Quando si pensa al settore finanziario in Svizzera, di solito si pensa a regioni metropolitane come Zurigo, Berna o Ginevra. Un punto di partenza non facile per una banca della regione alla ricerca di nuovi dipendenti qualificati.

La regione della Surbtal-Wehntal è anche il luogo in cui le persone si salutano ancora personalmente al mattino in panetteria e ogni viaggio verso il lavoro si snoda attraverso idilliaci paesaggi verdi. La Raiffeisenbank Surbtal-Wehntal è anche il marchio del datore di lavoro che è sinonimo di spirito di squadra e incoraggia e sfida i suoi dipendenti.

È proprio su questi aspetti che Maybaum Film si è concentrata nell'implementazione del concept per la nuova campagna di employer branding locale della banca. Il risultato è un ritratto onesto e simpatico che si concentra soprattutto sul legame tra Raiffeisenbank e la popolazione locale.

Per Flavio Alraun, responsabile della produzione di Maybaum Film, il progetto era una questione che gli stava a cuore. "Sono cresciuto nella regione e amo il carattere unico che questo luogo porta con sé. Per me era particolarmente importante dare alla produzione un sapore il più possibile autentico che rappresentasse le valli Surb e Wehntal. Grazie al vantaggio della casa, abbiamo trovato rapidamente le location migliori e siamo riusciti a coinvolgere nel film molti attori locali."

Oltre al Raiffolino, la scimmia rossa della Banca Raiffeisen, che fa da filo conduttore al filmato principale della campagna, anche i dipendenti della banca hanno assunto un ruolo molto speciale: Quasi tutti appaiono nel film, dimostrando il loro forte legame con la regione e con il loro datore di lavoro.

Oltre al film principale, la produzione per la campagna include una riduzione che viene utilizzata sui canali media del cliente. Inoltre, i singoli fotogrammi del film sono stati riprodotti in alta risoluzione con l'aiuto di un software supportato dall'intelligenza artificiale e utilizzati per una campagna di affissione offline.

Responsabile presso la Raiffeisenbank Surbtal-Wehntal: Christoph Häfliger (Presidente della Direzione della Banca), Stefanie Bechtel (Responsabile Mercato e Vendite), Sandra Spuhler (Responsabile Marketing). Responsabile presso Maybaum Film (produzione): Flavio Alraun (produttore capo, regista e produttore esecutivo), Till Hüssy (co-produttore), Sara Maag (fotografia e montaggio), Svatoslav Skabarin (fotografia), Sarah Bernhardt (motion design), Silvan Michel (color grading), Tim Zumstein (sound design/mastering).

L'autorità ha basato la sua valutazione principalmente sul settore particolarmente sensibile della pubblicità per bambini. RTL intendeva rilevare Nickelodeon dalla società di media statunitense Paramount e fonderlo con Super RTL, che si rivolge principalmente a bambini e ragazzi. Nickelodeon è nota per serie come "Paw Patrol" su un gruppo di cani con superpoteri e "Spongebob" sulle avventure di una spugna.

"Esiste solo un numero molto limitato di aziende che offrono spazi pubblicitari specificamente rivolti ai bambini, soprattutto RTL con il suo relativo programma televisivo", ha spiegato Andreas Mundt, presidente dell'Ufficio federale dei cartelli. Per esempio, non c'è alcuna pubblicità sull'emittente pubblica rivale Kika. Super RTL è già "chiaramente il fornitore dominante in questo settore, che guadagnerebbe significativamente con l'aggiunta di Nickelodeon".

L'esame del Bundeskartellamt sul controllo delle concentrazioni si è concentrato principalmente sul settore della pubblicità, prosegue la dichiarazione. Questa aveva "chiare caratteristiche speciali" per il gruppo target dei bambini di età compresa tra i tre e i 13 anni e doveva essere distinta dalle altre pubblicità.

Alla fine, l'Ufficio cartelli è giunto alla conclusione di considerare la fusione progettata "in modo critico" e ne ha informato RTL e Paramount. Di conseguenza, "la notifica corrispondente è stata ritirata". (SDA/swi)

Oggi, la maggior parte dei membri di Unikom fa ancora radio "classica". E la radio lineare resiste rispetto agli altri generi di media tradizionali. incredibilmente buono. Ma Internet e lo streaming stanno cambiando tutto anche qui. Il panorama radiofonico sta subendo uno sconvolgimento simile a quello già vissuto dalle case discografiche e dagli editori. Gli organizzatori di stazioni radiofoniche esclusivamente lineari sono sempre più rari, mentre le offerte on-demand e i podcast stanno diventando sempre più importanti.

In qualità di associazione, Unikom vuole quindi essere in grado di affrontare il futuro: Tutti i media audio che operano indipendentemente dalle grandi aziende e piattaforme mediatiche nazionali e internazionali possono ora aderire all'associazione. Anche i fornitori di servizi di formazione, marketing e tecnologia per radio e media audio possono aderire all'associazione come "affiliati". L'associazione "Unikom - Associazione delle radio e dei media audio indipendenti" riunisce ora tutti questi attori indipendenti per un vantaggio reciproco.

Ciò significa che l'elemento centrale dell'associazione è e rimane "l'audio". Tuttavia, ora rappresenta gli interessi comuni delle emittenti di radio e media audio indipendenti, nonché dei produttori di audio e podcast. Inoltre, Unikom continua a sostenere la diversità dei media, le forme partecipative e radicate a livello locale, la libertà di espressione, i finanziamenti sicuri per i suoi membri e la formazione dei professionisti dei media.

Secondo quanto annunciato martedì dall'azienda, le misure sul personale riguarderanno 30 posizioni a tempo pieno nella Svizzera tedesca e 25 posizioni a tempo pieno nella Svizzera francese. Secondo il comunicato stampa, la riduzione di 90 posizioni a tempo pieno annunciata a fine agosto è stata ridotta grazie a trasferimenti interni e alla mancata copertura di posti vacanti.

I tagli ai posti di lavoro sono soggetti alla procedura di consultazione. Verrà applicato un piano sociale che prevede il prepensionamento.

In futuro, secondo il comunicato stampa, ci saranno ancora quattro team editoriali per le testate quotidiane e domenicali di Zurigo, Berna, Basilea e della Svizzera francese. Questi pianificheranno e svilupperanno i loro contenuti in stretta collaborazione.

I caporedattori dei quattro marchi sono Raphaela Birrer, attualmente caporedattore Tages-AnzeigerClaude Ansermoz per 24 OreWolf Röcken per il BZ Berner Zeitung e Marcel Rohr per il Basler Zeitungsi legge. Le redazioni di Famiglia svizzera, Finanza ed economia e Bilan è rimasto invariato.

Züritipp scompare

Questa ristrutturazione ha anche un effetto di vasta portata sulla Züritipp fuori: Secondo il comunicato, alla fine del 2024 sarà interrotto come supplemento separato. I contenuti selezionati saranno pubblicati nel Tages-Anzeiger apparirà. Inoltre, il BZ-Split Langenthaler Tagblatt nel corso dell'anno prossimo con l'edizione Emmental del Giornale bernese accorpato.

L'azienda sta inoltre integrando le redazioni dei quotidiani regionali di Zurigo, vale a dire Landbote, Zürichsee-Zeitung, Ungheresi di Zurigo - alla redazione di Zurigo. In futuro sarà gestito a livello centrale dal caporedattore Raphaela Birrer. I giornali regionali hanno attualmente redazioni a Winterthur ZH, Wädenswil ZH e Bülach ZH.

Il team del SonntagsZeitung saranno integrati nel team editoriale di Zurigo, secondo il comunicato stampa. Il team editoriale delle testate dell'Oberland bernese - ovvero la Thuner Tagblatt e del Oberländers bernesi - è diretto dal caporedattore di BZ Wolf Röcken.

Nella Svizzera francese, le redazioni di Tribune de Genève e 24 Ore e Le Matin Dimanche un team editoriale in futuro. Il Tribune de Genève continuerà ad avere una propria presenza digitale e a essere pubblicato come giornale.

La rivista Femina sarà integrato nella redazione di Romandie e continuerà a essere pubblicato mensilmente come supplemento a Le Matin Dimanche e ora anche in 24 Ore e Tribune de Genève apparire.

"Sviluppo "fatale

L'associazione professionale Impressum si oppone a questo ulteriore ridimensionamento delle redazioni, che "avrà inevitabilmente un impatto sulla produzione giornalistica e sulla sua qualità", ha dichiarato in un comunicato stampa.

Per le persone colpite da questa riorganizzazione, Impressum chiede misure di accompagnamento "adeguate al terremoto", prosegue Impressum.

In un comunicato stampa, il sindacato Syndicom ha scritto che Tamedia non sta tagliando solo i posti di lavoro, ma anche l'offerta giornalistica, portando a una standardizzazione dei contenuti. Questo sviluppo è "fatale". Particolarmente grave è lo smantellamento del giornalismo regionale e locale, che di conseguenza perde ulteriore importanza. (SDA/swi)

L'associazione argoviese "Die Tagesfamilie" sostiene le famiglie con bambini dal 1990. Si impegna a fornire un'assistenza all'infanzia apprezzabile e complementare alla famiglia in asili nido qualificati e a trovare tate professioniste. Attualmente ha stipulato accordi di servizio con più di 140 comuni del cantone, garantendo così la qualità dei suoi servizi.

L'associazione vuole avvicinarsi ai suoi gruppi target con un look completamente nuovo: Il sito web, che non è stato solo ridisegnato, ma anche semplificato, snellito e ottimizzato attraverso una completa ristrutturazione, fungerà da piattaforma informativa centrale. Oltre allo stile caldo e invitante, colpiscono le illustrazioni giocose e parzialmente animate. Anche la navigazione, chiara e ben organizzata, intende rivolgersi direttamente ai vari gruppi target.

L'associazione è stata supportata da Art.I.Schock. L'agenzia di Zurigo ha rafforzato la differenziazione tra l'organizzazione e offerte simili attraverso una leggera revisione del logo. Oltre al sito web, Art.I.Schock ha realizzato anche diversi prodotti di stampa come volantini, relazioni annuali e opuscoli informativi.

Responsabile presso la Tagesfamilie: Sarah Wildi (direttore generale). Responsabile presso Art.I.Schock: Nadine van den Berg (concetto, gestione del progetto), Michèle Caduff (concetto, grafica), Selina Meier (grafica); responsabile di onyva.xyz: Philipp Bremer (programmazione del sito web).

Da lunedì è in corso la campagna di Galaxus Mobile per il suo abbonamento di telefonia mobile con l'opzione di risparmio Family and Friends. La campagna intende trasmettere il messaggio che a Galaxus Mobile non è necessario essere legati da vincoli di sangue per essere una famiglia. E il modo migliore per risparmiare su Galaxus Mobile è quello di essere una famiglia. Infatti, indipendentemente da chi entra a far parte di una famiglia Galaxus Mobile, il prezzo di 19 franchi al mese si riduce di un franco per ogni membro in più, fino a 15 franchi al mese. Questo è esattamente ciò che la campagna calcola in modo impressionante per il numero di persone indicate.

I soggetti provengono da ambienti diversi, ma sempre dalla vita reale: da ballerini di K-pop a pugili o da un quintetto a una compagnia di campeggio. In questa ondata, gli elementi di design sono stati ulteriormente perfezionati per avvicinare ulteriormente Galaxus Mobile al marchio madre in termini di percezione visiva.

I soggetti attuali possono essere visti su manifesti, in DOOH e in vari formati online nella Svizzera tedesca e francese fino al 20 ottobre 2024.

Responsabile di Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Jill Wanner (Leader Brand Communications), Julia Dürr (Project Management, Senior Brand Communications Manager), Amber Roth, Julian Stauffer, Luisa Silvestri (Art Direction, Graphic Design, Digital Realisation), Manuela Rüegg (Production), Christian Walker (Photography and Film), Valentina Sporge-Werndli (Grading), Carolina Ferreira Fernandes (Runner). Partner esterni: Amanda Brooks (styling e make-up), Michele di Fede (assistenza fotografica e macchina fotografica), Bilderbub; Christian Spirig (editing delle immagini).

Ora c'è una piattaforma specializzata e gratuita per i fan dell'hockey svizzero. "Siamo lieti di essere riusciti ad aggiudicarci Nau.ch come partner scelto per il lancio delle versioni digitali. Siamo inoltre convinti di poter generare ulteriori lettori con i nuovi canali digitali", afferma Mitch Bongard, Direttore editoriale di Schiaffo.

La nuova presenza digitale di Schiaffo farà parte del mondo digitale di Nau.ch. Il design visivo dell'applicazione si basa sul layout di Nau Media, tenendo conto del marchio di entrambe le società. L'URL per tutti gli appassionati di hockey su ghiaccio è ora Slapshot.nau.ch. Il nuovo Schiaffo-L'applicazione sarà scaricabile gratuitamente dagli app store alla fine di settembre.

"Il digitale Schiaffo completa idealmente il nostro crescente portafoglio di oltre dieci piattaforme di interesse speciale. Questa collaborazione è una situazione vantaggiosa per entrambe le parti e un esempio perfetto di come un editore di carta stampata e una società di media digitali possano lavorare insieme", afferma Simon Klopfenstein, COO di Nau Media.

Il prodotto stampato continuerà a esistere. La digitalizzazione non fa altro che ampliare le modalità con cui i fan possono accedere ai contenuti di Schiaffo possono accedervi, secondo Nau Media.

Con il nuovo claim "You and us, that'll be big!", Lidl Svizzera incoraggia sia gli apprendisti potenziali che quelli esistenti a raggiungere grandi obiettivi insieme. "Diventa il CEO della tua carriera" è il messaggio centrale della campagna. Far parte di #teamlidl offre un futuro ricco di prospettive e opportunità.

"Capire le esigenze e i desideri delle generazioni Alpha e Z e affrontarli a livello visivo è fondamentale per la campagna", spiega Lorena Cicia, Recruiting & Employer Branding Manager di Lidl Svizzera. "Per questo motivo abbiamo condotto in anticipo un'ampia indagine con i gruppi target. I nostri apprendisti hanno contribuito con le loro idee, visioni e talenti e sono una parte visibile della campagna".

Ambasciatori all'altezza degli occhi

Per la nuova ondata della campagna di employer branding è stata creata anche una collaborazione con i musicisti L Loko e Drini. "Con la loro musica e la loro storia, i musicisti L Loko e Drini rappresentano il coraggio di pensare in grande, di andare per la propria strada e di rimanere saldi nelle situazioni difficili - valori che anche Lidl Svizzera rappresenta e che li rendono un abbinamento perfetto", spiega Marc Schadegg dell'agenzia Koch. "In stretta collaborazione con gli artisti e con Sony Music Switzerland, il singolo 'Big', uscito in agosto, è nato da questo legame in termini di contenuti. Come catalizzatore emotivo e motivante, la canzone funge da fulcro della campagna e viene utilizzata su vari canali di comunicazione e internamente per rafforzare l'identificazione."

Ciò è sottolineato da una versione trilingue della canzone con l'artista Milune per la parte in lingua francese e Luca per quella in lingua italiana, disponibile come video musicale ufficiale su YouTube. Per preparare insieme la campagna, gli attuali apprendisti di Lidl Svizzera hanno lavorato a stretto contatto con Loko e Drini.

Dall'inizio di settembre, la campagna per gli apprendisti è visibile in tutta la Svizzera sui media digitali, sui social media e su altri formati di contenuto. Lidl Svizzera sta rafforzando l'identificazione interna integrando il materiale pubblicitario nel reclutamento, nella comunicazione interna e nel punto vendita. Perché oltre alla musica, anche l'umorismo e il divertimento saranno importanti in futuro.

Responsabile presso Lidl Svizzera: Lorena Cicia (Manager Recruiting & Employer Branding). Agenzia responsabile: Agenzia Koch. Cooperazione: Sony Music Svizzera.

Nella votazione finale, la piccola camera ha approvato chiaramente il disegno di legge con 28 voti favorevoli, 12 contrari e quattro astensioni. Tuttavia, alcune delle decisioni precedenti sono state relativamente vicine, con una differenza di pochi voti.

Con la revisione della legge, il Consiglio federale intende garantire che la pubblicità dei prodotti del tabacco e delle sigarette elettroniche non raggiunga più i bambini e i giovani, come richiesto dalla legge costituzionale.

Come nell'autunno 2023, la Camera piccola si è espressa a favore dell'inserimento nella legge di esenzioni per il personale di vendita mobile in luoghi pubblicamente accessibili. Inoltre, la pubblicità del tabacco in luoghi pubblicamente accessibili e la sponsorizzazione di eventi dovrebbero rimanere consentite, a condizione che la pubblicità in loco non sia accessibile né visibile ai minori.

Nessuna regola speciale per i sigari

Durante la seconda discussione della questione, il Consiglio degli Stati si è limitato a rendere più stringente la formulazione di una clausola di esenzione. Tuttavia, ha respinto le mozioni della minoranza che chiedevano di seguire il governo statale e di rinunciare alle eccezioni, con una sola eccezione.

Inizialmente, la Camera piccola voleva continuare a consentire la promozione diretta e personalizzata di sigari e sigaretti. Durante la seconda consultazione, è tornata sulla decisione con la maggioranza di un voto.

Matthias Michel voleva un'altra eccezione: la pubblicità nella sezione interna di riviste e giornali dovrebbe rimanere consentita, a condizione che siano venduti principalmente tramite abbonamenti e che almeno il 95% dei lettori sia costituito da adulti. La sua mozione individuale è stata respinta con 23 voti favorevoli, 21 contrari e un'astensione.

"La pubblicità del tabacco è onnipresente"

Il dibattito ha riguardato anche questioni fondamentali. "Dobbiamo dimostrare da che parte stiamo oggi", ha detto Flavia Wasserfallen (SP/BE), che si è schierata senza successo a favore di un regolamento restrittivo. Oggi la pubblicità del tabacco è onnipresente. E la Svizzera è in ritardo in termini di regolamentazione.

Quando l'iniziativa è stata discussa, non è stato contestato il fatto che fosse rivolta anche alla sponsorizzazione di eventi e/o all'uso di personale di vendita mobile, ha affermato Wasserfallen. Ha criticato le eccezioni proposte per gli eventi, ritenendole poco pratiche.

Hannes Germann (SVP/SH) ha respinto l'accusa che il Consiglio degli Stati volesse minare l'iniziativa. Ha sostenuto che anche i giovani consumano cannabis, sebbene la pubblicità di questa sostanza sia vietata in Svizzera.

Torna al Consiglio nazionale

Il Ministro della Salute Elisabeth Baume-Schneider ha invece affermato che l'andamento della percentuale di fumatori nel Regno Unito, ad esempio, dimostra che le restrizioni alla pubblicità stanno avendo effetto.

Ora la palla torna al Consiglio nazionale. Quando la questione è stata discussa per la prima volta a febbraio, il Consiglio nazionale ha respinto la proposta di legge nella votazione complessiva. Ciò equivaleva a una decisione di non partecipare al dibattito. L'SVP riteneva che i divieti di pubblicità proposti andassero troppo oltre. La sinistra, invece, considerava incostituzionali le eccezioni proposte e chiedeva regole più severe. Al Consiglio degli Stati, Germann ha parlato di una "alleanza scellerata" nella grande camera.

Se il Consiglio nazionale respinge il disegno di legge una seconda volta o non delibera, la questione è chiusa. Il Parlamento dovrebbe quindi iniziare ad applicare il nuovo articolo costituzionale sul primo campo. (SDA/swi)

Finora "Frapp.ch" e "Freiburger-nachrichten.ch" si sono contesi il favore del pubblico dei lettori. Markus Baumer, direttore generale di Radio Friburgo, ha dichiarato in un comunicato stampa diramato lunedì dalle due società mediatiche: "La città di Friburgo di lingua tedesca è troppo piccola per due offerte digitali concorrenti".

"Unendo i nostri canali online esistenti, ci rafforziamo a vicenda e aumentiamo così le nostre possibilità di successo commerciale", afferma Christoph Nussbaumer, CEO di Freiburger Nachrichten, secondo il comunicato stampa.

L'app e la piattaforma sono finanziate dalla vendita di abbonamenti, ma "Wir Freiburg" vuole anche affermarsi come piattaforma regionale per la pubblicità digitale.

Il funzionamento del nuovo servizio digitale è gestito da un comitato congiunto con rappresentanti di Radio Friburgo e Freiburger Nachrichten. A livello editoriale, i team lavorano in una redazione comune situata presso il Mediaparc di Villars-sur-Glâne.

Presso la sede centrale del giornale, nel centro di Friburgo, le edizioni cartacee del Notizie da Friburgo e il titolo settimanale Il Murtenbieter e Tabellone Kerzers prodotto. (SDA/swi)

Con ogni acquisto di biancheria da letto, i clienti di Angela Bruderer hanno recentemente contribuito a realizzare dei sogni. Infatti, una parte del ricavato della linea di biancheria da letto viene devoluta al "Fondo dei sogni", che l'azienda di Winterthur utilizza per realizzare i desideri più sentiti. Con questa idea di campagna, Angela Bruderer vuole sottolineare il suo impegno per la responsabilità sociale e la sostenibilità. "Vogliamo fare la nostra parte per la società realizzando alcuni sogni", spiega Ulrich Dreher, amministratore delegato di Angela Bruderer.

Concetto e design del microsito Eintraum.chRingier Advertising e il suo Brand Studio sono stati responsabili dell'intera pianificazione dei media, delle produzioni video e delle storie di marca, dei mezzi pubblicitari su stampa e online. La campagna è completata da numerose misure realizzate da Angela Bruderer, come newsletter, annunci sui social media, inserzioni in numerosi media di vendita al dettaglio, cataloghi e mailing diretti.

I primi sogni, come un giro in mongolfiera o un volo in elicottero, sono già stati realizzati. I sogni realizzati sono ritratti, tra l'altro, sul microsito della campagna. "In questo modo, non solo scateniamo emozioni positive, ma creiamo anche maggiore vicinanza", afferma Silvan Hafner, responsabile marketing di Angela Bruderer.
La campagna onirica è attualmente alla sua seconda ondata e può essere vista anche in ambito out-of-home.

Responsabile di Angela Bruderer: Silvan Hafner (responsabile marketing), Gian-Luca Courtin (responsabile marketing). Responsabile presso Ringier Advertising: Mariella Preisinger (Senior Account Manager), Jana Leonhard (Head of Creative Concepts), Daniel Marx (Head of Video), Linda Lustenberger (Video Producer), Nuria Spycher (Senior Video Producer), Thomas Rickenbach (Head of Content), Tom Wyss (Editor), Elgee David Wee (Art Director), Tanja Schwartz (Sales). Testo/Concetto: Patrick Meyer / textmeyer.ch. Direzione artistica: Ricco Pachera / riccopachera.ch.

Gehrig vanta quasi due decenni di esperienza nel settore della comunicazione in diversi ambiti, come si legge in un comunicato. In precedenza ha ricoperto, tra l’altro, il ruolo di responsabile e portavoce per aziende quali Broncolor, Parashift e Invacare. Ha inoltre maturato esperienza nel mondo dei media, tra l’altro presso Volti e Tendenza Rivista. Dal 2010 al 2019 ha gestito, insieme a Rahel Martens, una propria rivista dedicata allo stile di vita.

La sua esperienza internazionale sarà utile per Paprec sarà di grande utilità, poiché l’azienda persegue una crescita dinamica, si legge inoltre. Paprec persegue inoltre l’obiettivo di dare un contributo significativo a un pianeta più verde. Grazie alla sua vasta rete, Gehring «contribuirà in modo determinante ad ancorare saldamente il tema della sostenibilità e del riciclaggio nella vita quotidiana della popolazione svizzera».