Comme il ressort d'un communiqué publié vendredi, l'engagement d'Onken est la conséquence de la stratégie lancée par le CEO Ralph Perroud visant à orienter davantage l'entreprise active dans la transformation du lait vers les consommateurs. Il s'agit notamment de continuer à développer les activités de marque, qui comprennent entre autres des marques comme Lattesso, Mazot et Valdor.

Avant de rejoindre Cremo, Patrick Th. Onken, expert expérimenté en branding et marketing, était responsable du marketing de marques telles que Manor, Läderach, Nespresso et Lindt. Auparavant, il a occupé pendant plus d'une décennie différents postes de direction chez le géant américain des biens de consommation Procter & Gamble, avec des responsabilités régionales et mondiales pour des marques telles que Pantene Pro-V, Duracell, Wella et Pringles.

Pour son propre anniversaire, Coop Mobile veut faire plaisir aux autres. Tout au long de l'année, l'opérateur de téléphonie mobile fait la fête en proposant cinq offres limitées dans le temps et adaptées à cet anniversaire. Les objectifs de la campagne : Eveiller la curiosité et générer de nouvelles souscriptions d'abonnement ainsi que consolider la confiance des clients:es existants. Les messages correspondants, avec leur caractère communautaire, doivent précisément contribuer à ces objectifs. Et par-dessus le marché, ils soulignent la satisfaction de la clientèle existante ainsi que la croissance continue de Coop Mobile. Selon l'enquête sur le service à la clientèle Suisse 2024, Coop Mobile fait partie du top 3 des marques de télécommunication en Suisse.

Le centre de la campagne est la page de renvoi correspondante. Ces dernières sont signalées numériquement par des bannières, des annonces et des annonces sur les réseaux sociaux. En outre, des annonces, des affiches POS et des canaux internes comme le journal Coop, le programme de bonus Supercard ou les filiales d'Interdiscount et de Fust attirent l'attention.

"Des messages concis et un visuel caractéristique, reconnaissable et polyvalent, ont été les fils conducteurs de cette campagne. Il s'agit de faire la fête et de profiter - c'est ce que nous avons véhiculé de manière aussi simple et claire que possible. Nous sommes heureux d'avoir pu mettre en œuvre la communication de cet anniversaire avec Coop Mobile", explique Nadja Wey, Key Account et membre de la direction de Bühler & Bühler.

Responsable chez Coop Mobile : Monika Lalic (responsable de la marque Coop Mobile). Responsable chez Bühler & Bühler Doris Bühler (Direction de la création) ; Nadja Wey (Key Account) ; Vasco Bickel (Direction artistique) ; Ronda Miller (Consultante) ; Salvatore Viola (Design) ; Mario Strbac (Motion Design) ; Robin Donati, Joséphine Rohrer (Texte) ; Sarai Bernard (Apprentie designer).

Le secteur du divertissement doit lui aussi se demander si les technologies modernes sont une bénédiction ou une malédiction. Le site Congrès "360° Entertainment offre un espace pour des débats sur des thèmes tels que l'intelligence artificielle, les développements technologiques et leurs avantages pour le secteur. De nombreux sponsors sont présents, ce qui, pour l'organisme responsable du congrès, est un signal du fort intérêt de l'industrie pour ces développements.

Les thèmes centraux du congrès comprennent l'intégration progressive de la technologie et de l'intelligence artificielle dans le divertissement. Des géants de la technologie comme Google et Meta, ainsi que des pionniers comme Pascal Kaufmann, partageront leurs visions sur la manière dont l'IA élargit l'expérience des événements et des performances en direct.

La gestion des données et les expériences personnalisées des clients seront également au centre de l'attention. Des exemples pratiques montreront comment les données peuvent être utilisées pour engager davantage le public et personnaliser les expériences.

En tant que lieu de rencontre pour les décideurs et les créatifs, le congrès veut offrir la possibilité de réseauter et d'échanger de nouvelles idées. La manifestation est organisée par Ticketcorner et le réseau ESB Marketing.

Jusqu'à Pâques, deux des symboles les plus connus du Canada serviront de décor à une activation de réalité augmentée : des affiches munies de codes QR à l'Union Station de Toronto ou au Science World de Vancouver permettent d'accéder à une expérience AR qui fait apparaître deux lapins dorés Lindt sur les symboles. En prenant une photo ou une vidéo et en taguant Lindt Canada, on participe automatiquement à un tirage au sort pour gagner des bons d'achat dans la boutique en ligne de Lindt.

De plus, les lapins dorés virtuels peuvent être expérimentés dans tout le Canada : Dans les 48 boutiques canadiennes de Lindt et via les Social Ads, on accède à une autre expérience AR qui permet de découvrir les lapins là où l'on se trouve.

Le concept de la campagne a été développé en interne chez Lindt Canada, tandis que l'agence zurichoise de RA et VR Bandara est responsable de la mise en œuvre de l'expérience numérique et des annonces vidéo. La campagne d'influence et les mesures de relations publiques locales sont mises en œuvre par Edelman Canada.

La Suisse est frappée par un phénomène mystérieux : la main-d'œuvre disparaît - tout simplement. En ces temps sombres, la fidélisation des collaborateurs devient une lueur d'espoir. Avec ce précepte de la bande dessinée, Denner sensibilise ses cadres dans les succursales à la gestion durable des collaborateurs. Car des collaborateurs heureux sont synonymes de succès à long terme.

"Toi aussi, tu es un Héros !"

Faire en sorte que les collaborateurs se sentent valorisés est une tâche de direction - et pour que cette prise de conscience reste omniprésente, Ese Agency crée une mesure ludique : tous les directeurs de succursales reçoivent une bande dessinée personnalisée dans laquelle ils apprennent comment le phénomène de la pénurie de main-d'œuvre peut être combattu. Sur la couverture figure en grand le nom : "Susana & Denner : les Denner Heroes luttent contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée". Mais Elmira et Silvio et Driton ainsi que 630 autres responsables de succursales recevront également leur propre édition.

Denner veut ainsi montrer son estime pour ses cadres tout en fournissant des conseils pratiques. "Avec cette bande dessinée, nous parlons un langage frais, moderne et courageux qui correspond à la marque. Nous renforçons ainsi l'identification et communiquons également que nous comptons sur nos collaborateurs", explique Jessica Stoffel, responsable du marketing du personnel chez Denner.

L'histoire joliment illustrée d'une main-d'œuvre qui se dissout de manière inexplicable est également un projet qui tient à cœur au directeur d'Ese-Art, Severin Gamper : "Le thème de la BD correspondait parfaitement à notre message d'autonomisation. Dès que l'idée a été lancée, j'étais tout feu tout flamme pour la réaliser - en tant que grand fan de BD, j'y ai mis encore plus de passion".

L'histoire du héros est accompagnée d'un magazine qui formule concrètement les mesures à prendre pour lutter contre la pénurie de main-d'œuvre. La brochure 2 en 1 de 40 pages a été réalisée rapidement : de l'idée à l'illustration, du texting à la mise en page jusqu'au produit final imprimé en trois langues.

La coopération s'élargit

La collaboration entre Denner et Ese Agency a débuté en 2020 avec différents projets comme la Campagne de durabilité "Tout sur l'avenir ou le jeu pour téléphone portable "Babyrace". Après de nombreux projets dans la communication d'entreprise et de marketing, la jeune agence Denner apporte désormais son soutien stratégique et créatif dans le marketing du personnel.

Responsable chez Denner : Jessica Stoffel, Miriam Lübke. Responsable chez Ese Agency : Elia Binelli (responsable de l'agence), Elia Binelli, Severin Gamper, Damian Steffen (concept), Severin Gamper, Eleonora Trifunović, Rozalia Budimir, Damian Steffen (production).

Le B, le centre de compétences pour les personnes aveugles, malvoyantes et polyhandicapées de la région de Berne, propose une multitude de services - notamment des conseils visuels et sociaux ainsi que des places de travail et de formation adaptées. Sur le site B-bern.ch ces offres sont désormais plus clairement structurées et plus accessibles aux différents groupes cibles.

L'accessibilité en point de mire

Une attention particulière a été accordée sur l'accessibilité selon WCAG 2.2Le site a été conçu pour être accessible à tous les utilisateurs. Des tests approfondis avec les résidents et les employés de B, ainsi que le savoir-faire de Xeit, ont permis de mettre en place des fonctionnalités telles qu'un langage simple, des tailles de police réglables et des plug-ins de lecture. Un mode de contraste élevé améliore encore l'accessibilité, en particulier pour les personnes malvoyantes. Pour les personnes aveugles, le site a été optimisé pour les lecteurs d'écran.

Le nouveau concept de design du site web mise sur un storytelling émotionnel pour renforcer l'identité de B en tant que centre de compétences de premier plan et employeur attrayant. Une structure conviviale a été créée à l'aide d'un éditeur de blocs flexible de WordPress afin de présenter les contenus en fonction du groupe cible.

Génération de leads et expérience utilisateur optimisées

En outre, le site web a été optimisé pour la génération de leads, ce qui a entraîné une augmentation des candidatures et des demandes d'offres immédiatement après le lancement. De nouvelles possibilités de génération de dons par le biais de la collecte de fonds en ligne ont également été intégrées. Le site web a été entièrement optimisé pour être trouvé par les moteurs de recherche et met fortement l'accent sur l'expérience utilisateur, y compris des temps de chargement rapides. Un système de prise de rendez-vous intégré et accessible pour les consultations a également été mis en place.

Le Sommet Gisler est le plus grand événement annuel organisé par l'association Gislerprotokoll. L'événement sert à l'inspiration, à l'information et à l'échange autour de thèmes liés au cosmos de DEI. Sont invités entre autres tous les membres ainsi que les personnes intéressées. Cette année, le sommet Gisler s'est déroulé à guichets fermés et a donc fait salle comble.

Le sommet Gisler a en outre été précédé de l'assemblée générale de l'association, au cours de laquelle Andrea Heller, membre du comité, a été remerciée pour son activité des deux dernières années et Laura Saner a été accueillie comme nouveau membre du comité.

Seximus, racisme et inclusivité dans l'IA

Le sommet Gisler lui-même a débuté à 17 heures par des mots d'introduction de la co-initiatrice et présidente de l'association Nina Bieli. Elle a notamment présenté l'analyse des stéréotypes récemment publiée, une analyse annuelle de la publicité sur les images animées en Suisse. (Werbewoche.ch a rapporté). Conclusion : la situation s'améliore, mais il reste encore beaucoup à faire.

S'en est suivie la première keynote de la soirée, présentée par Anja Nunyola Glover, sur le thème "Regard critique sur le racisme dans la publicité". L'experte en racisme a montré avec force comment les stéréotypes racistes ne sont pas visibles au premier coup d'œil et ce que les agences peuvent faire pour les éviter.

Les deux créatifs italiens de TBWA, Vittoria Apicella et Luca Lilla, ont présenté dans leur keynote leur travail primé sur les biais dans l'intelligence artificielle et le potentiel de l'IA en termes de visibilité du handicap. Ils ont conclu que si l'IA générative n'est toujours pas inclusive, elle peut néanmoins être utilisée pour des campagnes et des projets inclusifs.

Isabel Gabor a clôturé le débat avec son intervention résolue "(M)ad girl - sexisme, colère et activisme". Elle a mis en évidence à quel point le sexisme est répandu dans le monde des agences et a également appelé les agences suisses à prendre position contre le sexisme.

Après ces trois keynotes variés et pertinents, Nina Bieli a pris congé des personnes présentes pour un apéritif riche en échanges animés. Nina Bieli se réjouit que les billets aient été vendus à guichets fermés : "Cela nous confirme une fois de plus à tous - comité et membres - que le sujet est toujours très pertinent et actuel. En même temps, c'est aussi formidable que les interventions d'Anja Nunyvola Glover et d'Isabel Gabor nous aient permis de jeter un regard important au-delà du protocole Gisler et que nous ayons reçu de leur part des impulsions percutantes, mais aussi motivantes", a déclaré Bieli.

Karin Knapp, Head of Corporate Communications chez Aroma et responsable des événements au sein du comité directeur du Protocole de Gisler, est également satisfaite : "Le fait de pouvoir mettre sur pied une fois par an un tel événement pour nos membres - et bien sûr pour toutes les personnes intéressées - et de pouvoir ainsi redistribuer les cotisations des membres précisément à ces personnes qui vivent le Protocole de Gisler au quotidien, est chaque année un nouveau sentiment formidable".

Selon le communiqué, Olivia Weber reste CEO. Elle se concentrera toutefois davantage sur l'orientation stratégique et continuera à mettre à profit sa longue expérience dans le cadre de mandats. Ce changement lui permet de libérer "plus de capacité" pour le site de Lausanne, où elle continuera à développer le marché romand avec Diego Albillo. Andrea Bosshard restera à ses côtés en tant que CFO.

"Je suis très heureux que Franziska, Marcel et Diego reprennent la direction opérationnelle de Spool. Avec cette succession interne, nous ne faisons pas seulement preuve de continuité, mais nous misons aussi sur la grande expérience et l'expertise de trois collaborateurs de longue date qui, en tant que spécialistes de la promotion, vont nous faire avancer dans la nouvelle organisation de direction", déclare Weber, cité dans le communiqué.

Cette année, Twint est en tête du classement de réputation et fait désormais partie des 50 entreprises les plus importantes de Suisse, selon GfK Switzerland, en raison de sa notoriété accrue auprès de la population suisse. "L'entreprise est considérée comme une entreprise absolument top, qui offre de meilleures prestations que les autres entreprises du secteur et qui se distingue positivement des autres entreprises. Les moins de 30 ans, en particulier, évaluent Twint de manière particulièrement positive", explique le Dr Anja Reimer de GfK Switzerland.

La deuxième place du classement est occupée par l'entreprise Zweifel, qui a progressé d'un rang. Selon Anja Reimer, les Suisses continuent de s'identifier le plus fortement au détaillant, mais Migros a moins marqué de points cette année en termes d'estime sociale et morale.

Les rangs suivants sont occupés par Ricola et les CFF. Ce dernier a amélioré son classement de cinq places et obtient les meilleurs résultats en matière de durabilité écologique.

L'entreprise Rivella, qui occupe la sixième place, a progressé de trois rangs, et La Mobilière (septième) a même gagné sept places. Coop, Lindt & Sprüngli et Geberit occupent les places 8 à 10.

Différences démographiques dans le classement

Les hommes évaluent Zweifel encore un peu mieux que Twint et évaluent également Ricola légèrement mieux que Migros. Les femmes, quant à elles, évaluent le mieux Twint, suivi de Migros.

Les Suisses alémaniques évaluent mieux Rivella, La Mobilière, Zweifel, Geberit, Ricola et les CFF que les Romands, alors que Coop et Lindt & Sprüngli obtiennent de meilleurs résultats en Suisse romande.

Pour les Romands, les banques cantonales, Logitech et ABB font également partie du top 10 - alors que La Mobilière, Geberit et Rivella ne figurent pas parmi les dix meilleures entreprises.

Classement NPO : la Rega en tête pour la septième fois

Parmi les organisations à but non lucratif, la Garde aérienne suisse de sauvetage (Rega) arrive en tête du classement pour la septième année consécutive. "La Rega jouit d'un fort capital de sympathie auprès de la population suisse. Les Suisses s'identifient à la Rega et attestent de son succès et de sa capacité à se démarquer positivement des autres organisations", commente Anja Reimer.

La Fondation suisse pour paraplégiques occupe la deuxième place du classement, suivie de la Croix-Rouge suisse, qui a gagné trois rangs. L'Aide et soins à domicile Suisse, qui se trouve à la quatrième place, a également progressé d'un rang. Suivent Médecins sans frontières, Fairtrade Max Havelaar et, à la septième place, le TCS, qui a gagné sept rangs. La Ligue contre le cancer reste inchangée à la huitième place, suivie de Bio Suisse et du WWF Suisse.

Le site GfK Business Reflector mesure, sur la base d'un sondage représentatif de la population, la réputation des 50 entreprises suisses leaders et des 20 organisations à but non lucratif les plus connues, les compare et constitue ainsi chaque année un sismographe transsectoriel dans le paysage suisse des entreprises et des organisations à but non lucratif. En collaboration avec l'Institut de recherche sur la sphère publique et la société (Fög) de l'Université de Zurich, un instrument de mesure scientifiquement fondé a été mis au point pour fournir un indice de réputation représentatif aux spécialistes suisses du marketing, aux responsables RSE, aux entreprises et aux organisations à but non lucratif. Les résultats se basent sur plus de 3'500 interviews menées dans toute la Suisse entre mi-janvier et mi-février. L'objectif de l'étude est de réaliser un monitoring objectif et précis de la réputation.

Cela ressemble à un paradoxe : la pression est forte dans le secteur du film et de la musique publicitaire. Un travail précis est demandé, souvent lié à des délais de remise serrés. "En même temps", disent Diego, Lionel et Nora Baldenweg, qui travaillent dans ce domaine depuis plus de 20 ans, "la patience est l'une des choses les plus importantes dans notre métier". Il peut s'écouler des années avant que des contacts informels ne débouchent sur une commande concrète.

Il en a été de même pour "In the Land of Saints and Sinners", un western irlandais tardif réalisé par Robert Lorenz, producteur de longue date de Clint Eastwood. Plusieurs années se sont écoulées entre les premiers entretiens et l'attribution du contrat. Les Baldenweg ont veillé à ce que le nouveau film avec Liam Neeson, qui sera bientôt sur les écrans, sonne comme il sonne. Gros budget, grandes stars, grande attention. La fratrie a même été récemment nominée aux prestigieux Movie Music UK Awards dans la catégorie reine "Score of the Year" - aux côtés de grands noms comme John Willams ou Alexandre Desplat.

Des mœurs plus légères à l'étranger

Pour les productions internationales, les critères ne sont pas les mêmes qu'en Suisse, explique Nora Baldenweg. Ainsi, de nombreux compositeurs-agents auraient tenté d'obtenir ce poste. Plus de concurrence, des mœurs plus rudes. Les Baldenweg sont étonnamment calmes : Au final, c'est toujours une question d'adéquation. Rien ne peut être imposé.

Mais malgré les différences, le travail reste fondamentalement le même : "Nous créons des univers et des ambiances, nous élaborons une vision, nous racontons une histoire", explique Lionel Baldenweg. C'est en échangeant avec l'autre - par exemple un réalisateur ou une réalisatrice - que le meilleur résultat possible verrait le jour. Ils investissent parfois plus de temps dans les modifications et les adaptations que dans la composition originale, poursuit Diego Baldenweg.

Leur travail fait mouche. En deux décennies, ils se sont fait un nom. Ils suivent leur voie avec constance et persévérance, tout en restant accessibles et sympathiques. Ce qui ne va pas de soi dans ce secteur où la concurrence est rude. Les Baldenweg sont lucides : chaque projet repart de zéro.

Même sang, capacités différentes

Le fait qu'ils travaillent ensemble en tant que frères et sœurs est un thème récurrent. Ils sont bien sûr heureux de leur ouverture et de leur confiance mutuelles, mais aussi reconnaissants de leurs compétences différentes. Diego est le principal compositeur créatif et technique, tandis que Lionel et Nora s'occupent des aspects communicationnels et commerciaux et complètent leurs visions créatives communes en tant que co-compositeurs. "Notre différence rend notre travail meilleur", affirme Lionel Baldenweg avec conviction. Mais le degré de parenté les intéresse moins que les médias. "Ce qui compte, c'est ce que nous livrons", dit Nora Baldenweg.

Les Baldenweg n'ont pas choisi la voie classique avec une formation en musique de film. Au départ, il y avait leur groupe de musique commun. Un jour, on leur a dit : "Avec cette musique, vous pouvez aussi faire de l'argent dans la publicité ou le cinéma". L'un a entraîné l'autre. Finalement, le réalisateur Michael Steiner et le compositeur Adrian Frutiger leur ont demandé de participer à la musique orchestrale de "Mein Name ist Eugen". "A l'époque, nous savions certes comment composer des chansons et de la musique orchestrale, mais nous ne savions pas ce qu'était la musique de film", dit Diego Baldenweg en riant. Malgré toute la discipline et le sérieux, les Baldenweg ont conservé un côté ludique.

Les parents ont donné beaucoup

Aujourd'hui, la musique de film, y compris les séries télévisées, représente 80 pour cent de leur travail, 20 pour cent étant de la publicité. Avant, c'était l'inverse. Malgré des commandes internationales, ils aiment travailler en Suisse. Ainsi, il y a quatre ans, ils ont composé la mélodie de reconnaissance du Prix du cinéma suisse. Peu de temps après, ils ont créé celle du Festival du film de Zurich. En 2009, ils ont en outre été les premiers à enregistrer une musique de film (pour "180°") avec l'Orchestre de la Tonhalle de Zurich et le chef d'orchestre David Zinman.

Qu'en est-il de la peur de la page blanche ? Baldenwegs a un bon moyen d'y remédier : Du temps pour se nourrir. En d'autres termes : ils se permettent de passer plus d'un mois par an dans des festivals, de regarder des films, de rencontrer des gens et "de ne pas parler de musique, mais d'histoires passionnantes, de Dieu et du monde", comme le dit Lionel Baldenweg. "C'est là que nous trouvons l'inspiration", ajoute Diego Baldenweg. L'échange est important pour les trois. Les termes de sincérité et d'authenticité reviennent sans cesse. Les collaborations avec des chefs d'orchestre, des orchestres et d'autres domaines spécialisés sont une caractéristique centrale de leur travail.

Cela ressemble à un paradoxe : un succès commercial et des louanges et de l'estime de la part des professionnels. Baldenwegs y parvient toujours à nouveau. (Raphael Amstutz/SDA/avec l'aide de la Fondation Gottlieb et Hans Vogt)

La commune de Regensdorf, au bord du Katzensee zurichois, se transforme. Directement à côté de la gare, sur l'une des plus grandes zones de développement de Suisse, le quartier "Zwhatt" voit le jour avec 620 logements et environ 15 000 mètres carrés de surface commerciale, des magasins, des espaces de rencontre, un cinéma, un sauna - mais surtout avec une vision claire : il s'agit ici de créer un élément urbain dans un environnement rural, qui répond aux exigences les plus actuelles en matière de cohabitation.

Schroten s'est vu confier la tâche de communiquer cette grande vision et de créer des contenus autour de la création par phases de Zwhatt. L'agence forme, avec les créateurs de Bivgrafik et l'agence Grip l'équipe centrale de la communication pluriannuelle de Zwhatt.

Pour cela, le site Zwhatt.ch a mis en place un vaste Storyhub avec des contenus de magazine qui seront progressivement distribués sous forme numérique. Parallèlement, Schroten a développé l'ensemble de la tonalité, ainsi que le nouveau slogan "Ville, campagne, vie.", a accompagné pour Pensimo une étude nationale sur le thème de l'habitat et est responsable, avec la société de production Mattogrosso et la photographe Désirée Good, de la réalisation de films et d'images très variés. Les premiers appartements seront disponibles à partir du mois de mai de cette année.

Responsable chez Pensimo Management AG : Ana Alberati (responsable adjointe du mandat AST Pensimo), Bruno Fritschi (gestionnaire de portefeuille AST Turidomus, responsable du mandat AST Adimora). Responsable pour le concassage : Adrian Schräder (responsabilité générale & texte), Nicola Brusa (rédaction), Michèle Roten (texte), Florian Leu (texte), Leonie Moeri (gestion de projet), Marco Boppart (RP), Adrian Huwyler (conseil numérique). Photo Désirée Good. Film : Mattogrosso, Benjamin Weiss (Producer & Director), Marc Bachmann (DOP), Annika Fausch (Montage).

Anik Leonhardt travaille pour SRF depuis septembre 2021. Elle a débuté en tant que productrice de podcasts et animatrice radio sur "SRF Kids". En octobre 2023, Leonhardt est devenue productrice de Radio SRF Virus. Le 1er juin 2024, elle passe maintenant à la fonction d'animatrice radio de la chaîne. Parallèlement à son activité à la SRF, elle étudie la géographie en master à l'université de Zurich.

Avant d'être engagée par la SRF, cette jeune femme de 25 ans a déjà acquis de l'expérience en tant que productrice d'émissions matinales à "Radio 24". Plus tard, Leonhardt a suivi une formation d'animatrice à "Radio toxic.fm". Elle a également travaillé comme productrice de podcasts à la "Podcast Schmiede" et comme rédactrice au "Blick TV".