"L'objectif de cette collaboration est d'établir un lieu de rencontre culturel pour la ville et la région de Zurich", explique Roger Crotti, Managing Director ad interim de Spoundation Motion Picture, qui gère le cinéma Frame pour le compte du Zurich Film Festival. Le propriétaire et directeur d'Audiokanzlei, Dino Giglio, ajoute : "L'intégration du studio de podcasting d'Audiokanzlei dans les locaux du cinéma et du bar du Kino Frame donne naissance à un lieu unique qui allie culture, médias et créativité". Des podcasts en direct seraient prévus chaque semaine, également en coopération et en rapport avec des films de cinéma. "Nous voulons faire en sorte que les podcasts ne soient pas seulement audibles, mais qu'ils puissent être vécus avec tous les sens et donner un foyer à la scène des podcasts qui ne cesse de croître".

Le studio de podcasting sera inauguré au cinéma Frame à l'occasion du 20e ZFF. Dino Giglio n'a pas encore voulu révéler s'il y aura aussi des podcasts d'Hollywood et avec des stars d'Hollywood. "Mais certainement des histoires sur Hollywood provenant de la ville de la Limmat".

Nouvel hôte du Suisse Podcast Festival

Le Kino Frame, le Home of Zurich Film Festival, sera également le nouvel hôte du Suisse Podcast Festival, dont la deuxième édition aura lieu du 8 au 10 novembre 2024. Après le succès de la première édition, le festival s'agrandit massivement et programme désormais pendant trois jours des ateliers et des spectacles en direct dans six salles de cinéma. Le festival, qui s'adresse aussi bien aux podcasteurs et aux créateurs qu'au grand public, veut ainsi refléter la diversité et le dynamisme de la scène podcast.

Les smartphones ont rendu les relations sociales plus éphémères. Les contacts sont rapidement noués, mais parfois tout aussi vite oubliés. Un chat sans réponse, un message qui n'a jamais été retourné - et voilà que le lien avec les amis et les connaissances est rompu.

Les chiffres de la dernière enquête fédérale sur la santé montrent que 42,3% de la population suisse se sentent parfois ou très souvent seuls. Helsana considère le téléphone portable comme une opportunité de réactiver d'anciennes amitiés.

Dans le cadre d'une expérience, on a demandé aux gens de sortir leur smartphone, de faire défiler leurs applications de messagerie jusqu'en bas et de trouver ainsi leurs tchats oubliés. Enfin, les protagonistes ont été encouragés à se dépasser et à envoyer spontanément un message à leurs amis "oubliés". Un simple "Salut, comment ça va ?" a souvent suffi à faire renaître le chat et donc les contacts sociaux. De sorte que les "amitiés oubliées" numériques redeviennent de vraies amitiés.

C'est un petit pas qui a un grand effet : les résultats de l'étude Helsana sur les émotions montrent que le fait de cultiver activement des relations sociales a un effet positif à tous points de vue sur l'état émotionnel d'une personne. En effet, s'il n'y a pas d'échange avec d'autres personnes, si personne n'est là pour les écouter, la qualité de vie en pâtit. L'isolement et la solitude sont donc synonymes de stress sérieux et peuvent entraîner des troubles du sommeil, des dépressions et des maladies cardiovasculaires. Helsana souhaite aider les gens à se rapprocher les uns des autres. Un peu de courage et de persévérance peuvent déjà faire une grande différence.

Responsable chez Helsana : Marc Lottenbach (directeur marketing), Michael Schneider (co-lead outbound marketing), Sabrina Molinari et Marina Ulrich (chefs de projet outbound marketing), Marco Müller (directeur design & brand management), Leo Steffen (design & brand management), Gabriela Braun (content manager), Monika Hofstetter (social media manager). Responsable chez Thjnk Zurich : Alexander Jaggy, Pablo Schencke (directeur de la création), Tobias Röben, Artur Deyneuve (direction de la création), Johannes Gorsboth (texte), Mara Schwegler (direction artistique), Andrea Bison (direction du conseil), Cornelia Nünlist (directrice de compte), Lea Schneider (junior account manager), Gordon Nemitz (direction stratégie et partenaires), Carole Räber, Fabienne Peyer (stratégie), Benjamin Calcott (production). Partenaires externes : Nathan Saurer (réalisation), 23bis (production de films) Lionel Moerch, Arsène Gaillard, Mila Francioso, Manuel Troxler, Yafet Tesfa, Sina Lou Ravasio (montage), Marco Frei (DoP), Simon Wottreng (Gaffer), Mediaschneider (agence média), Dominique Schilling (Senior Media Consultant), Tarek Al Faiech (Senior Media Consultant), Xavier Diaz (Senior Programmatic Buying Manager).

Vogt a justifié son départ sur le portail de carrière LinkedIn par une surcharge de travail. En plus de la rédaction en chef, il a repris la direction de la maison d'édition au début de l'année. Et depuis le printemps, il a en outre mené des entretiens de prospection avec des annonceurs potentiels.

"Mais c'était trop pour moi. La charge était trop importante", a écrit Vogt. "J'ai dû mettre le pied sur le frein. C'est pourquoi j'ai démissionné". Il ne serait resté qu'environ deux semaines chez Inside IT.

Au cours des trois dernières années, j'ai Inside IT sous la direction de Vogt en tant que rédacteur en chef, a fortement progressé auprès du lectorat, écrivait de son côté le portail. Inside IT compte aujourd'hui, avec 200'000 lecteurs mensuels, environ quatre fois plus de clients uniques qu'il y a trois ans.

Une adjointe prend en charge la rédaction en chef

La succession de Vogt est assurée par Katharina Jochum, rédactrice en chef adjointe actuelle, qui travaille depuis près de dix ans pour la plate-forme d'actualités TIC. Mark Schröder rejoindra l'entreprise en novembre en tant que nouveau suppléant. Il travaille actuellement chez le prestataire de services de sécurité e3, où il était dernièrement responsable de la communication. Auparavant, Mark Schröder a travaillé pendant plus de 20 ans pour différents médias en tant que rédacteur spécialisé en informatique.

"Philipp Anz, Hans Jörg Maron et Christian Wingeier restent à bord et complètent l'équipe de rédaction", a écrit Inside IT. Après le départ de Vogt, l'éditeur Christian Fehrlin reprend la direction de la maison d'édition Winsider.

Vogt lui-même passe, après une pause, au Centre de formation des médias Maz à Lucerne. Il prend la direction des études numériques à l'Institut de journalisme et de communication. (SDA/swi)

L'ASPS représente les intérêts communs d'environ 90% des organisations privées d'aide et de soins à domicile dans toute la Suisse. Pour celles-ci, elle exerce une influence dans le cadre des débats sur la politique de la santé, comme par exemple le financement des soins, la mise en œuvre de l'initiative sur les soins ou la révision de la LAMal. En outre, l'ASPS a également initié et réalisé le portail de l'emploi. Une campagne de Komet permet maintenant de rechercher le personnel soignant dont les membres de l'ASPS ont un besoin urgent.

Elle argumente sur les conditions de travail "saines" comparées à celles de la branche, où le bien-être du personnel soignant passe avant tout - tout simplement pour que les personnes nécessitant des soins puissent être la priorité du personnel soignant. Cette situation gagnant-gagnant se reflète également dans le message de la campagne qui recouvre tous les supports publicitaires : si les soignants vont bien, les soignés vont bien aussi.

Elle est combinée à des portraits photographiques de soignants et de soignés, ce qui en fait une campagne d'image qui est aussi une campagne de recrutement intelligente.

Responsable à l'Association Spitex privée Suisse ASPS : Marcel Durst (directeur), Christine Haenni (responsable de la communication). Responsable chez Komet : Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (texte/concept), Claudio Parente (AD/concept), Lisa Oppliger (DTP), Corinne Hert (Client Service Director), Christa Zesiger (conseillère). Photos : Terence du Fresne. Production de films : Film Maybaum. Agence média : Mediaschneider Berne.

Lors du Radio Day 2024, la présidente d'Emek Anna Jobin a également parlé de la dissociation croissante entre la publicité et le journalisme à l'ère du numérique et des défis qui en découlent pour le paysage médiatique suisse. Alors que la publicité a été historiquement une source de financement importante pour le journalisme, la question se pose aujourd'hui de savoir si ce rôle peut continuer à être rempli dans un monde médiatique en pleine mutation, a-t-elle ajouté. Au vu des récents licenciements dans de grandes entreprises de médias comme Tamedia, M. Jobin a souligné la nécessité de repenser le financement du journalisme afin de garantir la diversité des médias. (Markt-kom.com a rapporté). "La situation des médias ne va pas devenir plus simple, il faut réagir", a déclaré Mme Jobin. Elle préside le comité Expert:intérieur, qui conseille le Conseil fédéral en matière de médias.

Pour la Suisse, qui mise sur la démocratie directe et organise des votations plusieurs fois par an, une couverture médiatique complète et indépendante est d'une importance capitale. Les électeurs doivent pouvoir prendre leurs décisions sur la base d'une information optimale. Mme Jobin a donc souligné l'importance d'un service universel couvrant l'ensemble du territoire ainsi que d'un paysage médiatique diversifié et indépendant. Elle a fait remarquer que les pratiques actuelles d'attribution des concessions dataient d'une époque où elles visaient à répondre aux défis de l'époque.

Compte tenu du déplacement de l'utilisation des médias vers des formats numériques tels que les podcasts et les flux audio, il est important de repenser le cadre légal afin que les médias soient disponibles là où les gens les utilisent. C'est la seule façon d'assurer l'existence à long terme du journalisme en Suisse.

L'abandon des OUC inquiète la Suisse romande

La rencontre la plus importante de la branche radio suisse a également porté sur l'abandon de la diffusion radio par OUC. Celui-ci a été fixé par le Conseil fédéral à la fin de l'année 2026, mais la SSR le fera déjà à la fin de cette année.

Les radios romandes ont du mal à accepter la rapidité de la procédure. La Suisse romande "a un problème, et ce problème, ce sont les radios françaises", a déclaré le président des radios régionales de Suisse romande (RRR), Philippe Zahno. Les stations romandes ne profitent pas de la "protection linguistique" qu'offre le dialecte suisse-allemand par rapport aux stations allemandes, a ajouté le Jurassien.

Le risque commercial d'abandonner la FM est donc "énorme". Les auditeurs pourraient décider de rester sur la FM et de n'écouter que des radios françaises. "Nous voulons profiter du délai jusqu'à la fin. Nous avons besoin de ces deux ans pour améliorer l'offre DAB, car les radios françaises vont également passer à cette technologie", même si le développement de cette offre est plus lent dans le pays voisin.

Zahno a expliqué que 10 pour cent des auditeurs romands écoutent régulièrement des radios françaises et 40 pour cent occasionnellement. Une quinzaine de radios régionales germanophones, notamment celles appartenant au groupe CH-Media, veulent également arrêter les OUC à la fin de l'année. Une douzaine d'autres stations germanophones attendront jusqu'à fin 2026. (SDA/bh/swi)

Parler aide, surtout lorsqu’on est confronté à une maladie grave. C’est pourquoi la Fondation suisse de cardiologie a mis en place la plateforme entre pairs a été lancée. Un « pair » est une personne qui a elle-même souffert d'une maladie cardiaque similaire et qui peut s'exprimer à partir de sa propre expérience. La plateforme offre aux personnes concernées la possibilité d'échanger avec des personnes ayant vécu des expériences similaires et de bénéficier d'un soutien.

Avec sa plateforme entre pairs, la Fondation suisse de cardiologie fait partie des pionniers en Suisse. Elle montre ainsi ce qu’il est possible de réaliser lorsque l’on élabore des mesures en s’inspirant systématiquement de la « voix du patient ».

Madonna.studio a développé l'identité visuelle de la plateforme en collaboration avec une personne concernée et la Fondation suisse de cardiologie, dans le respect de l'esprit de celle-ci. Il en résulte une identité visuelle à la fois sensible et directe, portée par Margrit et Nina, deux pairs. Les publireportages ont été réalisés en collaboration avec Marah Rikli.

Pour faire connaître la plateforme, des annonces et des publireportages sont diffusés dans les médias nationaux, avec le soutien de supports numériques et de réseaux sociaux.

Responsable à la Fondation Suisse de Cardiologie : Philipp Tinguely (responsable de l'information, de la prévention et des patients), Olivia Gut (chef de projet chargée de l'information, de la prévention et des patients). Responsable chez Madonna.studio : Massimiliano Madonna (direction et concept), Julian Huber (direction artistique), Marah Rikli (publireportage), Hans Schürmann (photographie). Agence média : JBW Media.

Le "Employer Branding Navigator" d'Oona⁺ examine différents aspects de la marque employeur dans des entreprises qui pratiquent ce thème au plus haut niveau depuis plusieurs années déjà. L'étude met en lumière ce qui a fait bouger les entreprises dans ce domaine au cours des deux dernières années, où elles en sont aujourd'hui, comment elles s'organisent et ce qu'elles prévoient pour les deux prochaines années. L'agence souhaite ainsi apporter une contribution à tous les professionnels et à ceux qui souhaitent le devenir.

La marque employeur devient plus pertinente

Selon l'étude, l'Employer Branding a reçu plus d'attention et a gagné en importance dans la plupart des entreprises étudiées au cours des deux dernières années. Cela se reflète également dans les ressources allouées à ce domaine, tant sur le plan personnel que financier. Ainsi, deux bons tiers des entreprises ont augmenté les unités de personnel dans leurs équipes d'employer branding. La moitié d'entre elles ont également augmenté leurs ressources financières. Par conséquent, de nombreux experts interrogés estiment qu'ils sont désormais bien positionnés.

Actuellement, les thèmes pertinents en matière de marque employeur sont l'approche et l'acquisition de groupes cibles spécifiques (tendance à la hausse), le (re)développement de la PVE et de la marque employeur (tendance à la hausse), le renforcement de la notoriété et de l'image de la marque (stable), l'augmentation de la portée des médias sociaux et des points de contact numériques (tendance à la baisse) et les campagnes axées sur la performance (tendance à la baisse).

Les personnes interrogées estiment que les plus grands défis des deux prochaines années se situent principalement dans les domaines du marché, des ressources & de la législation, de l'engagement des talents & de l'expérience ainsi que dans un positionnement authentique.

Pour le Navigateur de marque employeur l'agence a Oona+ 15 décideurs et spécialistes de la marque employeur, du marketing de recrutement et de l'acquisition de talents ont été interviewés. Parmi les entreprises étudiées figurent le groupe Amag, la Baloise, CSS, La Poste, Ergon Informatik, Helvetia Assurances, KPMG, le groupe Migros, Post Finance, les CFF, Siemens, Sunrise, Swisscom, l'Hôpital universitaire de Zurich et la Banque cantonale de Zurich.

L'étude, avec toutes les conclusions et les analyses complémentaires, peut être consultée sur le site être obtenu gratuitement sur le site Internet d'Oona.

Avec le tour de qualification pour la Coupe du monde 2026 aux Etats-Unis, au Canada et au Mexique, un nouveau cycle commencera l'année prochaine pour l'équipe nationale suisse de football. Après plus de dix ans, ce ne sera plus Rainer Maria Salzgeber qui accompagnera l'équipe sur place pour la SRF. Comme l'indique la SRF dans un communiqué, le Valaisan de 55 ans a décidé, après plus de dix ans, de céder la présentation des émissions consacrées aux matchs de la Nati après la campagne de la Ligue des Nations. En vue de la Coupe du monde, Paddy Kälin reprendra cette tâche à partir de 2025.

En 1996, Rainer Maria Salzgeber a accompagné pour la première fois un grand tournoi de football pour SRF lors du championnat d'Europe en Angleterre. Depuis l'Euro 2000, il est présentateur d'émissions en direct lors des phases finales. Ces dix dernières années, l'homme de 55 ans a présenté les formats liés aux matchs de l'équipe nationale suisse, le plus souvent sur place, dans les stades ou les camps d'entraînement, et à partir de 2018, en compagnie de l'expert de la Nati Benjamin Huggel.

Durant cette période, il est devenu le visage des matchs de la Nati dans de nombreux foyers suisses alémaniques, comme le précise la SRF. Salzgeber restera à la SRF en tant qu'animateur des émissions sur la Ligue des champions. Il continuera également à présenter le "Sportpanorama" ou les "Sports Awards".

Le successeur de Salzgeber, Paddy Kälin, travaille à la SRF depuis 2000 et a acquis une grande expérience en tant que rédacteur sportif et présentateur au cours des 24 dernières années. Lors de l'UEFA Euro 2024, cet homme de 48 ans a présenté pour la première fois un match de la Nati en remplaçant temporairement Rainer Maria Salzgeber à Stuttgart et Düsseldorf.

"Rainer Maria Salzgeber a accompagné les matchs de l'équipe nationale suisse avec charme et humour, mais aussi avec un œil précis et critique et beaucoup d'expertise, de manière très professionnelle. Il mérite pour cela des éloges et des remerciements. Avec Paddy Kälin, c'est un digne successeur qui suit ses traces, capable de transformer les moments en direct - comme récemment lors des championnats d'Europe d'athlétisme à Rome ou des Jeux olympiques à Paris - en quelque chose de spécial", explique Susan Schwaller, rédactrice en chef de SRF Sport. (pd/swi)

Pour la bière Simmentaler, le redesign est la plus grande expérience de marketing depuis sa création il y a dix ans, selon le co-fondateur Tristan Mathys : "Après sept ans et de nombreux nouveaux produits, ainsi que les grands projets à venir 'Simmentaler Brewhouse' et le nouveau bâtiment dans le Simmental, il est temps de remettre un peu d'ordre dans le branding".

Avec un total de 35 soumissions, un peu plus d'agences que prévu ont répondu à l'appel de Simmental Bier, poursuit Mathys. Le choix s'est porté sur le Studio Thom Pfister parce qu'il s'agissait de "l'agence la plus créative". Les premières réalisations devraient être visibles vers la fin du premier trimestre 2025.

Le slogan de la campagne, « Win the summer », vise à montrer que, grâce à l'offre raffinée de Globus, chaque instant de la plus belle saison devient un moment inoubliable.

La diversité de l'assortiment se reflète également dans la communication visuelle. Chacun des sept rayons de Globus est représenté par son propre drapeau. Que ce soit physiquement dans tous les magasins Globus, mais aussi sur des affiches et des supports publicitaires numériques diffusés sur les canaux les plus divers.

« En collaboration avec Mona et Mateo, nous avons lancé une campagne estivale à la fois ludique et de grande qualité, qui suscite l'enthousiasme tout en stimulant les ventes », explique Nadja Erhart, directrice marketing chez Globus.

La campagne est en cours depuis fin mai.

Responsable chez GLOBUS : Nadja Erhart, Niels Humpert, Annika Kumar, Laura De Cataldo. Responsable chez Mona et Mateo : Sheena Czorniczek, Luc Sohm, Nicola Peter, Hannah Mey, Tabea Ott, Lesley Ryffel, Meret Lauener, Mona Fluri et Mateo Sacchetti. Motion Design : Maria Gysi.

Big21" requiert non seulement de la chance, mais aussi de la dextérité, de l'habileté et un peu d'intelligence. Le nouveau jeu en ligne peut ainsi s'adresser à un groupe cible jusqu'ici inexploité : Ceux qui ne se fient pas uniquement au hasard, mais qui souhaitent orienter le cours de leur chance dans la bonne direction en faisant preuve d'intelligence et en cliquant à chaque fois.

"Vous avez entendu ? Il y a un nouveau jeu en ligne".

Pour le lancement de Big21, Swisslos et Kargo ont misé sur une vaste campagne dans l'espace numérique en Suisse alémanique. Au centre de cette campagne se trouvent deux personnages qui, avec des pep-talks "TikTok-esques", arrachent un rire au groupe cible et lui font part de leur sagesse. Au total, treize spots différents et diverses adaptations statiques ont été réalisés pour les plateformes et les niveaux de funnel les plus divers. Sur les médias sociaux, les annonces programmatiques display & vidéo et la télévision en ligne, les deux protagonistes invitent la communauté à faire preuve d'habileté à chaque clic !

Responsable chez Swisslos : Markus Fischer (directeur marketing&distribution), Nina Hofmann (gestion des produits de divertissement), David Suter (gestion des produits de divertissement), Dominik Janko (spécialiste du commerce électronique). Responsable chez Kargo Communication : Christoph Balsiger (directeur de la création) ; Roman Sterchi (conseil et direction de projet) ; Luca Balzli (campagne) ; Fabia Dellsperger (direction artistique), Salim Bäumlin et Jorge Martinez (vidéo & motion design). Agence de production responsable : DEF Kallen Productions, Jürg Kallen (direction de production), Henry Maurer (caméra) ; Anja Elvers (stylisme). ActeurDominik Gysin (n° 1), Jonathan Loosli (n° 2).

La campagne vise à atteindre un large public grâce à une large diffusion sur différentes plateformes en ligne. Elle vise également à maximiser la portée et la performance des supports publicitaires. La diffusion ciblée des supports publicitaires doit renforcer la perception des nombreuses liaisons internationales directes et motiver les voyageurs potentiels à choisir le train comme moyen de transport. Un accent particulier est mis sur la conversion : les personnes intéressées doivent être dirigées directement sur le site Internet des CFF par des call-to-actions clairs, où elles peuvent planifier et réserver leur voyage en toute simplicité.

Lorsqu'ils décident de se rendre dans un pays européen, les voyageurs ont souvent le choix entre la voiture, l'avion, le bus et le train. Plusieurs options s'offrent à eux, en particulier pour des destinations populaires comme Paris, Venise ou Munich. La nouvelle campagne numérique du trafic voyageurs international des CFF a pour objectif d'influencer la décision en faveur du train en dissipant deux idées fausses largement répandues : premièrement, l'idée fausse selon laquelle les longs voyages en train impliquent toujours des changements de train et, deuxièmement, l'hypothèse selon laquelle il n'existe que peu de destinations européennes avec des liaisons directes.

La campagne met en avant le fait que le train permet de se rendre directement dans près de 120 villes européennes chaque jour. En mettant l'accent sur le caractère direct et durable des voyages en train, les CFF se positionnent comme une alternative attrayante aux voyages en avion, en bus et en voiture.

La campagne numérique est diffusée depuis lundi sur divers canaux en ligne.

Responsable aux CFF : Matthias Bütler (responsable du marketing et du développement du marché et membre de la direction Marché Voyageurs CFF.), Sandro Borrelli (responsable de la commercialisation), Adrian Häberling (responsable de la commercialisation Vacances et voyages de plusieurs jours), Julia Dreger (Marketing Communications Manager). Agence responsable : Contexta. Production de films : Tuna Productions. Réalisation : Michael Steiner. caméra : Pascal Walder. son : Le flair audio. Médias : Havas.