Le "What's Next Forum" d'Innovation World Switzerland attend le 7 novembre environ 150 acteurs de l'innovation, startups et change-makers issus de PME et du monde de l'entreprise. L'événement aura lieu chez Google Suisse, Europaallee 36, l'après-midi. Les visiteurs doivent apprendre de première main comment les nouvelles technologies AI et XR sont utilisées de manière profitable et efficace dans la pratique et quels potentiels elles offrent. Le programme comprend des keynotes, douze sessions de cas d'utilisation, un laboratoire "AI in HR" et plusieurs points de démonstration en direct pour poser des questions, tester et expérimenter les technologies immersives. L'accent sera mis sur les meilleures pratiques, l'échange indépendant d'informations et l'expérience en direct.

Sous la devise "What's next ?", des orateurs tels que Dr Simone Ruppertz-Rausch de Google Cloud, Prof Dr Knut Hinkelmann de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse (FHNW) ou Marek Dutkiewicz, fondateur de HR Campus, proposeront sur la scène principale un aperçu des technologies d'avenir et en montreront les potentiels. Des panels d'experts et d'expertes suivront avec des recommandations d'action et des bonnes pratiques.

Éléments interactifs et réseautage

Le forum se concentre sur l'interaction, la mise en réseau et l'expérience d'apprentissage. Différentes sessions de cas d'utilisation, des points de démonstration et l'Atelier numérique de Google permettront de découvrir comment les chatbots et l'apprentissage automatique révolutionnent le marketing, à quoi ressemble un atelier de réparation automobile à emporter ou comment la réalité augmentée (RA) permet des interactions ciblées dans le commerce de détail. "C'est le moment de s'informer sur ce qui est possible avec l'intelligence artificielle et les technologies immersives dans le monde virtuel. C'est pourquoi l'expérience et l'essai personnels sont si importants pour nous", explique l'organisatrice Ewa Ming. "Lors de l'événement, les participants pourront poser toutes leurs questions et recueillir des informations importantes afin de pouvoir bientôt prendre leur envol avec de nouveaux outils, idées, concepts et stratégies".

Un billet coûte 269 francs. Plus d'informations sur l'événement sur Whatsnext-forum.ch.

En effet, dans ce cas, le musicien avait promis de changer officiellement son nom pour la proposition qui obtiendrait le plus de likes sur les médias sociaux. C'est "Blunty McBluntface" qui a gagné. Le quinquagénaire a alors assuré qu'il irait jusqu'au bout de ce coup marketing en cas de besoin.

Blunt a réagi à la décision du hit-parade avec un vidéo ironiqueIl y est filmé alors que son manager lui annonce au téléphone, tout penaud, la "mauvaise" nouvelle qu'il a raté le sommet du hit-parade. Alors que son interlocuteur le réconforte, Blunt exulte : "Je n'ai pas besoin de changer de nom" et saute de joie sur le canapé.

Changement de nom relativement facile au Royaume-Uni

En Grande-Bretagne, il est possible de changer de nom par déclaration via ce que l'on appelle un "deed poll". Coût : 49,32 livres, ce qui correspond à environ 55 francs. Il n'y a des restrictions que si le droit d'auteur est violé ou si le nom peut être choquant, par exemple s'il est de nature offensante ou sexuelle. Il est toutefois très facile de revenir sur sa décision.

Mais Blunt, connu pour son autodérision, pourrait ne pas avoir dit son dernier mot, si l'on en croit la vidéo de la blague. "J'ai parlé à la maison de disques et nous pensons qu'il est peut-être temps de changer le nom de la marque. Nous sommes tous un peu fatigués de James Blunt", déclare le manager dans la vidéo. En outre, les enfants adoreraient Blunty McBluntface. "Ça a une sonorité vraiment sympa". Sur ce, Blunt s'affaisse, choqué. Le manager s'adresse à lui : "Bluntface... ?!"

Blunt avait pris d'assaut les hit-parades en 2005 avec "Back to Bedlam" et le single "You're Beautiful". Le disque est resté dix semaines en tête du hit-parade britannique. (SDA/swi)

"En tant qu'ESC, nous avons un devoir d'assistance et nous regarderons de plus près la question du bien-être à l'avenir", a déclaré Walden au Regard du dimanche.

Le manager de la SSR a reconnu des erreurs lors de la dernière édition de l'ESC à Malmö en Suède, assombrie par le conflit au Proche-Orient : "Malmö était une superbe finale de l'ESC - mais certaines choses ne doivent pas se répéter", a déclaré Walden. Pour l'édition de Bâle, il a promis une meilleure communication de la part de l'Union européenne de radio-télévision (UER), qui organisera l'ESC 2025 en collaboration avec la SSR et la ville de Bâle.

"A l'avenir, nous aurons notre propre gestion de crise, nous renforcerons la communication et nous travaillerons très étroitement avec l'équipe de projet de la SSR. Nous, à l'UER, nous nous occupons du concours, et la SSR, avec Bâle, de l'événement", a déclaré Walden. Nous voulons veiller à ce que l'ESC soit aussi neutre que possible. L'antisémitisme n'a pas sa place à l'ESC.

Nous voulons un ESC dans lequel tout le monde s'engage corps et âme. Ce serait une "déclaration forte" si tout le monde se comportait de manière juste, pacifique et respectueuse. Car "nous ne pouvons pas résoudre les nombreuses guerres et conflits dans le monde pendant l'ESC", a déclaré Walden. (SDA/swi)

Le coup d'envoi du Journée du journalisme.24 La keynote de Silvia Princigalli, qui s'appuie sur sa longue expérience auprès de différentes rédactions telles que 20 minutes, Annabelle et Izzy a rapporté. Dans son exposé, elle montre comment les journalistes doivent sans cesse se réinventer dans le contexte du changement numérique. Princigalli montre clairement que les crises peuvent aussi être considérées comme des opportunités d'innovation et donne un aperçu concret de la manière dont les professionnels des médias peuvent relever ces défis.

Pour la première fois, les résultats de l'étude actuelle sur le champ professionnel de la ZHAW seront présentés lors de la manifestation. L'étude soulève différentes questions : Quel est le rapport entre l'orientation politique et la diversité dans les rédactions ? Quel rôle joue un langage non sexiste dans différents types de médias ? Le professeur de médias Vinzenz Wyss discute des résultats avec les journalistes Camille Lothe du Nebelspalter et Eva Hirschi de la NZZ.

Des thèmes brûlants tels que la situation financière du secteur des médias, les reportages non discriminatoires ou le rôle des médias dans la campagne présidentielle américaine seront également au centre des panels et des ateliers. Simon Bärtschi de Tamedia ou Arthur Honegger de la SRF, entre autres, en discuteront. Thomas Benkö de Ringier montrera dans un atelier les possibilités d'utilisation et les limites des applications d'IA dans le quotidien des rédactions.

Un accent particulier sera mis sur la prochaine génération de professionnels des médias. Trois journalistes de moins de 30 ans discuteront des perspectives d'avenir de la branche. Pour finir, les nouveaux rédacteurs en chef de différents médias suisses débattront, sous la direction de Sandro Brotz, du journalisme de qualité en période de ressources limitées, notamment Sabine Eva Wittwer de l'Institut suisse de journalisme. Migros Magazine ou Marcello Odermatt du Confédération.

La Journée du journalisme.24 aura lieu le 21 novembre 2024 et débutera à 12 heures par une occasion de réseautage. Après un programme intensif, la manifestation se terminera le soir par un apéro riche. La manifestation aura lieu à l'IAM Institut für Angewandte Medienwissenschaft de la ZHAW, Theaterstrasse 15c à Winterthour.

L'enquête annuelle "Global Workforce of the Future" du groupe Adecco montre que le gain de temps moyen grâce à l'utilisation de l'IA est d'une heure par jour et par collaborateur. Un cinquième des 35'000 employés, dont 1005 personnes interrogées en Suisse, dans 27 nations économiques, rapportent même que l'IA leur permettrait de gagner jusqu'à deux heures par jour. Cinq pour cent des personnes interrogées économisent même trois ou quatre heures par jour.

Peu de différences entre les secteurs

Selon l'étude d'Adecco, les économies de temps sont assez homogènes dans tous les secteurs. Les collaborateurs des secteurs de l'énergie, des services publics et des technologies propres font état des économies les plus importantes, avec 75 minutes par jour, tandis que les économies les plus faibles - dans l'aérospatiale - sont de 52 minutes par jour. Les employés du secteur technologique économisent en moyenne 66 minutes par jour, ceux de la finance 57 minutes et ceux de l'industrie manufacturière 62 minutes.

Denis Machuel, CEO du groupe Adecco, a déclaré dans un communiqué de presse à propos de l'étude : "On a beaucoup spéculé sur la manière dont l'IA va changer le monde du travail. C'est pourquoi il est passionnant de voir les premiers signes potentiels de gains d'efficacité. Le temps économisé par les travailleurs semble avoir été utilisé à bon escient et ne se limite pas à un ou deux secteurs, mais semble être répandu dans tous les secteurs. Nous n'en sommes qu'au début, mais l'IA semble tenir ses promesses".

L'enquête suggère que le temps économisé est utilisé pour créer une plus grande valeur ajoutée : 28 pour cent des participants à l'étude indiquent qu'ils utilisent le temps gagné pour des tâches plus créatives, 26 pour cent des personnes interrogées déclarent que l'IA leur permet de consacrer plus de temps à la réflexion stratégique, et 27 pour cent font état d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, certains indices montrent que le temps économisé grâce à l'IA n'est pas toujours utilisé de manière productive : 23 % des utilisateurs déclarent effectuer la même charge de travail, tandis que 21 % consacrent plus de temps à leurs activités personnelles.

L'IA change le monde du travail et fait peur

L'étude ne fournit pas seulement des informations sur l'influence de l'IA, mais met également en lumière la manière dont le monde du travail évolue. Les travailleurs sont de plus en plus préoccupés par un avenir incertain, les conditions économiques et la sécurité de l'emploi étant au premier plan. Alors que davantage d'employés choisissent de rester chez leur employeur actuel, l'étude révèle que l'influence de l'IA sur la stabilité de l'emploi a été largement sous-estimée l'année dernière : 13% des personnes interrogées ont déclaré avoir perdu leur emploi à cause de l'IA.

40 pour cent des personnes interrogées expriment des inquiétudes quant à la sécurité de l'emploi à long terme. 83 pour cent prévoient de rester chez leur employeur actuel, ce qui correspond au taux de rétention le plus élevé des trois dernières années. Parallèlement, la vision de l'impact disruptif de l'IA est plus équilibrée si l'on considère d'autres aspects : 51 pour cent des personnes interrogées estiment que l'IA élargit leurs possibilités professionnelles. 46 % sont d'accord pour dire que l'IA leur offre plus de possibilités d'acquérir de nouvelles compétences et de progresser dans leur carrière.

Entraîner l'adaptabilité, pas seulement les compétences

Une autre conclusion importante de l'étude est qu'un groupe sélectionné de personnes hautement performantes se distingue de ses collègues. Cela est principalement dû au soutien fort de leurs employeurs. Afin d'élargir ce groupe et de développer les futurs leaders, les entreprises doivent mettre l'accent sur l'amélioration continue des compétences, comme l'a également révélé l'étude. Actuellement, seuls 11 % des travailleurs sont "prêts pour l'avenir", c'est-à-dire des personnes qui se distinguent par leur capacité d'adaptation, leur flexibilité dans leurs plans de carrière et leur approche proactive de l'apprentissage de nouvelles compétences.

Santé mentale et bien-être

Les auteurs de l'étude demandent aux employeurs d'accorder la priorité à la santé mentale des collaborateurs en faisant preuve d'engagement en faveur de l'inclusion et de pratiques de travail durables. Au cours des 12 derniers mois, 40% des travailleurs auraient ressenti de l'épuisement dû à une charge de travail excessive - un chiffre qui passerait à 62% si les travailleurs étaient préoccupés par l'impact de l'IA et en subissaient les conséquences négatives.

Les cadres sont également mis à contribution, comme l'a révélé l'étude. Ainsi, moins de la moitié des collaborateurs ont confiance dans les capacités et les connaissances en matière d'IA de leurs cadres (46%). (Marc Landis/NetzKI Bot/Tme/swi)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

"Avec Stefan, nous avons une personne idéale", déclare avec conviction le rédacteur en chef Philippe Chappuis. "Le fait qu'il ait une grande expérience en tant que VJ est un avantage. Les jeunes collègues de notre équipe en profiteront également".

Après son départ de BaselMedia, Plattner a débuté en 2018 chez Radio Basilisk, où il travaille actuellement comme rédacteur et producteur du "Penalty-Podcast". "Qu'il s'agisse d'une ville de culture et de carnaval, d'un trou de chantier, d'une Mecque du sport ou d'un haut lieu du Kirsi, ma région natale offre une infinité d'histoires et de personnes", déclare Plattner à propos de son retour. "Pour moi, c'est un nouveau défi de les immortaliser à nouveau en images animées. Chez Telebasel et Baseljetzt, c'est possible sur le plan multimédia et journalistique".

BaselMedia est une fondation indépendante. Elle gère la chaîne de télévision Telebasel, depuis janvier 2023 également la plate-forme d'information Baseljetzt et depuis juillet 2024 la manufacture de vidéos Bildwerk Basel.

Depuis avril 2023, le Musée Suisse des Transports à Lucerne présente dans la "House of Energy" la exposition permanente interactive "Experience Energy !L'exposition est consacrée au dialogue scientifique, politique et social autour de l'énergie. Depuis vendredi, l'espace "Dialogue sur la durabilité", créé notamment grâce au partenariat avec Sustainable Switzerland, élargit cette exposition. Il a été développé conjointement par Sustainable Switzerland et le Musée des Transports, en collaboration avec des partenaires scientifiques.

L'accent est mis sur l'"Emission Explorer", un outil interactif qui permet aux visiteurs de déterminer leur empreinte carbone personnelle au moyen de questions et d'auto-évaluations. L'Explorer a été développé en collaboration avec l'initiative "Energy Science for Tomorrow" (ES4T), à laquelle participent l'ETH Zurich, l'EPFL Lausanne, l'Institut Paul Scherrer PSI et l'Empa. L'expérience est complétée par le dialogue interactif sur le développement durable de Sustainable Switzerland, qui donne des conseils pour plus de durabilité au quotidien et invite les visiteurs à exprimer leur opinion sur des questions centrales du développement durable. Le dialogue est complété par des faits passionnants et surprenants sur les cinq thèmes suivants : mobilité, aviation, consommation, alimentation et habitat.

Avec le Swiss Packaging Award, l'Institut suisse de l'emballage récompense chaque année des prestations exceptionnelles dans le domaine de l'emballage. L'objectif du concours est de mettre en évidence la créativité et la force d'innovation de l'industrie suisse de l'emballage. Les entreprises peuvent soumettre leurs solutions d'emballage dans les catégories suivantes : durabilité, commodité, design, marketing, technique / construction / solutions de machines, emballages / systèmes réutilisables.

Philippe Dubois, président de la SVI, et Stefan Jüde, président du jury, ont animé la 55e édition du Swiss Packaging Award. Cette année, 37 solutions d'emballage ont été présentées par 25 participants différents. La catégorie développement durable était à nouveau particulièrement bien représentée avec 20 soumissions. Cela reflète les exigences de l'époque : les entreprises d'emballage doivent développer des emballages recyclables, réutilisables et aptes à être mis en circulation - les soumissions montrent qu'elles s'y attellent avec des solutions pionnières.

Le prix du public, sponsorisé par le salon de l'emballage Empack, a été décerné à Andreas Kopp avec sa solution d'emballage "Pingouin royal avec mécanisme d'extraction" pour le client Jakobs Basler Leckerly / Zoo de Bâle. Ce sont les consommateurs qui votent pour le prix du public et non le jury.

Aperçu des gagnants en 2024

• Catégorie Développement durable : Pharma Guard de Südpack Medica
• Catégorie Marketing : Cartony - Pizza Karton Wave de Delicous Network, fabricant : Bourquin
• Catégorie Design : "Gottlieber Hüppen" de Pawi Packaging Suisse
• Catégorie Convenience : emballage d'implant de GPI Swiss
• Catégorie Technique / Construction / Systèmes de machines : Sushi Pack - dry molded fiber de Bachmann Forming, développeur : Scafa Thermoforming / OMG Thermoforming SRL
• Emballages réutilisables / Systèmes réutilisables : Réseau réutilisable ReCircle de Stefan Kälin, Design : AdRem Design

Le directeur de la SVI, Andreas Zopfi, a évoqué la grande force d'innovation de l'industrie suisse de l'emballage et a félicité le secteur pour sa démarche progressiste et ciblée vers des solutions d'emballage durables. Les gagnants du Swiss Packaging Award se qualifient automatiquement pour participer au World Star Award de la World Packaging Organisation.

Le nombre d'utilisateurs de ce niveau de prix a récemment augmenté de 35 % par rapport à trois mois auparavant. Netflix compte désormais un total d'environ 282,7 millions de foyers. Les clients passent en moyenne deux heures par jour sur le service, selon l'entreprise.

Le fournisseur de streaming a augmenté son chiffre d'affaires de 15% au troisième trimestre en comparaison annuelle, pour atteindre 9,8 milliards de dollars. Les analystes s'attendaient à un peu moins de 9,8 milliards de dollars. Au final, le bénéfice a bondi à 2,36 milliards de dollars, contre environ 1,68 milliard de dollars un an plus tôt.

Pour le trimestre en cours, Netflix espère une nouvelle poussée, notamment grâce à la deuxième saison de la série sud-coréenne à succès "Squid Game", et prévoit à nouveau une croissance du chiffre d'affaires de près de 15 pour cent.

Nouveaux abonnements en raison de restrictions

Depuis l'année dernière, Netflix s'attaque au partage des mots de passe. Cela stimule également la croissance du nombre d'abonnements. De nombreux resquilleurs ont préféré s'abonner eux-mêmes plutôt que de tourner le dos à Netflix.

Les investisseurs se sont montrés satisfaits. L'action Netflix a progressé de plus de trois pour cent dans les échanges d'après-bourse à Wall Street à New York. (SDA/swi)

L'étude de réputation s'est basée sur l'ensemble des médias suisses en ligne et imprimés, dans lesquels les articles de 70 entreprises industrielles ont été examinés à l'aide d'une méthode d'analyse IA. Sur une période de douze mois, près de 70'000 déclarations importantes pour la réputation ont été identifiées et évaluées. Pour calculer la force de la réputation dans les différents domaines, le nombre de contributions, la tonalité ainsi que la portée et l'importance des sources médiatiques ont été pris en compte.

Six dimensions forment la bonne réputation

Le modèle de réputation sur lequel repose l'étude distingue six facteurs différents - appelés dimensions de réputation - qui façonnent la réputation des entreprises : Products & Services, Innovation, Economic Performance, Management & Leadership, Workplace, ESG & Sustainability. L'étude a permis de déterminer ce que les entreprises industrielles réalisent dans ces domaines dans les médias.

Un benchmarking judicieux grâce à la catégorisation

La présence médiatique des entreprises étudiées varie fortement. C'est pourquoi quatre groupes d'entreprises ont été constitués, chacun couvrant un spectre de présence spécifique :

• Leaders de présence - entreprises omniprésentes à forte visibilité
• Les leaders - régulièrement dans les médias, souvent leaders de leur branche
• Précurseurs - une présence fiable qui donne le ton
• Champions cachés - faible présence, visent le haut

Chacun de ces groupes comprend 17 ou 18 entreprises. Cette segmentation permet aux entreprises de chaque groupe de se comparer à des entreprises ayant une présence médiatique similaire. Un benchmarking est ainsi possible - globalement ou au niveau d'une dimension de la réputation - afin de classer les résultats obtenus de manière pertinente et de prendre des mesures ciblées.

Réputation médiatique d'une grande importance pour les entreprises industrielles

"La plupart des entreprises industrielles sont des entreprises business-to-business avec lesquelles le grand public n'a que peu de contacts" dit Katrin Frei, directrice de Pressrelations Suisse. "Souvent, les médias sont la seule source d'information par laquelle la population se renseigne sur les activités, les succès et les défis des entreprises. Ce que les médias en ligne et la presse écrite rapportent a donc une influence décisive sur la réputation des entreprises, y compris auprès de la population suisse".

Pour Lukas Zihlmann, directeur de Swissreputation.group, la visibilité est essentielle pour avoir une longueur d'avance sur la concurrence : "Il ne s'agit pas seulement de conditions de travail et d'opportunités de carrière. Les collaborateurs préfèrent les entreprises bien gérées, prospères, innovantes et orientées vers le développement durable. Les entreprises industrielles en particulier doivent donc communiquer de manière convaincante dans tous ces domaines, notamment par le biais des médias".

"Le reste des économies sera réalisé par des mises à la retraite anticipée, des fluctuations naturelles et des postes vacants non repourvus, ainsi que par des mesures sans impact sur le personnel", a indiqué jeudi la RTS. La RTS avait annoncé mi-septembre qu'elle devait économiser 10 millions de francs en raison de la hausse des prix et de la nouvelle baisse des recettes publicitaires.

Selon la RTS, le personnel représente plus de la moitié du budget. Une réduction des effectifs serait donc inévitable. Selon le Conseil de direction, plusieurs propositions issues de la consultation du personnel ont toutefois été reprises. C'est pourquoi la réduction des effectifs serait un peu moins importante qu'initialement prévue.

Les employés protestent

Le syndicat des médias SSM ne partage pas cet avis. "Quelques propositions marginales ont été acceptées, mais l'essentiel a été rejeté", a déclaré le secrétaire syndical Jean Burgenmeister devant la centaine de collaborateurs qui s'étaient rassemblés jeudi midi près de la tour de la RTS à Genève. Ils ont manifesté contre les licenciements et les "mises à la retraite forcée".

"La RTS doit trouver d'autres solutions pour ces économies", a déclaré le secrétaire syndical. Il a en outre dénoncé le fait que les coupes se font toujours sur le dos des collaborateurs, sans que les cadres ne soient touchés.

Un appel à la solidarité des cadres a d'ailleurs été refusé par ces derniers, a-t-il ajouté. Le syndicat demande à la RTS de puiser dans ses fonds propres pour ne pas toucher aux emplois tant qu'une réflexion sur le fond n'aura pas été menée.

Envois supprimés

Le plan d'économies aura également des répercussions sur le programme. Les émissions de télévision "Helvetica", "Sport Dernière", "Vivants", "Nouvo" et le "Journal Radio" de 22h30 seront supprimées.

Le programme d'été à la télévision sera allégé. Les enregistrements de musique classique, les contributions aux partenaires ainsi que la présence de la RTS lors d'événements culturels et sportifs seront également touchés. (SDA/swi)

Le client Smartphoto a été tellement convaincu par les concepts présentés que deux versions ont été réalisées en même temps - bien qu'initialement, seul un spot TV était prévu. De plus, les deux versions ont obtenu de très bons résultats lors du pré-test, comme le souligne René Baumann, directeur de Smartphoto.

Lors de la phase de conception de la campagne, des idées créatives ont été développées et des mesures ont été élaborées pour la mise en œuvre dans les domaines du tournage, de la postproduction et de la musique. Silverspot a ainsi produit spécialement un nouveau jingle pour smartphone avec de la musique et une chanteuse.

Faire participer un enfant en bas âge et un chat au tournage a été un défi, comme l'expliquent Remo Civatti, directeur général de Silverspot, et Nicolas Vonlanthen, directeur de la création : "Mais nous avons réussi à intégrer ces éléments imprévisibles dans nos histoires, ce qui renforce l'authenticité des spots".

Les spots seront diffusés vendredi sur des chaînes comme Srf 1, Srf 2, Srf Info, 3plus, 5plus, TV24, Swiss 1, Nitro , Rtl, Vox, ProSieben, Puls 8, Sat.1 et Sixx.