Più della metà della popolazione svizzera gioca: 3,4 milioni (53% della popolazione) utilizzano giochi elettronici e 1,3 milioni (20%) lo fanno ogni giorno. Il gioco è più popolare tra i giovani uomini: 86% dei giovani tra i 15 e i 19 anni trascorrono il loro tempo libero giocando e 34% di questo gruppo giocano ogni giorno. Con l'avanzare dell'età, il consumo di giochi diminuisce gradualmente: Circa quattro quinti (81%) dei giovani tra i 20 e i 29 anni giocano occasionalmente e poco meno di due terzi (64%) dei giovani tra i 30 e i 39 anni. Tra i 55-75enni, la percentuale è di poco superiore a un terzo (36%).

Le donne over 50 giocano particolarmente spesso

Tra le donne svizzere, il gioco è diffuso in modo analogo in tutte le generazioni. In media, circa una donna su due gioca di tanto in tanto; solo tra le giovani la percentuale è leggermente più alta, con 61%. Sorprendentemente, il gruppo più anziano del sondaggio è al secondo posto: 52% delle donne tra i 55 e i 75 anni passano il loro tempo a giocare. A differenza degli uomini, il consumo di giochi da parte delle donne aumenta con l'età: un quinto delle donne tra i 35 e i 54 anni gioca ogni giorno e la cifra arriva a 25% tra le over 55. In confronto, solo 13% delle donne tra i 15 e i 19 anni giocano ogni giorno.

I giochi educativi dominano sui giochi di carte e da tavolo digitali

I giochi di memoria, cerebrali ed educativi sono i più popolari tra gli svizzeri: 2,0 milioni (32% della popolazione) utilizzano i giochi per imparare o mantenersi in forma. Anche i giochi di carte (24%), i giochi da tavolo (23%) e i puzzle (21%) sono molto popolari. Ciò significa che i giochi con contenuti educativi e i giochi casual a bassa soglia, per lo più gratuiti, come Angry Birds, sono molto più popolari dei giochi per console o computer a pagamento. Quasi la metà degli utenti gioca ogni giorno a questi giochi, tra cui un numero significativamente maggiore di donne rispetto agli uomini.

Jump'n'Run domina i giochi principali

I giochi di base, che si rivolgono ai giocatori più accaniti, hanno un pubblico più giovane e prevalentemente maschile. Il genere più popolare tra i giochi per console e PC è il "Jump'n'Run": 1,2 milioni (19% della popolazione) si divertono a saltare attraverso mondi fantastici con Super Mario o altri personaggi del gioco. Anche i giochi di corse come Gran Turismo (17%) e i generi azione e avventura (15%), sparatutto (13%), strategia (12%) e sport (11%) sono molto popolari. Seguono i giochi sandbox come Minecraft, le simulazioni e i giochi di ruolo (10% ciascuno).

MLa maggior parte delle persone gioca con i propri smartphone, mentre la Sony Playstation è la console di punta.

Il dispositivo di gioco più popolare è lo smartphone: 2,5 milioni di persone (40% della popolazione) giocano con il cellulare. Al secondo posto ci sono le console di gioco con 1,4 milioni (23%). Gli uomini le usano più del doppio delle donne e i dispositivi sono particolarmente diffusi tra i giovani tra i 15 e i 34 anni. La console più popolare è la Sony Playstation (13%), seguita da Nintendo (8%) e Microsoft Xbox (3%). Il tablet viene utilizzato più spesso per giocare (18%) rispetto al laptop (15%), soprattutto dalle persone più anziane. Il PC (14%) è utilizzato principalmente dai giocatori di base che giocano quotidianamente.

Quasi solo gli uomini pagano per i giochi

La maggior parte gioca gratuitamente. 2,4 milioni (37% della popolazione) utilizzano giochi gratuiti con pubblicità, tra cui un numero di donne pari a quello degli uomini. 1,6 milioni (26% della popolazione) sono disposti a spendere soldi per i giochi e la maggior parte degli acquirenti è di sesso maschile: la percentuale di uomini che acquistano supporti fisici è di 71% e quella che acquista giochi online è di 77%. Gli acquirenti di videogiochi hanno un'età media di 33 anni, e i più giovani sono gli acquirenti di oggetti in-game, ovvero di extra acquistabili all'interno dei giochi.

Il multiplayer è particolarmente apprezzato dai più giovani

La maggior parte della popolazione gioca da sola: 3,2 milioni (51% della popolazione) giocano da soli. 1,7 milioni (27%) giocano in multiplayer con amici o familiari. Le persone che giocano solo in singolo hanno un'età media di 52 anni, mentre i multigiocatori sono molto più giovani, 31 anni. I giochi online massivamente multigiocatore (MMOG), che vengono giocati online con innumerevoli altri utenti, raggiungono solo una minoranza di 370.000 persone (6%). Tuttavia, i giochi MMOG come World on Warcraft o Final Fantasy sono più popolari della media tra i giocatori giornalieri.

Lo studio Digimonitor rileva ogni anno dal 2014 l'uso dei media e dei dispositivi elettronici in Svizzera. A partire dal 2024, i dati sono rappresentativi della popolazione svizzera di età compresa tra i 15 e i 75 anni che utilizza Internet (6,3 milioni di persone). L'indagine di quest'anno si è concentrata sul tema del gioco. Il sondaggio online si è svolto tra aprile e maggio 2024. Per conto di Igem Interessengemeinschaft elektronische Medien e Wemf AG für Werbemedienforschung, Intervista ha intervistato 1.970 persone, di cui 1.008 residenti nella Svizzera tedesca, 762 nella Svizzera francese e 200 nella Svizzera italiana. L'intervallo di confidenza è di un massimo di +/- 2,2 punti percentuali.

Dopo aver studiato legge all'Università di Berna, Matthias Hürlimann si è formato come avvocato bernese. Dal 2002 ha lavorato come assistente presso l'Istituto di diritto pubblico dell'Università di Berna ed è stato anche segretario legale della commissione d'appello universitaria e di una commissione cantonale di valutazione delle espropriazioni. Nel 2008 è entrato a far parte dell'UFCOM come avvocato responsabile dei procedimenti, prima di essere nominato responsabile della sezione Diritto delle telecomunicazioni nel 2013.

Hürlimann, che vive a Berna, assumerà il nuovo incarico il 1° novembre 2024. Succede a René Dönni Kuoni, che assumerà un altro ruolo all'interno dell'Ufficio come vicedirettore e responsabile della divisione Licenze e gestione delle frequenze. (pd)

La 20ª edizione dello ZFF inizia tra pochi giorni. Per undici giorni, appassionati di cinema, registi e star di Hollywood come Alicia Vikander, Richard Gere e Kate Winslet si riuniranno nel centro di Zurigo. In occasione del suo anniversario, lo Zurich Film Festival si presenta con numerose innovazioni, una maggiore attenzione alla qualità e un centro festival di nuova concezione che si propone di stabilire nuovi standard come luogo di incontro per tutti gli appassionati di cinema.

Allo stesso tempo, lo ZFF continua a svilupparsi anche dietro le quinte. Inizio con Bagels of Berkeley come agenzia di social media per lo ZFF nel 2023 il festival coglie l'occasione per definire in modo ancora più coerente la propria immagine e intensifica la collaborazione con l'intero Publicis Groupe Switzerland di Zurigo. L'attenzione si concentra sul posizionamento e la profilazione del marchio ZFF in relazione ai vari gruppi target, compresa l'attuazione di misure di comunicazione per lo ZFF nell'anno del suo anniversario da parte del partner di produzione Prodigious.

La strategia di sostenibilità del Gruppo Thommen comprende 13 obiettivi in settori quali la protezione del clima e dell'ambiente, nonché la sicurezza sul lavoro, l'uguaglianza, la trasparenza nelle catene di fornitura e le misure anticorruzione. Di conseguenza, il bilancio annuale Rapporto di sostenibilità diche Kreisvier è stato incaricato di progettare e realizzare.

L'agenzia ha creato il concetto visivo generale, ha determinato la scelta delle immagini e ha implementato il layout con infografiche, diagrammi e tabelle. Le numerose icone e i grafici appositamente creati aiutano a suddividere i dati statistici e a strutturare la ricchezza di informazioni in modo tangibile e visivamente accattivante.

Kreisvier è stato responsabile del rapporto, dal briefing alla pubblicazione cartacea e digitale in tre lingue.

Responsabile del Gruppo Thommen: Daniela Hees (Marketing e Comunicazione). Responsabile presso Kreisvier: Désirée Fuchs, Melsa Dogan (consulenza), Sven Kahler (creazione), Svenia Fielding (impaginazione), Sturm AG (elaborazione immagini).

"HVO100" è l'abbreviazione del diesel che produce il 90% in meno di gas a effetto serra nell'intero processo di produzione, compresa la combustione, e presenta un bilancio migliore rispetto al diesel fossile o al biodiesel in termini di altri inquinanti come gli ossidi di azoto e il particolato. Il diesel prodotto sinteticamente è ottenuto da olio vegetale idrogenato e può essere prodotto al 100% da rifiuti e materiali residui.

In Europa, oltre 3.700 stazioni di servizio riforniscono già i clienti privati. In Svizzera gli automobilisti privati non possono ancora rifornirsi presso le stazioni di servizio di questo carburante, che copre già il 50% della domanda di diesel in California e il 20% in Norvegia, ad esempio. Tuttavia, questo è già possibile nel settore commerciale ed è particolarmente interessante per le flotte di veicoli e le macchine che non possono essere semplicemente convertite in motori elettrici. Ciò significa che i veicoli diesel come trattori, generatori e altri veicoli della logistica e dell'agricoltura possono fare il pieno di carburante e partire senza dover essere convertiti.

L'agenzia Partner & Partner ha creato il naming, il logo e il branding per New Process, il distributore di KSHVO100. L'agenzia ha dato al carburante non solo un nome tecnico, ma anche l'aggiunta "Diesel per la protezione del clima". Perché è proprio questo impatto che deve essere portato nel mondo con il supporto del branding. L'obiettivo era quello di sviluppare un marchio forte per una prestazione forte e un prodotto promettente nel settore dei motori a combustione classici con un carattere di start-up.

Responsabile del nuovo processoHarald Klein (Amministratore delegato), Thomas Gilgen (Sviluppo aziendale). Responsabile presso Partner & Partner: Luc Holzach, Manuel Specker (Partner, Senior Consultancy), Gianfranco Acocella (Partner, CD), Tiziana Mascolo (Project Manager).

Secondo un comunicato stampa, la fusione organizzativa mira a sfruttare meglio le sinergie tra comunicazione e marketing. L'obiettivo principale della divisione Marketing sarà il proseguimento dei progetti di digitalizzazione, l'introduzione dell'automazione del marketing e l'espansione delle attività di marketing digitale.

Sandra Pérez, 50 anni, membro del Comitato esecutivo di Swiss Tennis dal 2022, sarà responsabile della gestione tecnica e del personale del dipartimento. Roman Kohler diventerà vice responsabile del marketing, mentre Florian Künzi rimarrà vice responsabile della comunicazione.

La divisione sponsorizzazioni, di cui è responsabile Giuseppe Napoletano, sarà ora un'unità di personale alle dipendenze dell'amministratore delegato Stefan Flückiger. Per il marketing è stato richiesto un supporto esterno: l'agenzia H+H Management di Lucerna, che agirà come agenzia di acquisizione esclusiva di Swiss Tennis, e David Jäger di StrategyOne, che agirà come consulente nelle aree della sponsorizzazione e del marketing. Entrambi faranno anche parte del nuovo Comitato consultivo, che consiglierà Swiss Tennis sulle questioni di marketing.

Come il suo predecessore Lawrence, Wöhr è il rappresentante dell'IGEM nel consiglio di amministrazione dell'AGFS. Porta con sé oltre due decenni di esperienza nel settore dei media e preziose prospettive dal punto di vista delle agenzie. Negli ultimi 24 anni, il 44enne ha ricoperto diverse posizioni manageriali in grandi agenzie di rete, dove è stato in particolare responsabile dei reparti televisivi. Ha inoltre maturato un'esperienza approfondita sul fronte del marketing presso Goldbach Media.

"La TV è la mia passione e non vedo l'ora di contribuire con le mie conoscenze e la mia esperienza ad AGFS", dice Wöhr a proposito del suo nuovo ruolo. "Nella mia carriera fino ad oggi, ho supportato numerosi strumenti e la loro introduzione sul mercato svizzero e ho contribuito al loro ulteriore sviluppo. Per me è importante guidare l'ottimizzazione continua insieme ad agenzie, broadcaster e marketer".

Il concetto di design di Bodin riprende la struttura orizzontale del nuovo edificio integrando nel logo una sottolineatura di colore arancione. Come l'architettura, il "marchio di guarigione" intende dare un contributo positivo al processo di guarigione, irradiando gioia, fiducia e bellezza.

Nato a Baden, il suo concetto si è imposto su diversi concorrenti in un concorso di idee. "Il nuovo logo ci ha colpito per la sua semplicità. Si distingue molto bene anche nel settore digitale", spiega Adrian Schmitter, CEO di KSB. "Con il colore arancione a complemento del blu, la nostra identità di marchio ha ora un tocco di colore che ci rende inconfondibili".

La sottolineatura, che si ispira all'allineamento orizzontale del nuovo edificio, costituisce l'elemento centrale del nuovo look. "Un semplice dispositivo tipografico crea uno spazio vitale nel logo", spiega Bodin. "La sottolineatura conferisce inoltre a KS_B un valore di riconoscimento elevato, indipendente e moderno. Non solo ha un aspetto innovativo e digitale, ma è anche innovativo nell'uso".

La linea di sottolineatura offre inoltre un'ampia gamma di opzioni di design. Nelle applicazioni digitali, ad esempio, la linea può essere animata e trasformata in una frequenza cardiaca. Ma offre anche un grande potenziale nelle applicazioni analogiche. Ad esempio, KSB ha recentemente installato un logo sovradimensionato davanti all'ingresso del nuovo edificio, adatto per i selfie.

Il bagno come luogo di salute

Anche il claim "Luogo di salute", che completa il logo, è stato scelto con cura. Esso contiene un riferimento diretto alla località di Baden: Aquae Helveticae, come veniva chiamata Baden in epoca romana, è stata per centinaia di anni un luogo di salute con le sue sorgenti curative.

"Come la sottolineatura arancione, il claim sottolinea il potere del pensiero positivo", afferma Bodin. Il KSB è molto più di un luogo di medicina all'avanguardia: "È anche un luogo di ricerca, un luogo di terapia e un luogo di innovazione. Il claim 'Luogo della salute' riassume tutto questo in modo positivo e perfetto".

Il principio guida del "healing branding" rende il marchio del KSB inconfondibile e unico, continua Bodin: "Un concetto che offre innanzitutto orientamento e che riesce a irradiare fiducia e gioia di vivere nonostante le associazioni ospedaliere a volte dolorose".

Particolare enfasi è stata posta su un branding facile da implementare e completamente al servizio dei pazienti, dei medici, del personale infermieristico e di tutto il personale. Una cassetta degli attrezzi per il branding consente una gestione facile e flessibile nella vita quotidiana.

In vista della messa in funzione del nuovo edificio all'inizio del 2025, KSB ha iniziato a implementare gradualmente il rebranding nelle ultime settimane e mesi. "Ciò significa che attualmente ci sono due mondi paralleli: una coesistenza di vecchio e nuovo. Ma per motivi di costi, questo è l'approccio più efficiente", afferma Schmitter. L'obiettivo è che il nuovo concetto venga applicato in tutte le aree quando il nuovo edificio sarà occupato, dalla carta intestata all'abbigliamento da lavoro dei dipendenti e alle applicazioni digitali.

Thomas Wegmann sarà responsabile delle 18 testate giornalistiche di CH Media e delle loro piattaforme digitali e svolgerà un ruolo centrale nella trasformazione digitale dell'azienda, scrive la società di media in un comunicato stampa. Succede a Dietrich Berg, che si è ritirato dalle attività operative alla fine di giugno dopo circa 15 anni trascorsi in AZ Medien e CH Media. Caroline Thoma, che attualmente gestisce la divisione ad interim, continuerà a essere a disposizione di CH Media per progetti strategici.

Wegmann entra in CH Media da Allianz Suisse. In qualità di responsabile della gestione del mercato e membro del comitato esecutivo, le sue responsabilità comprendevano lo sviluppo aziendale, l'orientamento al cliente e il marketing tradizionale e digitale. Ha inoltre creato il "Global Centre for Behavioral Economics" per il Gruppo Allianz. In precedenza, ha lavorato come consulente per il Boston Consulting Group per 14 anni, da ultimo come amministratore delegato. Ha studiato legge all'Università di San Gallo e ha svolto diversi incarichi all'estero durante la sua formazione e carriera professionale.

"L'industria dei media sta subendo un cambiamento fondamentale. Non vedo l'ora di lavorare con i miei colleghi per sviluppare ulteriormente il modello di business giornalistico di CH Media e dare così un contributo al futuro del giornalismo", afferma Thomas Wegmann a proposito del suo nuovo ruolo.

Giovedì è la Giornata mondiale della lettera d'amore. La Posta Svizzera e l'agenzia Neu sfruttano questa occasione per un'attivazione nell'ambito della loro comunicazione d'immagine. La scrittura di lettere viene ricordata con vari soggetti come il modo più personale, emotivo e preciso per esprimere parole d'amore. Inoltre, la lettera è assolutamente priva di stress per tutte le persone coinvolte - una USP assoluta, ad esempio rispetto alle espressioni d'amore negli spazi pubblici. I soggetti sono stati generati al 100% con l'intelligenza artificiale dall'agenzia Neu.

Per sfruttare in modo efficace la rilevanza della data specifica, la campagna dura solo un giorno esatto, ma raggiunge comunque la popolazione svizzera a livello nazionale nella vita reale e fisica di tutti i giorni.

Ciò è possibile grazie all'utilizzo degli spazi pubblicitari digitali di Livesystems. I siti DOOH dell'operatore pubblicitario out-of-home diventano così "Love Systems" per un giorno. La Posta Svizzera sta attivando la campagna anche attraverso i propri canali di social media.

Responsabile alla Posta: Janina Gasser (Social Media Manager), Michel Sulser (Team Leader Temi e Campagne). Responsabile di Livesystems: Musa Ucar (Key Account Manager). Responsabile dell'agenzia creativa Neu: Simon Rehsche, Nico Ammann, Sandy Pfuhl, Adam Schwarz, Elif Soysal, Maison Fitzgerald, Fadi Nemr.

L'elevata portata, la credibilità e l'impatto pubblicitario positivo della radio sono regolarmente dimostrati dagli studi. Casi di studio come Ikeache mostrano un aumento del 66% dei visitatori e del 33% delle vendite grazie alla pubblicità radiofonica, dimostrano l'enorme potenziale di questo mezzo pubblicitario. Ciononostante, la radio non viene ancora presa in sufficiente considerazione in molti piani mediatici.

È proprio qui che entra in gioco la nuova campagna di Swiss Radioworld, CH Media, l'Associazione Svizzera delle Radio Private VSP e Radios Régionales Romandes RRR: "Per molti inserzionisti, la radio non ha ancora lo status che merita. Eppure la radio offre un ottimo rapporto qualità-prezzo, soprattutto come mezzo di vendita, e raggiunge un'ampia gamma di gruppi target. Vogliamo far conoscere nuovamente questo potenziale", spiega Ralf Brachat, direttore generale di Swiss Radioworld.

Cosa offre la radio

La campagna "Real Talk", sviluppata dall'agenzia Family, mira a sottolineare i vantaggi della radio e a posizionare il mezzo come efficace strumento di promozione delle vendite per i responsabili del marketing. La campagna multicanale umoristica fa affermazioni chiare e parla direttamente al gruppo target.

"Abbiamo deliberatamente optato per uno stile di comunicazione un po' più sfacciato, in quanto il mezzo radiofonico può presentarsi con sicurezza con tutti i suoi vantaggi, anche nel confronto diretto con altri mezzi pubblicitari", commenta Peter Scheurer, amministratore delegato di VSP.

La landing page trasmette conoscenza

I mezzi pubblicitari utilizzati portano alla nuova landing page bilingue Radiobuchen.ch rispettivamente Publicite-radio.chche consente agli inserzionisti di accedere a circa 50 stazioni radiofoniche private svizzere e agli operatori di marketing di prenotare direttamente la pubblicità radiofonica. Il sito web mostra anche i principali USP, offre risultati di studi attuali, casi e consigli pratici sulla pubblicità radiofonica. "Molti inserzionisti non si rendono conto, ad esempio, che gli spot radiofonici possono essere prodotti in modo molto rapido ed economico - e facilmente attraverso le stazioni radio. Vogliamo colmare queste lacune di conoscenza del mercato", spiega Nicola Bomio, Presidente VSP e Responsabile Radio di CH Media.

La campagna si svolgerà per diverse settimane attraverso annunci online, pubblicità su carta stampata, manifesti e spot radiofonici nella Svizzera tedesca e francese. I soggetti della campagna sono disponibili su Radiobuchen.ch disponibile per il download a tutte le parti interessate.

Responsabile presso Swiss Radioworld/Goldbach: Ralf Brachat (Managing Director Swiss Radioworld), Guido Trevisan (CMO Goldbach Group AG), Jessica Wonneberger (Head of Digital Marketing), Nadia Vitale (Senior Content Marketing Manager). Responsabile presso CH Media: Nicole Fuchs (Responsabile Marketing e Branding Aziendale), Nicola Bomio (Responsabile Radio). Responsabile dell'Associazione svizzera delle radio private (VSP): Peter Scheurer (direttore generale). Responsabile presso Radios Régionales Romandes (RRR): Matthieu Baumgartner (membro dell'Associazione). Responsabile della famiglia: Tabea Mader (Account Manager), Jan Walser (Direttore creativo), Florian Weitzel (Direttore creativo), Severin Binkert (Graphic Designer), Marc Ambühl (Responsabile della postproduzione), Claudio Catrambone (CCO / CEO).

L'agenzia vede questa nuova vittoria come una conferma del suo approccio innovativo nel campo della pianificazione video totale: "Lo strumento della nostra agenzia, il Meaningful Reach Calculator, che consente una strategia video completa e mirata, ha convinto il cliente. Siamo orgogliosi di continuare a lavorare con Perfetti van Melle e di rafforzare ulteriormente la presenza del loro marchio nel panorama dei media digitali e tradizionali", ha dichiarato Samia Montaque, Managing Director di Havas Media, in un comunicato stampa.

I concetti di Havas Play, sviluppati appositamente per attivare i fan, hanno avuto un ruolo chiave nella decisione di Perfetti van Melle di collaborare nuovamente con l'agenzia. "Includiamo sempre il cliente nelle nostre considerazioni e integriamo tutti gli aspetti rilevanti nella nostra pianificazione strategica. Siamo lieti di essere riusciti a convincere Perfetti van Melle con le nostre considerazioni, che vanno al di là del puro contesto mediatico, e ci auguriamo di continuare la nostra collaborazione di successo", afferma Yvonne Hefti, Client Service Director di Havas.