manière intelligente, rapide, avantageuse et flexible.

La campagne est diffusée depuis le 8 août : "Les vacances d'été sont bientôt terminées et pour beaucoup, il s'agit à nouveau de se rendre quotidiennement à l'école ou au travail. C'est le moment idéal pour sensibiliser les jeunes à l'abonnement de transports publics et aux transports publics en général", explique Sabrina Meister, responsable de projet de Graubünden Invia.

Responsable chez Invia : Sabrina Meister (chef de produit trafic pendulaire et communautés tarifaires, Rhätische Bahn AG), Alexandra Menzi (chef d'équipe Marketing Services Ost, CarPostal AG). Responsable chez Yes ! Creative Digital Marketing : Dominik Kurmann (concept, direction artistique), Shirin Luchsinger (direction de projet), Erina Dvorak (gestion de la campagne), Mena Dressler (texte), tipic (développement web), Moviemaint (vidéo), Riccardo Götz (photographie).

Dans le cadre de la numérisation progressive, le Tribunal administratif fédéral a également examiné à la loupe sa présence sur Internet. Depuis mercredi, le site web est en ligne avec un design moderne, une convivialité accrue et une technologie moderne. Selon les indications du TAF, le relancement a été élaboré en collaboration avec une agence web de la région.

Quatre modules et deux fois moins de pages

Les principaux objectifs du nouveau site web du Tribunal administratif fédéral étaient d'adapter le design et d'améliorer la clarté. Les responsables du projet ont ainsi réduit de plus de moitié le nombre de pages de contenu. Par rapport à la version précédente, le site du TAF utilise désormais toute la largeur de l'écran, ce qui est particulièrement utile pour les images d'en-tête très expressives.

Mais la relance a également été l'occasion d'évoluer sur le plan technologique. Des modules pour les communiqués de presse, le blog, les jugements de référence ou le répertoire du personnel doivent permettre une gestion plus simple des contenus et aider à trouver plus rapidement les informations souhaitées. "Nous avons réussi à construire un site web pour notre tribunal qui soit à la fois moderne et sérieux", explique le chef de projet Lukas Würmli, spécialiste de la communication numérique au TAF.

La base de données des décisions a également été révisée

Quelques semaines avant la mise en ligne du site, la nouvelle base de données des décisions du TAF a également été dévoilée. Le Service Center Informatik a revu l'interface de recherche et a coulé la base de données dans un design moderne. Le principal canal de communication du tribunal est accessible via la page d'accueil du nouveau site web sous Bvger.ch peut être consulté.

Chaque année, plus de quatre millions de randonneurs sillonnent le réseau suisse de chemins de randonnée pédestre. Mais qui réalise réellement les chemins de randonnée qui permettent de vivre ces expériences ? Suisse Rando, le service national pour la randonnée pédestre, apporte des éclaircissements dans sa campagne : "Les gens peuvent profiter sans souci de leurs excursions à pied, nous nous engageons pour l'infrastructure nécessaire ainsi que pour tout ce qui est en rapport avec la randonnée", explique Andrea Boillat, responsable du secteur Marketing et communication de l'association faîtière.

Plus de 90 pour cent de la population suisse connaît les panneaux indicateurs jaunes. Cependant, seuls 10 pour cent savent qui s'en occupe. Depuis 1934, l'association Suisse Rando et ses 26 associations cantonales de tourisme pédestre sont responsables de la signalisation du réseau de chemins de randonnée pédestre. "Beaucoup ne sont pas conscients que l'existence des chemins de randonnée pédestre et leur signalisation ne sont pas simplement un 'service public'", indique Andrea Boillat pour faire réfléchir. Pour sensibiliser les randonneurs, Suisse Rando lance une campagne nationale de branding.

Un message clair, des images impressionnantes

L'agence bernoise Bold, avec laquelle l'association collabore depuis plusieurs années, est responsable du concept de la campagne.

Les sujets montrent des utilisateurs de chemins de randonnée dans des paysages suisses. Ils vivent des aventures de randonnée variées et n'ont pas à se soucier de l'infrastructure des chemins de randonnée, car l'association Suisse Rando fait tout pour les chemins.

La campagne est centrée sur des images de grande taille accompagnées d'éléments textuels réduits mais concis. Pour la diffusion, on se concentre sur les transports publics et les canaux en ligne. Ainsi, les images seront publiées en version animée sur des Rail-E-Boards dans les gares très fréquentées des plus grandes villes de Suisse alémanique, romande et italienne et en version statique sur des Rail-Posters dans les trains.

Une campagne de publicité en ligne fait également partie des mesures. Suisse Rando mise entre autres sur les Playable Ads, dont la réalisation a été confiée à la société Brame. Les canaux de communication des partenaires de l'association complètent le paquet de mesures. Des informations utiles ainsi qu'un jeu de randonnée adapté à la campagne et doté de prix sont disponibles sur le site Internet de Suisse Rando. Page de renvoi de la campagne.

Un domaine d'activité varié

L'association Suisse Rando est chargée par l'Office fédéral des routes de soutenir les cantons dans la planification, la construction et l'entretien des chemins de randonnée pédestre. "Alors que la mise en œuvre est l'affaire des cantons, nous assurons la coordination au niveau national", explique Andrea Boillat.

Les cantons confient souvent leurs tâches aux communes ou aux associations cantonales de tourisme pédestre. Ces dernières font à leur tour partie de l'association Suisse Rando. "Dans de nombreuses associations cantonales de tourisme pédestre, des bénévoles se chargent de la mise en place et de l'entretien de la signalisation des chemins de randonnée. Parfois, ils effectuent aussi des travaux d'entretien simples", poursuit Boillat.

Par ailleurs, Suisse Rando élabore des bases techniques, des outils de travail et du matériel de formation pour les responsables dans les cantons et les soutient dans la gestion des géodonnées. La mise à disposition d'informations sur la randonnée en Suisse ainsi que la sensibilisation et l'inspiration des randonneurs font également partie des tâches de l'association. De plus, Suisse Rando s'engage au niveau politique pour défendre les intérêts des randonneurs.

Responsable chez Suisse Rando : Andrea Boillat (direction de projet de la campagne, direction du secteur marketing et communication. Concept, réalisation graphique : Gras. Planification média : Twmedia. Jeu, annonces jouables : Brame.

Chaque année, 900 enfants et adolescents sont victimes d'un accident de la route, dont 40 pour cent sur le chemin de l'école. Quatre enfants sont tués en moyenne sur plusieurs années, a indiqué le BEAA mercredi.

Le taxi des parents n'est cependant pas la meilleure prévention des accidents. Pour les enfants, le chemin de l'école est un facteur important de leur développement social. De plus, ils doivent apprendre à se comporter correctement dans la circulation.

Selon le BEAA, le trajet scolaire est en principe de la responsabilité des parents. Pour prévenir les accidents, il est important que toutes les personnes concernées tirent à la même corde. Avec le nouveau livre d'images Le BPA offre une aide pour cette collaboration aux deux niveaux de l'école et de la maison.

Le livre d'images montre notamment que les enfants ont intérêt à marcher du côté intérieur du trottoir, plus sûr, s'ils ne veulent pas être éclaboussés par la pluie. Il reprend en outre l'ancien principe "warten, lose, luege, laufe" (attends, lâche, regarde, marche).

Les règles sont transmises par les personnages Lia, Luca et le perroquet Pep. Dans la version destinée à l'école, le livre d'images est enrichi de chansons, d'exercices, de jeux et d'autres supports pédagogiques. Par ailleurs, le BPA conseille aux parents de s'entraîner avec leurs enfants sur le chemin de l'école en choisissant le chemin le plus sûr.

Traverser : une source de danger

Cinq organisations s'adressent à la Campagne "Stop pour les écoliers au trafic motorisé. La plupart des accidents d'enfants se produisent en effet en traversant une route. Il s'avère que dans 55% des cas, les conducteurs ne respectent pas la priorité des enfants qui se déplacent à pied.

Les organisations appellent les conducteurs à ne pas se contenter de freiner, mais à s'arrêter et à rester sur place jusqu'à ce qu'un enfant ait traversé la route.

Il faut renoncer aux signes de la main. C'est la conclusion à laquelle est parvenue la campagne "chemin de l'école" sur la base d'un sondage. Plus de 50 pour cent des 1500 automobilistes réguliers ont indiqué qu'ils faisaient presque toujours un signe de la main aux passages pour piétons. Mais ce n'est pas une bonne idée : si un enfant fait confiance au signe de la main, il ne fait plus attention au reste du trafic.

Derrière "Stop pour les écoliers" se trouvent le Verkehrs-Club Schweiz, Mobilité piétonne, les corps de police, l'association faîtière des enseignants et le Fonds de sécurité routière. Outre les langues nationales, les informations correspondantes sont disponibles dans sept autres langues. (SDA)