Quand on pense à la finance en Suisse, on pense souvent à des régions métropolitaines comme Zurich, Berne ou Genève. La situation de départ n'est donc pas simple pour une banque de la région à la recherche de nouveaux collaborateurs qualifiés.

Mais la région Surbtal-Wehntal est aussi l'endroit où l'on se salue encore personnellement le matin chez le boulanger et où chaque trajet jusqu'au travail traverse des paysages verts et idylliques de rêve. De plus, la Banque Raiffeisen Surbtal-Wehntal est la marque employeur qui incarne l'esprit d'équipe et qui encourage et stimule ses employés.

C'est précisément ces aspects que Maybaum Film a pris en compte pour la réalisation du concept de la nouvelle campagne de marque employeur de la banque locale. Il en résulte un portrait honnête et sympathique qui se concentre avant tout sur le lien entre la Banque Raiffeisen et les habitants de la région.

Pour Flavio Alraun, Head of Producer chez Maybaum Film, ce projet était une affaire de cœur particulière. "J'ai moi-même grandi dans la région et j'aime le caractère unique de ce lieu. Il était particulièrement important pour moi de donner à la production une note aussi authentique que possible, représentative de la vallée de la Surb et de la Wehn. Grâce à l'avantage d'être à domicile, nous avons rapidement trouvé les meilleurs lieux de tournage et avons pu impliquer de nombreux acteurs locaux dans le film".

Outre le Raiffolino, le singe rouge de la Banque Raiffeisen, qui sert de fil conducteur au film principal de la campagne, les collaborateurs de la banque ont également joué un rôle très particulier : Presque tous d'entre eux participent au film et montrent ainsi leur fort attachement à la région et à leur employeur.

La production de la campagne comprend, outre le film principal, un cutdown qui sera utilisé sur les canaux de médias propres de la cliente. En outre, à l'aide d'un logiciel assisté par IA, certains stills du film ont été pitchés en qualité haute résolution et utilisés pour une campagne d'affichage hors ligne.

Responsable auprès de la Raiffeisenbank Surbtal-Wehntal : Christoph Häfliger (président de la direction de la banque), Stefanie Bechtel (responsable Marché & Distribution), Sandra Spuhler (responsable Marketing). Responsable chez Maybaum Film (production) : Flavio Alraun (producteur principal, réalisateur & producteur exécutif), Till Hüssy (coproducteur), Sara Maag (caméra & montage), Svatoslav Skabarin (accessoiriste caméra), Sarah Bernhardt (motion design), Silvan Michel (color grading), Tim Zumstein (sound design/mastering).

L'autorité a justifié son évaluation en premier lieu par le domaine de la publicité, particulièrement sensible pour les enfants. RTL avait l'intention de racheter Nickelodeon à la société de médias américaine Paramount et de la fusionner avec Super RTL, dont l'offre s'adresse principalement aux enfants et aux adolescents. Nickelodeon est connue pour des séries telles que "Paw Patrol", sur un groupe de chiens dotés de super-pouvoirs, et "Bob l'éponge", sur les aventures d'une éponge.

"Il n'y a qu'un nombre très limité d'entreprises qui proposent des espaces publicitaires spécialement conçus pour les enfants, en particulier RTL avec son programme TV correspondant", a expliqué le président du Kartellamt Andreas Mundt. Il n'y a par exemple pas de publicité sur la chaîne concurrente de droit public Kika. Or, Super RTL est déjà "l'offre dominante dans ce domaine, qui gagnerait encore nettement en importance si l'on y ajoutait Nickelodeon".

L'examen du contrôle des fusions par le Bundeskartellamt a porté en premier lieu sur le domaine de la publicité, a-t-on ajouté. Celui-ci présente de "nettes particularités" pour le groupe cible des enfants de 3 à 13 ans et doit être distingué des autres publicités.

Finalement, l'Office des cartels a estimé qu'il voyait la fusion prévue d'un œil "critique" et en a informé RTL et Paramount. Suite à cela, "la notification correspondante a été retirée". (SDA/swi)

Aujourd'hui, la plupart des membres d'Unikom font toujours de la radio "classique". Et la radio linéaire, par rapport à d'autres genres de médias traditionnels, se maintient étonnamment bon. Mais ici aussi, Internet et le streaming changent tout. Le paysage radiophonique connaît un bouleversement similaire à celui qu'ont déjà connu les maisons de disques ou les éditeurs. Les diffuseurs de radios exclusivement linéaires se font rares, tandis que les offres à la demande et les podcasts gagnent en importance.

En tant qu'association, Unikom veut donc également se préparer à l'avenir : Désormais, tous les médias audio qui agissent indépendamment des grandes entreprises et plates-formes médiatiques nationales et internationales peuvent y adhérer. Les prestataires de services de formation, de commercialisation et de technologie pour les radios et les médias audio peuvent également s'affilier à l'association en tant que "membres affiliés". L'association "Unikom - Association des radios et médias audio indépendants" réunit désormais tous ces acteurs indépendants pour leur bénéfice mutuel.

L'élément central de l'association est et reste donc "l'audio". Seulement, celle-ci représente désormais les intérêts communs des diffuseurs de radios et de médias audio indépendants, des producteurs d'audio et de podcasts. En outre, Unikom continue à s'engager pour la diversité des médias, pour des formes de médias participatives et ancrées localement, pour la liberté d'expression, pour un financement assuré de ses membres et pour la formation des professionnels des médias.

Ces mesures concernant le personnel devraient toucher 30 postes à plein temps en Suisse alémanique et 25 postes à plein temps en Suisse romande, a indiqué l'entreprise mardi. La suppression de 90 postes à plein temps annoncée fin août a pu être réduite grâce à des mutations internes et au non-remplacement de postes vacants, selon le communiqué.

La suppression de postes est soumise à la procédure de consultation. Un plan social sera appliqué, qui comprendra entre autres des retraites anticipées.

Selon le communiqué, il y aura à l'avenir encore quatre rédactions pour les titres quotidiens et dominicaux à Zurich, Berne, Bâle et en Suisse romande. Celles-ci devront planifier et élaborer leurs contenus en étroite collaboration.

Les rédacteurs en chef des quatre marques sont Raphaela Birrer, aujourd'hui rédactrice en chef de la revue Tages-Anzeiger, Claude Ansermoz pour 24 Heures, Wolf Röcken pour la BZ Berner Zeitung et Marcel Rohr pour les Journal de Bâle, peut-on lire. Les rédactions de Famille suisse, Finance et économie ainsi que Bilan sont restés inchangés.

Züritipp disparaît

Cette restructuration a également des effets décisifs sur l'emploi. Züritipp s'éteint : Il sera supprimé en tant que supplément séparé à la fin de l'année 2024, poursuit le communiqué. Certains contenus seront à l'avenir publiés dans le Tages-Anzeiger paraîtra dans le journal. De plus, le BZ-Split Langenthaler Tagblatt dans le courant de l'année prochaine avec l'édition Emmental de la Journal de Berne ont fusionné.

L'entreprise intègre en outre la rédaction des journaux régionaux zurichois - notamment Messager rural, Journal du lac de Zurich, Zürcher Unterländer - à la rédaction de Zurich. Elle sera désormais dirigée de manière centralisée par la rédactrice en chef Raphaela Birrer. Les journaux régionaux ont actuellement des rédactions à Winterthur ZH, Wädenswil ZH et Bülach ZH.

L'équipe de la SonntagsZeitung sera également intégrée à la rédaction de Zurich, selon le communiqué. La rédaction des titres de l'Oberland bernois - donc du Thuner Tagblatt et du L'Oberland bernois - est dirigé par le rédacteur en chef de la BZ, Wolf Röcken.

En Suisse romande, les rédactions de Tribune de Genève et 24 Heures et Le Matin Dimanche à l'avenir une rédaction. Le site Tribune de Genève continuera à avoir sa propre présence numérique et à paraître sous forme de journal, est-il précisé.

Le magazine Femina sera intégré à la rédaction de Suisse romande et continuera à paraître mensuellement en tant que supplément, avec un rythme de parution différent. Le Matin Dimanche et maintenant aussi en 24 Heures et Tribune de Genève apparaissent.

"Une évolution "fatale

Elle s'oppose à ce nouveau démantèlement des rédactions, qui aura "inévitablement des répercussions sur la production journalistique et sa qualité", a déclaré l'association professionnelle Impressum dans un communiqué de presse.

Pour les personnes concernées par cette restructuration, Impressum demande des mesures d'accompagnement "à la hauteur du séisme", écrivait encore Impressum.

Tamedia ne réduit pas seulement les postes, mais aussi l'offre journalistique, ce qui conduit à une uniformisation des contenus, écrit le syndicat Syndicom dans un communiqué de presse. Cette évolution est "fatale". Le démantèlement du journalisme régional et local, qui perd ainsi encore en importance, est particulièrement grave. (SDA/swi)

L'association argovienne "Die Tagesfamilie" accompagne les familles avec enfants depuis 1990. Elle s'engage pour un accueil extrafamilial respectueux des enfants dans des familles de jour qualifiées ainsi que pour la mise à disposition de nounous professionnelles. Elle a entre-temps conclu des contrats de prestations avec plus de 140 communes du canton et assure ainsi la qualité de son offre.

L'association souhaite se rapprocher de ses groupes cibles grâce à une refonte complète de son image : Le site web, qui a non seulement été remanié, mais aussi simplifié, épuré et optimisé par une restructuration complète, doit servir de plate-forme d'information centrale. Outre le style chaleureux et accueillant, on remarque également les illustrations ludiques et partiellement animées. Une navigation claire et bien structurée doit en outre permettre de s'adresser directement à divers groupes d'intérêts.

L'association a été accompagnée par Art.I.Schock. L'agence zurichoise a renforcé la démarcation par rapport aux offres similaires en retravaillant en douceur le logo. Outre le site web, Art.I.Schock a également réalisé différents produits imprimés tels que flyers, rapport annuel ou feuille d'information.

Responsable de la famille de jour : Sarah Wildi (directrice générale). Responsable chez Art.I.Schock : Nadine van den Berg (conception, direction de projet), Michèle Caduff (conception, graphisme), Selina Meier (graphisme) ; responsable chez onyva.xyz : Philipp Bremer (programmation du site web).

Depuis lundi, on peut voir la campagne actuelle de Galaxus Mobile sur l'abonnement de téléphonie mobile avec option économique Family and Friends. La campagne doit faire comprendre que chez Galaxus Mobile, il n'est pas nécessaire d'avoir des liens de sang pour être une famille. Et chez Galaxus Mobile, le meilleur moyen d'économiser est d'être en famille. En effet, peu importe qui rejoint la famille Galaxus Mobile : pour chaque membre supplémentaire, le prix de 19 francs par mois diminue d'un franc pour atteindre 15 francs par mois. C'est exactement ce que la campagne calcule de manière frappante pour le nombre de personnes représenté.

Les personnages des sujets proviennent de différents milieux, mais toujours de la vie réelle - des danseuses de K-pop à la troupe de camping en passant par des boxeurs ou un quintette. Lors de cette vague, les éléments de conception ont été peaufinés afin de rapprocher encore plus Galaxus Mobile de sa marque mère en termes de perception visuelle.

Les sujets actuels sont visibles en Suisse alémanique et en Suisse romande jusqu'au 20 octobre 2024 sur des affiches, dans le DOOH ainsi que dans divers formats en ligne.

Responsable chez Galaxus : Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Jill Wanner (Leader Brand Communications), Julia Dürr (Chef de projet, Senior Brand Communications Manager), Amber Roth, Julian Stauffer, Luisa Silvestri (Art Direction, Graphic Design, réalisation numérique), Manuela Rüegg (Production), Christian Walker (Photographie et film), Valentina Sporge-Werndli (Grading), Carolina Ferreira Fernandes (Runner). Partenaires externes : Amanda Brooks (stylisme & maquillage), Michele di Fede (assistance photo & caméra), Bilderbub ; Christian Spirig (traitement des images).

Les fans de hockey suisse disposent désormais d'une plateforme spécialisée gratuite. "Nous sommes très heureux d'avoir pu gagner Nau.ch, le partenaire que nous souhaitions pour le lancement des versions numériques. Nous sommes également convaincus que les nouveaux canaux numériques nous permettront de générer un lectorat supplémentaire", déclare Mitch Bongard, directeur de la maison d'édition de Slapshot.

La nouvelle présence numérique de Slapshot fera partie de l'univers numérique de Nau.ch. Le design visuel de l'application s'inspire de la mise en page de Nau Media, tout en respectant le branding des deux entreprises. L'URL pour tous les fans de hockey sur glace est désormais Slapshot.nau.ch. La nouvelle Slapshot-L'application sera disponible gratuitement dans les magasins d'applications à la fin du mois de septembre.

"Le numérique Slapshot complète idéalement notre portefeuille croissant de plus de dix plates-formes d'intérêt spécial. Cette coopération est bénéfique pour les deux parties et constitue un exemple parfait de la manière dont une maison d'édition imprimée et notre entreprise de médias numériques peuvent travailler ensemble", déclare Simon Klopfenstein, COO de Nau Media.

Le produit imprimé continue d'exister. La numérisation ne fait qu'élargir les possibilités pour les fans d'accéder aux contenus de Slapshot Nau Media affirme qu'il est possible d'accéder à des informations sur les produits et les services.

Sous le nouveau slogan "Toi et nous, ça va être Big !", Lidl Suisse encourage aussi bien les apprentis potentiels que les apprentis actuels à atteindre ensemble de grands objectifs. "Deviens le CEO de ta propre carrière", tel est le message clé de la campagne. En faisant partie de #teamlidl, un avenir plein de perspectives et d'opportunités s'offre à toi.

"Il est central pour la campagne de comprendre les besoins et les souhaits des générations Alpha et Z et de s'adresser à eux d'égal à égal", explique Lorena Cicia, Recruiting & Employer Branding Manager chez Lidl Suisse. "C'est pourquoi une vaste enquête a été menée au préalable auprès des groupes cibles. Nos apprentis ont apporté leurs idées, leurs visions ainsi que leurs talents et sont une partie visible de la campagne".

Des ambassadeurs à la hauteur

Pour la nouvelle vague de la campagne Employer Branding, une coopération a en outre été mise en place avec les musiciens L Loko et Drini. "Avec leur musique et leur propre histoire, les musiciens L Loko et Drini incarnent le courage de voir grand, de suivre sa propre voie et de rester ferme dans les situations de défi - des valeurs que Lidl Suisse défend également et qui en font ainsi un match parfait", explique Marc Schadegg de l'agence Koch. "En étroite collaboration avec les artistes et Sony Music Switzerland, ce lien de contenu a donné naissance au single 'Big', sorti en août. Catalyseur émotionnel et motivant, la chanson sert de pièce maîtresse à la campagne et est utilisée aussi bien sur différents canaux de communication qu'en interne pour renforcer l'identification".

Cela est souligné par une version trilingue de la chanson, avec l'artiste Milune pour la partie francophone et Luca pour la partie italophone, qui est disponible sur YouTube en tant que vidéo musicale officielle. Pour préparer ensemble la campagne, des apprentis actuels de Lidl Suisse ont travaillé en étroite collaboration avec L Loko et Drini.

A partir de début septembre, la campagne des apprentis sera visible dans toute la Suisse sur les médias numériques et sociaux ainsi que sur d'autres formats de contenu. Lidl Suisse renforce l'identification interne en intégrant les supports publicitaires dans le recrutement, la communication interne ainsi que sur les points de vente. En effet, outre la musique, l'humour et la joie seront également mis en avant à l'avenir.

Responsable chez Lidl Suisse : Lorena Cicia (Manager Recruiting & Employer Branding). Agence responsable : Agence Koch. Coopération : Sony Music Switzerland.

Lors du vote final, la Chambre des cantons a adopté le projet par 28 voix contre 12 et 4 abstentions. Les décisions précédentes ont toutefois été prises en partie de manière relativement serrée, à quelques voix près.

Avec la révision de la loi, le Conseil fédéral veut faire en sorte que la publicité pour les produits du tabac et les cigarettes électroniques n'atteigne plus les enfants et les jeunes, comme le prescrit la Constitution.

Comme à l'automne 2023, la Chambre basse s'est prononcée en faveur de l'inscription dans la loi d'exceptions pour le personnel de vente mobile dans les lieux accessibles au public. En outre, la publicité pour le tabac dans les lieux accessibles au public et le parrainage de manifestations doivent rester autorisés, à condition que la publicité sur place ne soit ni accessible ni visible pour les mineurs.

Pas de règles spécifiques pour les cigares

Lors du deuxième traitement de l'affaire, le Conseil des Etats a seulement renforcé la formulation d'une disposition d'exception. Il a toutefois rejeté les propositions minoritaires visant à suivre le gouvernement national et à renoncer aux exceptions, à une exception près.

La Chambre basse voulait initialement continuer à autoriser la promotion directe et personnelle des cigares et cigarillos. Lors de la deuxième délibération, elle est revenue sur sa décision à une voix de majorité.

Matthias Michel souhaitait une autre exception : la publicité à l'intérieur des magazines et des journaux devait rester autorisée, à condition qu'ils soient vendus principalement par abonnement et que leur lectorat soit composé d'au moins 95% d'adultes. Sa proposition individuelle a été rejetée par 23 voix contre 21 et une abstention.

"La publicité pour le tabac omniprésente"

Le débat a également porté sur des questions fondamentales. "Nous devons aujourd'hui montrer de quel côté nous nous trouvons", a déclaré Flavia Wasserfallen (PS/BE), en plaidant sans succès pour une réglementation restrictive. Aujourd'hui, la publicité pour le tabac est omniprésente. Et la Suisse est à la traîne dans le domaine de la réglementation.

Lors de l'examen de l'initiative, il n'a pas été contesté que celle-ci visait également le sponsoring de manifestations ou l'engagement de personnel de vente mobile, a déclaré Wasserfallen. Elle a critiqué les exceptions proposées concernant les manifestations, les jugeant impraticables.

Hannes Germann (UDC/SH) a rejeté le reproche selon lequel le Conseil des Etats voulait contourner l'initiative. Il a argumenté que les jeunes consomment aussi du cannabis, bien que la publicité pour celui-ci soit interdite en Suisse.

Retour au Conseil national

La ministre de la Santé Elisabeth Baume-Schneider a en revanche déclaré que l'évolution de la proportion de fumeurs, par exemple en Grande-Bretagne, montre que les restrictions en matière de publicité sont efficaces.

La balle est maintenant dans le camp du Conseil national. Lors du premier examen de l'objet en février, il avait refusé le projet lors du vote sur l'ensemble. Cela revenait à une décision de non-entrée en matière. Pour l'UDC, les interdictions de publicité prévues allaient trop loin. La gauche, quant à elle, estimait que les exceptions prévues n'étaient pas conformes à la Constitution et demandait des règles plus strictes. Au Conseil des Etats, Germann a parlé d'une "alliance contre nature" au sein de la Chambre haute.

Si le Conseil national rejette une deuxième fois le projet ou n'entre pas en matière, l'affaire est close. Le Parlement devrait alors commencer la mise en œuvre du nouvel article constitutionnel à la case 1. (SDA/swi)

Jusqu'à présent, "Frapp.ch" et "Freiburger-nachrichten.ch" se disputaient les faveurs du public des lecteurs. "Le Fribourg alémanique est trop petit pour deux offres numériques qui se font concurrence", explique Markus Baumer, CEO de Radio Fribourg, cité dans un communiqué publié lundi par les deux entreprises de médias.

"En regroupant nos canaux en ligne actuels, nous nous renforçons mutuellement et augmentons ainsi nos chances de succès économique", déclare Christoph Nussbaumer, CEO des Freiburger Nachrichten, selon le communiqué.

L'application et la plateforme sont financées d'une part par la vente d'abonnements, d'autre part "Wir Freiburg" veut aussi s'établir comme plateforme régionale pour la publicité numérique.

L'exploitation de la nouvelle offre numérique est placée sous la direction d'un comité mixte composé de représentants de Radio Fribourg et des Freiburger Nachrichten. Au niveau rédactionnel, les équipes travaillent sur un newsdesk commun, situé au Mediaparc à Villars-sur-Glâne.

Au siège du journal, au centre-ville de Fribourg, les éditions imprimées du Freiburger Nachrichten ainsi que le titre de la semaine Le Murtenbieter et Annonceur de Kerzers produit. (SDA/swi)

Avec chaque achat de literie, les clients d'Angela Bruderer contribuent depuis peu à la réalisation de rêves. En effet, une partie des recettes de l'assortiment de literie est versée dans la "caisse des rêves", grâce à laquelle l'entreprise de Winterthour peut réaliser des rêves de cœur. Avec cette idée de campagne, Angela Bruderer souhaite souligner son engagement en faveur de la responsabilité sociale et de la durabilité. "Nous souhaitons nous engager pour la société en réalisant certains rêves", explique Ulrich Dreher, directeur d'Angela Bruderer.

Conception et design du microsite Eintraum.chLes productions vidéo et les histoires de marque, les supports publicitaires imprimés et en ligne ainsi que l'ensemble de la planification média ont été réalisés par Ringier Advertising et son Brand Studio. La campagne a été complétée par de nombreuses mesures via Angela Bruderer, comme des newsletters, des annonces dans les médias sociaux, des placements dans de nombreux médias de détail ainsi que des catalogues ou des mailings directs.

Les premiers rêves, comme un vol en montgolfière ou en hélicoptère, ont déjà pu être réalisés. Les rêves réalisés font notamment l'objet d'un portrait sur le microsite de la campagne. "Ainsi, nous ne déclenchons pas seulement des émotions positives, mais nous créons aussi plus de proximité", explique Silvan Hafner, responsable marketing chez Angela Bruderer.
La campagne Rêves en est actuellement à sa deuxième vague et est également visible en extérieur.

Responsable chez Angela Bruderer : Silvan Hafner (directeur marketing), Gian-Luca Courtin (directeur marketing). Responsable chez Ringier Advertising : Mariella Preisinger (Senior Account Manager), Jana Leonhard (Head of Creative Concepts), Daniel Marx (Head of Video), Linda Lustenberger (Video Producer), Nuria Spycher (Senior Video Producer), Thomas Rickenbach (Head of Content), Tom Wyss (Redakteur), Elgee David Wee (Art Director), Tanja Schwartz (Sales). Texte/concept : Patrick Meyer / textmeyer.ch. Direction artistique : Ricco Pachera / riccopachera.ch.

Gehrig apporte près de deux décennies d'expérience dans la communication dans divers secteurs, comme l'indique un communiqué. Auparavant, il a notamment occupé les fonctions de responsable et d'attaché de presse pour des entreprises telles que Broncolor, Parashift et Invacare. Il a par ailleurs acquis de l'expérience dans le monde des médias, notamment chez Faces et Tendance Magazine. De 2010 à 2019, il a dirigé son propre magazine lifestyle en collaboration avec Rahel Martens.

Son expérience internationale sera utile pour Paprec sera d'une grande utilité, car l'entreprise poursuit une croissance dynamique, précise-t-on. Paprec a également pour objectif d’apporter une contribution significative à une planète plus verte. Grâce à son vaste réseau, M. Gehring « contribuera de manière décisive à ancrer solidement les thèmes de la durabilité et du recyclage dans le quotidien de la population suisse ».