Le classement des créateurs de Semaine publicitaire m&k reflète la manière dont les agences suisses se sont distinguées lors des principaux Kreativawards nationaux et internationaux. Le classement est publié dans la première édition imprimée de m&k dans la nouvelle année et en ligne sur Werbewoche.ch publiée.

"Woohw !" au lieu de "Swiss Poster Award

Il y a quelques nouveautés pour le classement de cette année. La "formule magique", qui a été actualisée pour la dernière fois en 2018, subit un changement de prix. Comme le "Swiss Poster Award" a été remplacé par le "Swiss OOH Award" dans le cadre de l'événement de la branche "Woohw !", ce dernier est intégré au classement des créatifs. Les points sont comptabilisés comme suit :

• Campagne de l'année : 12 points
• Or : 8 points
• Argent : 5 points
• Bronze : 3 points
• liste restreinte : 1 point

Sinon, tous les prix sont pris en compte pour le classement créatif de cette année, à l'exception des Effie Awards Switzerland, qui ne seront à nouveau organisés qu'en 2024. Outre les concours principaux - D&AD, One Show, ADC*E, Eurobest et ADC Suisse -, cinq concours internationaux et cinq concours nationaux sont à nouveau proposés cette année. Parmi ces prix, les agences peuvent faire valoir leurs trois meilleurs résultats en plus des points obtenus lors des concours principaux.

Nouvelles conditions de saisie

Un autre changement significatif concerne la participation : afin de garantir une meilleure comparabilité au fil des années ainsi qu'un résultat plus précis, les agences qui ont participé au cours des cinq dernières années participent automatiquement au classement. Si une agence n'a pas participé ou gagné de prix, mais qu'elle a été classée les années précédentes, cela sera indiqué.

Les agences qui n'ont pas participé activement au cours des cinq dernières années, mais qui ont remporté au moins un des prix concernés ou qui ont été placées sur la liste restreinte, sont également automatiquement prises en compte dans le classement.

Cela modifie - en partie - le concept de la "dette portable", qui était m&k Werbewoche.ch a suivi jusqu'à présent pour la réalisation du classement créatif. Comme par le passé, les agences sont invitées à remplir et à soumettre elles-mêmes le formulaire de participation afin de pouvoir contrôler dès le début la répartition de leurs points. Pour les agences qui ne soumettent pas de formulaire, mais qui sont incluses dans le classement selon les critères susmentionnés, le décompte est pris en charge par l'organisme responsable - la répartition des points se fait toujours en faveur de l'agence.

Formulaire à télécharger

Veuillez télécharger le formulaire actuel. Sur la page de gauche (concours principaux, vert), inscrivez autant de gains de prix que possible, sur la page de droite (concours 5+5, jaune), choisissez les trois prix qui vous rapportent le plus de points.

Télécharger le formulaire Classement de la créativité 2023

Les mêmes règles que l'année dernière s'appliquent.

• Seule la plus haute distinction attribuée compte si une campagne a remporté plusieurs distinctions (pour plusieurs sujets individuels) dans la même catégorie de jury.
• Une seule distinction est prise en compte par catégorie et par campagne.
• Les travaux donnant droit à des points sont ceux pour lesquels une contribution substantielle au travail provient de la Suisse. Si une agence suisse soumet des travaux pour une agence étrangère, ces derniers ne sont pas autorisés à participer.

Veuillez retourner le formulaire dûment rempli au plus tard le 22 décembre 2023 à 12 heures à [email protected] et [email protected].

Important : Veuillez informer la personne responsable dans l'agence si elle ne voit pas l'appel. Nous avons envoyé le formulaire directement aux agences qui participent automatiquement selon les nouvelles conditions. Mais comme les compétences varient d'une année à l'autre, il se peut malgré tout que le formulaire ne parvienne pas à la bonne personne.

Cette année, un total de 963 travaux provenant de 28 pays ont été présentés, comme l'indique un communiqué de l'Art Directors Club of Europe. Sur les 43 Gold Awards décernés, un est allé à Wirz pour la bière Migros dans la catégorie Integrated & Innovation. L'agence remporte également deux médailles de bronze : dans la catégorie Print & Outdoor, également pour la bière Migros, et dans la catégorie Film & Audio pour le Grand Tour of Switzerland de Suisse Tourisme.

Parmi les autres gagnants de cette année figurent Bellprat Partner, Foundry, Freundliche Grüsse, Ruf Lanz, Stories, TBWA\Zürich et IWC Schaffhausen.

CH Media, connu pour ses titres de médias régionaux, et Audienzz, spécialiste de la publicité numérique, ont approfondi leur collaboration. A partir de janvier, ils se présenteront avec une stratégie de commercialisation commune. Grâce à cette offre commune, les annonceurs auront désormais accès à la couverture combinée des deux entreprises.

La coopération entre CH Media et audienzz vise en outre à offrir aux annonceurs un éventail plus large de formats publicitaires.

Remo Baumeler, CEO d'Audienzz, souligne l'importance de ce partenariat pour renforcer sa position sur le marché publicitaire suisse. En se concentrant sur les innovations technologiques et en élargissant sa gamme de produits, Audienzz souhaite offrir une plus grande portée et des solutions publicitaires sur mesure.

CH-Media-CCO Tarkan Özküp souligne que l'union des forces génère une proximité avec le marché et permet ainsi de mieux répondre aux besoins des clients.

Avec ce projet de loi, le Conseil d'Etat met en œuvre une motion du parlement cantonal qui demandait un abonnement annuel à un journal pour tous les jeunes citoyens.

Environ 3700 personnes pourraient profiter de l'offre d'abonnement numérique dans les prochaines années, écrit le Conseil d'Etat dans un communiqué de vendredi. Condition préalable : elles doivent demander un tel abonnement.

La mesure vise à sensibiliser les jeunes adultes aux thèmes régionaux et cantonaux, tout en soutenant les titres de la presse régionale. Ces derniers se trouvent dans une situation économique délicate, souligne le Conseil d'Etat. (SDA)

Le slogan de la campagne, qui peut être utilisé de manière variable, "Häsch d'App, häsch...", permet de promouvoir sous le toit de la campagne aussi bien les avantages de l'app ZVV dans son ensemble que certaines caractéristiques du canal, de soutenir des promotions et de faire la promotion de nouveaux produits, comme actuellement le test de marché "ZVV-Bonus".

La campagne se base sur six spots de 15 secondes qui ont été conçus et réalisés spécifiquement pour les médias en ligne et les médias sociaux. Pour la publicité hors ligne, six sujets imprimés ont également été réalisés. Ils sont utilisés sur des cartons suspendus et des autocollants de fenêtre dans les trams et les bus ainsi que sur des affiches F200.

La campagne de base avec quatre sujets pour promouvoir les avantages de l'application ZVV est déjà en cours depuis fin octobre. Les sujets spécifiques pour faire connaître le nouveau "ZVV -Bonus" suivront à partir de fin novembre.

Responsable chez Association des transports zurichois ZVV : Peter Schilde (communication marketing) ; Pascal Rechsteiner (responsable des domaines d'activité stratégiques) ; Corinne Boner (responsable du domaine d'activité stratégique Clients réguliers). Responsable chez Zimmermann Communications : Christoff Strukamp (direction de la création) ; Lara Cavelti (direction de projet) ; Julia Hofmann (direction artistique) ; Sonja Zimmerli (direction artistique) ; Rolf Zimmermann (responsabilité générale). production : Studio Nord, Nadja von Burg (réalisation, production) ; Valentin Kathriner (réalisation, caméra, post-production).

Pour la sixième fois, l'entreprise zurichoise de recherche et de conseil en communication et en médias Publicom a analysé les prestations des médias pour la formation de l'opinion en Suisse et a présenté les résultats dans son rapport annuel. "Moniteur média" a fait une proposition. Il l'a fait sur mandat de l'Office fédéral de la communication (OFCOM).

Selon l'étude publiée cette semaine, la chaîne de télévision SRF 1 a perdu 19 pour cent de son pouvoir d'opinion par rapport à l'année précédente. Pour Facebook, le recul est de 13 pour cent, pour 20 minutes 12 pour cent. La chaîne de télévision francophone de la SSR RTS 1 et les chaînes allemandes ARD et ZDF ont également perdu des parts de marché à deux chiffres. Il en va de même pour Watson.ch.

Le site Neue Zürcher Zeitung a progressé de 10 %, Youtube et Instagram de 3 et 7 % respectivement. La portée et donc le pouvoir d'opinion de l'application de vidéos courtes Tiktok ont augmenté de 69 pour cent - à un niveau globalement encore bas selon l'étude.

Au total, le pouvoir d'opinion cumulé des 176 marques de médias et canaux de médias sociaux étudiés a diminué de près de 7 % en 2022 par rapport à l'année précédente. Comme ce sont surtout les grandes marques qui ont souffert de cette baisse, l'écart entre les grandes et les petites marques de médias s'est plutôt réduit. Cela est "de bon augure" pour la diversité des opinions.

Les médias classiques continuent de s'effriter

Dans son dernier rapport, Publicom écrit également que la comparaison sur plusieurs années montre un déplacement des parts de pouvoir d'opinion des catégories de médias classiques que sont la presse, la radio et la télévision vers les médias en ligne et les médias sociaux.

"Ainsi, des pans de plus en plus importants du marché de l'opinion s'éloignent de plus en plus du champ d'action direct de l'aide suisse aux médias". La numérisation et la modification de l'utilisation des médias qui en découle, surtout en raison de l'âge, doivent être au centre des préoccupations de la politique, de la régulation et de l'économie.

L'année dernière, Publicom avait indiqué que la télévision avait été détrônée pour la première fois par les médias en ligne en tant que catégorie de médias la plus puissante. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA/swi)

Afin de pouvoir jouer à l'avenir dans la cour des grands sur le plan numérique, le vice-champion suisse de hockey sur glace EHC Biel-Bienne a décidé, en collaboration avec l'agence biennoise Campfire, de redessiner son site Internet. Ehcb.ch a été réalisé. Il s'agit de la première étape vers un écosystème numérique qui offrira une expérience cross-canal aux clients et aux fans.

Basé sur la stratégie numérique globale élaborée au préalable, le nouveau site web fonctionne comme une plateforme numérique qui peut évoluer à long terme en fonction des objectifs stratégiques du club et des besoins de ses fans. Le site web nouvellement conçu doit devenir le point de contact central autour du club. Pour cela, par exemple, la relève "Spirit" a été entièrement intégrée dans le site et chaque équipe dispose de sa propre section.

Outre le design visuel dynamique et l'accent mis sur les images animées, le redesign veut surtout convaincre par son approche centrée sur l'utilisateur. Une importance particulière a été accordée à la clarté et à la simplicité du guidage des utilisateurs. L'accès et la structuration des pages et des contenus ont été fondamentalement optimisés et la navigation a été conçue de manière évolutive pour la croissance future. De nouvelles pages d'aperçu et de nouvelles sections offrent des contenus pertinents pour les supporters mais aussi pour les moteurs de recherche - de la visite du stade aux billets et abonnements.

Le Gamecenter remanié est un élément central qui offre, outre un ticker en direct, un aperçu de tous les matchs, des classements et des statistiques. L'intégration d'une interface technique avec la National League permet une mise à jour automatique et rend superflue la gestion manuelle du contenu. De plus, l'ensemble du calendrier des matchs a été numérisé et offre de nombreuses fonctions utiles en plus de l'accent mis sur la vente de billets.

Pour l'avenir, l'intégration d'autres sites web, l'extension des boutiques de billets et de merchandising ainsi que la réalisation d'un portail clients B2B et B2C et d'une nouvelle application mobile sont prévues.

Responsable au HC Biel-Bienne : Daniel Villard (CEO), Thomas Burkhardt (Marketing Director), Vanessa Lüthi (Communication Manager) et Dominic Wyssbrod (Marketing Manager:in). Responsable chez Campfire : Frank Salathé (stratégie et propriété du produit) ; Michèle Bash (partenaire client) ; Dirk Unger & Biliana Roth (design) ; Patric Martin, Pius Caduff, Daniel Vasile, Thomas Wüthrich & Marc Birkner (développement) ; Gaby Meier (testing).

L'annonce de la suppression de postes à Radio Fribourg intervient dans un "contexte très difficile" pour un secteur qui doit faire face à des difficultés structurelles, a déclaré le directeur de l'économie publique fribourgeoise dans une interview au journal La Liberté a déclaré. Il regrette les licenciements annoncés.

"Contrairement à d'autres, Fribourg a mis en place une aide aux médias pendant la pandémie de Covid, qui courait jusqu'à fin 2021", a rappelé M. Curty. Le canton a versé plus de 2,5 millions de francs d'aide. Dans le cadre de mesures d'urgence, la Confédération a versé 1,6 million à la presse écrite fribourgeoise et 1,3 million à Radio Fribourg/Freiburg pour compenser les pertes de publicité et de sponsoring.

Remboursement contesté

"Nous avons alors effectivement reçu des demandes d'aides supplémentaires de Radio Fribourg, auxquelles nous n'avons pas pu donner suite", a ajouté le conseiller d'Etat. Mercredi, le média s'est plaint du manque de soutien du canton et a contesté le remboursement d'un montant de 138'000 francs accordé dans le cadre des mesures Covid.

Après l'attribution de l'aide fédérale, il s'est avéré que Radio Fribourg avait été surindemnisée, a expliqué Olivier Curty. "La demande de remboursement du trop-perçu est une procédure normale qui s'applique à tout type d'aide publique attribuée", a souligné le conseiller d'Etat.

Le 1er mai, Radio Fribourg avait déjà annoncé devoir supprimer 3,6 postes après avoir enregistré une perte d'un demi-million de francs pour l'exercice 2022. Fin novembre, l'entreprise a annoncé la suppression de six autres postes. Cette suppression correspond à 4,8 équivalents temps plein. (SDA)

Malgré de bons arguments, il n'est pas non plus facile pour le secteur de la construction de trouver la bonne relève. Pour éveiller l'intérêt de la GenZ, ce ne sont donc pas les avantages de carrière qui ont été placés au centre de la communication, mais l'humour.

Afin de cibler les jeunes, Ogilvy a conçu pour les entreprises de construction Fien une campagne de recrutement qui s'attaque avec humour à un fléau du secteur de la construction : Les adolescents qui, par insouciance, s'emparent tard le soir de l'équipement de chantier. Au lieu de s'en offusquer, Fien se sert de ce fait comme d'un insight - et recrute les candidats potentiels à la profession. Apparemment, ils s'intéressent tellement à l'équipement de construction, même pendant leur temps libre, qu'ils préfèrent l'emporter directement dans leur "home-office". Selon l'avis de Fien et Ogilvy, celui qui s'engage à ce point s'intègre bien dans l'entreprise.

Dans sa mise en œuvre, la campagne montre des images de surveillance de jeunes qui s'emparent d'équipements de chantier - un fait que Fien considère désormais non pas comme un vol, mais comme une vidéo de candidature. Et de comptabiliser les dépenses comme un cadeau de merchandising. Il s'ensuit un appel à postuler en ligne directement auprès de Fien pour les places d'apprentissage vacantes.

La campagne est visible dès maintenant dans la région frontalière germano-suisse : Sous forme de photos d'avis de recherche sur des affiches et des flyers ainsi que sous forme de vidéo de surveillance sur des affiches numériques et les médias sociaux.

Responsable chez Fien Bauunternehmen : Jürgen Fien. Responsable chez Ogilvy : Vincent Geller, Jehmsei Keo (concept, texte), Dilay Bön, Gabriel Schuster (concept, art), Denis Klook (motion design), Bruce Roberts (directeur créatif exécutif), Sarah Handschin (conseil), Christine Rainford, Jonathan Schipper (responsabilité globale), Christian Bobst (photographe).

Sihlcity s'est transformé en un monde magique de Noël. Tant le centre commercial que les allées sont bordés de cristaux en verre dichroïque. Ceux-ci s'illuminent de différentes couleurs en fonction de l'incidence de la lumière : la magie des lumières à perte de vue. En collaboration avec l'artiste CGI Rekode, Karling a développé un film qui capture cette magie des lumières et en fait la promotion sur les médias DOOH, les annonces vidéo ainsi que les médias sociaux et propriétaires. En outre, Karling a créé pour la Kalandergasse des fresques murales de Noël au look de cristal.

Credentials : Responsable chez Sihlcity : Gaby Brönimann, Mara Bonorand, Corine Gubler, Michelle Fer-reira. Concept cristal-décoration : Bellprat. Réalisation de la décoration en cristal : Brogleworks. Responsable chez Karling : Ingrid Brun del Re, Daniel Serrano, Patrick Suter. Réel CGI : Rec0de.

L'élection du MVP, le Most Valuable Player, est un rituel habituel après un match de hockey sur glace. Mais qu'en est-il des spectateurs ? Avec leur soutien, ils apportent eux aussi une contribution importante au succès de leur club. C'est pourquoi la nouvelle promotion de hockey sur glace de Feldschlösschen transmet la distinction dans les rangs et élit les MVF, les Most Valuable Fans. L'objectif est de souligner l'importance du soutien des fans pour le succès de chaque club.

Tout près de l'incendie

La promotion est réalisée en collaboration avec le SC Berne, un partenaire de sponsoring de Feldschlösschen, et contribue directement au Brand Purpose "Feldschlösschen crée des liens" : Renforcer les liens entre les amis et les fans et célébrer les moments de convivialité. Pour les fans de hockey sur glace, chaque match est une célébration de leur passion - et une bière bien fraîche en fait tout simplement partie. "Avec notre promotion, nous célébrons la force d'union du hockey sur glace et de Feldschlösschen", explique Michael Gerber, CEO de Valencia. Ce concept a également été bien accueilli par le client Feldschlösschen ainsi que par le partenaire SC Berne : "Nous avons été convaincus dès le début par le concept MVF, car il met les fans en contact avec notre marque de manière authentique et émotionnelle", estime Jérôme Rueff, Brand Director Feldschlösschen.

Derrière la bande avec des photos de fans

Le mécanisme de la promotion mise sur des moments émotionnels : Avec une photo, les groupes de supporters peuvent se promouvoir ensemble comme MVF. Que ce soit avec un selfie pris avec un téléphone portable ou avec une photo prise dans un Photo-Bbooth qui attend les fans dans le stade pendant les matchs à domicile. Les photos sont téléchargé sur un site web et des MVF sont régulièrement élus parmi eux. Les gagnants peuvent encourager leur club sur des places MVF exclusives, directement derrière la patinoire, avec un maillot MVF et un bon pour une boisson. En outre, le Top Pick sera désigné parmi tous les MVF à la fin de la saison régulière. Les heureux élus assisteront à un match du CP Berne dans un salon VIP, avec dîner et meet & greet avec des joueurs du CP Berne.

Un paquet complet

Valencia a pu enthousiasmer le client pour l'idée et le concept MVF lors d'une présentation concurrentielle et a ensuite été responsable du développement détaillé du concept, de la création de tous les supports publicitaires et des actifs, ainsi que de la coordination du projet. "Pour le développement du visuel, nous misons sur l'intégration de l'IA, ce qui nous a permis de renoncer en partie à des shootings coûteux", explique Tommy Schilling, CCO de Valencia. L'un des plus grands défis du projet a été de collaborer efficacement avec différents partenaires et parties prenantes : Client, association, agence de promotion et bien d'autres. C'est là que Valencia a pu profiter de sa longue expérience en matière de gestion de projet. "Pour un tel travail, il est particulièrement important d'impliquer le client et tous les autres partenaires comme l'association ou l'agence de promotion dans des weekly et de faire avancer le projet en courts sprints", explique Roman Bärtschi, conseiller junior chez Valencia.

Communication omni-canal

La publicité de la promotion se fait via divers points de contact OOH autour du stade de hockey sur glace : photobooth, banc des supporters, annonces de match, animations sur le Videotron et affiches. Pour ces dernières, un shooting a été spécialement organisé avec des joueurs du SCB. La communication en ligne se fait via les canaux de médias sociaux du client et du club. Différents assets ont été créés à cet effet, qui peuvent être réutilisés par les partenaires. La programmation du site web, y compris le mécanisme de téléchargement et la connexion à la photobooth, a également été réalisée au sein du groupe Valencia par la filiale Nueva. Une solution logicielle spécialement développée pour les promotions de Feldschlösschen a été utilisée, qui a pu être adaptée au projet de manière efficace et économique.

La promotion a débuté au début de la saison de hockey sur glace 23/24 et fonctionne au SC Berne et, sous une forme modifiée, à l'EV Zoug.

Responsable chez Feldschlösschen : Jérôme Rueff, Brand Director Feldschlösschen ; Kristina Schuhmann, Senior Brand Manager ; Patrizia Heinimann, Brand Manager Feldschlösschen ; Claude Blatter, Senior Sponsoring Manager Feldschlösschen ; Dominique Zingg, Head of Content Studio. Responsable chez Valencia Communication : Michael Gerber, CEO, partenaire ; Tommy Schilling, CCO, partenaire ; Iraklis Hungerberg, Senior Account Director ; Sebastian Refardt, texte/concept ; Roman Bärtschi, conseiller junior ; Amadea Waldmann, Junior Art Director ; Markus Brink, Senior Account Director ; Michelle Mathis, Junior Art Director. Responsable chez Nueva : Remo Brunner, associé gérant. Responsable chez Spool : Mathis Felsche, chef de projet ; Marcel Brauchli, responsable de la production et de la logistique ; Kyra Wiederkehr, chef de projet junior.

Avec les VBZ, on peut s'offrir le stress du trafic pendant la période de Noël. Il suffit d'ouvrir les petites portes du tram et du bus pour se déplacer rapidement, confortablement et sans chercher de place de parking dans le labyrinthe du trafic zurichois.

C'est ce que doit visualiser l'actuel motif de Noël VBZ de Ruf Lanz, qui arrive à point nommé pour le début de l'Avent : Sur des annonces pleine page dans 20 minutes, sur des affiches dans tous les véhicules de la ligne VBZ-Züri et sous forme animée dans les médias en ligne. De plus, les VBZ envoient la bonne nouvelle sous forme de carte de Noël imprimée et numérique.

Responsable chez VBZ : Silvia Behofsits (responsable de la communication d'entreprise), Sherin Madassery (chef de projet junior communication d'entreprise). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf (direction créative), Catherine Martin (direction artistique), Markus Ruf (texte), Armin Arnold (DTP), Gian Marco Juon (direction conseil), Marc Engeli (assistance conseil). Prompt Art & Character Design : Catherine Martin. Traitement des images : RTK Medientechnik. Motion Design : RoDo Works.