Pour des raisons de sécurité juridique et de proportionnalité, le tarif actuel reste toutefois applicable jusqu'à la prochaine modification de l'ordonnance, comme l'ont annoncé les juges vendredi. Les contributions fixées dans les décisions contestées pour la taxe sur les entreprises 2021 restent donc dues.

Le tribunal suggère toutefois au Conseil fédéral d'envisager, lors du prochain examen, un aménagement progressif ou partiellement linéaire de la taxe sur les entreprises.

Quatre entreprises avaient déposé un recours contre les taxes perçues par Serafe. Pour le Tribunal administratif fédéral, la dégressivité des tarifs a pour conséquence que les petites entreprises sont exposées à une charge fiscale plus élevée que celles qui réalisent un chiffre d'affaires important.

La décision peut être contestée devant le Tribunal fédéral.

Tarifs déjà réprimandés en 2019

Selon la loi sur la TVA, la taxe des entreprises est fonction du chiffre d'affaires total mondial déclaré à l'Administration fédérale des contributions. Les entreprises dont le chiffre d'affaires ne dépasse pas un demi-million de francs sont exonérées de la taxe.

Pour les autres entreprises, le Conseil fédéral a mis en vigueur un tarif à 18 tranches au 1er janvier 2021, le tarif précédent ayant été jugé non conforme à la Constitution par le Tribunal administratif fédéral en 2019. En outre, selon le droit en vigueur, les entreprises peuvent se regrouper et ne payer ensemble qu'une seule taxe, à condition que le groupe soit composé d'au moins trente entreprises et qu'elles soient placées sous une direction unique.

Selon le jugement du Tribunal administratif fédéral, la formation de groupes de taxes est également contraire à la loi et à la Constitution. D'une part, il n'existe pas de base légale pour cela et, d'autre part, la limite inférieure fixée à trente entreprises est arbitraire et ne profite qu'à un petit nombre d'entreprises.

Débat sur la réduction de la redevance audiovisuelle

Il y a une semaine, le Conseil fédéral avait informé le ministre des médias Albert Rösti d'une possible baisse des redevances radio et TV. La Confédération souhaite ainsi réduire progressivement les redevances médias de 365 francs à 300 francs par an d'ici 2029.

En outre, à partir de 2027, plus de 60 000 entreprises ne devront plus passer à la caisse. Désormais, les entreprises ne seront soumises à la taxe qu'à partir d'un chiffre d'affaires annuel de 1,2 milliard de francs. Ainsi, environ quatre-vingt pour cent des entreprises seraient exemptées de la taxe.

La proposition du Conseil fédéral est une riposte à l'initiative populaire "200 francs ça suffit ! (initiative SSR ou initiative de réduction de moitié)", qu'il recommande de rejeter. Dans sa demande populaire, le comité d'initiative exige une baisse des redevances radio et TV à 200 francs par ménage et par an. Au moment du lancement, l'actuel ministre des médias Rösti faisait également partie du comité.

La proposition du Conseil fédéral ne tient pas compte de l'arrêt du Tribunal administratif fédéral, comme l'a annoncé l'Office fédéral de la communication (OFCOM) sur demande. L'OFCOM veut maintenant analyser l'arrêt en collaboration avec l'Administration fédérale des contributions avant de déterminer la marche à suivre. (SDA)

ST regroupe sous la région Asie-Pacifique les marchés de la Grande Chine (Chine continentale, Hong Kong, Taïwan), de l'Asie du Sud-Est (Indonésie, Malaisie, Philippines, Singapour, Thaïlande), de la Corée, de l'Inde, du Japon et de l'Australie/Nouvelle-Zélande. En 2019, dernière année "normale" avant la pandémie de Covid-19, ces marchés ont représenté, selon l'OFS, 11,3 % de toutes les nuitées d'hôtel enregistrées en Suisse. ST estime que cette part de marché ne devrait pas remonter à un niveau similaire avant la fin 2024 ou 2025.

Expérience importante dans le secteur et dans le marketing international

Sandra Babey s'est imposée parmi plusieurs candidatures dans le cadre d'un processus de sélection régulier pour devenir la nouvelle responsable de la force de marché Asie-Pacifique. Cette spécialiste du tourisme dispose d'une longue expertise globale dans le domaine du marketing ST.

Hôtelière-restauratrice diplômée et diplômée de l'École hôtelière suisse de Lucerne, elle a travaillé comme responsable marketing et ventes à l'hôtel Wilden Mann à Lucerne. En 2009, elle est entrée dans la promotion touristique internationale chez ST en tant que responsable marketing pour ST en Espagne, où elle a pris la direction générale du marché ibérique (Espagne et Portugal) en 2013.

"Sandra Babey occupera la nouvelle fonction de responsable de groupe de marché pour l'Asie-Pacifique en plus de ses responsabilités pour l'Australie et la Nouvelle-Zélande, et fera désormais partie de la direction élargie", explique Simon Bosshart, responsable des marchés Est et membre de la direction de ST. "Sa tâche principale consiste à soutenir et à accompagner les responsables de marché de cette région dans la planification de leurs activités et la mise en œuvre de la stratégie de ST. De plus, en tant que membre de l'équipe de direction du groupe de marché ainsi que de la direction élargie, elle a une voix importante dans l'orientation stratégique des marchés de ST".

Babey prendra ses fonctions supplémentaires et son siège à l'EMT le 1er janvier 2024. Son prédécesseur, Sara Roloff, quittera ST à la fin de l'année 2023.

La fondation Ilgenhalde propose aux personnes souffrant de handicaps cognitifs et multiples, de l'enfance à l'âge adulte, une formation, un logement et une thérapie sur trois sites. Afin de rendre son offre et ses valeurs perceptibles dans toutes les mesures de communication, elle s'est dotée d'une nouvelle identité visuelle. Ainsi, la fondation se présente désormais à ses parties prenantes comme une actrice professionnelle, engagée et moderne.

Dans le cadre du rafraîchissement du design, les quatre couleurs de base ont été conservées sous une forme moins criarde et la marque de la fondation a été renforcée en tant que marque ombrelle moderne. Un slogan a été développé à cet effet : "Permettre le développement". Le site web, qui a été entièrement restructuré et rédigé, sert de nouveau moyen de communication principal. Les groupes d'intérêt y sont désormais pris en charge par des images et des vidéos fraîches. Des courts métrages donnent par exemple un aperçu des différents profils professionnels. Le marketing du personnel s'en trouve renforcé et la fondation se positionne comme un employeur attrayant.

Pour la nouvelle présentation de la fondation, l'agence zurichoise Art.i.schock a défini les bases stratégiques importantes de la communication. À partir du nouveau concept de communication et de l'ensemble du redesign, elle a réalisé, outre le site web, des dépliants d'image et de conseil avec des cartes à insérer, créé un concept de médias sociaux et initié une adaptation du canal LinkedIn.

Responsable à la fondation Ilgenhalde : Marco Camus (direction), Stephie Smith (marketing), Christiane Roth (présidente du conseil de fondation). Responsable chez Art.i.schock : Nadine van den Berg (conseil, direction de projet), Sylvia Brüggemann (conception), Lukas Koller (graphisme).

Tobias Kober, 40 ans, a pris ses fonctions de nouveau Head of Partner Marketing & Retail Media de Media Markt Suisse à la mi-novembre 2023. Dans cette fonction, il réorganisera la planification et la coordination des prestations publicitaires et des revenus autour des nombreux partenaires industriels de MediaMarkt Suisse. De plus, il développera le département de plus en plus en tant qu'agence au sein de Media Markt Suisse.

Avant de rejoindre MediaMarkt, Tobias Kober travaillait depuis 2021 en Allemagne chez Amazon Online en tant que Principal Agency Development. Les autres étapes de sa carrière comprennent les postes de CDO chez Mediacom Zurich, de directeur du conseil média chez Carat ainsi que de directeur de la stratégie numérique et de responsable du groupe de comptes chez Wavemaker à Düsseldorf.

Michael Gemeiner, 47 ans, occupe depuis août 2023 le poste de Head of Digital & Media. Dans cette nouvelle fonction, il est responsable du développement des différents canaux clients et marketing. En outre, grâce à sa vaste expérience dans la branche, il est également responsable de la planification média de MediaMarkt Suisse, qui sera désormais réalisée "en interne".

Gemeiner a plus de 16 ans d'expérience dans le secteur des médias, dont plus de onze ans en agence, en grande partie à des postes de direction. Il a travaillé entre autres chez Omnicom Media Group et GroupM, ainsi que chez Tui.com à Berlin. Avant de rejoindre MediaMarkt, il était directeur du service client chez Wavemaker / GroupM, responsable du conseil à la clientèle sur le site de Zurich.

Yannick Federer, 31 ans, est responsable depuis août 2023 du secteur Loyalty & Direct Marketing en tant que Lead CRM. Dans ce rôle, il travaille en particulier à la refonte de la stratégie de fidélisation de la clientèle et fait ainsi avancer le développement d'un parcours client individualisé.

Avant d'entrer chez MediaMarkt, il a occupé divers postes de cadre chez Manor. Il a également acquis de l'expérience professionnelle dans le marketing chez Coop et dans le département de stratégie de Swiss International Air Lines.

Dagmar Cyrklaff, 34 ans, occupe depuis juillet 2023 le poste de Brand & Campaigning Lead chez MediaMarkt Suisse. À ce poste, elle est responsable de la réorientation de la marque MediaMarkt en Suisse ainsi que de la planification stratégique et de la conception créative des mesures publicitaires externes. La création de supports publicitaires se fait désormais en interne.

Avant de rejoindre MediaMarkt, Cyrklaff a dirigé le marketing d'une société de conseil en management à Berlin, tout en gérant sa propre entreprise. Sa carrière professionnelle comprend également des postes chez Immobilienscout24, IMG et Esome Advertising.

La ville de Thoune compte environ 280 supports publicitaires sur le domaine public. Actuellement, ceux-ci sont gérés par APGǀSGA. Le contrat existant arrivant à échéance fin 2023, la ville de Thoune a lancé cette année un appel d'offres public pour l'affichage commercial sur le domaine public à partir de 2024. Une fois de plus, l'adjudication revient à APGǀSGA : le nouveau contrat entre en vigueur au 1er janvier 2024 et dure cinq ans de plus.

Le concept d'affichage définit les conditions-cadres

Le concept d'affichage, qui fixe les conditions-cadres, sert de base à l'affichage sur le domaine public. La ville s'y montre en principe ouverte à d'autres supports publicitaires numériques. Pour les manifestations culturelles, 30 supports d'affichage gratuits au format F4 sont disponibles comme jusqu'à présent. Le service culturel de la ville de Thoune coordonne les affichages.

Dans un souci d'égalité de traitement, la ville continue d'offrir à tous les organisateurs de Thoune une publicité au format F4 avec un rabais de 50 %. APGǀSGA garantit ces conditions avantageuses dans le nouveau contrat. Pour l'affichage associatif, elle entretient 20 emplacements d'affichage gratuits au format F4 répartis sur l'ensemble de la ville.

Actuellement, les salaires et autres frais de personnel représentent 19 millions de dollars pour une cinquantaine d'employés à temps plein. La bande passante nécessaire à la transmission des données coûte à elle seule 2,8 millions de dollars par an.

Signal mise systématiquement sur le cryptage dit "de bout en bout", dans lequel les contenus de la communication ne sont visibles en clair que pour les personnes concernées. C'est pourquoi les messages ne sont stockés temporairement sur les serveurs de l'entreprise que pour la transmission. Cela aussi coûterait déjà 1,3 million de dollars par an.

La technologie de cryptage de Signal est notamment utilisée par le service de chat WhatsApp. Signal n'a pas de but lucratif et est géré par une fondation. Le service souhaite se financer à long terme à l'aide d'une large base de donateurs, écrit Meredith Whittaker, présidente de la fondation, dans le billet de blog. Jusqu'à présent, Signal a bénéficié d'un don de plusieurs millions de la part du cofondateur de WhatsApp, Brian Acton. Il avait reçu une partie des plus de 20 milliards de dollars versés par Facebook pour WhatsApp et était ensuite l'un des cofondateurs de la fondation Signal. (SDA)

Selon Media Focus, la différence s'explique surtout par le groupe de médias Search. Google a procédé cette année à un nombre inhabituellement élevé d'adaptations, ce qui nuit fortement à la comparabilité avec les données de 2022. Mais la télévision, la presse, le cinéma et le display enregistrent également des baisses significatives par rapport à l'année précédente.

Sur l'ensemble de l'année (YTD), le marché publicitaire est également en net recul de 8,1 %, avec 5 089,7 millions de francs bruts.

Le secteur le plus touché par cette baisse est celui de la mode et du sport (-46,1%), qui a une forte affinité avec le web. D'un autre côté, le secteur du nettoyage a nettement augmenté la pression publicitaire de 40,2%.

L'évolution de la pression publicitaire en octobre 2023 en millions de francs bruts

Seules 6 branches augmentent en octobre

En octobre, seuls six secteurs ont enregistré une augmentation de leur pression publicitaire par rapport à l'année précédente. Le secteur du nettoyage s'est particulièrement distingué en enregistrant une hausse considérable de 40,2 % de sa pression publicitaire brute, soit la plus forte augmentation parmi tous les secteurs.

De même, Initiatives & Campagnes a connu une croissance de 12,7% en octobre, sous l'impulsion des élections.

Le secteur des entreprises de transport a poursuivi sa tendance à la hausse significative, avec une augmentation de 12,1 % par rapport au même mois de l'année précédente.

Les secteurs des cosmétiques et des soins corporels (+9,7%), des médias (+3,2%) et des événements (+1,5%) ont également enregistré de légères hausses.

Quatre secteurs réduisent de plus de 40 pour cent

En octobre, le marché publicitaire a enregistré une nouvelle hausse par rapport au mois précédent, mais il reste nettement en deçà du niveau de l'année précédente. Au total, 15 secteurs ont réduit leurs activités publicitaires, 14 d'entre eux enregistrant une baisse à deux chiffres.

Le secteur Mode & Sport avec la plus forte réduction en octobre (-46,1%), suivi par le secteur Services (-44,7%).

De même, le secteur de l'énergie a considérablement réduit ses activités publicitaires de 44,4% par rapport à la même période de l'année précédente.

Le secteur des loisirs, de la gastronomie et du tourisme connaît également une forte baisse de sa pression publicitaire de 44,2% par rapport à l'année précédente.

Les principaux annonceurs et les produits et services les plus promus (hors publicité d'image, d'assortiment et catégories collectives) en octobre

Mix média pour le mois d'octobre

Pour les enfants, il n'y a guère de moment plus magique à l'approche de Noël que l'écriture de la liste de cadeaux pour le réveillon. Dans un film de 48 secondes, Brack.ch montre le centre logistique de Willisau pendant la période précédant Noël. La voix d'Uma, neuf ans, guide les spectateurs tout au long du film qui, dès les premières secondes, transforme le centre logistique en une illusion enfantine d'usine à paquets de Noël.

Ce n'est que dans les derniers instants du film que l'on comprend à qui la fillette raconte l'histoire. Dans le salon de la maison, le petit frère écoute l'histoire magique avec de grands yeux et plein d'impatience, tandis que les deux enfants sont en train de confectionner leur liste de souhaits.

Le film et ses cutdowns spécifiques aux médias sont au centre de la vaste campagne de Noël qui a été développée cette année encore par Compresso et Zimmermann Communications.

Le tournage a eu lieu dès l'Avent dernier, afin de pouvoir raconter le centre logistique de Brack.ch de manière authentique pendant la période de Noël, expliquent les agences dans un communiqué commun. "Malgré l'illusion enfantine et la magie de Noël avec lesquelles la campagne veut enthousiasmer, elle n'en est pas moins réelle et authentique. À commencer par le lieu de tournage et les collaborateurs que l'on peut voir. Il est vrai que l'alpaga a été casté", explique en souriant Sandrine Knechtli, responsable de la communication marketing de Brack.ch.

Une campagne OOH, dans laquelle les deux enfants Uma et Luis écrivent leur liste de souhaits, ainsi que de nombreux contenus en ligne et sur les réseaux sociaux complètent la campagne de Noël.

Responsable chez Brack.ch : Simon Thoma (directeur du marketing), Sandrine Knechtli (directrice de la communication marketing), Olivier Pasche (directeur de la création marketing). Responsable chez Compresso : Fridolin Stauffacher (responsabilité générale), Michelle Müller (direction de projet), Luisa Villiger (conseil). Responsable chez Zimmermann Communications : Rolf Zimmermann (stratégie/achats d'art), Christoff Strukamp (direction de la création), Julia Hofmann (direction artistique), Sonja Zimmerli (direction artistique numérique). Production de films : Markenfilm Schweiz, Joel Scheidegger (producteur exécutif), Simon Nagel (réalisateur), Simon Drescher (caméra), Atelier Lomann (département artistique), Spacetrain (musique). Production de photos : Lena Hogekamp (photographe), Anatol Lauschke (assistant).

Comment puis-je accéder à ma créativité ? Comment les gens expriment-ils leur créativité ? C'est à ces questions que se consacre la Zurichoise Käthy Känzig dans son podcast "Modern Creativity". Dans plus de 30 épisodes, elle aborde des thèmes tels que l'entrepreneuriat, le développement personnel, la pleine conscience ou la spiritualité, afin d'inspirer les personnes sur le chemin de l'expression créative.

En discutant avec des invités tels que les accompagnatrices de processus Marisa Burn et Raphaela Pichler, le fondateur de start-up tech Nicolas Egger ou l'humoriste Anaïs Decasper, Känzig souhaite avoir un aperçu de leurs processus créatifs et de leurs parcours de vie.

Dans l'épisode vidéo actuel, Anaïs Decasper raconte comment elle est passée de l'accueil à Radio Energy à l'humoriste. Elle explique en outre pourquoi ce parcours n'a pas toujours été facile et ce que signifie l'authenticité pour elle.

Outre les entretiens, Käthy Känzig partage en solo des connaissances issues de sa formation en coaching systémique ou donne aux auditeurs un aperçu de son histoire personnelle.

Le podcast "Modern Creativity" a été lancé en 2022. Les personnes intéressées peuvent écouter le podcast sur Spotify, Podcast Apple et YouTube écouter.

De nombreuses organisations recherchent désespérément du personnel qualifié. Dans cette situation, de nouvelles solutions sont nécessaires pour rendre le processus de recherche et de recrutement plus efficace et pour augmenter le temps de présence de la main-d'œuvre dans l'entreprise. Sozjobs.ch propose de telles solutions.

Une image de soi plus attrayante

Avec la fonction Benefits nouvellement introduite les organisations doivent pouvoir présenter leurs avantages de manière détaillée et complète. Des vacances supplémentaires à la crèche interne en passant par des taux d'occupation réduits, chaque avantage offert peut être saisi, décrit et illustré par une icône pertinente. Différents paquets d'avantages peuvent être définis pour différents sites ou différentes catégories professionnelles.

Grâce à la fonction Benefits, les demandeurs d'emploi peuvent désormais eux aussi effectuer des recherches ciblées sur les Benefits. Selon Sozjobs.ch, cette fonction est "unique en Suisse et constitue une véritable innovation" dans le domaine des marchés de l'emploi en ligne.

"Les demandeurs d'emploi ne doivent plus limiter leur recherche aux caractéristiques classiques telles que la fonction, le taux d'occupation ou le lieu de travail. Ils ont désormais la possibilité de rechercher de manière ciblée les avantages qui sont les plus importants pour eux. Nous répondons ainsi au besoin des demandeurs d'emploi de trouver exactement le poste qui leur convient vraiment", explique Felix Glanzmann, directeur de Sozjobs.ch.

Selon un sondage réalisé par GfK à la demande de Blackfriday.ch, les clients ont plutôt l'intention de faire preuve de retenue cette année. En 2022, 48 pour cent des personnes interrogées ont fait des achats lors du Black Friday et ont dépensé en moyenne 289 francs. Cette année, seuls 41 pour cent des participants au sondage ont l'intention de dépenser de l'argent le jour du rabais et prévoient un budget de 261 francs en moyenne.

Selon la plate-forme d'achat, les vêtements, les PC ou les ordinateurs portables et les appareils ménagers comme les aspirateurs ont la cote. Selon l'enquête, les consoles et les jeux vidéo ainsi que les téléviseurs et les jouets devraient trouver moins d'acheteurs. Les années précédentes, ces catégories se trouvaient en tête de liste.

Les commerçants risquent leur crédibilité

Selon un sondage de Demoscope, le commerce de détail est confronté à d'autres défis. Selon ce sondage, près de deux tiers des consommateurs estiment que les commerçants perdent en crédibilité en accordant des rabais importants.

Des réductions trop importantes laissent supposer à la clientèle potentielle que les prix réguliers sont trop élevés. Les commerçants sont donc contraints de jouer les équilibristes, peut-on lire dans l'enquête publiée jeudi par le portail de shopping Blackfridaydeals.ch.

Pour les soldes d'été et d'hiver, il est plus facile de comprendre pourquoi les rabais sont accordés. Lors du Black Friday, en revanche, les rabais sont parfois moins faciles à comprendre : "Les commerçants ont donc davantage la responsabilité de communiquer une justification plausible pour les consommateurs concernant les rabais élevés", explique à ce sujet Julian Zrotz de Blackfridaydeals.ch.

Origine du Black Friday

Comme beaucoup d'autres événements, le Black Friday trouve son origine aux États-Unis. La journée des bonnes affaires y a lieu le vendredi suivant Thanksgiving. De nombreux Américains ont l'habitude de faire leurs achats de Noël après ce jour férié, pendant le week-end prolongé.

Aux Etats-Unis, les gens attendent devant les portes fermées dès la nuit du vendredi afin d'être les premiers à profiter des réductions limitées. Le Black Friday n'est pas non plus depuis toujours le jour de l'année où le chiffre d'affaires est le plus élevé aux États-Unis. Ce n'est qu'en 2005 qu'il a conquis sa première place sur le podium.

En Suisse, ce n'est que dix ans plus tard que la journée des bonnes affaires a gagné en notoriété et en importance pour le commerce de détail. En 2015, Manor a été le premier grand détaillant à proposer à ses clients les premières actions de réduction lors du Black Friday. (Simon Stahl/AWP/swi)

Exactement deux ans après "Stop Black Friday Solidar Suisse lance une nouvelle campagne à l'occasion de la journée de la surconsommation et de l'exploitation internationale des travailleurs. La campagne a pour toile de fond le dernier rapport de Solidar Suisse sur les conditions de travail dans les méga-usines d'électronique en Asie. Le site Tages-Anzeiger a rapporté.

Comment sensibiliser le grand public à cette thématique sérieuse ? Solidar Suisse et Spinas Civil Voices misent cette année sur une offensive de charme plutôt que sur une déclaration de guerre. Pour ce faire, elles font appel à l'humoriste Dominic Deville devant la caméra.

Dans un long spot et trois clips plus courts, Deville accueille la Suisse au "***ck Friday Show". Dans un studio improvisé, il présente des alternatives pleines de sens et de plaisir à la journée de surconsommation. Le message : tout est plus intelligent que de participer au Black Friday. Une excursion au vert par exemple (Blöök Friday), se déconnecter (Blackout Friday) ou ralentir le Friday (Schnägg Friday).

Aux spots s'ajoutent des annonces sur les médias sociaux, un parcours d'e-mail Page de renvoi. Solidar Suisse propose ici au public une possibilité d'action concrète : signer la pétition "***ck Friday". Elle commence par les commerçants en électronique, mais vise en dernier lieu la transparence et l'équité dans toute la chaîne d'approvisionnement. En moins d'une semaine, plusieurs milliers de signatures ont déjà été récoltées.

Responsable chez Solidar Suisse : Benjamin Gross (responsable marketing et communication), Susanne Rudolf (campagnes), Sylvie Kipfer (communication et médias Suisse romande), Melanie Wirz (communication et médias Suisse alémanique), Pascal Krucker (recherche de fonds numérique), Christian von Allmen (recherche de fonds numérique). Responsable chez Spinas Civil Voices : Nicolas Stark, Beat Egger (création), Lorenz Spinas (CD), Janine Frei (conseil), Gaby Füchslin et Lorenz Spinas (stratégie), Eric Schwegler (candidature SoMe). Production de films : Markus Etter (producteur, réalisateur, monteur), Jean-Christophe Dupasquier (DoP), Srdjan Kovacevic (assistant caméra/son/lumière), Kathrin Tollas (stylisme/masque). Le son : Hastings Zurich.