Les burgers, c'est bien connu, sont une affaire de goût. Avec ses nouveaux burgers "Supreme Spicy" et "Supreme Classic", Burger King veut désormais conquérir le cœur et les goûts des Suisses. Pour ce faire, la chaîne de restauration rapide met en concurrence les deux burgers.

Le combat entre le Supreme Spicy et le Supreme Classic est mené dans le cadre d'une campagne multicanal dans un TVC, avec des actifs OOH, sur les médias sociaux et des placements numériques. Au centre de la TVC se trouvent deux femmes aux goûts très différents et aux opinions bien tranchées. Alors que l'une recherche des sensations fortes, l'autre préfère les choses plus traditionnelles. La réalisation de TVC a été assurée par Viviane Andereggen, la musique a été composée par Supreme Music de Berlin.

OOH, le duel gustatif se joue avec des titres différents. Alors que le Supreme Spicy est le nouveau qui est en quelque sorte hot, le Supreme Classic est le nouveau qui est déjà un classique. Ou tout simplement : deux burgers, dont l'un est meilleur - mais qui sont certainement tous deux fabriqués à partir de poitrine de poulet suisse.

La première campagne commune de Burger King et Jung von Matt Limmat a été lancée mi-septembre sous forme de TVC en allemand et en français, OOH également en italien et en numérique.

Responsable chez Jung von Matt Limmat: Cansu Sezer (direction de la création) Elif Soysal, Sophia Kramer, Frederik Dreier (texte), Samantha Nutt (direction artistique), Pia Chlumetzky (stratégie) Andrea Schütz (direction de compte), Carsten Jamrow, (directeur exécutif de la création), Cyrill Hauser (associé gérant), Luitgard Hagl (directrice générale de la création et chef d'agence). Partenaires externes : Mark Rota (Agency Producer) ; Pumpkin Film (production ) ; Viviane Andereggen (réalisation) ; Jan Mettler (caméra) ; Supreme Musik (musique) ; Südlich-t (postproduction/image) ; Bacon X, Copenhague (grading) ; Jingle-Jungle (postproduction/son).

"Gênant !", peut-on lire sur Vue-à la une du jeudi. Tout en Vue-Le journal a résumé en un mot l'erreur de calcul de l'OFS. D'autres journaux ont également tenu des propos clairs.

"La démocratie vit de la confiance en ceux qui comptent", a écrit Tamedia. Les moqueries de l'étranger sont moins graves que la méfiance qu'alimentent de telles erreurs chez ceux qui sont enclins aux théories du complot. "Le pays modèle de la démocratie devrait en fait se débrouiller pour calculer correctement de tels résultats", écrivait Tamedia.

Selon Tamedia, la cause de l'erreur est typique de la Suisse fédéraliste. Les deux Appenzell et Glaris ont fourni leurs données dans un format différent de celui des autres cantons.

Communication tardive

L'OFS a découvert l'erreur mardi et l'a communiquée mercredi, comme l'a écrit CH Media. "C'est inacceptable", pouvait-on lire dans le commentaire correspondant. Le contrôle ultérieur des résultats des élections n'a eu lieu que mardi, écrit CH Media. L'explication selon laquelle cela aurait été fait en raison des nombreuses demandes des médias est un argument fallacieux qui démasque les priorités de l'OFS. Une telle erreur ne devrait pas se produire, même au départ. Les résultats des élections doivent être plausibilisés.

L'explication de la panne est considérée par la Neue Zürcher Zeitung comme le pire de l'affaire. Le programme en arrière-plan aurait effectué des comptages multiples. "Apparemment, sans aucun contrôle de plausibilité approfondi", a écrit la NZZ.

Projet phare de la numérisation

Selon le journal, les premiers indices de données électorales erronées sont apparus dès le dimanche des élections. Diverses rédactions auraient rapidement attiré l'attention de l'OFS sur ces erreurs. L'OFS a déclaré que les cantons étaient responsables. Les erreurs sont en train d'être corrigées.

Selon la NZZ plus bas que l'évaluation des différentes données cantonales. Le traitement des données électorales a longtemps été considéré comme un projet phare de la numérisation et de la culture des données au sein de la Confédération. La Suisse peut s'estimer heureuse que les partisans du vote électronique n'aient pas réussi à s'imposer jusqu'à présent, commente la NZZ. Il ne serait alors plus possible de regarder à nouveau les bulletins de vote. "Si une telle erreur technique se produisait dans le cadre du vote électronique, où cela n'est souvent plus possible, la confiance dans la démocratie serait définitivement perdue", écrivait la NZZ. (SDA)

Un spot avec une intrigue surprenante et des visuels clés colorés, qui jouent avec les sons de l'iode dans un design graphique suisse réduit, a généré du trafic cross-média pour la page de la campagne. Jooloo.ch. Même après l'événement, les personnes intéressées trouveront sur le site Internet toutes les informations importantes sur l'engagement de sponsoring de la Banque cantonale de Zoug et pourront découvrir les ambitions personnelles des collaborateurs impliqués.

Pour attirer l'attention, le siège principal de la Banque cantonale de Zoug, sur la Postplatz, a en outre été transformé en plus grand billet de yodel du monde et intégré dans les reportages de nombreux médias régionaux et nationaux.

L'activation numérique a été assurée au stand de fête de la Banque Cantonale de Zoug par le système d'information de l'entreprise. Jeu "Jump'n'Jodel" (jeu de saut)Ce dernier a été développé avec le soutien de la star du yodel "Heimweh" Bernhard Betschart et a servi avant l'événement de format de divertissement et de jeu-concours efficace pour les tirages au sort numériques de billets sur la page de la campagne. Plus de 1500 visiteurs de la fête ont démontré leurs talents de yodleurs pendant le week-end de la fête et ont dansé l'un après l'autre autour du highscore afin de s'emparer de marchandises Jooloo.

"En tant que banque moderne avec une longue histoire, nous sommes fiers d'une campagne qui combine la tradition suisse avec une activation innovante et divertissante. Les réactions positives de la population ont été écrasantes et nous rendent encore plus fiers de cet engagement particulier", résume Janine Margiotta, chef de projet à la Banque cantonale de Zoug.

Responsable à la Banque cantonale de Zoug : Tobias Fries (responsable communication), Janine Margiotta (conseillère communication sponsoring), Vanessa Odermatt (chef de projet communication), Christian Panzuto (conseiller communication). Responsable chez Siegfried & Roi : Milan Pavic (direction créative, game design), Moritz Solleder (stratégie, conseil), Nastasia Pavic (direction artistique, photographie, post-production), Adisa Dauti (design), Stefan Wallimann (numérique, UX design, contenu). Partenaires de production : UKO (conception sonore, mixage), Bernhard Betschart (direction créative du chant), Jonas Schürmann (DOP).

Le slogan du Grand Casino Baden "Baden im Glück" est connu de beaucoup, c'est pourquoi il a été réutilisé pour la campagne actuelle avec le rappeur Stress. Mais tout le reste se présente sous un nouveau jour - et doit être joué pendant plusieurs mois.

L'agence Monami a notamment initié un spot télévisé avec le rappeur lausannois, dans lequel le tutoiement "Baden im Glück" est pris assez littéralement : L'acrobate des mots rêve de sa nuit au casino dans la piscine d'une villa, entre les jetons de jeu.

Outre divers visuels, clips courts et pièces pour les médias sociaux, Stress accueillera également plusieurs événements dans le cadre de sa collaboration avec le Grand Casino de Baden. Il est ainsi prévu d'organiser un show-case, un talk-show ou même un tournoi de poker caritatif avec le rappeur.

L'occasion de cette campagne à grande échelle est notamment le 20e anniversaire de Stress sur scène, qui débouchera sur un MTV Unplugged en 2023. L'événement sera prochainement diffusé sur la SRF et sortira en outre sous forme d'album sur le marché. Pendant ce temps, la tournée correspondante commencera début 2024.

Responsable chez Monami : Tim Schaerer (direction de projet), Kim Krieg (direction de projet), Lars Näpflin (chargé de production), Raphael Föhn (production), Luis Balzer (production), Alexandra Sutter (direction artistique), Saskia Marty (direction artistique). production : Ella Mettler (photographie & direction créative), Tobias Stampfli (gaffer & assistance), Naomi Bachofen (runner & assistance). Responsable Stress : Gadget Abc Entertainment.

En mai, le magazine la rédaction de Galaxus a rédigé un article sur les messages vocauxqui a fait l'objet d'un débat animé dans la colonne des commentaires. De nombreux utilisateurs ont laissé libre cours à leur frustration dans la colonne des commentaires à propos des messages audio non appréciés.

Pour aller plus loin, Digitec Galaxus a demandé à l'institut d'études de marché Link d'interroger au total 2500 personnes en Allemagne, en Autriche, en France, en Italie et en Suisse sur leur propre comportement de communication, y compris en ce qui concerne les messages vocaux.

Envoyez un message, n'appelez pas

Selon les résultats de l'étude, les messages écrits sont de loin le moyen de communication le plus populaire pour communiquer avec des amis dans les cinq pays.

En outre, 77% des Suisses contactent le plus souvent leurs amis par texto. En Italie et en France, les textos sont également le moyen de communication le plus populaire, mais à un niveau nettement plus bas.

En revanche, les personnes interrogées en Autriche et en France préfèrent prendre le téléphone : près d'un tiers d'entre elles appellent de préférence leurs amis. En Suisse, on n'aime pas trop téléphoner : Seuls 15 % des Suisses appellent le plus souvent leurs amis.

En France, l'envoi de messages photo et vidéo est également relativement fréquent. C'est en Suisse que la visiophonie est la moins appréciée et chez les Allemands, les mails ont une cote relativement élevée.

Italie : le pays des messages vocaux

Les préférences de communication active et passive sont similaires. Les différences se situent surtout au niveau des appels téléphoniques : En principe, les personnes interrogées préfèrent recevoir des appels plutôt que d'appeler elles-mêmes quelqu'un - surtout en Italie, en Autriche et en Suisse.

C'est en Italie que l'on trouve les expéditeurs de messages vocaux les plus actifs. 13 % des personnes interrogées envoient le plus souvent des messages vocaux. C'est en Suisse que l'on se réjouit le moins de les recevoir.

"Messages vocaux "superflus

En principe, les messages vocaux ne sont pas appréciés dans la région DACH. Plus d'un tiers des personnes interrogées trouvent les messages vocaux superflus. C'est en Suisse que le rejet est le plus important, avec 46 %.

L'enquête montre également que les gens préfèrent recevoir des messages vocaux plutôt que d'en envoyer. Cette préférence s'observe dans les cinq pays interrogés.

C'est en Suisse que l'écart est le plus important : 21 % des personnes interrogées aiment recevoir des messages vocaux, alors que 3 % seulement aiment en envoyer. En Allemagne, l'écart est de huit points, en Italie de six points seulement.

Ce qui est énervant dans les messages vocaux

Dans la région DACH, ce qui énerve le plus les gens, c'est le manque de transparence des messages vocaux. Il n'est pas possible de savoir immédiatement de quoi il s'agit - contrairement aux messages écrits. En Suisse, 56 % des personnes interrogées sont en outre dérangées par le fait qu'elles ne peuvent pas écouter le message discrètement - par exemple pendant le travail.

Les Italiens trouvent pénible que les messages vocaux soient souvent très longs. Les Français semblent penser de manière très efficace en termes de temps : ils sont surtout contrariés par le fait qu'ils doivent réécouter les messages vocaux plus tard, s'ils ne répondent pas immédiatement. Cependant, 33% des Français interrogés déclarent écouter immédiatement les messages vocaux qu'ils reçoivent - le pourcentage le plus élevé de l'étude.

L'Italie occupe la deuxième place en ce qui concerne le "rythme d'écoute". 24 % des Italiens écoutent le message vocal subito. En Autriche et en Suisse, il faut peut-être attendre plus longtemps avant de recevoir une réponse. Fait marquant : en Italie, aucune des personnes interrogées ne déclare écouter les messages le lendemain ou plus tard.

La plupart des participants au sondage agissent de manière très autonome : ils écoutent le message vocal dès qu'ils en ont le temps. En Autriche et en Suisse, ce sont deux tiers des personnes interrogées qui ne se laissent pas stresser en écoutant et en répondant.

Les messages vocaux sont généralement écoutés à vitesse normale. Les Françaises et les Français sont plus pressants : Une personne sur quatre augmente la vitesse d'écoute.

L'institut d'études de marché Link réalise depuis peu des études pour Digitec Galaxus - et non plus GfK comme auparavant. Dans le cadre de l'enquête représentative menée dans les pays DACH, en France et en Italie, 2600 personnes ont été interrogées en septembre 2023.

La commune vaudoise de Bussigny est la plus touchée en Suisse romande avec 200 collaborateurs, comme Frieden l'a expliqué jeudi dans une interview au journal fribourgeois La Liberté a déclaré. Le syndicaliste de Transfair s'attend à ce que 60 personnes à Fribourg et 150 personnes au Grand-Lancy GE perdent leur emploi.

La Poste a annoncé mercredi qu'elle mettrait fin à DMC en 2024. Elle met ainsi 3855 livreurs/euses à temps partiel sur le carreau.

La Poste a lancé une procédure de consultation avec ses employés. Elle durera jusqu'au 13 novembre. Les syndicats ont demandé une prolongation de ce délai. Ils ont également exigé que le géant jaune propose à toutes les personnes concernées une offre d'emploi au sein du groupe. (SDA)

DirectDay 2023 a emprunté une nouvelle voie sur le plan thématique. Au lieu de se focaliser sur un seul thème, la manifestation professionnelle a fourni des réponses à différentes questions du secteur publicitaire : que nous apporte l'intelligence artificielle (IA) ? Le pouvoir de la diversité et du storytelling est-il une réalité, un non-sens ou une tendance ? Et comment libérer l'Internet de la domination des groupes numériques ?

L'animatrice Andrea Vetsch s'entretient avec l'hôte Dr. Oliver Egger, directeur médias et marché publicitaire de la Poste CH SA

Des conférenciers et des invités à des débats venus de Suisse et de l'étranger se sont penchés sur ces questions et sur d'autres questions d'actualité concernant l'impact publicitaire et ont présenté leurs thèses à ce sujet. Des déclarations telles que "Il n'y a aucune raison d'avoir peur de l'IA, car elle offre d'énormes opportunités", "L'IA, en tant qu'outil de créativité, permet d'éviter la peur de la page blanche", "Dans un monde publicitaire qui tourne de plus en plus vite, la créativité est plus importante que jamais" et "Les médias libres n'existent plus, le pluralisme et la diversité se perdent. Big Tech doit disparaître !" ont donné lieu à de nombreuses discussions.

Les points de vue et les aperçus de l'icône de la publicité Sir John Hegarty, de l'expert en numérique et en médias Dr Martin Andree, du scientifique Prof. Dr Thilo Stadelmann, de la productrice de films Sophie Toth, du réalisateur, scénariste et acteur David Constantin et de l'ancien champion cycliste Fabian Cancellara, entre autres, ont été présentés. Le résumé satirique et humoristique de la journée a été assuré par l'artiste des mots Peter Schneider.

Stöckli a su convaincre le jury de la Gfm grâce à un positionnement clair et des produits innovants. De plus, Stöckli aurait toujours réussi, au fil des années, à s'adapter aux conditions changeantes et à adapter la stratégie "go-to-market" du direct-to-consumer D2C au B2B2C.

Avec le "Prix annuel de la Fondation pour le marketing dans la gestion d'entreprise", la Gfm honore chaque année une entreprise qui se distingue par des prestations de marketing exceptionnelles. Le Prix Gfm du marketing évalue des résultats d'entreprise couronnés de succès, qui doivent être attribués dans une large mesure à des stratégies de marketing innovantes et à des mesures efficaces.

Selon Marcus Schögel, président du conseil de fondation, plusieurs points ont été décisifs dans le choix de Stöckli comme lauréat du prix marketing 2023. Parmi eux, le positionnement unique (premium) de la marque dans un environnement concurrentiel intense, l'accent mis sur les avantages de la performance (la technologie pour offrir de la qualité), les services innovants (abonnements de ski, etc.) et l'adaptation du "go-to-market" de D2C à B2B2C aux conditions changeantes (post-covid).

Le jury estime également que Stöckli mérite ce prix, car il mise de manière générale et avec succès sur une gestion d'entreprise orientée vers le marché. La présence internationale de Stöckli est particulièrement impressionnante, avec 60% de son activité à l'étranger et 900 revendeurs spécialisés. Ce dynamisme dans le Channel Management et le Channel Mixer est remarquable, souligne Schögel dans sa laudatio.

Stöckli a également tenté des expériences, comme l'entrée sur le marché du vélo, même si elles ont parfois échoué. Cette volonté d'essayer de nouvelles choses est aujourd'hui considérée comme nécessaire.

Pendant la pandémie, l'entreprise a adapté sa stratégie de distribution et s'est tournée vers les revendeurs spécialisés. Cette capacité d'adaptation ainsi que la grande qualité et l'innovation dans les produits ont impressionné.

L'éloge souligne en outre que la Suisse et ses entreprises, comme Stöckli, peuvent se différencier durablement en se concentrant sur l'innovation, la qualité des produits, l'orientation client et la valeur ajoutée. Le marketing consiste également à comprendre la demande des clients et à y répondre. Cette voie permet de continuer à s'imposer sur les marchés et d'avoir une longueur d'avance sur les concurrents. Schögel dans le texte original :

"Le marketing ne consiste pas seulement à faire du bien au client, mais aussi et surtout à capter la disposition à faire des affaires. Nous pouvons générer une plus-value à partir de l'accès à la Suisse, à la qualité, à l'orientation client, alors que d'autres doivent s'étirer très longtemps pour cela. Et si nous n'acceptons pas de nous dire : allons plus haut sur les marchés, nous aurons un jour le problème que d'autres disent que nous pouvons aussi le faire".

Lorsqu'un homme de 77 ans, cheveux au vent, combinaison de ski blanche et large sourire sur le visage, se déplace dans la poudreuse, tout le monde le sait à Engelberg : c'est Snowflake. "Skier, c'est comme voler, ça rend tout simplement heureux" - en regardant et en écoutant Heinrich Giesker, on ne peut s'empêcher de sourire et on aimerait bien chausser soi-même ses skis.

Mais il n'y a pas que les émotions, les faits parlent aussi en faveur du protagoniste de la campagne hivernale actuelle d'Engelberg-Titlis. L'homme de 77 ans passe en moyenne plus de 150 jours par saison d'hiver sur les pistes et les descentes de freeride d'Engelberg, connues dans le monde entier. Et comme la destination offre l'une des plus longues descentes du monde avec 2000 mètres de dénivelé du glacier à la vallée, Snowflake est ainsi devenu un "millionnaire du dénivelé".

"Avec notre campagne, nous invitons les clients à passer la plus longue saison de ski d'hiver dans les Alpes suisses avec Snowflake", explique Andres Lietha, directeur de l'office du tourisme d'Engelberg-Titlis. Cinq épisodes vidéo différents seront diffusés sur différents canaux en ligne à partir des premiers jours de ski en octobre jusqu'à la fin de la saison en mai, ainsi que sur la page d'accueil. Chaque épisode représente un moment de bonheur différent de la saison de ski. La star du ski Marco Odermatt, ambassadeur des Titlis Bergbahnen, fait également partie de la campagne.

"Worry less - ski more - be happy", telle est la devise de Snowflake et de sa campagne, qui comprend également un tirage au sort. Les participants peuvent devenir eux-mêmes millionnaires de la chance et gagner des vacances de ski à Engelberg-Titlis. Le début de la saison à Engelberg-Titlis est prévu pour le 4 novembre 2023.

Responsable à Engelberg-Titlis Tourismus : André Wolfensberger (idée & conception), Jana Fuchs, André Wolfensberger (direction créative), Jana Fuchs (graphisme et animation). Caméra, montage & son : Henrik Andersson (Vast). Diffusion payante sur Youtube et Meta : Webrepublic.

Dans leur travail quotidien varié, les policiers veillent à ce que Bâle soit la ville agréable à vivre que nous aimons tous. La campagne de recrutement actuelle de la police cantonale de Bâle-Ville vise à montrer aux jeunes le sens et l'attrait du métier de policier et son rôle dans la ville.

En même temps, la campagne ne fait pas mystère des défis évidents de la profession, mais les aborde ouvertement avec un clin d'œil : Avec des scènes de la vie quotidienne dans les rues de Bâle, les sujets vivants éclipsent les slogans connus de la vie professionnelle de tous les jours. Les policiers, par exemple, travaillent eux aussi de 9 à 5 - tout simplement la nuit. Et de toute façon, ils ne connaissent la routine que par ouï-dire.

La campagne a été développée et réalisée en collaboration avec Rod Kommunikation, sous la direction de Farner Basel. Elle débute mercredi et peut être vue et entendue à Bâle-Ville et dans les environs sous forme de publicité DOOH, OOH, dans les bus et les trams, sur les médias sociaux ainsi que dans les annonces Spotify et In-Game.

Responsable auprès de la police cantonale de Bâle-Ville : Kim Feldmann (responsable du recrutement), Nu Thien Truc Ton (marketing du personnel), Charlotte Kabay Flück (responsable du département de développement du personnel et de l'organisation), Sandra Eberhard (spécialiste du recrutement), Adrian Plachesi (responsable de la communication). Conception, création et réalisation : Farner Bâle, Rod Communication. Photographie : Noë Flum. Médias : Freaky Swep. Studio d'enregistrement : Studios d'Oslo.

Le temps du pétrole, du charbon et du gaz est définitivement révolu. L'avenir énergétique de demain se construit aujourd'hui, afin que la ville de Zurich puisse se chauffer sans émettre de CO2. Les nouveaux réseaux de chaleur utilisent pour cela l'eau du lac, les eaux usées et les eaux d'épuration. Pour cela, quelques degrés de température sont prélevés et l'eau est restituée intacte. Grâce à des échangeurs de chaleur, des quartiers entiers peuvent ainsi être chauffés de manière écologique.

La campagne d'affichage conçue par Ruf Lanz vise à montrer que nous devons prendre en main ces projets intergénérationnels - et ce dès maintenant. Le concept a été réalisé par la photographe Mirjam Kluka pour la vague d'automne avec les mannequins Andreas et Katherina, qui ont le mieux plu lors de la vague de printemps. "L'étude de marché a révélé un taux de sympathie de plus de 80 pour cent. Nous nous en réjouissons et cela témoigne du fait que cela a été bien accueilli par 200 000 foyers de la ville de Zurich", a déclaré Katrin Rüesch d'Ewz.

Parallèlement, un quiz avec des questions amusantes permet d'aborder le thème de la chaleur verte de manière ludique. Le quiz est activé sur des cartons suspendus dans les bus et les trams, sur Facebook et Instagram. Il a été développé avec l'outil de Brame et fait participer et sourire en moyenne plus de 300 scanners de codes QR par semaine.

Responsable chez Ewz : Katrin Rüesch (direction de projet), Pascal Schaub (directeur du marketing). Responsable chez Visualeyes : Mirjam Kluka (photographie), Katrin Lohmann (production). Responsable chez Detail AG : Natalie Näpflin, Sarah Ochsner (composition, PAO), Eva Stocker, Phil Fuerst (gestion de la production).

Switch a été créé en 1987 en tant que fondation de droit privé par la Confédération et les huit cantons universitaires de l'époque. Leur objectif commun : garantir "l'utilisation efficace des méthodes modernes de la téléinformatique au service de l'enseignement et de la recherche en Suisse". Outre la mise en place d'une infrastructure de réseau pour l'enseignement et la recherche, Switch était également responsable, depuis les débuts d'Internet, de l'attribution des noms de domaine en Suisse et au Liechtenstein.

Aujourd'hui, près d'un million de personnes et d'organisations utilisent les services numériques de Switch dans toute la Suisse. Le cercle des utilisateurs comprend toutes les hautes écoles, leurs collaborateurs, leurs étudiants et leurs alumni. S'y ajoutent des organisations proches des hautes écoles ainsi que la place économique suisse.

Ces dernières années, les exigences en matière de marque ont fortement évolué. Ainsi, non seulement la sécurité dans l'espace numérique joue un rôle de plus en plus important, mais aussi les identités numériques ou la mise en place de services en nuage pour les besoins particuliers des universités.

Pour répondre à toutes les exigences, la marque a été définie de manière plus proche, plus fraîche et plus active. La base est constituée par un design de marque vivant, qui peut être complété de manière simple et ciblée par des images et d'autres éléments graphiques. Un portail de marque complet permet à Switch de publier des contenus de manière simple et conforme à la marque. Pour l'ensemble du rebranding, Switch a fait appel à l'agence zurichoise Process.

Dans le cadre du rebranding, l'ensemble du portefeuille de produits a été restructuré et une nouvelle nomenclature a été introduite. Cela devrait permettre aux clients potentiels d'accéder plus rapidement et plus efficacement à l'offre de services.

"En raison de la numérisation croissante, notre monde se transforme de plus en plus rapidement. En tant que précurseur, Switch veut guider activement les hautes écoles suisses vers un avenir numérique sûr. Nous devons également répondre à cette exigence à tous les niveaux avec notre nouvelle marque", explique Tereza Karagülle, Head of Digital Communication and Events chez Switch.

Responsable chez Switch : Tereza Karagülle (responsable de la communication numérique et des événements), Yves Ettounsi (Product Owner), Claudia Lienert (Leads Community Management, membre du comité exécutif), Tom Kleiber (Managing Director). Responsable chez Process : Markus Hammer (directeur de la création, responsabilité générale), Antonia Frind, Simon Wüthrich (consulting), Bruno Manser (directeur numérique), Clau Isenring (texte), Pascal Hegemann, Thomas Rütti, Timon Gschwind (design) et Wanda Honegger (design numérique).