La Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse FHNW a lancé son Le projet "Digital Trust Radar" est publié. L'outil propose, pour différents groupes cibles, une collection de directives éthiques internationales, de dispositions légales et d'autres documents relatifs à la réglementation de l'IA. Selon le site web du Digital Trust Radar, les directives doivent se baser sur les connaissances d'entreprises, d'associations, de gouvernements et d'alliances. Le Digital Trust Radar offre aux développeurs, aux exploitants et aux utilisateurs d'innovations basées sur l'IA une orientation et une confiance pour une conception durable des innovations.

L'interface graphique du Digital Trust Radar permet d'affiner la recherche selon différents critères. Il est ainsi possible de filtrer selon le secteur cible, les domaines de lignes directrices, les domaines d'application et les catégories de gouvernance, de risque et de conformité (GRC). Quelques clics suffisent ainsi pour accéder aux documents pertinents. Cela permet d'économiser du temps et des efforts.

Le Digital Trust Radar a été développé à la FHNW d'octobre 2023 à septembre 2024. La fondation FHNW et l'institut d'informatique de gestion de la haute école spécialisée ont soutenu le projet. Des collaborateurs du centre de compétences Digital Trust, mais aussi de l'Institut d'informatique de gestion de la FHNW, ont notamment participé au projet.

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

L'agence C diffuse des versets bibliques sur des affiches en Suisse. Elle a chargé son partenaire contractuel APG|SGA 2022 de faire placer de la publicité dans et sur les bus de la STI Bus AG. L'entreprise de transport a refusé fin août 2023 et a renvoyé l'agence à son contrat avec la SGA.

Ils ont également indiqué qu'ils ne se sentaient pas obligés de rendre une décision susceptible de recours, comme l'agence l'avait souhaité.

L'avocat de l'agence s'est ensuite adressé à l'Office des transports publics et de la coordination des transports du canton de Berne, qui n'a pas souhaité s'exprimer sur le sujet. C'est ce qui ressort d'un arrêt du Tribunal administratif fédéral publié jeudi.

Non compétent

Le recours pour déni de justice déposé auprès de l'Office fédéral des transports (OFT) n'a pas fait avancer l'agence, car l'office n'est pas compétent pour le traitement et a transmis le cas au Tribunal administratif fédéral.

Celui-ci n'est pas entré en matière, car le délai de 30 jours pour la transmission d'un tel recours a expiré. Le tribunal écrit que la plaignante, déjà représentée par un avocat en août 2023, aurait dû envoyer son recours après la lettre de la STI Bus. Il ne reste plus qu'à saisir le Tribunal fédéral. (SDA/swi)

Mtel Deutschland est une filiale de Telekom Srbija Group qui, après l'Autriche et la Suisse, veut désormais conquérir le marché allemand de la téléphonie mobile avec la marque Mtel.

Il n'est pas facile de se démarquer sur le marché concurrentiel des télécommunications en Allemagne. Il faut donc faire preuve d'imagination - ou ne pas faire preuve d'imagination du tout. Pour la première image de marque de la marque de télécommunication Mtel, TBWA\Zürich a conçu une nouvelle plateforme de marque et une campagne de lancement autour du mot de remplissage le plus utilisé au téléphone : "Eeeehm".

Tout le monde connaît le fait de ne pas avoir de réponse immédiate. Ce moment d'hésitation est généralement comblé par un "eeeehm". Et grâce aux forfaits de Mtel, tout le monde peut désormais se permettre cette hésitation au téléphone, tel est le message.

Sous le nouveau slogan "Tout le temps pour ton monde", la campagne dramatise précisément cet avantage à l'aide de nombreux "eeeehms" le long de différentes situations. La campagne n'utilise pas seulement le "eeeehm" comme son de retard, mais aussi comme branding audio pour la première lettre du nom de la marque, afin de faire connaître de manière mémorable le fournisseur de services telco Mtel, encore inconnu.

La pièce maîtresse de la campagne est un film pour lequel l'agence a pu faire appel au réalisateur britannique Dan French. Connu au niveau international pour ses transitions rapides et ses histoires plutôt fictionnelles, il a adopté avec l'agence un ton plus calme et plus émotionnel sur le plan narratif, sans pour autant renoncer à une mise en scène dans l'air du temps. Le film est accompagné d'une vague (D)OOH, adaptée médiatiquement aux magasins Mtel en Allemagne, de nombreuses mesures numériques et de médias sociaux ainsi que du sponsoring du VFL Bochum.

Le budget remporté par Mtel est très particulier pour TBWA\Zürich, comme l'annonce l'agence. En effet, cela signifie faire de la publicité pour le marché allemand.

Responsable chez Mtel : Bojan Tomić (directeur marketing & chef de projet). Responsables chez Telekom Srbija : Miloš Dukić (Head of Marketing Communications unit), Miloš Kukurić (Marketing Communications Manager). Responsable chez TBWA\NZürich : Manuel Wenzel, Sabrina Brandenburger et Mark Taylor, Bettina Klossner, Jan Krohn, Carla Hauser (création), Chynchia Fabeck, Daphne Weingartner (conseil), Lukas Diem, Julia Lenauer (stratégie). Responsable chez Biggie : Gerrit Holz, Silvana Imperiali, Lennert Nilles, Taulant Ramadani, Zbynek Zapletal. Production: Simon & Paul (production), Simon Fessler (producteur exécutif), Fabian Weigt (producteur), Dan French (réalisateur), Vibe Audio (musique).

En octobre 1959, le Vue a pris le départ et a secoué avec son reportage les "Le paysage médiatique en a pris un sacré coup", comme l'écrit le titre de presse. Cette nouvelle forme de journalisme n'a pas été bien accueillie par tous. Le Conseil fédéral aurait ainsi craint une mauvaise influence "sur l'attitude intellectuelle" des lecteurs. Au fil des années, le journal s'est imposé comme une valeur sûre sur le marché suisse des médias, qui n'a en outre cessé d'évoluer : sur papier, en ligne, dans l'application, dans les images animées et sur les médias sociaux.

Pour son anniversaire, elle offre Vue à ses lecteurs une édition spéciale qui donne un aperçu de 65 ans d'histoire de l'art. Vue de l'OFAJ. Par exemple, la relation entre l'ancien conseiller fédéral Adolf Ogi et le président de l'Union européenne est évoquée. Vue Nous avons également abordé le secret du succès de Ralph Donghi, journaliste d'actualité, ainsi que la manière dont ChatGPT se comporte en tant que guide des relations.

"Nous faisons des reportages authentiques et misons sur un storytelling émotionnel et direct. Nous ne manquons pas de courage pour aborder des sujets controversés, lancer des débats et présenter différents points de vue. Cette proximité avec le peuple - dans le sens positif du terme - est le pilier de notre identité", explique Steffi Buchli, Chief Content Officer. Regard.

L'édition spéciale de 72 pages, sous la responsabilité de Fabian Zürcher, directeur de Ringier Brand Studio, et d'Andreas Dietrich, rédacteur en chef, est consacrée à l'histoire de la marque. Vue Print, est disponible gratuitement le samedi Vue et le dimanche le SonntagsBlick de la ville. De plus, l'édition spéciale sera distribuée le week-end dans les gares principales de Zurich et de Saint-Gall ainsi que dans les centres-villes de Lucerne et de Bâle.

Après une analyse approfondie de l'image existante et des groupes cibles, l'équipe d'Evoq a créé une nouvelle image de marque pour City Parking Zurich. Les marquages au sol jaunes typiques constituent l'élément de conception précurseur et doivent ainsi créer une identité claire et visible. "Le City Parking est synonyme de sécurité et de confort au cœur de la ville. Avec le nouveau branding, cela devient visible", déclare Samuel Blum de City Parkhaus AG.

Une signalétique sans faille et un design d'information bien pensé guident intuitivement les visiteurs de la voiture vers la ville et inversement. En tant que parenthèses visuelles, les marques abstraites facilitent l'orientation dans le parking et forment en même temps un système de design flexible qui peut être utilisé de manière concise et inchangée, de l'application à la publicité en passant par les vêtements.

Le site web, également développé et programmé par Evoq, se présente avec une expérience utilisateur optimisée et de nombreuses fonctions supplémentaires. Ainsi, outre les informations en temps réel sur les places de parking disponibles, d'autres services tels que le service d'accompagnement, la location de parapluies ou le calcul d'itinéraires sont disponibles.

Responsable chez City Parkhaus AG : Samuel Blum. Responsable chez Evoq Communications : Adrian Schaffner (direction du mandat et conseil), Markus Wohlhüter (concept, direction artistique), Gianluca Flütsch et Kira Riccius (design graphique), Corinne Brunner (UX/UI design), Marcel Marty (programmation).

La direction de Victorinox souhaitait une présentation de la marque qui puisse être utilisée de manière flexible, que ce soit en tant que présentation autonome de la marque ou en tant qu'élément d'une présentation d'entreprise. L'objectif du projet était d'éveiller une compréhension fondamentale de la marque Victorinox chez les destinataires internes et externes et de renforcer le lien émotionnel avec la marque.

Sur la base de la nouvelle stratégie de marque de Victorinox, Brandpulse a développé un showcase de marque visuel et de contenu ainsi qu'un film de marque émotionnel qui souligne le caractère authentique de Victorinox. La mise en œuvre s'est déroulée de la phase conceptuelle à la programmation de la présentation de la marque, en passant par la création d'un storyboard et la réalisation finale du film, son et montage compris.

Avez-vous déjà rencontré cet appendice ces derniers temps ? On le prononce : "isch". Et ne signifie malheureusement pas ce qu'il signifie en suisse allemand, mais exactement le contraire. La forme suisse-allemande du verbe "être" à la troisième personne de la présence, donc il/elle/il "est" - ou justement "isch", signifie que quelque chose est. De manière définitive. Immanquablement. Le suffixe anglais "-ish", qui se prononce de la même manière, est en revanche une forme informelle pour "environ", "quelque chose comme ça" ou "peut-être". Ce suffixe est désormais si fréquemment utilisé que "Ish" peut être considéré comme un mot à part entière. A la question "Retrouvons-nous à 8 heures", on peut répondre "Ish" pour se laisser une certaine flexibilité.

Pourquoi est-ce devenu si tendance en Suisse de tout confondre ? Les Suisses sont tellement conscients de leurs obligations et ponctuels lorsqu'il s'agit de respecter des rendez-vous qu'il n'y a pas de place pour le flou.

L'ampleur exacte de ce spectre temporel dépend fortement de l'origine culturelle de chaque personne. Pour les personnes originaires des Etats-Unis ou de Grande-Bretagne, "-ish" a la même signification que "plus moins 10 minutes", très répandu dans l'espace culturel germanophone. Il convient toutefois de noter que les Suisses ont même tendance à arriver en avance pour ne pas être en retard, ce qui, si l'on peut s'exprimer ainsi, n'est pas non plus ponctuel.

En parlant de manque de ponctualité, il y a aussi le quart d'heure académique, que les universitaires aiment bien avancer comme excuse pour les retards. Il s'agit en fait d'une simple indication selon laquelle les cours à l'université commencent un quart d'heure plus tard que ce qui est indiqué - mais cela peut être un peu gênant dans un cadre privé. Dans les pays latins, on est plus détendu. Ici, la "hora latina" s'applique, ce qui signifie que tout est en ordre jusqu'à 30 minutes après l'heure convenue. Et les anglophones d'Inde considèrent même "-ish" comme le délai entre les heures. "Let's say 8ish" signifie donc que la rencontre aura lieu entre 8h00 et 8h59.

Point culminant de l'absence d'engagement

Mais "-ish" ne signifie pas seulement un manque de ponctualité, mais aussi un manque d'engagement. Alors que le "isch" suisse représente un engagement dans le sens de "être", le "-ish" anglais est exactement le contraire. Tu es stressé ? "-ish" en anglais. Tu as beaucoup à faire ? "-ish" (littéralement : "je suis occupé"). Comment ça va ? "Hélas". Etc. Mais les adjectifs sont également dotés de cette terminaison très tendance. Et c'est là que l'utilisation en langue allemande devient problématique. Alors que la terminaison est devenue une sorte de métaphore de l'absence d'engagement, c'est justement l'engagement qui serait important en période d'incertitude. A quoi cela sert-il si tout ce qui doit être présenté et osé est neutralisé par un "-ish" ? À rien du tout. Il serait pourtant de bon ton que les clients et les responsables de clientèle dans les agences renforcent leur compétence décisionnelle et prennent clairement position, au lieu de prendre des décisions imprécises qui ont l'air cool. Au lieu d'affubler chaque évaluation d'un appendice à la mode, mieux vaut être cohérent et dire clairement ce qu'il en est. Ou justement "isch".

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

20 Minuten" se sépare ainsi complètement de ses participations en Autriche. Les parties ont convenu de ne pas divulguer le prix de vente. Grâce à cette transaction, TX Group pourra toutefois comptabiliser dans son compte de résultat consolidé un effet positif non récurrent de plusieurs millions à un chiffre, est-il précisé. (SDA/swi)

Le jury de 21 personnes, composé de membres du conseil allemand "CMO of the Year" ainsi que d'experts en marketing et en médias issus de l'édition, de la télévision, de l'université et des agences, a élu Daniel Grieder "CMO of the Year" 2024 en Allemagne. Grieder est CEO de Hugo Boss depuis 2021 et est ainsi responsable du retour de l'entreprise de mode de Metzingen sur la voie du succès, à contre-courant de la tendance du marché.

"Je suis très heureux de cette distinction, qui est une grande reconnaissance de ce que nous avons accompli en tant qu'équipe chez Hugo Boss au cours des trois dernières années", a déclaré Grieder. "Grâce à notre renouvellement complet de la marque et à notre approche de marketing digital first, nous avons rendu 'Boss' et 'Hugo' à nouveau pertinents, gagné de nouveaux groupes cibles et bien positionné les marques pour l'avenir".

En tant que CEO chez Hugo Boss, Daniel Grieder n'est pas seulement responsable de la stratégie d'entreprise et du développement des produits, mais aussi du marketing global. Sous sa direction, la marque centrale Boss et la marque plus jeune Hugo ont reçu une nouvelle image de marque en 2022, réalisée par Brandpulse. (Markt-kom.com a rapporté). Ce dernier a été très bien accueilli dans les cercles de designers et s'adresse surtout à un groupe cible plus jeune. L'intensification dans le domaine numérique et les témoignages comme l'icône du sport et de la mode David Beckham ainsi que les stars des médias sociaux comme Bella Poarch ont fait de Boss et Hugo des marques de style de vie 24h/24 et 7j/7 - un succès tel que l'entreprise a doublé son chiffre d'affaires entre 2020 et 2023, deux ans plus tôt que prévu initialement.

Le professeur Sven Reinecke, directeur exécutif de l'Institute for Marketing & Customer Insight University of St. Gallen et porte-parole du jury, justifie le choix du CMO de l'année : "Le Suisse Daniel Grieder a réussi à repositionner Hugo Boss de manière désirable - d'une marque premium traditionnelle à une marque lifestyle en pleine croissance et dans l'air du temps".

De dix meilleurs CMO nominés le jury a désigné le vainqueur. Le jury a utilisé comme base d'évaluation des dossiers établis par l'Institute for Marketing & Customer Insight University of St. Gallen sur les 10 meilleurs CMO. L'éloge du nouveau "CMO of the Year" a été prononcé par Sabine Zantis, CMO de Deichmann. La modératrice Bella Lesnik a animé la soirée solennelle du CMO Award, qui a été ouverte par la keynote "Beauty of Nature - Beauty of Brands" de Daan Roosegaarde.

Lifetime Achievement Award pour Hoechter

Le "CMO Lifetime Achievement Award" a également été décerné pour la deuxième fois. Cette distinction, qui récompense les performances marketing exceptionnelles d'une marque sur une longue période, a été décernée cette année à Stefan Hoechter, directeur général d'Adelholzener Alpenquellen jusqu'à fin 2024. "Sous la direction de Stefan Hoechter, l'entreprise a connu un développement impressionnant : d'une marque locale de fontaine minérale, elle est devenue la meilleure marque nationale sur le marché des boissons sans alcool", explique Florian Haller, CEO de Serviceplan Group, à propos de la décision du jury. "Avec des campagnes iconiques pendant des années et des innovations pionnières comme Active O2, il a influencé durablement le secteur tout en montrant qu'il vaut la peine d'ancrer le travail de marque au plus haut niveau de management".

L'institut d'études de marché Media Focus lance la nouvelle plateforme "Werbekompass". Celle-ci doit offrir une vue d'ensemble complète du marché publicitaire suisse, comme le communique l'institut. Selon cet institut, le "Werbekompass", gratuit et interactif, aide les annonceurs, les agences, les fournisseurs de médias ainsi que les personnes intéressées par la publicité à mieux s'orienter dans l'environnement publicitaire dynamique.

La boussole publicitaire s'inspire de l'"abécédaire publicitaire", qui était autrefois un ouvrage de référence dans le secteur de la publicité. En tant que plateforme qui s'adapte de manière flexible aux nouveaux développements et reste ainsi toujours d'actualité, le compas publicitaire marque une évolution orientée vers l'avenir.

"Les utilisateurs peuvent non seulement accéder rapidement à des contenus pertinents, mais aussi entrer directement en contact avec nos partenaires médiatiques et associatifs", explique Ueli Weber, CEO de Media Focus. "La plateforme offre un aperçu des principales formes de publicité, qui représentent 80% du volume publicitaire en Suisse. En complément, il y a des informations sur les prix actuels de la publicité, les termes techniques et les showcases, qui sont actualisés en permanence par les partenaires et les associations". (Dylan Windhaber/cka)

Le rapport Dentsu Ad Spend publié en juin a révélé une amélioration présumée du marché publicitaire suisse. En savoir plus à lire ici.

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Sous le slogan "Pensez à votre radio", la dernière d'une série de campagnes d'information de la population suisse est mise en ondes. Non seulement dans le message, mais aussi visuellement, la campagne place les auditeurs de radio et leurs récepteurs au centre de l'attention. Il s'agit en effet d'inciter à temps les derniers auditeurs de radio OUC restants à passer au numérique afin de pouvoir continuer à utiliser ce média.

Parallèlement, la campagne offre également une aide pratique pour le passage au numérique. En images animées, elle donne des indications sur la manière dont les auditeurs radio peuvent vérifier la réception DAB+ de leurs appareils. Sur la Site web DAB ce soutien se poursuit : par exemple avec des tutoriels sur le contrôle, l'utilisation et la réception des radios DAB+, ainsi que sur le montage d'adaptateurs DAB+ sur les appareils OUC, et un chatbot basé sur l'IA. La date d'extinction est en outre clairement indiquée sur tous les supports publicitaires.

La campagne orchestrée a été développée en étroite collaboration avec les stations de radio, le groupe de travail interprofessionnel DigiMig et l'OFCOM. Elle est dès à présent en ondes dans toute la Suisse sur des médias à grande portée tels que la TV, l'OOH, le numérique et la radio, afin d'atteindre le plus grand nombre possible d'auditeurs radio.

Le mandat de l'OFCOM se terminant à la fin de cette année, ce sont les chaînes qui prendront le relais et qui poursuivront la campagne sur leurs propres canaux à partir du 1er janvier 2025. Ceci afin d'informer leurs auditeurs de leurs propres dates d'arrêt de la diffusion OUC.

Responsable à Bakom : Kathrin Kluser (responsable de projet). Responsable chez Scholz & Friends Zurich : Barbara Hartmann, Franziska Stäger, Zara Velchev, David Fischer, Christian Vosshagen (création), Monja Mangieri (publication assistée par ordinateur), Véronique Forster, Victoria Kirsch, Elodie Caucigh, Sabrina Elsässer (conseil), Mathias Rösch (responsabilité générale). Production de films : Le film Shining. Réalisation : Mitch Bekk (spots TV), Ari Zehnder (tutoriels). audio : Jingle Jungle. Photo Jonathan Heyer. Radio : Construction d'accessoires, Fabian Lüscher. Médias : Mediatonic.

La ville de Zurich est la première ville suisse à avoir signé la "Circular Cities Declaration", à avoir adopté une stratégie d'économie circulaire et à avoir adopté un ensemble de mesures correspondantes. Dans le but de promouvoir l'économie circulaire, ERZ prévoit une offre temporaire d'économie circulaire pour la prévention et la réduction des déchets sur le Josefareal, près de l'ancienne centrale thermique pour les ordures ménagères, entre le Hardbrücke et le Viadukt. L'offre devrait être opérationnelle à partir de 2025 jusqu'à fin 2028.

Afin de donner au site et à la nouvelle offre la force de communication nécessaire, de créer une prise de conscience et de susciter l'identification et l'implication, ERZ a cherché une agence créative dans le cadre d'un pitch pour la future collaboration. Stuiq a remporté la procédure de sélection et se trouve actuellement au milieu des développements et des réalisations.

Outre le naming, le purpose et l'identité visuelle, les tâches comprennent surtout la communication autour de l'offre d'économie circulaire. L'ensemble du site doit également devenir à l'avenir un lieu de rencontre et d'échange - avec des offres de restauration et de détente. Pour cela, ERZ prévoit, en collaboration avec Stuiq, une ouverture en 2025 ainsi que des mesures de sensibilisation avec diffusion d'informations.

L'idée : sur le Josefareal sans voitures, les objets en bon état doivent être transmis et les articles rarement utilisés doivent être empruntés. De plus, il y a des offres de réparation pour les biens défectueux. L'accent est mis sur la prévention des déchets afin de réduire les émissions indirectes de gaz à effet de serre.

L'offre temporaire fait office de terrain d'essai pour tester et développer de nouveaux services dans le domaine de l'économie circulaire. Il est prévu que l'offre soit modulaire et puisse évoluer en permanence pendant les quatre années de fonctionnement. ERZ collaborera avec des tiers pour les différents services. Les personnes intéressées à placer leurs offres en matière d'économie circulaire sur le site et à louer temporairement un local peuvent s'adresser à Entsorgung + Recycling Zürich.