Lorsque Nemo monte une dernière fois sur la scène du Concours Eurovision de la Chanson après la distribution des points pour recevoir le microphone de verre, le fragile trophée de verre se brise en se posant quelques instants après avoir été remis à Nemo. Et c'est ainsi que la réalité, avec un peu d'aide de la gravité, crée une histoire qui occupera une place d'honneur dans les annales de la Mobilière Assurances.

Nemo et la presse réagissent à l'esquisse des dégâts

Le lendemain, la Mobilière et Jung von Matt Limmat échangent leurs points de vue et l'esquisse du dommage "Broke the code trophy" est publiée vers midi sur les canaux de médias sociaux de la Mobilière. Un news-jacking qui amuse beaucoup non seulement les Suisses, mais aussi les plus grands médias grand public. Et aussi Nemo. Car Nemo poste quelques jours plus tard les mots légendaires : "Chère Mobilière...".

Assurance trophée pour Nemo

La Mobilière réagit à nouveau, comme le dit son slogan : "Quoi qu'il arrive, nous aidons rapidement et simplement". En l'espace de douze heures, elle crée pour Nemo une assurance unique et personnalisée pour le trophée ESC de Nemo et la lui remet vendredi dernier. Celui-ci peut ainsi se briser autant de fois qu'il le souhaite à l'avenir et est désormais assuré auprès de La Mobilière.

"Celui qui veut profiter d'un momentum doit se dépêcher. Et cela ne peut réussir que si tous les partenaires reconnaissent le potentiel d'une idée et la mettent en œuvre ensemble - c'est-à-dire rapidement et sans complication", explique Wolfgang Bark, Managing Creative Director de Jung von Matt Limmat.

Nicole Bieri de la Mobilière ajoute : "La mésaventure de Nemo après son incroyable performance a montré que les sinistres font partie de la vie. Et nous sommes très fiers de pouvoir assurer à l'avenir le trophée Malmö de Nemo en cas de dommages quels qu'ils soient".

Client(e) : le mobilier. Responsable Agence : Jung von Matt Limmat. Partenaires externes : Capitano Music.

Selon un rapport du portail, Migros avait annoncé la suppression de postes chez Supermarkt AG. Inside Paradeplatz a déjà été confirmé vendredi. Selon le communiqué, les collaborateurs du siège principal de Migros à la Limmatplatz à Zurich sont concernés par les suppressions. Ce sont surtout des services administratifs qui y sont installés.

Toutes les directions de Supermarkt AG sont concernées, dont les directions produits frais, food et non-food ainsi que les départements communication marketing, finances, opérations, distribution et état-major, a expliqué un porte-parole interrogé. "C'est dans le domaine de la communication marketing que le plus grand nombre de postes seront supprimés", a-t-il déclaré. Le personnel des filiales n'est en revanche pas concerné par ces mesures.

Selon le communiqué, les personnes licenciées seront soutenues dans leur réorientation professionnelle. En outre, comme déjà communiqué, Migros a mis en place un nouveau plan social en vue des licenciements à venir au 1er mai. Dans le cadre de la réorientation de l'entreprise, quelque 1500 postes de travail seront en effet supprimés.

Dans une prise de position, le syndicat Unia a exigé de Migros qu'elle renonce à des licenciements. En outre, le détaillant devrait soutenir tous les employés dans leur recherche d'un nouvel emploi à l'intérieur ou à l'extérieur du groupe.

Nouvelle structure

La direction de Supermarkt SA, en collaboration avec une équipe de projet composée de toutes les directions et de conseillers externes - il s'agit, selon les médias, d'une équipe de la société de conseil McKinsey - a réorganisé la structure organisationnelle. Cette nouvelle structure a été approuvée par le conseil d'administration de Supermarkt SA et sera mise en place au 1er juillet 2024.

L'objectif de cette réorientation est de "simplifier les processus, d'alléger les structures et de clarifier les rôles". Le contexte est que Migros veut faire des économies sous ses nouveaux chefs Mario Irminger, chef de la Fédération des coopératives Migros, et Peter Diethelm, chef de Migros Supermarché SA.

Dans la foulée, la société veut également vendre plusieurs marchés spécialisés et filiales, dont le distributeur d'électronique Melectronics. La vente se déroule "comme prévu", selon le porte-parole.

Comme l'écrit Migros dans son dernier communiqué de presse, la vente prévue de Melectronics entraînera toutefois des changements dans une cinquantaine de grands magasins de supermarchés de Migros. "Il s'agit ici des surfaces de vente Melectronics à l'intérieur des supermarchés Migros, à l'instar des formats shop-in-shop", a déclaré le porte-parole.

A l'avenir, Melectronics ne vendra plus qu'un "assortiment de base d'articles électroniques" sur ces sites. Ces surfaces de vente au sein des supermarchés Migros ne seraient pas à vendre - contrairement aux magasins Melectronics indépendants.

Migros abandonne le Nutri-Score et le service de livraison de repas à domicile

Outre les licenciements, diverses autres mesures d'économie sont prises par Migros Supermarché SA. L'une d'entre elles concerne le label alimentaire facultatif Nutri-Score. Migros veut supprimer progressivement le Nutri-Score de ses produits.

La raison invoquée par l'entreprise est que le label apporte trop peu et coûte trop cher. "Les expériences faites depuis son introduction il y a trois ans ont montré que l'utilité est trop faible par rapport aux coûts élevés", peut-on lire dans le communiqué. Migros ne veut toutefois pas chiffrer le montant actuel des coûts du label. "Ce que nous pouvons dire, c'est que les coûts de l'abandon sont nettement inférieurs à la poursuite de la conversion et aux éventuelles adaptations futures de tous les produits", explique une porte-parole.

Le Nutri-Score est un système d'étiquetage alimentaire utilisé dans plusieurs pays d'Europe qui compare, grâce à un système de couleurs et de lettres, les aliments d'une même catégorie en fonction de leur équilibre. La Confédération soutient cette initiative, qui a été développée par le ministère français de la Santé.

Par ailleurs, Migros annonce l'arrêt du service de livraison de repas Foodnow à la fin du mois de mai. Lancé en 2020, ce service de livraison est comparable à des services comme Eat.ch ou Uber Eats et livre des repas de restaurants aux clients. "Malgré environ 600 restaurants partenaires, une croissance considérable des commandes et l'extension de la zone de livraison, les objectifs économiques n'ont malheureusement pas pu être atteints", explique Migros pour justifier sa décision d'abandonner Foodnow.

La directrice de Fraîcheur s'en va

L'équipe de direction de Migros Supermarché SA connaît un nouveau départ. Sandra Stöckli, qui dirigeait la direction des produits frais depuis l'été dernier et qui était l'adjointe du chef des supermarchés Migros Peter Diethelm, quittera ses fonctions à la fin juin.

Elle quittera ensuite complètement l'entreprise à la fin du mois d'août. Selon le communiqué, aucune succession n'est prévue à la tête de la direction des produits frais. En lieu et place, les deux directions Food et Fraîcheur seront désormais réunies en une seule direction. La direction combinée sera dirigée par Miriam Richter, qui est responsable depuis mars du secteur Food & Approvisionnement. (SDA)

Le président de la SVI, Philippe Dubois, a accueilli 21 membres ayant le droit de vote à la 61e assemblée générale ordinaire de l'Institut suisse de l'emballage SVI, qui s'est tenue vendredi à Olten. L'année 2023 qui vient de s'écouler a été marquée par la guerre en Ukraine et au Proche-Orient, avec ses répercussions sur l'économie mondiale. Dans le secteur de l'emballage, les dernières perturbations issues de la crise Corona se sont lentement estompées et d'autres thèmes tels que la pénurie d'énergie, le prix des matières premières, la désindustrialisation, le ralentissement économique, le manque de personnel qualifié ainsi que le renforcement des activités réglementaires en Suisse et dans l'UE ont pesé sur le secteur. Compte tenu de tous ces faits, le comité a défini et affiné la stratégie de la SVI pour les trois prochaines années lors de ses dernières réunions, écrit la SVI dans un communiqué.

Sortir du mode de crise

Le directeur Andreas Zopfi estime qu'il est nécessaire de changer de narratif pour sortir du mode de crise et demande de considérer la situation donnée comme une "nouvelle norme", dont font partie aussi bien les guerres que la pression réglementaire accrue. L'année passée a été placée sous le signe de la "transformation durable" et la SVI a rempli ses prestations au sein du secrétariat et mis en œuvre sa stratégie et son mandat. Le rapport de Zopfi s'est concentré sur les thèmes de la communication interne et externe, du droit et de la politique ainsi que sur les résultats de la dernière enquête conjoncturelle de la SVI. La formation reste un pilier stratégique important de la SVI. La rétrospective du Swiss Packaging Award 2023 est positive avec 48 envois et deux gagnants suisses ont également remporté une Worldstar.

2023 : Meilleure rentabilité

Les comptes annuels 2023 de l'association ont révélé une meilleure situation de revenus que l'année précédente. Les recettes de l'Academy ont été satisfaisantes, même si une certaine réticence à proposer des offres s'est fait sentir. La formation CAS n'ayant pas rencontré d'écho, la SVI amortit entièrement les coûts d'initialisation en 2023. Au total, il en est résulté pour 2023 un bénéfice de 2841 francs, avec des recettes opérationnelles de 643 568 francs et des dépenses de 588 622 francs. Le budget pour 2024 semble réaliste, même si, dans un premier temps, l'année n'a pas commencé aussi bien que prévu en raison de la faiblesse de la conjoncture.

Aucune élection de personnes n'était à l'ordre du jour cette année. L'année prochaine, des élections au comité directeur pour la période 2025-2027 sont prévues, ainsi que l'élection d'un nouveau président, Philippe Dubois souhaitant prendre définitivement sa retraite. Le transfert du secrétariat à Olten est également prévu pour août 2024.

Goldbach Audience et Goldbach Media sont chargés par Seven.One Entertainment Group de la commercialisation exclusive de la plateforme de streaming Joyn en Suisse. Ainsi, à partir de la mi-juin 2024, les annonceurs disposeront d'un nouvel environnement pour les annonces vidéo.

Joyn sera disponible via les magasins d'applications sur les téléviseurs intelligents, les mobiles, les tablettes et les ordinateurs de bureau et offrira une diffusion TV en direct avec plus de 50 chaînes, des médiathèques pour les films, les séries et les spectacles ainsi que des productions propres à partir d'une seule source. Elle remplacera ainsi l'offre actuelle de la plateforme de streaming Zappn.

L'inventaire publicitaire de Joyn est proposé dans le cadre des réseaux Goldbach. Les unités Goldbach Audience et Goldbach Media sont déjà des partenaires de commercialisation de Seven.One Entertainment Group en Suisse.

La promotion actuelle de Coop, "Das isch Summer", est consacrée aux chaudes après-midi d'été. Afin de garantir une intégration optimale de tous les canaux de communication, Valencia a fait appel, dès la phase de conception, à des experts des unités Digital, Motion, Texte et Graphique. "D'un point de vue purement publicitaire, les promotions collectives Coop font partie de nos commandes les plus importantes et les plus variées. Toutes les mesures possibles sont représentées, de la TV au DOOH en passant par le web, les médias sociaux et la presse. Il est donc particulièrement judicieux de pouvoir tout proposer d'un seul tenant", explique Tommy Schilling, CCO de Valencia.

L'image animée rencontre le contenu des médias sociaux

Pour la communication par images animées, les articles de collection ont été mis en scène dans un environnement plein d'action. L'histoire correspondante met en scène un père et sa fille qui se livrent à un match de ping-pong passionnant dans le jardin, au cours duquel tous les articles promotionnels sont utilisés. Parallèlement au spot TV produit par Shining Films, de courts clips pour les médias sociaux ont été tournés sur le même plateau afin d'encourager l'interaction.

La promotion collective "Das isch Summer" de Coop durera de mi-mai à fin juin 2024.

Mandataire : Coop Société Coopérative. Agence responsable : Communication Valencia. production : Film Shining. Médias : TW Media.

Parmi les spots publicitaires examinés, 30 % faisaient la promotion de biens et de services à forte empreinte carbone. Il s'agit notamment du chocolat, des voyages en avion ou des voitures.

Selon les auteurs, l'industrie de la publicité enfreint ainsi la loi allemande sur les médias. Celle-ci stipule par exemple que la publicité ne doit pas encourager des comportements qui "menacent dans une large mesure la protection de l'environnement". Les chercheurs demandent donc des mesures politiques telles que des avertissements obligatoires ou des interdictions de publicité.

L'année dernière, Greenpeace a dénoncé le fait que Migros et Coop faisaient de la publicité pour les produits animaux et stimulaient leurs ventes par des "actions massives". Selon l'organisation de protection de l'environnement, un franc de publicité pour des produits animaux entraîne quatre fois plus d'émissions de gaz à effet de serre qu'un franc pour des produits de substitution végétaliens.

L'étude de l'Université de Leipzig publiée en mai a analysé, à la demande de la Fondation Otto Brenner, quelque 10 000 spots publicitaires diffusés par les plus grandes chaînes de télévision allemandes et sur YouTube, et a calculé l'empreinte carbone des biens promus. (AWP/ESG-Newsservice)

Le même matin, le conseil d'administration se réunira également, a indiqué vendredi le porte-parole de la SSR Edi Estermann, interrogé par l'agence de presse Keystone-SDA. Il a ainsi confirmé une information de CH Media. La SSR informera ensuite.

Le choix des candidats ne sera présenté aux délégués que le samedi avec un document sur table. C'est la procédure habituelle pour ce genre de nomination. Estermann n'en a pas dit plus.

Les médias citent surtout Susanne Wille, directrice culturelle de la SRF, et Bakel Walden, membre de la direction de la SSR, comme les candidats les plus prometteurs. Une codirection avec ces deux personnes serait donc également possible. Le site NZZ a encore évoqué jeudi le rédacteur en chef de CH Media, Patrik Müller. Mais ce dernier a déclaré vouloir rester dans leur maison d'édition, écrit CH Media.

Le directeur général de la SSR Marchand, en poste depuis 2017, avait annoncé mi-janvier qu'il prendrait une retraite anticipée au plus tard début 2025. Avec une nouvelle direction, l'entreprise de médias veut se mettre en forme pour les discussions de politique médiatique des années à venir. Outre l'initiative de réduction de moitié, il s'agit des négociations sur les nouvelles concessions en 2027 et de leur décision en 2028. (SDA)

Ese Agency a déjà mis en œuvre des contenus de médias sociaux très divers pour Migros, par exemple pour M-Budget, le SpinMania- et Campagne de soutien à la cultureAprès le lancement de "Migros Play & Win", un concept de communication complet a été mis en place.

Pour la promotion actuelle de Migros, un jeu pour téléphone portable très voyant a été développé avec un principe de jeu de type Match3. Plus de 300'000 prix sont distribués et les gains se rapprochent à chaque achat Migros. Le concept d'Ese Agency est censé provoquer des poussées de dopamine. Pour ce faire, l'agence a donné vie à des produits cultes de Migros. La campagne comprenait entre autres le concept de message et de design, ainsi que la stratégie créative des médias sociaux. L'objectif : capturer le plaisir estival du jeu - et le retranscrire visuellement sur les différents canaux.

Visual dans l'air du temps du jeu mobile

Le visuel clé s'inspire de l'univers dynamique et éclatant des jeux pour téléphones portables. Des produits Migros chaleureux sont le visage de la campagne de promotion. Par exemple, une illustration de produit de la glace à la vanille ou du thé glacé de marque propre. "La campagne a réussi à associer le monde délirant des jeux à l'une des marques de sympathie par excellence et à communiquer ainsi l'aventure haute en couleur - un acte d'équilibre", explique Elia Binelli, directeur créatif et fondateur d'Ese Agency.

"Migros Play & Win" est jouable depuis mardi. Au cours des semaines à venir, chaque achat permettra de remplir sa carte de timbres, de terminer des niveaux et de gagner des prix parmi plus de 300 000.

Responsable auprès de la Fédération des coopératives Migros : Laura Geerts, Delia Candolo, Raphael Jung, Moana Salmina. Responsable chez Ese Agency : Elia Binelli (responsable), Elia Binelli, Emanuel Ernst, Severin Gamper, Damian Steffen, Aline Braun (concept), Severin Gamper, Aline Braun, Rozalia Budimir, Ian Weber, Damian Steffen (production).

"Avec ce nouveau traité, nous voulons garantir une utilisation responsable de l'IA, respectueuse des droits de l'homme, de l'Etat de droit et de la démocratie", a déclaré la secrétaire générale du Conseil de l'Europe, Marija Pejcinovic Buric, vendredi à Strasbourg. L'Union européenne s'était déjà mise d'accord sur une loi sur l'IA en décembre, le Conseil de l'Europe, qui est indépendant de l'UE, suit désormais le mouvement.

La convention vise à réglementer l'utilisation de l'IA dans les secteurs public et privé. En ce qui concerne la réglementation du secteur privé, les États peuvent toutefois choisir de prendre leurs propres mesures au lieu des dispositions de la convention. Selon le Conseil de l'Europe, cela est nécessaire en raison des différents systèmes juridiques.

Critique de l'accord

Des voix critiques critiquent cependant le fait que l'accord soit ainsi édulcoré et que les Etats et les entreprises aient trop de liberté. En ce qui concerne les questions de sécurité nationale et de défense, les directives ne sont pas non plus applicables.

Selon le Conseil de l'Europe, l'accord fixe entre autres des exigences de transparence et de surveillance, par exemple lorsque des contenus sont créés par l'IA. Les Etats doivent également s'assurer que les systèmes d'IA respectent le principe de non-discrimination et le droit à la vie privée, est-il précisé. En outre, il faut veiller à ce que les systèmes d'IA ne soient pas utilisés pour saper les processus démocratiques.

La délégation suisse activement impliquée

La Suisse a participé activement aux négociations qui ont duré au total un an et demi, a indiqué vendredi l'Office fédéral de la communication OFCOM. Thomas Schneider, ambassadeur et vice-directeur de l'OFCOM, a dirigé les négociations en tant que président du comité sur l'intelligence artificielle.

Le ministre des Affaires étrangères Ignazio Cassis était également présent lors de l'adoption de la convention par le Comité des ministres du Conseil de l'Europe. Selon l'OFCOM, la convention sera ouverte à la signature de tous les Etats en septembre 2024. En cas de ratification par la Suisse, elle devra encore être transposée dans le droit national, comme le précise le communiqué.

Une fois signée, la Convention peut être ratifiée non seulement par les Etats du Conseil de l'Europe, mais aussi par les pays du monde entier. Ceux qui ont signé la convention sont alors liés par celle-ci. Des pays ne faisant pas partie du Conseil de l'Europe, comme les Etats-Unis, le Canada ou Israël, ont également participé aux négociations.

Le Conseil de l'Europe est indépendant de l'UE et s'engage, avec sa Cour, pour la protection des droits de l'homme, de la démocratie et de l'État de droit. Parmi ses 46 membres figurent les 27 pays de l'UE, mais aussi des pays comme la Grande-Bretagne, la Turquie ou la Suisse. Elle est ainsi compétente pour 680 millions de personnes - du Groenland à l'Azerbaïdjan. (SDA)

Il y a quelques jours, Bandara a fêté son neuvième anniversaire. Pour sa dixième année, l'agence zurichoise de contenus immersifs s'est fixé des objectifs ambitieux : Pour passer à la vitesse supérieure sur le plan visuel, Tunay Bora rejoint l'équipe en tant que directeur artistique.

Après un apprentissage en informatique à l'EPF de Zurich, Bora a obtenu un master en game design et a ensuite travaillé pendant huit ans chez Hinderling Volkart - devenu entre-temps Dept -, en dernier lieu en tant que directeur CGI. Il y a participé à des mandats pour Suisse Tourisme, Audi, Migros, Axa ou Freitag.

Depuis plusieurs mois déjà, Bandara est soutenue par Michael Volkart qui, dans son rôle de coach et de conseiller, apporte sa riche expérience de fondateur de l'ancienne agence Hinderling Volkart et conseille Bandara dans son développement stratégique.

Depuis sa création, Bandara se concentre sur des projets dans le domaine de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée et a réalisé plus de 300 projets depuis 2015, notamment pour des marques comme Lindt, Ikea, Zalando, Nespresso ou Dyson.

Après le film de la série Film d'incendie "Cursor" de 2022 veut que la NZZ avec un autre film qui aura un grand impact. "Gemacht für Zeiten des Umbruchs" traite des grands changements auxquels le monde et les lecteurs de la revue "The World" sont confrontés. NZZ Les changements géopolitiques dus aux guerres en Europe et au Proche-Orient, l'émergence de nouveaux acteurs politiques et économiques et les bouleversements sociaux dus à l'intelligence artificielle. Dans ce contexte, la NZZ offrir un journalisme crédible, une fidélité aux faits et une vision libérale, mettre en perspective les événements et donner une orientation pour l'avenir. La grande qualité du métier de journaliste, dans laquelle NZZ investit de manière ciblée, est au cœur de cette démarche. "Les NZZ est faite pour les périodes de changement. C'est ce que nous voulions montrer dans le film", explique Johannes Berchtold, Head Customer Marketing & Branding chez NZZ.

Comme le film précédent "Cursor", le film actuel a été réalisé en étroite collaboration entre la NZZ et la société de production Stories. La réalisation a de nouveau été assurée par Tobias Fueter : "C'est toujours un défi passionnant de renouer avec le succès d'un précédent spot publicitaire. Nous voulions conserver des éléments de reconnaissance et l'identité de la marque tout en créant une idée fraîche et innovante", explique Fueter. "Umbruch" s'inscrit dans le contexte journalistique et est emblématique de notre époque de changement. Avec le nouveau NZZ-Nous avons trouvé dans ce film une approche pertinente et moderne, qui met en évidence, tant sur le plan du contenu que sur le plan visuel, la raison d'être de la campagne. NZZ est synonyme d'inspiration, de classification et d'orientation".

Le spot sera diffusé en Suisse et en Allemagne sur différents canaux de médias sociaux, sur le web, à la télévision et dans des cinémas sélectionnés. Il est la pièce maîtresse d'une campagne de grande envergure qui, au cours des prochains mois, mettra en avant les produits de la marque. NZZ sera au centre de l'attention.

Responsable chez NZZ: Johannes Berchtold (Head Customer Marketing & Branding, Stratégie & Concept), Valerio Cerlito (Droits d'image), Stella Elenoglou (Awareness Massnahmen Schweiz), Laura Rietz (Awareness Massnahmen Deutschland). Responsable de Stories : Yves Bollag (producteur exécutif), Tobias Fueter, Nicole Spring (directrice), Patrick Viert (concept/idée), Nicole Spring (productrice), Filipe Carvalho, Michael Neithardt, Palmy Inn (motion design / title / colorgrading), Tobias Fueter (editing), Edoardo Moruzzi (Head of Postproduction), Amelie Plüss (speakerine), Sprecherdatei (Voicerecording), DubDub (Mix & Sounddesign), Soohm Studio (Research), The Racer and The Racer Piano Version by Tristan Barton, The next step by Turpak, Brightest by Ardie Son (musique).

Galexis approvisionne le marché suisse de la santé avec le plus grand assortiment de produits pharmaceutiques et non pharmaceutiques du pays. L'entreprise fait partie du réseau Galenica, qui comprend notamment les chaînes de pharmacies Amavita et Sun Store ainsi que la pharmacie spécialisée Mediservice.

Après que Galenica a créé de son côté un nouvel univers visuel plus frais, Galexis a également dû adapter son identité visuelle en conséquence. Un pitch a donc été organisé l'automne dernier, à l'issue duquel les propositions de l'agence bernoise Komet sont arrivées en tête. Celles-ci visent d'une part à réduire les éléments de conception utilisés chez Galexis - en particulier les couleurs et les polices de caractères - et d'autre part à les rendre compatibles avec le nouvel univers visuel de Galenica.

C'est ainsi qu'est née une présentation visuelle globale de Galexis à la fois totalement intégrée et autonome, comme le montrent les premières brochures dans la nouvelle CI. Le contenu de ces dernières a également été revu par Komet, les chapitres ont été restructurés et le guidage des lecteurs a été optimisé grâce à des titres évocateurs. Le slogan existant "En mouvement pour vous" a en revanche été conservé.

D'autres brochures et documents de vente sont déjà en cours d'élaboration ou prévus.

Responsable chez Galexis : Manuel Liechti (responsable des services marketing) ; Andreas Walker (responsable de la communication marketing) ; Elias Stark (Content Manager) ; Sabine Reinacher, Denise Linggi (responsable de la communication). Responsable chez Komet : Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (texte), Claudio Parente (AD/graphique), Lisa Oppliger, Dominik Keller (DTP), Corinne Hert (CSD).