Per ragioni di certezza giuridica e di proporzionalità, tuttavia, la tariffa attuale rimarrà in vigore fino alla prossima modifica dell'ordinanza, come hanno annunciato i giudici venerdì. I contributi per il prelievo sulle imprese del 2021 stabiliti nelle sentenze impugnate restano quindi dovuti.

Tuttavia, la Corte consiglia al Consiglio federale di prendere in considerazione un'organizzazione progressiva o parzialmente lineare dell'imposta sulle società nella prossima revisione.

Quattro aziende avevano presentato ricorso contro le tariffe applicate da Serafe. Per il Tribunale Amministrativo Federale, la struttura tariffaria decrescente significa che le aziende più piccole sono soggette a un onere fiscale maggiore rispetto alle aziende con un fatturato elevato.

La decisione può essere impugnata presso il Tribunale federale.

Tariffe già criticate nel 2019

Secondo la legge sull'imposta sul valore aggiunto, l'imposta per le imprese si basa sul fatturato totale mondiale dichiarato all'Amministrazione federale delle contribuzioni. Le aziende con un fatturato fino a mezzo milione di franchi sono esenti dall'imposta.

Per le altre società, il Consiglio federale ha introdotto una tariffa a 18 livelli il 1° gennaio 2021, dopo che la tariffa precedente è stata ritenuta incostituzionale dal Tribunale amministrativo federale nel 2019. Inoltre, in base alla legge attuale, le società possono unirsi e pagare un'unica tassa, a condizione che il gruppo sia composto da almeno trenta società e che queste siano gestite in modo uniforme.

Secondo la sentenza del Tribunale amministrativo federale, anche la formazione di gruppi fiscali è illegale e incostituzionale. In primo luogo, non vi è alcuna base giuridica e, in secondo luogo, il limite inferiore di trenta società è arbitrario e avvantaggia solo un piccolo numero di aziende.

Dibattito sulla riduzione dei canoni di licenza

Una settimana fa, il Consiglio federale e il ministro dei Media Albert Rösti hanno annunciato una possibile riduzione dei canoni radiotelevisivi. Il governo federale intende ridurre gradualmente i canoni per i media da 365 a 300 franchi all'anno entro il 2029.

Inoltre, a partire dal 2027, a più di 60.000 aziende non sarà più richiesto di pagare. Le aziende con un fatturato annuo pari o superiore a 1,2 miliardi di franchi svizzeri saranno soggette solo al prelievo. In questo modo, circa l'ottanta per cento delle aziende sarà esonerato dall'imposta.

La proposta del Consiglio federale si contrappone all'iniziativa popolare "200 franchi bastano! (iniziativa SRG o iniziativa per il dimezzamento)", che raccomanda di respingere. Nella sua petizione, il comitato d'iniziativa chiede una riduzione del canone radiotelevisivo a 200 franchi per economia domestica all'anno. L'attuale ministro dei media Rösti era anche membro del comitato al momento del lancio.

La proposta del Consiglio federale non tiene conto della sentenza del Tribunale amministrativo federale, come ha annunciato su richiesta l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). L'UFCOM vuole ora analizzare la sentenza insieme all'Amministrazione federale delle contribuzioni prima di decidere come procedere. (SDA)

ST riassume i mercati della Grande Cina (Cina continentale, Hong Kong, Taiwan), del Sud-est asiatico (Indonesia, Malesia, Filippine, Singapore, Thailandia), della Corea, dell'India, del Giappone e dell'Australia/Nuova Zelanda nella regione Asia-Pacifico. Nel 2019, l'ultimo anno "normale" prima della pandemia di Covid-19, questi mercati hanno rappresentato l'11,3% di tutti i pernottamenti in hotel registrati in Svizzera, secondo l'UST. Secondo le stime dell'UST, questa quota di mercato non dovrebbe tornare a un livello simile prima della fine del 2024 o del 2025.

Significativa esperienza di marketing industriale e internazionale

Sandra Babey è stata scelta come nuova responsabile della Market Unit Asia-Pacifico tra diversi candidati nell'ambito di un regolare processo di selezione. La specialista del turismo vanta una pluriennale esperienza globale nel marketing ST.

In qualità di albergatore-ristoratore qualificato e diplomato presso la Scuola Alberghiera Svizzera di Lucerna, ha lavorato come Marketing & Sales Manager presso l'Hotel Wilden Mann di Lucerna. Nel 2009 è entrata a far parte di ST nella promozione turistica internazionale come Marketing Manager per ST in Spagna, dove nel 2013 ha assunto la gestione complessiva del mercato iberico (Spagna e Portogallo).

"Sandra Babey ricoprirà il nuovo ruolo di Market Group Head Asia Pacific in aggiunta alle sue responsabilità per l'Australia e la Nuova Zelanda e ora fa anche parte della gestione estesa", spiega Simon Bosshart, responsabile dei mercati dell'Est e membro del Comitato esecutivo di ST. "Il suo compito principale è quello di sostenere e guidare i responsabili dei negozi di questa regione nella pianificazione delle loro attività e nell'attuazione della strategia della ST. In qualità di membro del team di gestione del gruppo di mercato e del Comitato esecutivo allargato, ha anche una voce importante nell'orientamento strategico del mercato di ST."

Babey assumerà il suo ruolo aggiuntivo e il suo posto nell'EMT il 1° gennaio 2024. Il suo predecessore Sara Roloff lascerà l'ST alla fine del 2023.

La Fondazione Ilgenhalde offre istruzione, alloggio e terapia a persone con disabilità cognitive e multiple dall'infanzia all'età adulta in tre sedi. Per rendere tangibili i suoi servizi e valori in tutte le azioni di comunicazione, si è data una nuova immagine. La fondazione si presenta ora ai suoi interlocutori come un'organizzazione professionale, impegnata e contemporanea.

Il nuovo design mantiene i quattro colori di base in una forma meno sgargiante e rafforza il marchio della fondazione come un moderno marchio ombrello. A tal fine è stato sviluppato un claim: "Abilitare lo sviluppo". Il sito web, completamente ristrutturato e riscritto, è il nuovo mezzo di comunicazione principale. I gruppi di interesse vengono ora indirizzati con nuove immagini e video. Ad esempio, brevi filmati forniscono approfondimenti sui vari profili professionali. Questo rafforza il marketing delle risorse umane e posiziona la Fondazione come un datore di lavoro attraente.

L'agenzia zurighese Art.i.schock ha definito i principi strategici della comunicazione per la nuova immagine della fondazione. Sulla base del nuovo concetto di comunicazione e della riprogettazione complessiva, l'agenzia ha realizzato non solo il sito web, ma anche l'immagine e i volantini informativi con le schede, ha creato un concetto di social media e ha avviato un adattamento del canale LinkedIn.

Responsabile della Fondazione Ilgenhalde: Marco Camus (Direzione generale), Stephie Smith (Marketing), Christiane Roth (Presidente del Consiglio di fondazione). Responsabile presso Art.i.schock: Nadine van den Berg (consulenza, gestione del progetto), Sylvia Brüggemann (concetto), Lukas Koller (grafica).

Tobias Kober, 40 anni, ha assunto la carica di Responsabile Partner Marketing & Retail Media di Media Markt Svizzera a metà novembre 2023. In questo ruolo, riorganizzerà la pianificazione e il coordinamento dei servizi e dei ricavi pubblicitari per i numerosi partner industriali di Media Markt Svizzera. Inoltre, svilupperà ed espanderà sempre più il dipartimento come agenzia all'interno di Media Markt Svizzera.

Prima di entrare in MediaMarkt, Tobias Kober è stato Principal Agency Development di Amazon Online in Germania dal 2021. Tra le altre posizioni ricoperte nella sua carriera figurano CDO presso Mediacom Zurigo, Direttore Media Consulting presso Carat e Direttore Digital Strategy e Account Group Head presso Wavemaker a Düsseldorf.

Michael Gemeiner, 47 anni, ricopre la carica di Responsabile Digital & Media dall'agosto 2023. In questo nuovo ruolo, è responsabile dell'ulteriore sviluppo dei vari canali di clienti e marketing. Grazie alla sua vasta esperienza nel settore, è anche responsabile della pianificazione dei media di MediaMarkt Svizzera, che ora viene effettuata internamente.

Gemeiner vanta oltre 16 anni di esperienza nel settore dei media, di cui più di undici in agenzia, per lo più in posizioni dirigenziali. Ha lavorato, tra l'altro, presso Omnicom Media Group e GroupM, oltre che come cliente presso Tui.com a Berlino. Prima di entrare in MediaMarkt, è stato Client Service Director presso Wavemaker / GroupM, dove era responsabile della consulenza ai clienti a Zurigo.

Yannick Federer, 31 anni, è responsabile della divisione Loyalty & Direct Marketing come Lead CRM dall'agosto 2023. In questo ruolo, si occupa in particolare di ridisegnare la strategia di fidelizzazione dei clienti e sta guidando l'espansione di un customer journey individualizzato.

Prima di entrare in MediaMarkt, ha lavorato in varie posizioni dirigenziali presso Manor. Ha maturato altre esperienze professionali nel marketing di Coop e nel dipartimento di strategia di Swiss International Air Lines.

La 34enne Dagmar Cyrklaff è Brand & Campaigning Lead di MediaMarkt Svizzera dal luglio 2023. Nella sua posizione, è responsabile del riallineamento del marchio MediaMarkt in Svizzera, nonché della pianificazione strategica e della progettazione creativa delle misure pubblicitarie esterne. Il materiale pubblicitario viene ora prodotto internamente.

Prima di entrare a far parte di MediaMarkt, Cyrklaff è stata recentemente responsabile del marketing di una società di consulenza manageriale a Berlino e contemporaneamente ha gestito una propria azienda. La sua carriera professionale comprende anche posizioni presso Immobilienscout24, IMG e Esome Advertising.

Nella città di Thun sono presenti circa 280 mezzi pubblicitari su suolo pubblico. Attualmente sono gestiti dall'APGǀSGA. Poiché il contratto in essere scade alla fine del 2023, la città di Thun ha indetto quest'anno una gara d'appalto per l'affissione commerciale su suolo pubblico per il 2024. L'APGǀSGA si è nuovamente aggiudicata l'appalto: il nuovo contratto entrerà in vigore il 1° gennaio 2024 e durerà altri cinque anni.

Il concetto di affissione definisce le condizioni quadro

Il concetto di affissione, che stabilisce le condizioni quadro, funge da base per le affissioni su suolo pubblico. In questo concetto, la città è generalmente aperta a ulteriori mezzi pubblicitari digitali. Come in passato, per gli eventi culturali sono disponibili 30 cartelloni gratuiti in formato F4. Il dipartimento cultura della città di Thun coordina le affissioni.

Nell'interesse della parità di trattamento, la città continuerà a offrire a tutti gli organizzatori di eventi Thun la pubblicità in formato F4 con uno sconto del 50%. L'APGǀSGA garantisce queste condizioni favorevoli nel nuovo contratto. L'APGǀSGA mantiene 20 aree di affissione gratuite in formato F4 distribuite su tutta l'area cittadina per i manifesti degli organizzatori.

Gli stipendi e le altre spese per il personale costano attualmente 19 milioni di dollari a circa 50 dipendenti a tempo pieno. La sola larghezza di banda necessaria per la trasmissione dei dati costa 2,8 milioni di dollari all'anno.

Signal si basa costantemente sulla crittografia end-to-end, in cui il contenuto della comunicazione è visibile solo alle parti coinvolte in chiaro. I messaggi vengono quindi memorizzati solo temporaneamente sui server dell'azienda per la trasmissione. Anche questo costa 1,3 milioni di dollari all'anno.

La tecnologia di crittografia di Signal è utilizzata, tra gli altri, dal servizio di chat WhatsApp. Signal è un'organizzazione senza scopo di lucro ed è gestita da una fondazione. Il servizio vuole finanziarsi a lungo termine con l'aiuto di un'ampia base di donatori, ha scritto il presidente della fondazione Meredith Whittaker nel post sul blog. Finora Signal è stato aiutato da una donazione di un milione di euro da parte del co-fondatore di WhatsApp Brian Acton. Egli aveva ricevuto parte degli oltre 20 miliardi di dollari pagati da Facebook per WhatsApp e successivamente è stato uno dei co-fondatori della Signal Foundation. (SDA)

Secondo Media Focus, la differenza può essere spiegata principalmente dal gruppo di media Search. Quest'anno Google ha effettuato un numero insolitamente elevato di rettifiche, il che pregiudica fortemente la comparabilità con i dati del 2022. Tuttavia, anche TV, stampa, cinema e display hanno registrato cali significativi rispetto all'anno precedente.

Con 5.089,7 milioni di franchi svizzeri lordi, anche il mercato pubblicitario per l'intero anno (YTD) è in forte calo dell'8,1%.

Il calo ha colpito maggiormente il settore della moda e dello sport online (-46,1%). D'altro canto, il settore delle pulizie ha aumentato significativamente la propria pressione pubblicitaria del 40,2%.

Evoluzione della pressione pubblicitaria a ottobre 2023 in milioni di franchi lordi

Solo 6 settori in aumento a ottobre

A ottobre, solo sei settori hanno registrato un aumento della pressione pubblicitaria rispetto all'anno precedente. In particolare, si è distinto il settore delle pulizie, che ha registrato un aumento considerevole della pressione pubblicitaria lorda del 40,2%, l'incremento più alto di tutti i settori.

Anche le iniziative e le campagne hanno registrato una crescita del 12,7% in ottobre, trainata dalle elezioni.

Il settore dei trasporti ha continuato il suo trend di crescita significativa, aumentando del 12,1% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente.

Anche il settore della cosmesi e della cura della persona (+9,7%), quello dei media (+3,2%) e quello degli eventi (+1,5%) hanno registrato lievi aumenti.

Quattro settori si riducono di oltre il 40 per cento

A ottobre il mercato pubblicitario ha registrato un ulteriore aumento rispetto al mese precedente, pur rimanendo significativamente al di sotto del livello dell'anno precedente. Un totale di 15 settori ha ridotto le proprie attività pubblicitarie, e 14 di essi hanno registrato un calo a due cifre.

Il settore Moda e sport ha registrato la riduzione maggiore in ottobre (-46,1%), seguito dai Servizi (-44,7%).

Anche il settore dell'energia ha ridotto significativamente le proprie attività pubblicitarie di 44,4% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

Anche il settore del tempo libero, della ristorazione e del turismo ha registrato un forte calo della pressione pubblicitaria, pari a 44,2% rispetto all'anno precedente.

I top advertiser e i prodotti e servizi più pubblicizzati (esclusi assortimento, pubblicità d'immagine e categorie collettive) nel mese di ottobre

Media Mix per il mese di ottobre

Ci sono poche cose più magiche per i bambini nel periodo che precede il Natale che scrivere la loro lista dei desideri natalizi. In un filmato di 48 secondi, Brack.ch mostra il centro logistico di Willisau durante il periodo prenatalizio. La voce di Uma, nove anni, guida gli spettatori attraverso il filmato, che trasforma il centro logistico in un'illusione infantile di una fabbrica di pacchi natalizi già nei primi secondi.

Solo negli ultimi istanti del film si capisce a chi la bambina sta raccontando la storia. Nel salotto di casa, il fratellino ascolta la magica storia con occhi spalancati e pieni di attesa, mentre entrambi i bambini sono impegnati a stilare la loro lista dei desideri.

Il film e i suoi tagli specifici per i media sono il fulcro dell'ampia campagna natalizia, sviluppata anche quest'anno da Compresso e Zimmermann Communications.

La campagna è stata girata lo scorso Avvento per raccontare la storia autentica del centro logistico Brack.ch durante il periodo natalizio, spiegano le agenzie in un comunicato stampa congiunto. "Nonostante l'illusione infantile e la magia natalizia che la campagna vuole ispirare, è comunque reale e autentica. Dal luogo delle riprese ai dipendenti che possono essere visti. Certo, l'alpaca è ingessato", spiega sorridendo Sandrine Knechtli, responsabile delle comunicazioni di marketing di Brack.ch.

Una campagna OOH, in cui i due bambini Uma e Luis scrivono la loro lista dei desideri, e numerosi contenuti online e sui social media completano la campagna natalizia.

Responsabile presso Brack.ch: Simon Thoma (Responsabile Marketing), Sandrine Knechtli (Responsabile Comunicazione Marketing), Olivier Pasche (Responsabile Creazione Marketing). Responsabile presso Compresso: Fridolin Stauffacher (responsabilità generale), Michelle Müller (gestione del progetto), Luisa Villiger (consulenza). Responsabile di Zimmermann Communications: Rolf Zimmermann (Strategia/Art Buying), Christoff Strukamp (Direzione creativa), Julia Hofmann (Direzione artistica), Sonja Zimmerli (Direzione artistica digitale). Produzione cinematografica: Markenfilm Schweiz, Joel Scheidegger (produttore esecutivo), Simon Nagel (regista), Simon Drescher (direttore della fotografia), Atelier Lomann (reparto artistico), Spacetrain (musica). Produzione fotografica: Lena Hogekamp (fotografa), Anatol Lauschke (assistente).

Come posso accedere alla mia creatività? Come si esprime la creatività? La zurighese Käthy Känzig risponde a queste domande nel suo podcast "Modern Creativity". In oltre 30 episodi, l'autrice affronta temi come l'imprenditorialità, lo sviluppo personale, la mindfulness e la spiritualità per ispirare le persone nel loro percorso di espressione creativa.

Nelle conversazioni con ospiti come le facilitatrici di processo Marisa Burn e Raphaela Pichler, il fondatore di start-up tecnologiche Nicolas Egger e la comica Anaïs Decasper, Känzig spera di ottenere una visione dei loro processi creativi e dei loro percorsi di vita.

Nell'ultimo episodio video, Anaïs Decasper spiega come si è trasformata da centralinista di Radio Energy a comica. Spiega anche perché questo percorso non è stato sempre facile e cosa significa per lei l'autenticità.

Oltre alle conversazioni, Käthy Känzig condivide le conoscenze della sua formazione in coaching sistemico in episodi solitari o offre agli ascoltatori approfondimenti sulla sua storia personale.

Il podcast "Creatività moderna" è stato lanciato nel 2022. Gli interessati possono ascoltare il podcast su Spotify, Podcast Apple e YouTube ascoltare.

Molte organizzazioni sono alla disperata ricerca di personale specializzato. In questa situazione, sono necessarie nuove soluzioni per rendere più efficiente il processo di ricerca e assunzione e aumentare la durata della permanenza dei dipendenti nell'organizzazione. Sozjobs.ch offre queste soluzioni.

Una presentazione di sé più attraente

Con il funzione benefit di nuova introduzione Le organizzazioni devono essere in grado di presentare i loro benefici in modo dettagliato e approfondito. Dalle ferie aggiuntive alla riduzione del carico di lavoro, fino all'asilo nido interno, ogni benefit offerto può essere registrato, descritto e illustrato con un'icona significativa. È possibile definire pacchetti di benefit diversi per le diverse sedi o per le diverse categorie di lavoro.

Con la funzione benefit, le persone in cerca di lavoro possono ora effettuare una ricerca specifica per i benefit. Secondo Sozjobs.ch, questa funzione è "unica in Svizzera e una vera innovazione" nel campo dei mercati del lavoro online.

"Le persone in cerca di lavoro non devono più limitare la loro ricerca a caratteristiche tradizionali come la funzione, il carico di lavoro o il luogo di lavoro. Ora hanno l'opportunità di cercare in modo specifico le prestazioni più importanti per loro. Questa è la nostra risposta al bisogno delle persone in cerca di lavoro di trovare esattamente il lavoro che fa per loro", spiega Felix Glanzmann, direttore generale di Sozjobs.ch.

Secondo un sondaggio condotto da GfK per conto di Blackfriday.ch, quest'anno i clienti sono più propensi a trattenersi. Nel 2022, il 48% degli intervistati ha speso in media 289 franchi per il Black Friday. Quest'anno, solo il 41% dei partecipanti al sondaggio intende spendere per la giornata di sconti e prevede un budget medio di 261 franchi.

Secondo la piattaforma di shopping, l'abbigliamento, i PC o i computer portatili e gli elettrodomestici come gli aspirapolvere sono molto popolari. Secondo il sondaggio, le console e i videogiochi, i televisori e i giocattoli hanno meno probabilità di essere acquistati. Secondo il rapporto, negli anni precedenti queste categorie erano più popolari.

I rivenditori rischiano la credibilità

Secondo un sondaggio di Demoscope, il commercio al dettaglio sta affrontando ulteriori sfide. Secondo l'indagine, circa due terzi dei consumatori ritengono che i rivenditori stiano perdendo credibilità a causa degli sconti elevati.

Gli sconti eccessivi inducono i potenziali clienti a pensare che i prezzi normali siano troppo alti. I rivenditori sono quindi costretti a trovare un equilibrio, secondo il sondaggio pubblicato giovedì dal portale di shopping Blackfridaydeals.ch.

Nei saldi estivi e invernali è più chiaro a cosa servano gli sconti. Con il Black Friday, invece, gli sconti sono a volte meno facili da capire: "I rivenditori hanno quindi sempre più la responsabilità di comunicare ai consumatori un motivo plausibile per gli sconti elevati", afferma Julian Zrotz di Blackfridaydeals.ch.

Origine del Black Friday

Il Black Friday ha origine, come molte altre cose, negli Stati Uniti. Lì la giornata delle occasioni si svolge il venerdì successivo al Giorno del Ringraziamento. Molti americani tendono a iniziare lo shopping natalizio nel lungo fine settimana successivo alla festività.

Negli Stati Uniti, la gente aspetta già fuori dalle porte chiuse il venerdì sera per essere la prima a beneficiare delle campagne di sconti limitati. Tuttavia, il Black Friday non è sempre stato il giorno più venduto dell'anno negli USA. Ha conquistato il primo posto sul podio solo nel 2005.

In Svizzera, la giornata delle occasioni è diventata più conosciuta e importante per i rivenditori solo dieci anni dopo. Nel 2015, Manor è stato il primo grande rivenditore a offrire ai propri clienti le prime campagne di sconti nel giorno del Black Friday. (Simon Stahl/AWP/swi)

Esattamente Due anni dopo lo "Stop al Black Friday" Solidar Suisse lancia una nuova campagna in occasione della Giornata del sovraconsumo e dello sfruttamento del lavoro internazionale. Lo sfondo della campagna è l'attuale rapporto di Solidar Suisse sulle condizioni di lavoro nelle mega-fabbriche di elettronica in Asia. Il Tages-Anzeiger segnalato.

Come sensibilizzare l'opinione pubblica su questo grave problema? Quest'anno, Solidar Suisse e Voci Civili di Spina stanno conducendo un'offensiva di fascino invece di dichiarare guerra. A tal fine, hanno portato davanti alla telecamera il comico Dominic Deville.

In un lungo spot e in tre clip più brevi, Deville dà il benvenuto in Svizzera al "***ck Friday Show". In uno studio improvvisato, Deville presenta alternative significative e divertenti alla giornata del consumo eccessivo. Il messaggio: tutto è più intelligente che partecipare al Black Friday. Una gita in campagna, per esempio (Blöök Friday), andare offline (Blackout Friday) o rallentare il venerdì (Schnägg Friday).

Gli annunci pubblicitari sono integrati da annunci sui social media, da un viaggio via e-mail e dalla Pagina di atterraggio. Solidar Suisse offre al pubblico un'opportunità concreta di azione: firmare la petizione "***ck Friday". La petizione parte dai rivenditori di elettronica, ma alla fine mira alla trasparenza e all'equità dell'intera catena di fornitura. Dopo meno di una settimana sono già state raccolte diverse migliaia di firme.

Responsabile di Solidar Suisse: Benjamin Gross (responsabile marketing e comunicazione), Susanne Rudolf (campagne), Sylvie Kipfer (comunicazione e media Svizzera francese), Melanie Wirz (comunicazione e media Svizzera tedesca), Pascal Krucker (raccolta fondi digitale), Christian von Allmen (raccolta fondi digitale). Responsabile di Voci Civili di Spina: Nicolas Stark, Beat Egger (creazione), Lorenz Spinas (CD), Janine Frei (consulenza), Gaby Füchslin e Lorenz Spinas (strategia), Eric Schwegler (applicazione SoMe). Produzione cinematografica: Markus Etter (produttore, regista, montatore), Jean-Christophe Dupasquier (direttore della fotografia), Srdjan Kovacevic (assistente alla macchina da presa/suono/luci), Kathrin Tollas (styling/make-up). Suono: Hastings Zurigo.