Le site Association Qualité du journalisme QuaJou a élu Larissa Rhyn et Alexandra Pavlović au comité directeur lors de son assemblée générale de jeudi soir.

Alexandra Pavlović est Head of Social Media chez CH Media et travaille en outre comme directrice quotidienne en ligne, où elle est surtout responsable des thèmes nationaux et internationaux. Auparavant, elle était directrice adjointe de la rédaction en ligne du Journal de St-Gall. Elle a appris son métier de journaliste à la rédaction locale de Rorschach. Elle a étudié les cultures populaires, le journalisme et les langues slaves à Zurich. Elle a obtenu son master à Hambourg, à la Hamburg Media School, où elle a obtenu l'Executive Master of Arts in Journalism.

"En échangeant entre nous, nous contribuons à faire évoluer le journalisme et à porter notre regard sur les tendances et les thèmes importants qui concernent notre secteur", explique Mme Pavlović, 37 ans, pour décrire sa motivation à participer à l'association QuaJou.

Larissa Rhyn, 31 ans, dirige la rédaction du Palais fédéral de Tamedia et est directrice adjointe de la rubrique nationale. Auparavant, elle a travaillé comme rédactrice du Palais fédéral pour la SRF et la NZZ a travaillé dans le journalisme. Elle est entrée dans le journalisme au sein de la Suisse du Sud-Estoù elle a notamment travaillé comme journaliste indépendante pendant ses études. Elle a étudié les sciences politiques à Zurich et à Montréal et a obtenu un master en relations internationales au Graduate Institute de Genève.

"Je souhaite m'engager au sein du conseil d'administration de QuaJou, car je trouve important que le journalisme continue à se développer - et que la qualité reste un critère central", explique Rhyn.

Le comité directeur a été quitté par Barbara B. Peter, formatrice et productrice de podcasts pour la radio et la télévision suisse SRF. Elle travaillait bénévolement au sein du comité de l'association depuis 2016 et en était la coprésidente de 2020 à 2022.

Le nouveau comité directeur de QuaJou, composé de dix personnes, se compose donc de la coprésidence avec Fabienne Kinzelmann (Handelszeitung) et Franz Fischlin (indépendant) ainsi que les membres du comité directeur Urs Bühler (NZZ(vice-président), Marco Schnurrenberger (SRF, trésorier), Christian Beck (Personnel), Silke Fürst (IKMZ), Alexandra Pavlović (CH Media), Eva Pfirter (Keystone-SDA), Larissa Rhyn (Tamedia) et Claudia Schlup (MAZ). Valeria Aiello (administration) et Charlotte Widmaier (chargée de projet JournalismusTag) travaillent également pour QuaJou.

La direction de la SRF et le débat sur la qualité

L'assemblée générale de jeudi a été précédée d'une visite guidée de la newsroom de la Schweizer Radio und Fernsehen SRF. Elle a été suivie d'une table ronde Q-Club sur le thème "La pression des économies et du temps augmente - qu'est-ce que cela signifie pour le journalisme ? Sur le podium se trouvaient Nicole Anliker (rédactrice en chef adjointe et directrice de la newsroom NZZ), Conny Tovar (Co-Head Media Creation Ringier Medien Schweiz) et Tristan Brenn (rédacteur en chef SRF TV). Le Q-Club a été animé par Urs Bühler et Marco Schnurrenberger, membres du comité directeur de QuaJou.

Ainsi, des représentants des médias privés et du service public se sont retrouvés sur le podium. Tristan Brenn a constaté : "Autrefois, il y avait moins de concurrence. Tout était bien rangé dans des cases : Radio, TV et presse écrite. Aujourd'hui, tout le monde se retrouve en ligne". Interrogé sur les économies, il a déclaré que le citron commençait à être pressé : "Une maison de service public comme la nôtre ne peut pas simplement générer des recettes supplémentaires. Nous devons essayer de nous positionner de manière plus efficace - ou alors, en dernière étape, de réduire le programme".

Ringier a également investi intensivement dans sa newsroom. Conny Tovar a déclaré : "L'époque où nous pouvions compter sur le fait que les lecteurs reviendraient toujours automatiquement vers nous est révolue". Sur le podium, elle s'est montrée enthousiaste quant aux possibilités qu'offre aujourd'hui l'intelligence artificielle dans le quotidien rédactionnel. Le temps ainsi gagné sera réinvesti dans le journalisme, a assuré Mme Tovar.

A la question de savoir si les NZZ qu'il n'y a jamais eu d'économies à faire dans ce domaine, Nicole Anliker a répondu : "Depuis de nombreuses années, nous avons également regardé les très petits postes de dépenses". Mais il y a également eu des suppressions de postes dans les rubriques classiques de rédaction. En revanche, des investissements ont été réalisés dans d'autres domaines, comme les visuels ou les podcasts. "Depuis 2015, le domaine journalistique s'est même développé", ajoute Anliker.

L'association QuaJou, fondée en 1999 - il y a donc 25 ans -, se considère comme le lobby de la qualité du secteur journalistique suisse. Elle mène et accompagne le débat sur la qualité et organise la Journée du journalisme (JourTag) annuelle ainsi que des tables rondes d'actualité (Q-Clubs). Ses membres sont principalement issus des rédactions, des entreprises de médias, des syndicats de médias, des associations professionnelles ainsi que des sciences des médias et de la formation.

L'AIEP a accepté une plainte à ce sujet par quatre voix contre trois, selon un communiqué publié jeudi.

Celle-ci se référait à un reportage d'environ deux minutes de la SRF sur l'abandon de la procédure pénale contre l'ancien procureur de la Confédération Michael Lauber et le président de la Fifa Gianni Infantino, diffusé le 23 octobre de l'année dernière. Un expert en droit pénal et un journaliste politique et sportif s'y sont exprimés. Süddeutsche Zeitung critique sur l'arrêt des procédures.

Dans la plainte déposée par les personnes concernées contre cette décision, les procureurs fédéraux responsables de la décision reprochent au reportage de porter de graves accusations par le biais du journaliste allemand présenté comme "expert", sans qu'ils aient pu prendre position.

Selon l'AIEP, les délibérations ont donné lieu à une controverse sur la question de savoir si les déclarations litigieuses ("protection attentionnée des fonctionnaires") constituaient des accusations graves ou une critique admissible de la justice.

L'AIEP est une commission extraparlementaire de la Confédération. Ses décisions peuvent faire l'objet d'un recours auprès du Tribunal fédéral, une fois qu'elles ont été motivées par écrit. (SDA)

Afin de mieux faire connaître les avantages de la conduite zéro émission aux clients de ses partenaires commerciaux, BMW Group Switzerland a lancé le "Joy Electrified Award", dans le cadre duquel les concessionnaires de BMW Group ont développé leurs propres initiatives pour promouvoir l'électromobilité dans leur région. Pour les vainqueurs, Serviceplan Suisse a conçu, en étroite collaboration avec BMW Group Switzerland, un prix attractif et activant à utiliser dans le showroom.

Construit spécialement pour le groupe BMW, le circuit de slot-car doit apporter le plaisir de la conduite électrique à toute la famille. Le circuit est intégré dans un paysage créé par Aroma Productions, qui comprend entre autres 116 bâtiments, 87 arbres, trois éoliennes tournantes et des installations photovoltaïques sur les toits et les collines. Les voitures de slot-car permettent aux visiteurs du showroom de se recharger en plaisir de conduite électrique et de se sensibiliser à l'électromobilité.

La piste de slotcar a été utilisée dans les showrooms des trois partenaires BMW vainqueurs, Sepp Fässler, Felix Emmenegger et Hedin Automotive Dielsdorf.

Responsable à la Maison de la communication de Zurich : Carina Kienzle (direction artistique), Kelsang Gope (texte), Thomas Lüber (direction de la création) ; Sarah Mager, Sabri Abidi (direction du compte), Andrea Staub, Audrey Isaak (direction du compte du groupe) ; Carmen Aebischer (direction de la production) ; Raul Serrat (COO), Nathalie Diethelm (CEO).

Lors de leur assemblée de jeudi après-midi à l'Amboss Rampe à Zurich, les membres de Leading Swiss Agencies (LSA) ont renouvelé la présidence. Ils ont élu l'ancien vice-président Andreas Hugi von Furrerhugi au poste de président. Il succède à Beat Krebs d'Omnicom Media Group, qui a présidé l'association ces quatre dernières années et qui reste membre du comité directeur. Andreas Hugi sera soutenu par la vice-présidente nouvellement élue Laura Jenny d'Agence Trio, qui siège au comité de LSA depuis 2022 et représente les membres de la Suisse romande.

En tant que nouveau président, Andreas Hugi veut renforcer la stratégie éprouvée de LSA et positionner l'association comme la voix dominante des agences de communication. "La LSA veut se concentrer encore plus sur l'établissement de standards de la branche : Avec notre Leading Quality Audit ou la certification CMS ainsi qu'avec d'autres normes sur des thèmes ESG, nous voulons continuer à donner un contenu au terme 'Leading' dans le nom de notre association", explique Hugi. "Celui qui est membre de la LSA fait preuve dans son agence d'une qualité de direction et d'une excellence opérationnelle contrôlées ainsi que d'une valeur ajoutée pour ses mandants. De plus, nous allons nous engager encore plus fortement pour la pertinence du secteur de la communication pour le succès économique de nos mandants".

Par ailleurs, les membres actuels du comité directeur, Petra Dreyfus de Wirz, Mark Burow de Dentsu Creative DACH, Pablo Koerfer de Farner, Beat Krebs et Tobias Zehnder de Webrepublic, ont été confirmés dans leurs fonctions.

Matthias Koller se retire du comité directeur après sept ans, tout comme Pam Hügli et Walter Stulzer, qui ont tous deux siégé pendant quatre ans.

Activités variées de l'association

Avec la deuxième saison du format de contenu de marque LSA "The Perfect Match" a montré à LSA comment fonctionnent les relations réussies entre agence et client. Quatre couples agence/client, qui travaillent d'égal à égal, ont révélé ce qui caractérise leur relation et comment leur collaboration a commencé.

Sur le site LSA Lunch-Time-Podcast de la Suisse romande, des aperçus du travail quotidien de l'agence LSA ont été donnés et des thèmes actuels ont été abordés. Sur le site LSA Live Talk des clients se sont entretenus avec leurs agences LSA respectives sur les tendances et les meilleures pratiques en matière de numérique.

Autour du thème de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage automatique, l'ASL a en outre mis sur pied une série de séminaires qui ont été introduits par un entretien avec les leaders. Ces entretiens et séminaires d'impulsion sur les thèmes d'actualité les plus divers, en Suisse alémanique et en Suisse romande, ont suscité un grand intérêt parmi les membres de la LSA et ont été très fréquentés.

En outre, l'ASL s'est engagée dans diverses initiatives et projets en faveur de la relève. Ainsi, en 2023, le seul concours inter-universitaire de Suisse, le Prix de la Junior AgencyLe concours a été organisé pour la troisième fois. De plus, avec le RealWWZ de l'Université de Bâle, plus de 30 étudiants de Bachelor et de Master ont été invités à découvrir les possibilités de travail des agences de communication. Cette possibilité a également été offerte aux étudiants de Lausanne, qui ont participé au Forum SAWI et visité la présentation de LSA. Grâce aux ateliers et aux événements du Young LSA les collaborateurs des agences LSA, jeunes et restés jeunes, ont pu se former et se mettre en réseau. Le Bootcamp, le cours de base intensif d'une semaine pour les personnes qui changent d'agence LSA ou les novices, a également permis une nouvelle fois d'obtenir en peu de temps une vue d'ensemble du secteur et d'acquérir le savoir-faire nécessaire pour une collaboration productive au sein de l'agence. Les créatifs talentueux ou les collaborateurs de la planification stratégique et/ou du conseil ont la possibilité de participer à la École de publicitéLe CAS en création et planification stratégique. Celui-ci est reconnu par la HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich et développé et mis en œuvre par le LSA en collaboration avec l'ADC.

De plus amples informations ainsi que toutes les activités de Leading Swiss Agencies sont disponibles dans le rapport d'activité actuel 2023 à trouver.

La marque Suttero est synonyme d'artisanat suisse traditionnel, associé à l'innovation et à une production durable en Suisse. "Nous sommes très heureux de pouvoir accompagner cette entreprise suisse traditionnelle de notre manière créative sur les médias sociaux et de sentir en permanence le soutien et l'ouverture de l'équipe marketing d'Ernst Sutter AG - ce que nous apprécions énormément", déclare Miriam Beck, Social Media Manager chez Truestory.

Après une planification stratégique initiale et la création d'un cadre visuel, Truestory conçoit et réalise désormais les plans de contenu pour les médias sociaux sur une base mensuelle. "Transporter les valeurs de la marque Suttero sur Facebook et Instagram de manière adaptée à la plateforme, sous forme d'images animées, d'animations ou d'arrêts sur image, est au premier plan de notre travail. Une autre priorité est d'engager la communauté et de fournir de l'inspiration dans le domaine alimentaire", poursuit Beck.

Des engagements lors d'événements en Suisse orientale tels que Olma et OFFA, activités de sponsoring, propositions de recettes, Jeux-concours ou des thèmes liés au développement durable.

Responsable chez Ernst Sutter : Katja Roth (responsable de la marque Suttero), Michael Sedda (responsable général du marketing). Responsable chez Truestory : Norbert Rieger (direction de projet & CD), Miriam Beck (médias sociaux).

Pour les deux marques de boissons de Lateltin, Jsotta et Ginuin, l'agence bernoise a mis en place une nouvelle présentation, y compris des mesures de communication.

Jsotta est fabriqué exclusivement à partir de vins suisses et d'herbes suisses sélectionnées à la main. Pour le vermouth et ses différentes alternatives de produits, la recette du succès est "la force d'innovation, la qualité et le sens des tendances". Un branding frais et moderne a été développé pour mettre en scène la marque en conséquence.

Ginuine est synonyme de gin authentique et honnête de Suisse et a été créé il y a quelques années par Lateltin. La gamme est complétée par la variante sans alcool G'nuine Zero. En accord avec cette boisson contemporaine, Bold a créé ici aussi une image de marque qui met en scène avec justesse le caractère authentique de G'nuine Zero.

Dans les campagnes pour Jsotta et G'nuine Zero, Bold mise sur une stratégie de communication variée afin d'ancrer les marques dans l'esprit des consommateurs avec des présentations fraîches. Les looks doivent refléter à la fois la tradition et la force d'innovation de Lateltin. Les visuels clés et les spots des deux boissons seront visibles à partir du mois de mai sur un large éventail de supports d'affichage, DOOH, imprimés et en ligne.

Responsable chez Lateltin : Michaela Berger (responsable de la marque). Agence responsable & production : Bold, Studio Canapé (Oliver Schmocker). Styliste alimentaire : Nom-nom food studio.

L'aéroport de Zurich est connu de toute la population suisse pour son importance en tant que plaque tournante du trafic et l'atmosphère d'internationalité et d'aventure qui y est associée. Mais l'aéroport est encore peu connu pour son offre non-aviatique.

Avec une campagne à 360 degrés, l'agence Jim & Jim veut renforcer l'image de l'aéroport en tant que destination pour la gastronomie, le shopping et les loisirs et l'ancrer en tant que "love destination" auprès de la population suisse. La campagne vise à mettre en avant la diversité et l'attractivité de l'aéroport et à impliquer activement les visiteurs sur place.

Campagne de sensibilisation cross-média

Le mandat était axé sur le développement et la mise en œuvre d'une campagne de sensibilisation cross-média incluant l'activation des visiteurs sur place à l'aéroport de Zurich. Avec le nouveau slogan de la campagne "Tout. Et plus encore". vise à mettre en avant la diversité de l'offre de l'aéroport. La campagne a été réalisée en allemand et en anglais.

Large éventail de contenus

En outre, une série de vidéos en huit parties a été produite afin de mettre en avant différentes offres de l'aéroport et d'inviter le groupe cible à les découvrir. En outre, une vidéo mixte a été réalisée avec tous les partenaires afin de souligner la diversité de l'offre.

La campagne d'images animées est accompagnée de huit visuels clés et préparée dans différents formats pour les canaux sociaux, les publicités en ligne ainsi que les stèles et affiches numériques. Une vidéo spécifique a été produite pour l'écran large numérique de dix mètres situé dans le passage menant au Cercle.

La campagne est complétée par une activation de l'IA dans l'Airport Shopping. Les visiteurs ont la possibilité d'y créer un journal de voyage numérique. Grâce à l'intelligence artificielle, cinq photos sont générées à partir d'une image du photomaton.

Responsable à l'aéroport de Zurich : Mevina Studer, Salome Räber, Erich Brändle. Responsable chez Jim & Jim : Andrin Buchli (direction générale), Bianca Stofer, Fabio Emch, Melanie Luu, Andrin Buchli, Kelly Nicole, Tabea Schlauri, Ann-Christine Lindner (idée et concept), Matthias Kappeler (DOP), Gidon Wessner (AC), Andrin Buchli, Ann-Christine Lindner (On-Set Prod.), Bianca Stofer (Director), Chiara Hess (Runner et Social), Patrik Lindén (Photography), Aurelio Ghirardelli (Gaffer), Julia Jauner, Laura Moser (Styling et Hair & Makeup), Bianca Stofer, Gidon Wessner (Post), Simon Hardegger (Color Grading).

La proximité avec les gens et les histoires authentiques ont toujours été une composante importante de son travail télévisuel, a déclaré Hartmann jeudi dans un communiqué de la radio et télévision suisse SRF. Avant de rejoindre CH Media 2020, Hartmann présentait déjà depuis 2005 différents formats sur SRF, notamment "SRF bi de Lüt".

Ces quatre dernières années, Hartmann a travaillé comme présentateur et codirecteur des productions TV chez CH Media. La dernière apparition de cet homme de 51 ans aura lieu dans le cadre de la troisième saison de "Masterchef Schweiz", qu'il animera lui-même. Il jette un regard rétrospectif sur une période intense et riche en enseignements, a-t-on appris dans un communiqué de CH Media également publié jeudi.

En tant que présentateur de "Happy Day", Hartmann succède à Röbi Koller, qui fait ses adieux après quarante ans d'animation. Au cours de sa carrière, il a animé différents formats comme "Karussell", "Quer" ou "Club", selon la SRF. Depuis la première diffusion en 2007, Koller a été le visage de "Happy Day" et a guidé le public à travers 86 éditions. (SDA/swi)

On craint notamment les effets de "rabbit hole". Cela signifie que l'on se perd si profondément dans un sujet que l'on ne peut plus en sortir - un peu comme le personnage principal de l'histoire Alice au pays des merveilles qui se perd dans un terrier de lapin. Les algorithmes - pour simplifier, des instructions écrites par l'homme pour les ordinateurs - peuvent théoriquement reconnaître de tels modèles de comportement et les exploiter pour que les utilisateurs passent plus de temps sur une plateforme.

Une nouvelle loi européenne sur les services numériques (DSA) oblige notamment les plateformes en ligne à protéger particulièrement les mineurs. Elle interdit de les cibler avec des publicités basées sur des données personnelles. En outre, les risques qui exploitent les faiblesses et l'inexpérience des mineurs et qui provoquent des comportements addictifs doivent être évalués et atténués.

La Commission doute que Meta se conforme suffisamment à ces règles de protection des mineurs. Les méthodes de contrôle de l'âge utilisées par le groupe seraient également préoccupantes. Celles-ci pourraient ne pas être efficaces.

La Commission souhaite à présent continuer à collecter des preuves, par exemple en procédant à des interrogatoires. L'ouverture de la procédure ne fait qu'examiner des soupçons, le résultat n'est pas encore connu.

Fin avril, la Commission avait déjà engagé une procédure contre Meta. (Werbewoche.ch a rapporté). Il s'agit du soupçon que le groupe n'a pas respecté la DSA dans son traitement de la publicité politique. En effet, en vertu de cette loi, les plateformes doivent non seulement respecter des règles plus strictes en matière de protection des mineurs, mais aussi agir plus rapidement et plus fermement qu'auparavant contre les contenus illégaux, comme par exemple la haine et l'incitation à la haine sur le net. Sinon, ils risquent de devoir payer de lourdes amendes. En principe, les grands services comme Facebook ou Tiktok doivent respecter davantage de règles que les petits.

Des procédures sont déjà en cours contre la plateforme en ligne TikTok et le service de messages courts X (anciennement Twitter). Dans le cas de TikTok, il est examiné si le groupe chinois met en danger la santé mentale des mineurs avec sa version de l'application TikTok Lite. (Werbewoche.ch a rapporté). Suite à des informations sur des contributions illégales et trompeuses à l'attaque du Hamas contre Israël, un questionnaire a été envoyé à X, auquel l'entreprise n'a pas répondu à la satisfaction de la Commission européenne. Une procédure avait été engagée contre X à la mi-décembre. (SDA)

La poste relie les gens. Hier comme aujourd'hui. C'est en tout cas son ambition et sa mission. L'exposition de Coire aborde ces différents aspects de la transmission et de l'échange. Les processus sociaux doivent être réfléchis "dans un monde devenu fragile", a écrit le musée jeudi.

Pour ce faire, des œuvres d'art ont été réunies par association : des œuvres de la collection de la Poste et des œuvres de la collection du musée ont été mises en parallèle. Depuis un arrêté fédéral visant à promouvoir l'art suisse et une ordonnance de 1924, la Poste a collectionné plus de 450 œuvres en 100 ans. Elle a en outre encouragé des manifestations pour les créateurs d'art en Suisse et s'est engagée en faveur de l'art dans la construction.

Pas d'exposition postale sans timbres

Mais l'art peut aussi être plus accessible. Le timbre-poste, le plus petit format d'une œuvre d'art, est également présent dans l'exposition. Au cours des 100 dernières années, la Poste a régulièrement confié la création de timbres à des artistes.

Des campagnes ont également été lancées par le biais de timbres spéciaux. Comme la campagne "Stop Sida" de 1994, pour laquelle Niki de Saint Phalle a créé un timbre. Le projet original de cette dernière est désormais exposé à Coire.

Pendant les trois mois d'exposition, les différents services de la Poste sont présentés à Coire dans neuf salles de cabinets. Le dialogue est le fil conducteur, qu'il s'agisse d'art dans la construction, de cartes postales ou de voyages en car postal.

Le choix de Coire comme point de départ de la série d'expositions est dû à la diversité linguistique du canton des Grisons et à sa situation géographique avec ses liaisons historiques importantes à travers les Alpes, a déclaré Diana Pavlicek, responsable de l'engagement artistique de La Poste Suisse, citée dans un communiqué. "Fragile. La collection d'art de la Poste" est exposée au Bündner Kunstmuseum jusqu'au 25 août. La prochaine exposition sera inaugurée le 13 septembre à Bellinzone. (SDA)

Avec le slogan "Celebrating Expectionality", le Dolder Grand fête ses 125 ans d'existence et veut également manifester son rôle d'icône hôtelière suisse. La campagne doit souligner que le Dolder Grand est toujours un lieu de rencontre pour une clientèle internationale qui "sait apprécier l'hospitalité unique, l'ambiance exceptionnelle et le côté non conventionnel de sa situation particulière", écrit l'hôtel dans un communiqué.

L'agence Charles Blunier, déjà responsable du rebranding de l'hôtel en 2019, a élaboré avec le département marketing du Dolder Grand et le directeur général Markus Granelli un concept de communication aux multiples facettes qui devrait attirer l'attention des clients et au sein de la branche.

Le cœur de la stratégie de communication est une campagne OOH internationale qui utilise différents wordings comme "Hollywood Stars stay here", "Fashion Designers stay here" ou "Royals stay here". La mise en page est réalisée dans une typographie stricte en noir et blanc et renonce aussi bien à un motif qu'à un logo ou à toute autre indication concernant l'expéditeur. Seul un code QR bien en vue permet de savoir qui se cache derrière la campagne.

L'objectif de la campagne est d'éveiller la curiosité des visiteurs grâce aux mots et à l'idée de design anonyme. Le scan QR mène au site web du Dolder Grand, qui donne un aperçu du "Guest Book", un hommage à des moments et des histoires oubliés de la Belle Époque au 21e siècle.

Suivant la même idée que pour la campagne OOH, les sujets seront diffusés sous forme d'annonces imprimées dans des titres de voyage et de style de vie renommés ainsi que sous forme d'annonces en ligne. La communication du jubilé se concentre notamment sur la collaboration avec l'édition germanophone du Vogue. En plus des annonces classiques et des contenus en ligne, un événement commun sera organisé à l'automne 2024 dans le cadre du jubilé. Dans le domaine des médias sociaux également, l'idée de la campagne et des univers de contenus complémentaires seront diffusés en fonction du 125e anniversaire du complexe de luxe zurichois.

Dans le cadre de la Journée de la bière suisse, Eichhof a servi de la bière gratuite. Pour attirer l'attention sur cette action, le château d'eau de Lucerne a été équipé d'une canette de bière géante. La canette est un faux out-of-home publicitaire. La vidéo a été enregistrée de manière à ce qu'elle semble avoir été filmée par un passant, afin d'en augmenter la crédibilité.

Avec cette idée, Eichhof voulait surprendre les Lucernois et les inviter à porter un toast à leur ville. Afin d'atteindre un groupe cible local précis, le post a été partagé par divers micro-influenceurs et la plateforme "szene_isch.luzern". Le lendemain, "szene_isch.luzern" a révélé qu'il s'agissait d'une action CGI. Au total, plus de 100'000 impressions organiques et 2'500 engagements ont été enregistrés sur Instagram.

Responsable chez Eichhof : Lara Rohrer (Group Brand Manager), Remo Viceré (Brand Manager). Agences responsables : Hofmarschall Zurich, Monami Zurich (Nik Kottmann, designer 3D et motion ; Luis Balzer, directeur artistique).