Erdmannpeisker mette in scena la luce migliore per Ribag
L'agenzia Erdmannpeisker di Bienne ha realizzato una campagna online per il lancio del prodotto «Viorx» della Ribag, azienda specializzata in soluzioni di illuminazione.
Editoriale
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29 agosto 2024
Sin dalla sua fondazione, 30 anni fa, Ribag si è impegnata a sviluppare soluzioni di altissima qualità per una clientela esigente. L'azienda offre soluzioni di progettazione complete: Dalla prima riunione di progetto alla pianificazione illuminotecnica completa e al collaudo del progetto.
Ribag ha commissionato a Erdmannpeisker una campagna online per il lancio della lampada "Viorx". La campagna è rivolta ad architetti (d'interni) e interior designer. Il messaggio: quando progettano un edificio, gli architetti si trovano di fronte a molte decisioni - Ribag vuole rendere questa decisione più facile per loro con la campagna.
La campagna ha l'obiettivo di attivare ordini di campioni e quindi consultazioni per il prodotto. La campagna viene utilizzata sui portali di notizie e su LinkedIn.
Responsabile presso Ribag: Melania Gehrig (responsabile marketing e vendite). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (direttore creativo), Jenny Ziörjen (direzione artistica), Sybille Erdmann (consulenza), Christian Hungerbühler, Chantal Salzgeber di Designraum (immagine), Mediaschneider Bern (pianificazione media).
Competec si chiama ora Brack Alltron e si sta riposizionando
Il gruppo commerciale Competec cambia nome in Brack Alltron e si dota di un’organizzazione più efficiente. Tra le altre cose, l’azienda concentra in un’unica sede le attività di distribuzione e di gestione dell’assortimento.
Editoriale
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28 agosto 2024
Il parco commerciale Brack Alltron a Mägenwil AG. (Immagine: zVg. Brack Alltron)
In seguito alla rapida crescita degli ultimi anni con numerose acquisizioni, l'organizzazione è diventata più complessa, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì. L'organizzazione del Gruppo non è stata in grado di tenere il passo con gli sviluppi del mercato. La direzione è quindi giunta alla conclusione che "alcuni deficit" nell'organizzazione devono essere corretti.
Marchi più in vista
Una misura è la ridenominazione: il precedente nome della holding Competec era meno noto al pubblico rispetto ai marchi Brack e Alltron. Pertanto, in futuro l'azienda opererà anche con questi due nomi. Alltron, come marchio per la fornitura di clienti al dettaglio, e Brack.ch, come rivenditore per clienti privati e commerciali, continueranno a essere in primo piano nell'azienda.
Sullo sfondo, tuttavia, il Gruppo sta apportando alcuni cambiamenti. Ad esempio, l'intera gamma di competenze delle varie filiali sarà ora raggruppata nella nuova divisione Commerciale, mentre le vendite saranno riunite nella divisione Vendite.
Il marketing riferisce alla direzione
Inoltre, il Gruppo ora riferisce direttamente al Comitato esecutivo.
Secondo il comunicato stampa, l'attuale CEO di Competec Stefan Fraude rimarrà a capo della nuova organizzazione. L'attuale responsabile di Competec Logistik, Thomas Gasser, sarà nominato direttore operativo di Brack Alltron. L'attuale responsabile di Alltron, Andrej Golob, sarà responsabile delle vendite per l'intera azienda. Tobias Gründer, che in precedenza era responsabile dello sviluppo dei processi aziendali, diventerà Chief Commercial Officer del Gruppo.
Come annunciato in precedenza, anche Roman Reichelt si unirà all'azienda a metà settembre. (Markt-kom.com). Egli assumerà il ruolo di responsabile del marketing e della comunicazione. Il posto di responsabile IT non è ancora stato assegnato. Nel frattempo, il precedente CEO di Brack.ch, Marc Isler, lascia l'azienda su sua richiesta, secondo il comunicato stampa.
Oltre al rivenditore online Brack.ch e al grossista Alltron, il Gruppo comprende anche il distributore di articoli per la casa e l'abitare Jamei, il produttore di marchi privati Furber, il fornitore di servizi logistici Competec Logistik e i servizi centralizzati riuniti sotto Competec Service. Alla fine del 2023, più di 1.300 dipendenti lavoravano per l'azienda. Il fatturato annuo nel 2023 ammontava a circa 1,14 miliardi di franchi svizzeri. (SDA/swi)
Bertelsmann alza le previsioni per il 2024
Il settore editoriale e quello musicale vanno a gonfie vele: il gruppo mediatico tedesco Bertelsmann prevede che l'esercizio finanziario avrà un andamento migliore del previsto.
Editoriale
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28 agosto 2024
(Foto d'archivio)
Per quanto riguarda RTL Group, la principale fonte di fatturato, l’andamento degli affari è nella norma, mentre in altri settori si registrano crescite significative. L’azienda internazionale operante nei settori dei media, dei servizi e della formazione, con sede a Gütersloh, ha citato la divisione editoriale Penguin Random House, la divisione musicale BMG, il fornitore di servizi Arvato e le attività nel campo della formazione e degli investimenti.
Bertelsmann, con oltre 80’000 dipendenti in tutto il mondo, è nota soprattutto per le sue attività nel settore dei media e dell'editoria. Il suo portafoglio comprende il Gruppo RTL, con le sue emittenti televisive e riviste quali Stella e Geo nonché il gruppo editoriale Penguin Random House.
Il direttore generale di Bertelsmann, Thomas Rabe, ha dichiarato: «I tassi di crescita nel primo semestre hanno superato le nostre aspettative e siamo fiduciosi che questo andamento positivo proseguirà anche nel secondo semestre». Ha poi aggiunto alla Deutsche Presse-Agentur (DPA): «Rivediamo al rialzo le nostre previsioni di gruppo».»
Utile consolidato del 2023 supera la soglia del miliardo
L'azienda non ha fornito cifre precise né percentuali di crescita per l'intero anno, ma prevede un netto aumento del fatturato e degli utili. Tuttavia, si potrebbe comunque arrivare a un calo. Il motivo: Bertelsmann ha ceduto l’attività di servizi di call center Majorel e le proprie quote nel gruppo DDV Mediengruppe in Sassonia.
Nel corso dell’intero anno 2023, il fatturato ha superato per la seconda volta consecutiva la soglia dei 20 miliardi di euro, attestandosi a 20,2 miliardi e rimanendo sostanzialmente stabile rispetto all’anno precedente. L’utile consolidato, pari a 1,3 miliardi di euro, ha nuovamente superato la soglia del miliardo, registrando un aumento rispetto al 2022, quando ammontava a 1,1 miliardi di euro.
Nei primi sei mesi del 2024, il fatturato del Gruppo è sceso del 7,5% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, attestandosi a 9 miliardi di euro, a causa della cessione di Majorel. Escludendo tale effetto, la crescita organica del fatturato è stata del 3,7%. L’utile consolidato è aumentato del 60%, attestandosi a 416 milioni di euro.
Gli Stati Uniti diventeranno la principale fonte di fatturato
Il gruppo, con sede nella Renania Settentrionale-Vestfalia, opera a livello internazionale e negli ultimi anni gli Stati Uniti hanno assunto un’importanza sempre maggiore. «Circa il 50 per cento dei nostri investimenti viene effettuato negli Stati Uniti», ha dichiarato Rabe alla DPA.
Tra queste figurano la divisione di produzione Fremantle, il mercato editoriale, il settore musicale, Arvato e il settore dell’istruzione. «Abbiamo investito massicciamente negli Stati Uniti.»
Gli Stati Uniti sarebbero ormai diventati il mercato più importante per Bertelsmann. Rabe ha aggiunto: «Si tratta di un’evoluzione continua, non di un fenomeno momentaneo». Guardando al futuro, ha affermato che si investirà nel settore della sanità digitale negli Stati Uniti.
Secondo i dati forniti dall’azienda, nel primo semestre del 2011 la quota di fatturato negli Stati Uniti era ancora pari al 13,6%. Nel 2017 era del 20,7%. Nel primo semestre di quest’anno il dato si è attestato al 28,4%. A titolo di confronto: la quota di fatturato relativa alla Germania si è attestata al 28,2%. (SDA/swi)
Regole di vendita e pubblicità più severe per i prodotti del tabacco a partire da ottobre
A partire dal 1° ottobre, in Svizzera entreranno in vigore norme più severe in materia di vendita, pubblicità e dichiarazione dei prodotti del tabacco e delle sigarette elettroniche. Il Consiglio federale ha fissato l’entrata in vigore della nuova legge sui prodotti del tabacco a tale data. Potrebbero seguire ulteriori inasprimenti.
Editoriale
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28 agosto 2024
Le misure che si applicheranno a partire da ottobre comprendono un divieto uniforme a livello nazionale di vendita ai giovani di età inferiore ai 18 anni e restrizioni più severe in materia di pubblicità, ad esempio sui manifesti, sui trasporti pubblici, nei cinema, negli edifici accessibili al pubblico come stazioni ferroviarie e aeroporti e nei campi sportivi. I prodotti del tabacco di qualsiasi tipo non possono più essere pubblicizzati in tali luoghi. Laddove esiste già un divieto di fumo, questo si applicherà anche ai prodotti riscaldati e alle sigarette elettroniche. Ci saranno anche nuove avvertenze illustrate sulle confezioni di tabacco, ad esempio.
Inoltre, la sponsorizzazione di eventi a carattere internazionale o per un pubblico di minorenni non è più consentita, come ha annunciato mercoledì il Consiglio federale. Ciò include, ad esempio, i festival musicali. La distribuzione di campioni gratuiti è vietata, così come i concorsi con relativi regali.
Queste regole a livello nazionale sono considerate lo standard minimo. I Cantoni possono comunque emanare norme più severe in materia di pubblicità, promozione delle vendite e sponsorizzazione, come indicato in seguito.
L'obiettivo: una migliore protezione dei minori
Secondo il Consiglio federale, la legge sui prodotti del tabacco ha lo scopo di proteggere la popolazione, in particolare i minori, dagli effetti nocivi del consumo di tabacco e nicotina. Il divieto di vendita previsto dalla legge sui prodotti del tabacco mira a evitare che i minori acquistino un prodotto dannoso per la loro salute e ne diventino dipendenti.
Non è ancora certo se ci saranno presto ulteriori inasprimenti. Il Parlamento sta attualmente discutendo la revisione della legge sui prodotti del tabacco. Il motivo è l'iniziativa "Sì alla protezione dei bambini e dei giovani dalla pubblicità del tabacco", approvata da popolo e cantoni nel febbraio 2022. L'iniziativa chiede di vietare la pubblicità del tabacco quando raggiunge i bambini e i giovani.
Secondo la bozza del Consiglio federale, la pubblicità deve essere vietata sulla carta stampata, nei chioschi e, a determinate condizioni, su Internet e nei festival. Il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati sono alle prese con l'attuazione. Non si intravede ancora una soluzione con il sostegno della maggioranza e conforme alla Costituzione. (SDA/swi)
Konnex ora comunica per Salt Mobile
Al termine di un processo articolato in più fasi e durato diversi mesi, l’agenzia Konnex si è aggiudicata l’incarico di Salt Mobile.
Editoriale
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28 agosto 2024
Konnex collabora con Salt, il terzo fornitore di telecomunicazioni della Svizzera, dall'autunno 2023. Nell'ambito della collaborazione, l'agenzia di Winterthur si occupa della pianificazione, dell'implementazione e dell'analisi di campagne multicanale, sia a livello nazionale che regionale.
Salt è un'importante aggiunta al portafoglio del team Konnex", scrive l'agenzia in un comunicato stampa. L'agenzia lavorerà con grande entusiasmo e vigore per raggiungere gli obiettivi della campagna e posizionare Salt con ancora più successo sul mercato svizzero.
Wecatch crea un nuovo marchio e un nuovo sito web per Orbiz
Dopo l’annuncio dell’apertura di una seconda sede a Zurigo da parte di Orbiz, l’azienda svela il suo nuovo branding, realizzato da Wecatch. Il sito web rappresenta il primo grande lancio del marchio, a cui seguirà una campagna sia online che offline.
Editoriale
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28 agosto 2024
Orbiz offre soluzioni intelligenti per uffici flessibili moderni che si adattano perfettamente alle esigenze individuali degli inquilini. Orbiz deve essere visto come un luogo che non offre solo spazi di lavoro funzionali, ma un'intera cultura del lavoro che sostiene e promuove il successo degli inquilini.
L'agenzia zurighese Wecatch ha creato un marchio per l'universo Orbiz, di cui il nuovo sito web costituisce il fulcro, seguito da una campagna OOH e digitale. Il marchio si basa su un linguaggio di design dinamico, flessibile e coerente: i colori vivaci e ad alto contrasto garantiscono la riconoscibilità e simboleggiano energia e innovazione. La metafora centrale dell'orbita simboleggia il movimento, la crescita e il networking. Il design riflette l'adattabilità e l'apertura di Orbiz, con spazio per l'innovazione e la personalizzazione.
Un carattere moderno e chiaro, con una gerarchia tipografica che garantisce leggibilità e navigazione. Elementi dinamici e circolari simboleggiano il viaggio nell'universo Orbiz e trasmettono movimento e flessibilità.
Sito web come fiore all'occhiello
Il sito web è stato sviluppato con un design moderno e facile da usare che sottolinea la flessibilità e l'efficienza dell'ampia gamma di servizi di Orbiz. L'esperienza dell'utente e del marchio è stata ottimizzata con il lancio del sito e il percorso del cliente è stato semplificato.
Il concetto visivo sviluppato per Orbiz combina un'identità di marchio forte e riconoscibile con l'adattabilità necessaria per funzionare in più sedi. I colori vivaci, le forme dinamiche e la tipografia moderna creano un'immagine che rende il marchio Orbiz non solo di grande impatto visivo, ma anche profondamente radicato e significativo in termini di contenuti.
Responsabile presso Pensimo Management: Bruno Fritschi (Responsabile del Mandato/Gestore di Portafoglio). Responsabile presso Immodea Solutions: Deborah Schaller (responsabile marketing), Daniel Hediger (strategia). Responsabile dell'agenzia creativa Wecatch: Kevin Casado (strategia, consulenza), Patrik Ferrarelli (consulenza), Delia Guerriero (design lead), Lucia Trucchi (design), Anja Meier (design), Maria Galluser (design), Patrice Gerber (animazione) Testo: Markus Rottmann.
La NZZ lancia una nuova app e amplia l'abbonamento premium
La nuova app sostituirà l'attuale app dedicata alle notizie, scrive la NZZ in un comunicato. Parallelamente al potenziamento dell'abbonamento «NZZ-Pro», l'offerta di prodotti digitali verrà così ampliata e rafforzata.
Editoriale
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28 agosto 2024
Secondo la NZZ, la nuova app offre un'esperienza ottimizzata del prodotto, funzioni innovative e opzioni di personalizzazione. L'app è personalizzata in base alle abitudini di lettura e un algoritmo viene addestrato durante l'utilizzo dell'app per adattare continuamente i contenuti all'utente. Sono presenti riassunti automatici a livello di articolo e vengono consigliati argomenti e autori per ulteriori letture e approfondimenti.
Parallelamente, il modello di abbonamento premium "NZZ Pro" ulteriormente ampliato. Nei settori della geopolitica, della politica di sicurezza, della tecnologia e dell'economia globale saranno disponibili "analisi ancora più approfondite". Oltre all'assenza di pubblicità, gli abbonati Pro possono accedere anche alle edizioni digitali di Neue Zürcher Zeitung e NZZ di domenica nella nuova applicazione. A settembre sarà lanciata anche l'app NZZ VisionOS, utilizzabile con l'Apple Vision Pro.
"Dopo la forte crescita dei nostri abbonamenti digitali negli ultimi anni, circa l'80% dei nostri abbonati alla carta stampata e al digitale ora utilizza la NZZ in digitale", afferma Johannes Boege, Chief Commercial Officer. "Vogliamo quindi essere leader con la NZZ non solo in termini di qualità giornalistica eccezionale, ma anche in termini di esperienza del prodotto digitale. Il lancio della nuova generazione di app e l'ampliamento della nostra offerta premium 'NZZ Pro' sono tappe importanti della nostra trasformazione digitale. Anche i nostri stimati abbonati alla NZZ cartacea ne beneficeranno. Per loro, 'NZZ Pro' è ora direttamente inclusa nel loro abbonamento".
La nuova app della NZZ sostituisce la precedente app di notizie in Svizzera e Germania. L'aggiornamento dell'app sarà distribuito a tappe negli app store e sarà disponibile nei prossimi giorni.
Esperienza di campionamento multisensoriale da Spool per Ricola
Ricola presenta il suo nuovo gusto lampone e melissa con una campagna di degustazione. In collaborazione con l'agenzia di promozione Spool, la novità di prodotto verrà presentata nelle stazioni ferroviarie di tutta la Svizzera.
Editoriale
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28 agosto 2024
Per dimostrare il sapore dei nuovi dolci Ricola a vari livelli, la campagna si basa su un'esperienza multisensoriale: oltre alla degustazione, le aree di distribuzione vengono spruzzate con un profumo di lampone. Questa componente aggiuntiva ha lo scopo di immergere i passanti in un'atmosfera fruttata.
I promotori di bobine sono presenti nelle maggiori stazioni ferroviarie svizzere fino all'inizio di settembre, dove presenteranno la nuova creazione Ricola.
Responsabile di Ricola: Andrea Bonetti (Responsabile partnership ed eventi). Responsabile di Spool: Malin Lutz (project management), Marcel Brauchli (produzioni), Patrick Egg (logistica).
Maximilian Fankhauser assume la direzione di Baseljetzt
A partire da ottobre 2024, Maximilian Fankhauser sarà il nuovo direttore di Baseljetzt. Succederà a Lea Meister, che lascia BaselMedia di propria volontà. Fankhauser fa parte, dal marzo 2023, della redazione convergente di Telebasel e Baseljetzt.ch.
Editoriale
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28 agosto 2024
(Immagine: zVg.)
Dopo aver lavorato come giornalista freelance, Maximilian Fankhauser è finalmente entrato nel mondo del giornalismo nel 2021 con un diploma in giornalismo presso il Maz di Lucerna e uno stage presso CH Media. A BaselMedia ha completato il corso di video giornalismo presso il Maz.
Fankhauser non vede l'ora di ricoprire il suo nuovo ruolo: "È importante contribuire alla formazione delle opinioni con un giornalismo online indipendente per la regione. Allo stesso tempo, vogliamo anche intrattenere gli utenti con buone storie e sviluppare ulteriormente il nostro portale Baseljetzt, ancora giovane", ha dichiarato il 27enne in un comunicato stampa.
"Maximilian Fankhauser conosce i processi e le sinergie che possono essere utilizzate in una società di media convergenti. Non vedo l'ora di lavorare con lui", aggiunge il caporedattore Philippe Chappuis.
La Fondazione indipendente BaselMedia gestisce l'emittente televisiva "Telebasel" e, dal gennaio 2023, anche la piattaforma di notizie Baselnow e dal luglio 2024 la manifattura video Bildwerk Basel.
TrueStory pubblicizza apprendistati presso Migros Ostschweiz
In una campagna video, l’agenzia zurighese TrueStory illustra la varietà delle opportunità professionali offerte dalla cooperativa Migros Ostschweiz.
Editoriale
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28 agosto 2024
Con il messaggio "Din Platz i de Migros", la Cooperativa Migros Svizzera orientale vuole attirare e interessare i futuri apprendisti. A tal fine, Truestory ha prodotto un video in vari formati che mostra la varietà di opportunità di carriera in cui è possibile svolgere un apprendistato presso Migros Ostschweiz.
Si tratta di professioni come la vendita al dettaglio, il commercio, la logistica e la ristorazione di sistema, nonché la gestione degli impianti e la cura dei tessuti. Il video ritrae un totale di dieci professioni presentate dagli apprendisti di Migros Ostschweiz, con un montaggio dinamico e un ritmo incalzante.
Inoltre, è stato prodotto un unico video promozionale per le professioni del commercio al dettaglio di Migros Ostschweiz, che mostra la vita quotidiana di un apprendista con autenticità e umorismo.
Responsabile della Cooperativa Migros Svizzera Orientale: Lea Dürst (Marketing Communications), Nicole Ramseier (Employer Branding), Desirée Egger (Head of Junior Staff Development). Responsabile di Truestory: Konstantin Schmidt, Lukas Horst (gestione del progetto). Produzione: Marco Egger, Milo Ruder, Luca Steiner, Philip Ziegler (sceneggiatura).
Il parlamento argoviese non vuole una tassa sugli ospiti per promuovere il turismo
Nel Cantone di Argovia non verrà introdotta alcuna tassa di soggiorno a sostegno del turismo. Martedì il Gran Consiglio ha respinto, con 67 voti contro 64, una mozione a favore di tale imposta. Il PS e il Centro erano favorevoli alla tassa, mentre l’UDC e il PLR si sono opposti. Il Consiglio di Stato intendeva valutare l’introduzione della tassa di soggiorno.
Editoriale
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28 agosto 2024
Il lago di Hallwil come regione turistica: il centro e i gruppi parlamentari del PS volevano introdurre una tassa sugli ospiti in Argovia per incentivare il turismo. Il Parlamento ha respinto la richiesta. (Immagine d'archivio: Keystone/Urs Flüeler)
L'Argovia non è un cantone turistico, ha dichiarato un portavoce del PLR. I comuni sono liberi di introdurre tale tassa. Tuttavia, ciò sarebbe in contraddizione con le idee liberali. La SVP si è espressa contro nuove tasse e imposte. Non è necessario prelevare franchi dalle tasche dei visitatori.
Il PS, i Verdi di centro e il GLP erano favorevoli alla tassa sugli ospiti. Il gettito potrebbe rafforzare l'offerta regionale. Svizzera Turismo riconosce il potenziale turistico dell'Argovia, ha dichiarato il PS. Il Cantone soffre ancora di etichette come "Cantone autostradale" e "Cantone di transito". Eppure l'Argovia è un cantone di terme e castelli.
Tutte le lodi per la bella Argovia
Con una soluzione cantonale, la carta degli ospiti potrebbe essere valida per tutta l'Argovia, ha dichiarato un portavoce del centro. Gli ospiti dovrebbero poter beneficiare direttamente della tassa.
I Verdi hanno anche elogiato il "bellissimo cantone di Argovia" e hanno chiesto una maggiore fiducia in se stessi. Sono necessarie anche soluzioni regionali. Si dovrebbe quindi valutare se creare una base giuridica per una tassa sugli ospiti a livello cantonale.
Il Consigliere cantonale Dieter Egli (SP) ha affermato che l'Argovia possiede un numero incredibile di tesori, ma che questi sono troppo poco conosciuti. Le offerte dovrebbero essere coordinate per poter offrire di più. Le questioni aperte devono ancora essere chiarite.
I centri termali conoscono le tasse
Secondo il governo cantonale, il Cantone di Argovia conta circa 800.000 pernottamenti all'anno, soprattutto per chi viaggia per lavoro. Ci sono anche molti visitatori giornalieri. Le città termali di Rheinfelden, Bad Zurzach e Baden dispongono di taxi municipali per i turisti.
Negli ultimi anni diversi cantoni hanno introdotto una tassa sugli ospiti. Tra questi, i cantoni di Turgovia, Nidvaldo e, qualche anno fa, il cantone di Basilea Campagna. (SDA/swi)
I giovani selvaggi invitati alla festa estiva dell'IAA-YP
L'IAA Swiss Young Professionals ha organizzato una festa estiva che ha fatto onore al proprio nome. Con un tempo splendido, i circa 50 ospiti hanno avuto modo di fare networking al Seebadi Enge, tra aperitivi e stuzzichini.
Anna Kohler
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27 agosto 2024
(Foto: Anna Kohler)
Gli IAA Swiss Young Professionals sono associati allo IAA Swiss Chapter - si descrivono come le "giovani leve dell'International Advertising Association in Svizzera" e sono un network esclusivo per giovani professionisti under 35 ambiziosi e assetati di conoscenza provenienti da clienti pubblicitari, società di media e agenzie di comunicazione e pubblicità. I soci partecipano regolarmente a eventi con relatori selezionati su argomenti interessanti. I membri sono inoltre invitati a partecipare agli eventi organizzati dallo IAA Swiss Chapter - i "Seniors".
Martedì sera circa 50 ospiti hanno accettato l'invito degli IAA Swiss Young Professionals. I "senior" si sono divertiti insieme ai "junior" al Seebadi Enge fino a tarda notte. L'evento è stato incentrato su uno scambio di idee estremamente prezioso per la trasformazione del settore.
Matthias Kiess, presidente del Capitolo svizzero della IAA, insieme al direttore generale Chantal Landis.
Chantal Landis, Managing Director dello IAA Swiss Chapter, è più che soddisfatta della serata: "Da anni i Giovani Professionisti organizzano una festa estiva molto apprezzata - al Rimini Bar. Finalmente abbiamo deciso di organizzare nuovamente una festa in cui l'attenzione è rivolta ai giovani professionisti". Landis è convinto che l'esigenza ci sia. "Può tornare a essere un evento importante in cui tutti possono riunirsi e scambiare idee, fare rete e trarre vantaggio gli uni dagli altri". In generale, la IAA fa molto per promuovere i giovani talenti, ad esempio con lo "Speed Mentoring" in ottobre.
Matthias Kiess è dello stesso avviso. Il Presidente della IAA ne ha abbastanza di "discorsi generazionali", perché in fondo tutti perseguono gli stessi obiettivi e affrontano le stesse sfide: "L'unica differenza è il modo in cui le affrontiamo. Gli anziani si formano con l'esperienza e sono proprio eventi come questo che servono a favorire la comprensione reciproca", spiega Kiess. "Si tratta di dare accesso ai giovani e di mostrare loro le prospettive. Tutti possono parlare apertamente con gli altri, si tratta di incoraggiamento, a volte anche di richieste".