Depuis la création de l'entreprise il y a 30 ans, Ribag a pour ambition de développer des solutions de la plus haute qualité pour une clientèle exigeante. L'entreprise propose ainsi des solutions complètes de planification : De la première discussion sur le projet à la réception du projet en passant par des études d'éclairage complètes.

Pour le lancement de la lampe "Viorx", Ribag a chargé Erdmannpeisker de réaliser une campagne en ligne. L'objectif est de s'adresser aux architectes (d'intérieur) et aux spécialistes de l'aménagement du territoire. Le message : lors de la conception d'un bâtiment, les architectes sont confrontés à de nombreuses décisions - Ribag veut les aider à prendre ces décisions par le biais de cette campagne.

La campagne vise à déclencher des commandes d'échantillons et donc des entretiens de conseil pour le produit. La campagne est utilisée sur les portails d'information et sur LinkedIn.

Responsable chez Ribag : Melania Gehrig (Responsable du marketing et des ventes). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (directeur de la création), Jenny Ziörjen (direction artistique), Sybille Erdmann (conseil), Christian Hungerbühler, Chantal Salzgeber de Designraum (image), Mediaschneider Bern (planification média).

La croissance rapide de ces dernières années, avec de nombreuses acquisitions, a rendu l'organisation plus complexe, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. L'organisation du groupe n'a pas pu suivre l'évolution du marché. C'est pourquoi le management est arrivé à la conclusion que "certaines lacunes" dans l'organisation devaient être comblées.

Des marques rendues plus visibles

L'une des mesures est le changement de nom : l'ancien nom de la holding, Competec, était moins connu du public que les marques commerciales Brack et Alltron. C'est pourquoi l'entreprise doit à l'avenir également agir sous ces deux noms. Alltron, en tant que marque pour la livraison de clients commerciaux, et Brack.ch, en tant que distributeur pour les clients privés et professionnels, continueraient à être les principaux acteurs de l'entreprise.

Mais en arrière-plan, le groupe procède à quelques changements. Ainsi, l'ensemble des compétences en matière d'assortiment des différentes filiales sera désormais regroupé sous le nouveau secteur d'entreprise Commercial, tandis que la distribution sera réunie dans le secteur Sales.

Marketing subordonné à la direction

En outre, le groupe subordonne désormais le marketing directement à la direction.

Selon le communiqué, le chef de la nouvelle organisation reste l'actuel CEO de Competec, Stefan Fraude. L'actuel chef de Competec Logistik, Thomas Gasser, est nommé Chief Operations Officer pour Brack Alltron. L'actuel patron d'Alltron, Andrej Golob, dirigera à l'avenir le secteur Sales pour l'ensemble de l'entreprise. Tobias Gründer, qui dirigeait jusqu'à présent le développement des processus commerciaux, devient Chief Commercial Officer pour le groupe.

Comme nous l'avions déjà annoncé, Roman Reichelt rejoindra l'entreprise à la mi-septembre. (Markt-kom.com a rapporté). Il prend la direction du marketing et de la communication. Le poste de directeur de l'informatique n'est pas encore pourvu. L'actuel CEO de Brack.ch, Marc Isler, quitte l'entreprise de son propre chef, selon le communiqué.

Outre le commerçant en ligne Brack.ch et le grossiste Alltron, le groupe comprend également le distributeur Home-and-Living Jamei, le fabricant de marques propres Furber, le prestataire de services logistiques Competec Logistik et les services centraux regroupés sous Competec Service. Fin 2023, plus de 1300 collaborateurs travaillaient pour l'entreprise. Le chiffre d'affaires annuel s'élevait à environ 1,14 milliard de francs suisses en 2023. (SDA/swi)

Chez RTL Group, le plus gros pourvoyeur de chiffre d'affaires, les affaires se déroulent dans le cadre prévu, tandis que d'autres secteurs affichent des croissances significatives. L'entreprise internationale de médias, de services et d'éducation, dont le siège est à Gütersloh, a cité l'activité livres Penguin Random House, la branche musique BMG, le prestataire de services Arvato ainsi que les activités d'éducation et d'investissement.

Bertelsmann, qui emploie plus de 80 000 personnes dans le monde, est surtout connu pour ses activités dans le domaine des médias et du livre. Le portefeuille comprend RTL Group, y compris les chaînes de télévision et les magazines comme Étoile et Géo ainsi que le groupe d'édition de livres Penguin Random House.

Le président de Bertelsmann, Thomas Rabe, a déclaré : "Les taux de croissance au premier semestre sont supérieurs à nos attentes et nous sommes confiants que cette évolution positive se poursuivra au second semestre". Il a en outre déclaré à l'agence de presse allemande DPA : "Nous revoyons à la hausse nos prévisions pour le groupe".

Résultat consolidé 2023 supérieur au seuil du milliard

L'entreprise n'a pas donné de chiffres précis ou de pourcentages de croissance pour l'ensemble de l'année, elle s'attend à une nette augmentation du chiffre d'affaires et du résultat. Toutefois, il pourrait malgré tout s'agir d'un recul. La raison : Bertelsmann a vendu l'activité de services de centres d'appels Majorel et ses parts au groupe de médias DDV en Saxe.

Sur l'ensemble de l'année 2023, le chiffre d'affaires a dépassé pour la deuxième fois consécutive la barre des 20 milliards d'euros et est resté globalement stable au niveau de l'année précédente, à 20,2 milliards. Avec 1,3 milliard d'euros, le résultat du groupe a de nouveau dépassé le seuil du milliard et a augmenté par rapport à 2022, où il s'élevait encore à 1,1 milliard d'euros.

Au cours des six premiers mois de 2024, le chiffre d'affaires du groupe a baissé de 7,5 pour cent par rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre 9 milliards d'euros - en raison de la vente de Majorel. Si l'on ne tient pas compte de cela, la croissance organique du chiffre d'affaires a été de 3,7 pour cent. Le résultat du groupe a augmenté de 60 pour cent pour atteindre 416 millions d'euros.

Les États-Unis deviennent le plus gros contributeur au chiffre d'affaires

Le groupe de Rhénanie-du-Nord-Westphalie opère à l'échelle internationale et les Etats-Unis ont pris de plus en plus d'importance ces dernières années. "Nous réalisons environ 50 pour cent de nos investissements aux États-Unis", déclare Rabe à l'agence DPA.

Il s'agit notamment de l'activité de production Fremantle, du marché du livre, du secteur de la musique, d'Arvato et de l'activité éducative. "Nous avons investi massivement aux États-Unis".

Les Etats-Unis sont devenus le plus grand marché de Bertelsmann. Rabe a ajouté : "C'est un développement continu, pas un instantané". En regardant vers l'avenir, il a déclaré que des investissements seraient réalisés dans le domaine de la santé numérique aux États-Unis.

En 2011, selon les données de l'entreprise, la part du chiffre d'affaires réalisée aux États-Unis était encore de 13,6 pour cent au premier semestre. En 2017, elle était de 20,7 pour cent. Au premier semestre de cette année, la valeur était de 28,4 pour cent. À titre de comparaison, la part du chiffre d'affaires rapportée à l'Allemagne était de 28,2 pour cent. (SDA/swi)

Parmi les mesures applicables à partir d'octobre figurent notamment une interdiction de remise uniforme dans toute la Suisse aux jeunes de moins de 18 ans ainsi que des restrictions plus strictes de la publicité, par exemple sur les affiches, dans les transports publics, dans les cinémas, dans les bâtiments accessibles au public comme les gares et les aéroports et sur les terrains de sport. La publicité pour toutes sortes de produits du tabac y est interdite. Partout où l'interdiction de fumer est déjà en vigueur, elle s'appliquera désormais aussi aux produits chauffés et aux cigarettes électroniques. Par ailleurs, il existe par exemple de nouveaux avertissements illustrés sur les emballages de tabac.

En outre, le sponsoring de manifestations à caractère international ou destinées à un public mineur n'est plus autorisé, comme l'a indiqué le Conseil fédéral mercredi. Il s'agit par exemple des festivals de musique. La remise d'échantillons gratuits est interdite, de même que les concours avec des cadeaux correspondants.

Ces règles valables pour toute la Suisse sont considérées comme un standard minimum. Les cantons peuvent toujours édicter des règles plus strictes dans le domaine de la publicité, de la promotion des ventes et du parrainage, est-il encore précisé.

L'objectif : mieux protéger les mineurs

Selon le Conseil fédéral, la loi sur les produits du tabac vise à protéger la population, et en particulier les mineurs, contre les effets nocifs de la consommation de tabac et de nicotine. L'interdiction de vente inscrite dans la loi sur les produits du tabac doit empêcher les mineurs d'acheter un produit nocif pour la santé et d'en devenir dépendants.

Il n'est pas encore certain qu'il y aura bientôt d'autres durcissements. Le Parlement débat actuellement de la révision de la loi sur les produits du tabac. La raison en est l'initiative "Oui à la protection des enfants et des jeunes contre la publicité pour le tabac", acceptée par le peuple et les cantons en février 2022. Elle exige que la publicité pour le tabac soit interdite là où elle touche les enfants et les jeunes.

Selon le projet du Conseil fédéral, la publicité sera à l'avenir interdite dans les médias imprimés, dans les kiosques et, sous certaines conditions, sur Internet ainsi que dans les festivals. Le Conseil national et le Conseil des États ont du mal à mettre en œuvre ce projet. Une solution capable de réunir une majorité et conforme à la Constitution n'est pas encore en vue. (SDA/swi)

Depuis l'automne 2023 déjà, Konnex collabore avec Salt, le troisième opérateur de télécommunications de Suisse. Dans le cadre de cette collaboration, l'agence de Winterthour se concentre sur la planification, la mise en œuvre et l'analyse de campagnes multicanaux - tant au niveau national que régional.

Pour l'équipe de Konnex, Salt est un ajout important à son portefeuille, écrit l'agence dans un communiqué. Elle veut s'engager avec beaucoup de plaisir et d'élan pour atteindre les objectifs de la campagne et positionner Salt avec encore plus de succès sur le marché suisse.

Orbiz propose des solutions intelligentes pour des flex offices modernes qui s'adaptent parfaitement aux besoins individuels des locataires. Orbiz doit être considéré comme un lieu qui offre non seulement des espaces de travail fonctionnels, mais aussi une culture de travail globale qui soutient et favorise la réussite des locataires.

L'agence zurichoise Wecatch a créé un branding pour l'univers Orbiz, dont le nouveau site web constitue le cœur - suivi d'une campagne OOH et numérique. Le branding est basé sur un langage de design dynamique, flexible et cohérent : des couleurs vives et contrastées assurent la reconnaissance et symbolisent l'énergie et l'innovation. La métaphore centrale de l'orbite représente le mouvement, la croissance et la mise en réseau. Le design reflète la capacité d'adaptation et l'ouverture d'Orbiz, avec un espace pour l'innovation et la personnalisation.

Une police de caractères moderne et claire, avec une hiérarchie typographique, garantit la lisibilité et la navigation. Des éléments dynamiques et circulaires symbolisent le voyage dans l'univers Orbiz et évoquent le mouvement et la flexibilité.

Un site web comme vaisseau amiral

Le site web a été développé avec un design moderne et convivial qui souligne la flexibilité et l'efficacité de la large gamme de services d'Orbiz. L'expérience utilisateur et l'expérience de marque ont été optimisées avec le lancement du site et le parcours client a été simplifié.

Le concept visuel développé pour Orbiz combine une identité de marque forte et reconnaissable avec la capacité d'adaptation nécessaire pour fonctionner sur plusieurs sites. Les couleurs vives, les formes dynamiques et la typographie moderne créent une identité visuelle qui rend la marque Orbiz non seulement visuellement concise, mais aussi profondément enracinée et parlante.

Responsable chez Pensimo Management : Bruno Fritschi (responsable du mandat / gestionnaire de portefeuille). Responsable chez Immodea Solutions : Deborah Schaller (Marketing Lead), Daniel Hediger (Stratégie). Responsable chez Wecatch Creative Agency : Kevin Casado (stratégie, conseil), Patrik Ferrarelli (conseil), Delia Guerriero (design lead), Lucia Trucchi (design), Anja Meier (design), Maria Galluser (design), Patrice Gerber (animation) Texte : Markus Rottmann.

Selon la NZZ, la nouvelle application offre une expérience produit optimisée, des fonctions innovantes et des possibilités de personnalisation. Ainsi, l'application s'adapte aux habitudes de lecture et un algorithme est entraîné lors de l'utilisation de l'application afin d'adapter en permanence les contenus aux utilisateurs. Au niveau de l'article, des résumés automatiques sont proposés, tandis que des thèmes et des auteurs sont recommandés pour poursuivre et approfondir la lecture.

Parallèlement, le modèle d'abonnement premium "NZZ Pro" a été étendu. Dans les domaines de la géopolitique, de la politique de sécurité, de la technologie et de l'économie mondiale, il y aura désormais "encore plus d'approfondissement analytique". En plus d'une utilisation sans publicité, les abonnés pro profitent d'un accès aux éditions numériques de la revue. Nouvelle Gazette de Zurich et NZZ am Sonntag dans la nouvelle application. En septembre, l'application VisionOS de la NZZ sera également lancée et pourra être utilisée avec l'Apple Vision Pro.

"Après la forte croissance de nos abonnements numériques au cours des dernières années, environ 80 pour cent de nos abonnés papier et numériques utilisent désormais la NZZ en version numérique", déclare Johannes Boege, Chief Commercial Officer, cité dans le communiqué. "Nous voulons donc être en tête avec la NZZ, non seulement en termes de qualité journalistique exceptionnelle, mais aussi en termes d'expérience numérique du produit. Le lancement de la nouvelle génération d'applications et l'extension de notre offre premium 'NZZ Pro' sont des étapes importantes de notre transformation numérique. Nos chers abonnés à la version imprimée de la NZZ en profitent également. Pour eux, 'NZZ Pro' est dès à présent directement inclus dans l'abonnement".

La nouvelle app NZZ remplace l'ancienne app News en Suisse et en Allemagne. La mise à jour de l'app sera déployée de manière échelonnée dans les app stores et sera disponible dans les prochains jours.

Pour démontrer le goût du nouveau bonbon Ricola à différents niveaux, la campagne mise sur une expérience multisensorielle : en plus de l'échantillonnage, les surfaces de distribution sont vaporisées d'un parfum de framboise. Cette composante supplémentaire doit plonger les passants dans une atmosphère fruitée.

Jusqu'au début du mois de septembre, les promoteurs des spools seront présents dans les plus grandes gares de Suisse pour présenter la nouvelle création Ricola.

Responsable chez Ricola : Andrea Bonetti (responsable des partenariats et des événements). Responsable chez Spool : Malin Lutz (direction de projet), Marcel Brauchli (productions), Patrick Egg (logistique).

Après avoir travaillé en tant que journaliste indépendant, Maximilian Fankhauser est entré définitivement dans le journalisme en 2021 en suivant une formation de journalisme diplômante au Maz à Lucerne et en effectuant un stage chez CH Media. Chez BaselMedia, il a suivi la formation de vidéo-journalisme au Maz.

Fankhauser se réjouit de sa nouvelle mission : "Il est important de contribuer à la formation de l'opinion avec un journalisme en ligne indépendant pour la région. En même temps, nous voulons aussi divertir les utilisateurs avec de bonnes histoires et continuer à développer notre jeune portail Baseljetzt", déclare le jeune homme de 27 ans, cité dans un communiqué.

"Maximilian Fankhauser connaît les processus et les synergies que l'on peut exploiter dans une entreprise de médias convergente. Je me réjouis de cette collaboration", ajoute le rédacteur en chef Philippe Chappuis.

La fondation indépendante BaselMedia gère la chaîne de télévision "Telebasel" et, depuis janvier 2023, la plateforme d'information Bâle maintenant et, depuis juillet 2024, la manufacture de vidéos Bildwerk Basel.

Avec la déclaration "Din Platz i de Migros", la coopérative Migros Suisse orientale veut intéresser et attirer les futurs apprentis. Pour cela, Truestory a produit une vidéo en différents formats qui montre la diversité des possibilités professionnelles dans lesquelles il est possible de faire un apprentissage à Migros Suisse orientale.

On y trouve des métiers tels que le commerce de détail, le commerce de détail, la logistique ou la gastronomie de système, mais aussi la gestion d'installations ou l'entretien de textiles. La vidéo dresse le portrait de dix professions au total, présentées par des apprentis de Migros Suisse orientale - avec des coupes dynamiques adaptées à un rythme entraînant.

En outre, une vidéo publicitaire individuelle a également été produite pour les métiers du commerce de détail chez Migros Suisse orientale, montrant avec authenticité et humour le quotidien de l'apprentissage.

Responsable à la coopérative Migros Suisse orientale : Lea Dürst (communication marketing), Nicole Ramseier (marque employeur), Desirée Egger (responsable de la promotion de la relève). Responsable chez Truestory : Konstantin Schmidt, Lukas Horst (direction de projet). production : Marco Egger, Milo Ruder, Luca Steiner, Philip Ziegler (script).

L'Argovie n'est pas un canton touristique, a déclaré un porte-parole du PRD. Les communes sont libres d'introduire une telle taxe. Mais celle-ci serait en contradiction avec les idées libérales. L'UDC s'est prononcée contre de nouvelles taxes et redevances. Il est inutile de tirer le franc de la poche des visiteurs.

Le PS, le centre des Verts et le PVL se sont prononcés en faveur de la taxe sur les hôtes. Les recettes pourraient renforcer les offres régionales. Suisse Tourisme reconnaît le potentiel touristique de l'Argovie, a-t-on dit au PS. Le canton souffre toujours de labels tels que "canton autoroutier" et "canton de passage". Pourtant, l'Argovie est un canton de bains et de châteaux.

Tout le monde fait l'éloge de la belle Argovie

En cas de solution cantonale, la carte d'hôte pourrait être valable pour l'ensemble du canton d'Argovie, a précisé un porte-parole de Mitte. L'hôte devrait pouvoir profiter directement de la taxe.

Les Verts ont également fait l'éloge du "magnifique canton d'Argovie" et ont demandé plus de confiance en soi. Il faut aussi des solutions régionales. C'est pourquoi il faudrait examiner la possibilité de créer une base légale pour une taxe d'hospitalité à l'échelle du canton.

Le conseiller d'Etat Dieter Egli (PS) a déclaré que l'Argovie avait un nombre incroyable de trésors, mais que ceux-ci étaient trop peu connus. Il faudrait coordonner les offres afin de pouvoir en proposer davantage. Les questions en suspens devraient encore être clarifiées.

Les stations thermales connaissent la taxe

Selon le Conseil d'Etat, le canton d'Argovie compte environ 800'000 nuitées d'hôtel par an - il s'agit surtout de voyageurs d'affaires. S'y ajoutent de nombreux visiteurs journaliers. Les stations thermales de Rheinfelden, Bad Zurzach et Baden ont mis en place des taxes communales pour les touristes.

Plusieurs cantons ont introduit une taxe d'hôte au cours des dernières années. Il s'agit entre autres des cantons de Thurgovie, de Nidwald ou, il y a quelques années déjà, du canton de Bâle-Campagne. (SDA/swi)

Les IAA Swiss Young Professionals sont associés au IAA Swiss Chapter - ils se décrivent comme les "jeunes sauvages de l'International Advertising Association en Suisse" et constituent un réseau exclusif pour les jeunes professionnels ambitieux et avides de connaissances de moins de 35 ans des annonceurs, des entreprises de médias et des agences de communication et de publicité. Des événements sont régulièrement organisés pour les membres avec des conférenciers sélectionnés sur des thèmes passionnants. De plus, les membres sont invités à participer aux événements du IAA Swiss Chapter, c'est-à-dire des "seniors".

Une cinquantaine d'invités ont répondu à l'invitation de l'IAA Swiss Young Professionals mardi soir. Les "seniors" se sont amusés avec les "juniors" jusque tard dans l'obscurité à la Seebadi Enge. L'échange, extrêmement précieux pour la transformation de la branche, était au cœur de l'événement.

Chantal Landis, la directrice de l'IAA Swiss Chapter, est plus que satisfaite de la soirée : "Pendant des années, les Young Professionals ont organisé une fête d'été très connue - au Rimini Bar. Nous avons enfin décidé d'organiser à nouveau une fête où les Young Professionals sont à l'honneur". Landis est en effet convaincu que le besoin est là. "Cela peut redevenir un grand événement où tout le monde peut se réunir et échanger, réseauter et profiter les uns des autres". De manière générale, l'IAA fait beaucoup pour la promotion de la relève - par exemple avec le "Speed Mentoring" en octobre.

Matthias Kiess va dans le même sens. Le président de l'IAA en a assez des "discours générationnels", car en fin de compte, tous poursuivent les mêmes objectifs et sont confrontés aux mêmes défis : "Ce qui diffère, c'est la manière dont nous les abordons. Les seniors sont marqués par l'expérience - et ce genre d'événements sert justement à attiser la compréhension mutuelle", explique Kiess. "Il s'agit de donner accès aux jeunes et de leur montrer des perspectives. Chacun peut s'adresser à l'autre sans gêne, il s'agit d'encourager, parfois aussi d'exiger".