Thomas Benkö a débuté en 2000 comme rédacteur numérique au sein du groupe Blick. Après la création du journal Abendzeitung Aujourd'hui il est devenu en 2008 rédacteur en chef du Regard du soir où il a ensuite été rédacteur en chef adjoint. Depuis 2018, il dirige la présence en ligne de Blick.ch en tant que Teamlead Digital.

"Avec Thomas, nous ne gagnons pas seulement un expert du numérique pour ce champ thématique fondamentalement important pour l'avenir, mais nous pouvons aussi compter sur le savoir-faire d'un collègue de longue date qui connaît parfaitement la newsroom, les collègues, les processus et les défis", déclare Sandro Inguscio, rédacteur en chef de Blick.ch & Blick TV, à propos de la nouvelle fonction de Benkö.

Dans sa nouvelle fonction, Thomas Benkö identifiera les champs d'application de l'IA et élaborera des applications possibles en collaboration avec l'équipe numérique et l'équipe produit. Il sera également chargé de sensibiliser et de former les journalistes à l'utilisation de l'IA.

"J'aime être là où l'innovation rencontre le journalisme. Tout comme Internet, l'IA n'est pas un phénomène de mode qui finira par disparaître, mais une technique qui est venue pour rester", explique Benkö. "L'IA offre un grand potentiel et je me réjouis de pouvoir contribuer à faciliter un peu plus le travail de mes collègues à l'avenir - afin qu'ils aient plus de temps pour la créativité et la recherche".

Afin de protéger les enfants et les jeunes contre le tabagisme, la Suisse devrait interdire la publicité pour le tabac et les cigarettes électroniques dans les médias imprimés à partir de 2026. (Werbewoche.ch a rapporté). C'est ce que veut le Conseil fédéral. Il veut en outre interdire à l'industrie du tabac de sponsoriser des manifestations nationales auxquelles les mineurs ont accès.

Avec ces mesures, le gouvernement national veut mettre en œuvre l'initiative "Enfants et adolescents sans publicité pour le tabac", acceptée par le peuple et les cantons en février 2022. Celle-ci demande l'interdiction de toute publicité pour le tabac là où elle atteint les mineurs. Un message relatif à la modification de la loi sur les produits du tabac est maintenant soumis au Parlement.

Toutes les propositions du Conseil fédéral n'ont pas été bien accueillies par la Commission de la sécurité sociale et de la santé publique du Conseil des Etats (CSSS-E). Par 6 voix contre 5 et 2 abstentions, elle a décidé que la publicité devait rester autorisée dans la partie intérieure des produits de presse vendus majoritairement aux adultes par le biais d'abonnements, ont indiqué mercredi les services du Parlement.

La publicité pour le tabac doit également rester possible dans les lieux accessibles au public, à condition qu'elle ne soit ni visible ni accessible aux mineurs. La commission souhaite également réglementer de manière analogue le parrainage de manifestations. En outre, l'obligation de déclarer les dépenses publicitaires du secteur du tabac doit être supprimée du projet.

Mise en œuvre avec discernement

La majorité de la commission justifie ses décisions par le fait que l'initiative populaire doit être mise en œuvre "avec discernement". La révision partielle de la loi sur les produits du tabac ne doit pas aller au-delà des exigences de l'initiative.

L'année dernière, le Conseil fédéral avait mis en consultation ses idées pour la mise en œuvre de l'initiative populaire. Elles ont été sévèrement critiquées par les annonceurs et l'industrie du tabac. La proposition d'imposer à l'industrie du tabac une obligation de déclarer les dépenses publicitaires, la promotion des ventes et le sponsoring a été particulièrement rejetée.

Le projet sera débattu au Conseil des Etats lors de la session d'automne. (SDA)

Selon la tendance du marché publicitaire de Media Focus, l'impression publicitaire de cette année est jusqu'à présent de 5,9 pour cent inférieure à celle de l'année précédente et se termine avec un volume brut de 3'412 millions de francs.

Pression publicitaire sur le marché global

Evolution de la pression publicitaire en juillet 2023 en millions de francs bruts.

Secteur financier nettement au-dessus de 2022

Le classement des secteurs reste pratiquement inchangé en juillet. Seuls les cosmétiques et soins du corps et les manifestations échangent leurs places.

Le secteur financier affiche jusqu'à présent une performance remarquable en 2023 et peut générer près d'un tiers de pression publicitaire supplémentaire. Alors qu'il occupait la sixième place durant la même période en 2022, il se hisse désormais à la deuxième place. En juillet, elle n'enregistre toutefois que la quatrième plus grande augmentation (+15,1%). Le tabac (+363,7%), le nettoyage (+74,6%) et les télécommunications (+21,3%) enregistrent des hausses encore plus importantes en juillet.

Le creux estival plus prononcé dans douze secteurs

Par rapport à 2022, la baisse des dépenses publicitaires en été se fait nettement sentir dans 12 des 21 secteurs. Comme en juin, le secteur de l'énergie (-37,2%), la mode et le sport (-28,2%) et la construction, l'industrie, l'aménagement (-27,9%) enregistrent les plus fortes réductions. Ces trois secteurs avaient encore enregistré des hausses significatives en juillet de l'année précédente.

Top annonceurs & produits

Le top des annonceurs et des produits et services les plus promus (hors publicité d'assortiment, d'image et catégories collectives) en juillet.

Media Mix pour le mois de juillet

Qui se souvient encore de l'époque où l'on pouvait se contenter de faire n'importe quoi ? Sans concept, sans tenir compte des coûts et sans stratégie. C'était encore le bon temps. Il suffisait d'avoir une idée lisse et de la mettre en œuvre. Créer quelque chose de beau et c'est tout.

Aujourd'hui, ce n'est plus possible. Le monde est plus complexe, plus rapide et plus imprévisible qu'il y a quelques années. Bien sûr, il faut des stratégies. Mais pas pour tout, s'il vous plaît ! Selon le dictionnaire, le mot désigne un plan précis de sa propre action, qui sert à atteindre un objectif militaire, politique, psychologique, économique ou autre. pour atteindre un objectif. On essaie de prendre en compte les facteurs qui pourraient intervenir dans sa propre action. Cela semble compliqué. C'est le cas. C'est pourquoi on s'étonne de l'inflation de ce mot.

L'essayer, c'est l'adopter

Le quotidien est rempli de réunions stratégiques au cours desquelles les conseillers en stratégie présentent des documents stratégiques pour un changement de stratégie, qui doivent ensuite être mis en œuvre de manière stratégique par les subalternes. De préférence, en procédant de manière stratégique. Cela peut alors être très fatigant pour tous. Car en fin de compte, il n'est pas donné à tout le monde de penser ou d'agir de manière stratégique. Alors pourquoi ne pas simplement faire et essayer, plutôt que d'attendre que la stratégie soit développée ou adoptée.

Car il sera peut-être alors trop tard pour agir. Alors faites attention la prochaine fois que vous entendez ce mot. Et le scepticisme est de mise vis-à-vis des personnes qui se nomment "stratèges" et qui le prononcent en allemand, et pas seulement parce qu'elles martyrisent la compréhension de la langue locale. Les mots allemands pour ce terme sont en effet "Stratege" ou "Strategin".

À propos d'anglais, selon l'Oxford Dictionary, le terme "stratégie" mentionné pour la première fois en 1616 dans "The Tactiks of Aelian - art of embattailing an army after y Grecian manner" de John Bingham. Une mesure de fréquence provenant de la même source confirme que l'utilisation du mot a augmenté pour la première fois avant la Première Guerre mondiale, puis avant la Seconde Guerre mondiale, et qu'il a été continuellement plus utilisé depuis la Guerre froide et connaît actuellement le plus grand boom de tous les temps. Il s'agit donc d'une preuve statistique et non d'une évidence anecdotique : la stratégie est devenue le mot à la mode.

Ce n'est pas étonnant, car il existe désormais des stratégies pour tout, même si ce ne sont pas des stratégies et même là où il n'y en a pas besoin. Il serait donc souhaitable que notre quotidien soit à nouveau marqué par des essais créatifs (trial and error) plutôt que par des stratégies. Après tout, nous ne sommes pas en guerre ici, mais seulement en marketing.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Une nouvelle jeune entreprise suisse veut se faire une place sur le marché de l'IA. AlpineAI "a pour vision de redéfinir le travail dans les entreprises face aux progrès monumentaux de la technologie et de la société, tout en maintenant le rôle de l'homme à un niveau élevé", comme l'indique un communiqué de presse. Parmi les fondateurs, on trouve des représentants de plusieurs laboratoires d'IA, dont l'Université de Zurich, l'EPFZ et la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW).

L'un des fondateurs est Pascal Kaufmann, CEO de Mindfire et fondateur du centre d'IA Lab42. "Nous voulons renforcer les entreprises innovantes et la recherche de pointe en Suisse", explique-t-il en réponse à une question de la Netzwoche et admet que le nom AlpineAI n'est pas un hasard s'il rappelle celui de l'entreprise américaine OpenAI : "L'intelligence artificielle est une technologie trop importante. Nous ne devrions pas simplement laisser ce champ aux Etats-Unis et aux grandes entreprises de technologie".

SwissGPT doit indiquer les sources d'information 

Parmi les premiers produits qu'AlpineAI proposera figure SwissGPT - un service "compatible avec l'Europe et la Suisse", selon le communiqué. SwissGPT se base entre autres sur Falcon, un nouveau type de Large Language Model (LLM) ayant ses racines à l'EPFL, comme l'a expliqué Kaufmann à la demande de la Netzwoche explique-t-il. Contrairement à ChatGPT, SwissGPT permet de retracer la source du résultat produit, poursuit-il. De plus, les données de SwissGPT doivent rester en Suisse.

Concrètement, SwissGPT peut être utilisé dans les entreprises de presque toutes les tailles, par exemple comme soutien dans la correspondance par e-mail : "Pour cela, le LLM évalue la langue utilisée dans les anciens e-mails et propose ensuite de nouveaux e-mails sur cette base, en fonction du sujet", explique Kaufmann.

Lorsqu'on lui demande à partir de quand AlpineAI proposera ce service, il répond : "Tout de suite. Nous exploitons déjà quelques installations de clients. Les résultats sont bons, ce qui nous permet de proposer le service à d'autres entreprises".

Les fondateurs de SwissGPT ont l'intention de dévoiler ce que SwissGPT peut faire d'autre et quels sont les objectifs d'AlpineAI en dehors de cela lors d'une conférence de presse qui aura lieu lundi à Zurich. (René Jaun/jor)

Cet article est d'abord paru dans Netzwoche.

L'enquête montre que tous les entrepreneurs, quel que soit leur âge, sont conscients de l'impact d'un site web bien conçu sur leur activité. Ainsi, 79% des personnes interrogées s'accordent à dire que leur site web a un impact positif sur leur chiffre d'affaires. De même, 38% sont d'accord avec l'affirmation selon laquelle le site web de l'entreprise sert de catalyseur pour les ventes sur d'autres canaux. En outre, 43% des personnes interrogées soulignent que leur site web leur permet d'accéder à de nouveaux groupes cibles.

En ce qui concerne l'utilisation d'outils de marketing, on constate une nette affinité avec les thèmes de la technologie et de l'automatisation, surtout chez la Gen Z : 79% des personnes interrogées de ce groupe d'âge utilisent des outils d'automatisation pour leur marketing, contre 63% chez les Millennials et même seulement 40% chez la Gen X. Les personnes interrogées de la Gen Z sont plus nombreuses que celles de la Gen X à utiliser des outils d'automatisation.

Investir dans le marketing des médias sociaux

En ce qui concerne les activités de marketing, plus de la moitié (54%) des participants à l'enquête souhaitent investir dans la publicité sur les médias sociaux, tandis que 49% des personnes interrogées donnent la priorité au passage à un design web responsive. En outre, 47% prévoient d'optimiser leur référencement pour améliorer leur visibilité en ligne.

"L'enquête montre que les jeunes entrepreneurs allemands ont très envie de mettre la main à la pâte pour créer et faire grandir leur propre entreprise", résume Alexandra Anderson, directrice marketing de GoDaddy Allemagne.

Le sondage "Observatoire de données GoDaddy" du fournisseur de sites web et de domaines GoDaddy a été réalisée en mars 2023 par Advanis au Brésil, en Colombie, en Allemagne, en Inde, au Mexique, aux Philippines, à Singapour, en Espagne, en Thaïlande et aux États-Unis. Les personnes interrogées étaient des propriétaires de petites entreprises employant au maximum 50 personnes. Au total, 4 682 entrepreneurs ont été interrogés dans le cadre de cette étude, dont 480 en Allemagne.

Dans le monde de l'image en Suisse, les femmes sont fortement sous-représentées visuellement, peut-on lire dans un communiqué commun de Ringier et Keystone-SDA. Selon une étude de 2019, la moitié des dix catégories de photos de stock les plus vendues contiennent moins de 40 pour cent de femmes. On serait également confronté quotidiennement à des stéréotypes. Ainsi, ce sont plutôt des institutrices de maternelle qui sont représentées visuellement, alors qu'un poste de direction est généralement occupé par un homme.

Tu ne peux pas être ce que tu ne vois pas

Cette constatation aurait motivé EqualVoice et Womenbiz à lancer le défi photo "EqualPYXX. En coopération avec Keystone-SDA, il s'agit d'ouvrir les rôles des personnes qui entraînent avec elles des rôles de genre traditionnellement ancrés.

Tous les photographes sont invités à prendre des photos qui brisent les stéréotypes sexistes et vont à l'encontre des rôles traditionnels des sexes. Les images doivent montrer des femmes et des hommes de manière authentique dans une situation de la vie quotidienne - pour plus de réalité dans le monde de l'image suisse.

Soumission dans trois catégories

Le Challenge a été lancé mercredi. Les personnes intéressées peuvent envoyer leurs photos dans trois catégories jusqu'au 22 septembre. La photo prise doit appartenir à l'une des catégories.

Dans la catégorie "New Role Models", nous recherchons des photos qui montrent des personnes dans des situations extraordinaires, inspirantes et authentiques. Des personnes qui vont de l'avant avec courage, qui prennent les autres par la main et qui ouvrent la voie. Les images doivent montrer de nouvelles perspectives et encourager à emprunter des voies non conventionnelles, afin que d'autres puissent un jour avoir la vie plus facile.

En outre, dans la catégorie "Leadership", nous recherchons des images qui montrent qu'un leader ne doit pas seulement être un homme, occidental, d'âge moyen et en costume. Ce qui est demandé, ce sont des visualisations nouvelles et authentiques et rafraîchissantes de personnes ayant de grandes responsabilités, des qualités de leader et de l'énergie.

D'autres clichés typiques doivent être combattus avec des photos qui peuvent être soumises dans la troisième catégorie "Break the Bias". Il s'agit de photographier des personnes qui sont encore considérées comme non conventionnelles dans la société, en étant simplement ce qu'elles sont. Le sexe, l'origine, l'ethnie, l'apparence, l'orientation sexuelle ou la religion ne doivent pas jouer de rôle - et ces photos doivent montrer clairement que les représentations idéales (in)conscientes de la société sont dépassées depuis longtemps.

La meilleure image de chaque catégorie sera sélectionnée par un jury interne et par un vote public en ligne. Les trois gagnants seront ensuite annoncés lors d'un événement EqualVoice et les images sélectionnées seront récompensées.

La plate-forme d'information numérique a été réalisée à l'aide d'une nouvelle approche Headless CMS et lancée au printemps 2023. Elle sert de point de contact central et doit tenir compte de la devise "Nous construisons des ponts entre la ville et la campagne".

Un site web pour atteindre les objectifs de l'entreprise

Afin d'atteindre les objectifs stratégiques ambitieux du LID, l'équipe de projet s'est donné pour mission d'améliorer de manière significative la facilité de recherche, l'utilisabilité et l'expérience utilisateur grâce au nouveau site web.

Dans une première phase, les besoins et les intérêts de tous les groupes cibles pertinents ont été identifiés. Les connaissances acquises ont permis de créer un concept d'accès centré sur l'utilisateur.

En étroite collaboration entre LID et Campfire, des solutions ont été élaborées afin de rendre les nombreux contenus et les offres utiles accessibles et faciles à trouver. À la base, tous les contenus et offres ont été indexés à l'aide d'un vaste concept de balisage. Ainsi, les contenus peuvent être utilisés et édités de manière dynamique, systématique et flexible.

Les valeurs de la marque revitalisées visuellement

L'identité visuelle existante a été soumise à un rebranding numérique sur la base des valeurs de l'entreprise. Un nouveau système de design flexible doit permettre de procéder à des adaptations futures de manière efficace et cohérente.

Technologies modernes, temps de chargement courts

La plate-forme a été mise en œuvre avec l'approche Headless CMS en Umbraco, avec des technologies et des cadres modernes, ce qui permet des temps de chargement courts. Cette performance est un facteur clé pour développer la perception et l'utilisation des contenus du LID. L'approche headless permet en outre au LID de mettre à disposition à l'avenir les contenus de manière personnalisée sur d'autres canaux.

La séparation technique du contenu - dans le CMS avec le CMS headless Umbraco - et de la forme de présentation dans le frontend permet une flexibilité et une indépendance dans la saisie du contenu et simplifie le développement de la plateforme d'information.

Intégrations transparentes d'autres systèmes

La plate-forme est reliée à l'outil suisse de newsletter MailXpert et offre une intégration parfaite de divers systèmes tiers, comme Infogram. Les professionnels des médias ont en outre la possibilité de copier et de réutiliser des articles rédactionnels en un seul clic. Des pages thématiques dynamiques et une fonction de recherche et de filtrage conviviale complètent l'offre numérique du LID.

Responsable chez LID : Markus Rediger (directeur), Jonas Ingold (directeur de la rédaction et chef de projet en ligne), Daniela Carrera, Andreas Reichmuth (chefs de projet écoles), Stefanie Mancini (chef de projet communication). Responsable chez Campfire : Nico Erb (recherche), Dirk Unger (design), Daniel Vasile, Patric Martin, Pius Caduff (développement), Damian Kunz (stratégie).

La plateforme de streaming travaille depuis de nombreuses années à la mise à disposition d'une plateforme pour des contenus fiables liés à la santé, peut-on lire dans un communiqué de YouTube publié mardi. En se basant sur les connaissances actuelles concernant la manière la plus efficace de lutter contre la désinformation médicale, YouTube simplifie donc sa propre approche vis-à-vis des créateurs, des utilisateurs et des partenaires.

Pour ce faire, YouTube unifie un grand nombre d'applications existantes. Politique de YouTube en matière de désinformation médicale le long des trois catégories "prévention", "traitement" et "déni". Ces directives s'appliquent aux contenus relatifs à des états de santé, des traitements et des substances spécifiques qui contredisent les informations fournies par les autorités sanitaires locales ou l'OMS.

Pour déterminer si le contenu est couvert par ces directives, YouTube évalue les recommandations publiques des autorités sanitaires, vérifie si le contenu présente un risque élevé pour la santé publique et si des informations erronées circulent fréquemment sur ce sujet.

L'objectif des mesures prises par YouTube est que les règles soient plus compréhensibles et que l'ensemble des règles permettant de décider si certaines maladies ou états de santé sont couverts par les directives soit plus transparent.

Dans ce contexte, YouTube commence immédiatement à supprimer les contenus qui font la promotion de traitements contre le cancer qui se sont avérés nocifs ou inefficaces. Les contenus qui découragent les utilisateurs de recourir à un traitement médical professionnel seront également supprimés.

Pour plus d'informations sur le sujet, voir le blog post  "Une vision à long terme pour les politiques de YouTube en matière de désinformation médicale".

Quelles sont les intentions de vote actuelles de la Suisse ? Quelles sont les positions politiques des candidats et quel est leur degré de soutien aux préoccupations de la population à l'étranger ? C'est à ces questions et à d'autres similaires que se consacre, outre le portail en ligne en dix langues l'application pour les Suisses de l'étranger "SWIplus"qui a été remaniée cet été tant sur le plan technique que sur celui du contenu. Avec des actualités, des analyses, des contrôles de partis, des instructions électorales et le débat vidéo "Let's Talk", l'application regroupe les informations pertinentes pour les 800'000 citoyens hors de Suisse.

Promouvoir l'intérêt et la participation à la démocratie suisse

L'application reflète la fonction de relais que SWI assume entre les Suisses de l'étranger et la démocratie suisse. Tous les contenus utiles et pertinents pour eux y sont réunis de manière claire, afin que les Suisses de l'étranger aient accès 24 heures sur 24, partout dans le monde, aux informations qui les concernent et qui concernent la Suisse - en allemand, français, italien et anglais. Ceux qui vivent dans une autre région linguistique et qui souhaitent informer leur entourage sur les événements suisses trouveront la majorité de la publication sur les portails web de SWI dans les six autres langues suivantes : espagnol, portugais, russe, arabe, japonais et chinois.

La Street Parade est une fête de l'amour, de la tolérance et du respect. Pourtant, chaque année, des agressions sexuelles sont commises. Avec l'action "Give you Skin a Voice", une action commune de la ville de Zurich et de la commission Bar & Club de Zurich BCK, un signe a désormais été donné contre le harcèlement sexuel lors de la plus grande fête techno du monde.

Lors de la parade ainsi que dans différents clubs zurichois, des tatouages amovibles avec des déclarations fortes en faveur de l'autodétermination, de la tolérance et de la sensibilisation ont été distribués afin d'attirer l'attention sur le problème là où cela a le plus de sens : sur la peau nue.

Et ce avec succès, selon le fond et la forme. Comme déjà au "Caliente ! Latin Music Festival". l'action initiée par l'agence zurichoise a également rencontré un grand succès lors de la 30e Street Parade. De nombreux visiteurs ont fait entendre leur voix contre les agressions sexuelles en arborant des tatouages temporaires et ont ainsi pu faire comprendre que le harcèlement sexuel n'est plus d'actualité et que le respect des limites est à la mode.

Le harcèlement sexuel peut être signalé de manière anonyme et sûre sur Zuerich-schaut-hin.ch.

Heinz-Werner Schmidt dispose d'une vaste expérience professionnelle dans le secteur de la technique du bâtiment, en particulier dans le domaine des générateurs de chaleur - et également d'expériences au sein de la maison Stiebel Eltron : de 2009 à 2014, il a été responsable de la filiale allemande Tecalor. En dernier lieu, il a occupé depuis 2018 le poste de CEO pour toutes les marques représentées en Allemagne par le groupe néerlandais BDR Thermea.

"Le fait que Heinz-Werner Schmidt travaillait déjà depuis quelques années pour notre entreprise a facilité la décision des deux parties", explique le directeur Kai Schiefelbein, responsable des départements Technique, Service après-vente, Finances, Achats et Personnel. Depuis près de 20 ans, Schmidt est également actif au sein du comité directeur de l'association fédérale allemande des pompes à chaleur.