L'Università di Scienze Applicate e Arti della Svizzera Nord-occidentale FHNW ha "Pubblicato il progetto "Digital Trust Radar. Lo strumento offre una raccolta di linee guida etiche internazionali, requisiti legali e altri documenti sulla regolamentazione dell'IA per diversi gruppi target. Secondo il sito web del Digital Trust Radar, le linee guida si basano sui risultati di aziende, associazioni, governi e alleanze. Il Digital Trust Radar offre a sviluppatori, operatori e utenti di innovazioni basate sull'IA indicazioni e fiducia per una progettazione sostenibile delle innovazioni.

L'interfaccia grafica del Digital Trust Radar può essere utilizzata per restringere la ricerca in base a vari criteri. È possibile filtrare in base al settore di destinazione, alle aree di riferimento, alle aree di applicazione e alle categorie di governance, risk & compliance (GRC). I documenti pertinenti possono essere trovati con pochi clic. Ciò consente di risparmiare tempo e fatica.

Il Digital Trust Radar è stato sviluppato presso la FHNW da ottobre 2023 a settembre 2024. La Fondazione FHNW e l'Istituto di Sistemi Informativi dell'Università di Scienze Applicate hanno sostenuto il progetto. Sono stati coinvolti in particolare i dipendenti del Centro di Competenza sulla Fiducia Digitale e dell'Istituto dei Sistemi Informativi della FHNW.

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

L'Agenzia C distribuisce versetti biblici su manifesti in Svizzera. Ha commissionato al suo partner contrattuale APG|SGA 2022 l'inserimento di pubblicità negli e sugli autobus di STI Bus AG. L'azienda di trasporti ha rifiutato alla fine di agosto 2023 e ha rimandato l'agenzia al suo contratto con APG.

Hanno inoltre dichiarato di non ritenere necessario emettere una sentenza impugnabile, come richiesto dall'agenzia.

L'avvocato dell'agenzia si è poi rivolto all'Ufficio per i trasporti pubblici e il coordinamento dei trasporti del Cantone di Berna, che non ha voluto commentare la questione. Questo è il risultato di una sentenza del Tribunale amministrativo federale pubblicata giovedì.

Non responsabile

Il ricorso all'Ufficio federale dei trasporti (UFT) contro il diniego di giustizia non ha aiutato l'agenzia, poiché l'ufficio non è responsabile della gestione del caso e lo ha trasmesso al Tribunale amministrativo federale.

Ciò non è avvenuto, poiché il termine di 30 giorni per la presentazione del ricorso è scaduto. Il tribunale scrive che la ricorrente, che era già rappresentata da un avvocato nell'agosto 2023, avrebbe dovuto presentare il ricorso dopo la lettera di STI Bus. Il ricorso al Tribunale federale è ancora aperto. (SDA/swi)

Mtel Deutschland è un'emanazione del gruppo Telekom Srbija, che dopo l'Austria e la Svizzera vuole conquistare il mercato tedesco delle comunicazioni mobili con il marchio Mtel.

Distinguersi nel competitivo mercato tedesco delle telecomunicazioni non è facile. Bisogna inventarsi qualcosa di grande, oppure no. Per il primo lancio dell'immagine del marchio Mtel, TBWA Zurigo ha progettato una nuova piattaforma di marchio che comprende una campagna di lancio incentrata sulla parola riempitiva più frequentemente usata durante le telefonate: "Eeeehm".

Tutti conoscono la sensazione di non avere subito una risposta pronta. Questo momento di esitazione è di solito riempito da un "eeeehm". Grazie alle tariffe flat di Mtel, ora tutti possono permettersi questa esitazione al telefono, secondo il messaggio.

Con il nuovo claim "All the time for your world" (Tutto il tempo per il tuo mondo), la campagna drammatizza proprio questo vantaggio in varie situazioni utilizzando molti "eeeehm". La campagna utilizza l'"eeeehm" non solo come suono di ritardo, ma anche come marchio audio per la prima lettera del nome del marchio, per pubblicizzare in modo memorabile l'ancora sconosciuto provider di telecomunicazioni Mtel.

Il fulcro della campagna è un film per il quale l'agenzia è riuscita a coinvolgere il regista britannico Dan French. Conosciuto a livello internazionale per le transizioni veloci e le storie piuttosto romanzate, ha trovato un tono narrativo più calmo ed emotivo con l'agenzia, senza rinunciare a una produzione contemporanea. Il film è affiancato da un'onda (D)OOH, coordinata mediaticamente con i negozi Mtel in Germania, da numerose misure digitali e dai social media, nonché dalla sponsorizzazione del VFL Bochum.

La vittoria del contratto con Mtel è molto speciale per TBWA Zurigo, come annuncia l'agenzia. Perché significa fare pubblicità al mercato tedesco.

Responsabile presso Mtel: Bojan Tomić (Marketing Manager e Project Leader). Responsabili presso Telekom Srbija: Miloš Dukić (Responsabile dell'unità Marketing Communications), Miloš Kukurić (Marketing Communications Manager). Responsabile presso TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Sabrina Brandenburger e Mark Taylor, Bettina Klossner, Jan Krohn, Carla Hauser (creazione), Chynchia Fabeck, Daphne Weingartner (consulenza), Lukas Diem, Julia Lenauer (strategia). Responsabile di Biggie: Gerrit Holz, Silvana Imperiali, Lennert Nilles, Taulant Ramadani, Zbynek Zapletal. ProduzioneSimon & Paul (Produttore), Simon Fessler (Produttore esecutivo), Fabian Weigt (Produttore), Dan French (Regista), Vibe Audio (Musica).

Nell'ottobre 1959 Vista e ha scosso il pubblico con le sue relazioni. "paesaggio mediatico", come scrive la testata. Il nuovo tipo di giornalismo non è stato accolto con favore da tutti. Il Consiglio federale, ad esempio, temeva un'influenza negativa "sull'atteggiamento intellettuale" dei lettori. Nel corso degli anni, il giornale si è affermato come un punto fermo nel mercato mediatico svizzero, che ha continuato a evolversi: su carta, online, nelle app, nelle immagini in movimento e sui social media.

Per l'anniversario Vista ai suoi lettori un'edizione speciale che fornisce 65 approfondimenti su 65 anni di Vista offerte. Ad esempio, la relazione tra l'ex Consigliere federale Adolf Ogi e Vista e il segreto del successo del giornalista Ralph Donghi, nonché il funzionamento di ChatGPT come guida alle relazioni.

"Raccontiamo in modo autentico e ci concentriamo su uno storytelling emotivo e diretto. Non ci manca il coraggio di affrontare argomenti controversi, lanciare dibattiti e presentare punti di vista diversi. Questa vicinanza alla gente - in senso positivo - è il pilastro della nostra identità", afferma Steffi Buchli, Chief Content Officer. Vista.

L'edizione speciale di 72 pagine, curata da Fabian Zürcher, direttore di Ringier Brand Studio, e Andreas Dietrich, caporedattore, è stata realizzata con l'ausilio di una serie di strumenti di comunicazione. Vista Stampa, è disponibile gratuitamente sabato Vista e domenica il SonntagsBlick con. L'edizione speciale sarà inoltre distribuita durante il fine settimana nelle principali stazioni ferroviarie di Zurigo e San Gallo e nei centri cittadini di Lucerna e Basilea.

Dopo aver analizzato in dettaglio l'immagine esistente e i gruppi target, il team di Evoq ha creato una nuova brand identity per City Parking Zurich. La tipica segnaletica gialla a pavimento costituisce l'elemento di design pionieristico e mira a creare un'identità chiara e accattivante. "City Parking è sinonimo di sicurezza e comodità nel centro della città. Il nuovo marchio lo rende visibile", afferma Samuel Blum di City Parkhaus AG.

Una segnaletica perfetta e un design delle informazioni ben studiato guidano i visitatori in modo intuitivo dall'auto alla città e viceversa. Come parentesi visiva, la segnaletica astratta facilita l'orientamento nel parcheggio e allo stesso tempo forma un sistema di design flessibile che può essere utilizzato dall'app all'abbigliamento alla pubblicità con immutata concisione.

Il sito web, anch'esso sviluppato e programmato da Evoq, è dotato di un'esperienza utente ottimizzata e di numerose funzioni aggiuntive. Oltre alle informazioni in tempo reale sui parcheggi disponibili, sono disponibili anche altri servizi come il servizio di accompagnamento, il noleggio di ombrelli e la pianificazione del percorso.

Responsabile presso City Parkhaus AG: Samuel Blum. Responsabile di Evoq Communications: Adrian Schaffner (gestione del mandato e consulenza), Markus Wohlhüter (concetto, direzione artistica), Gianluca Flütsch e Kira Riccius (design grafico), Corinne Brunner (design UX/UI), Marcel Marty (programmazione).

La direzione di Victorinox desiderava una presentazione del marchio che potesse essere utilizzata in modo flessibile, sia come presentazione del marchio a sé stante che come parte di una presentazione aziendale. L'obiettivo del progetto era creare una comprensione di base del marchio Victorinox tra i gruppi target interni ed esterni e rafforzare il legame emotivo con il marchio.

Sulla base della nuova strategia di marca di Victorinox, Brandpulse ha sviluppato una vetrina visiva e contenutistica del marchio e un brand movie emozionale che enfatizza il carattere autentico di Victorinox. L'implementazione ha spaziato dalla fase concettuale e dalla creazione di uno storyboard alla programmazione della presentazione del marchio e alla produzione finale del film, compresi suono e montaggio.

Vi siete imbattuti in questo suffisso di recente? Si pronuncia: "isch". E purtroppo non ha il significato che ha in svizzero tedesco, ma esattamente il contrario. La forma svizzero tedesca del verbo "sein" nella terza persona presente, cioè lui/lei "ist" - o "isch", significa che qualcosa è. Definitivo. Immutabile. Il suffisso inglese "-ish", ugualmente pronunciato, è invece una forma informale per "circa", "qualcosa di simile" o "forse". La desinenza è ormai usata così frequentemente che "ish" può essere considerata una parola a sé stante. Alla domanda "Incontriamoci alle 8" si può rispondere con "Ish" per lasciarsi un po' di flessibilità.

Perché in Svizzera è diventato così di moda dimenticare tutto all'improvviso? Gli svizzeri sono così coscienziosi e puntuali quando si tratta di rispettare gli appuntamenti che non c'è spazio per la vaghezza.

L'ampiezza esatta di questo spettro temporale dipende molto dall'origine culturale della persona in questione. Per le persone provenienti dagli Stati Uniti o dal Regno Unito, "-ish" equivale a "più meno 10 minuti", che è comune nelle culture di lingua tedesca. Va notato, tuttavia, che gli svizzeri tendono ad arrivare troppo presto per evitare di essere poco puntuali, il che, se posso dirlo, è anche poco puntuale.

A proposito di ritardi, esiste anche il quarto d'ora accademico, che gli accademici amano usare come scusa per i ritardi. In realtà si tratta solo di un promemoria per ricordare che le lezioni nelle università iniziano un quarto d'ora dopo rispetto a quanto dichiarato, ma può essere un po' imbarazzante in un contesto privato. Nei Paesi latini le persone sono più rilassate. Qui vige la "hora latina", il che significa che fino a 30 minuti dopo l'orario concordato va benissimo. E le persone di lingua inglese provenienti dall'India considerano "-ish" anche il tempo che intercorre tra le ore. "Let's say 8ish" significa quindi che l'incontro avverrà tra le 8.00 e le 8.59 del mattino.

Il picco del non impegno

Tuttavia, "-ish" non significa solo non puntualità, ma anche non impegno. Mentre lo svizzero "isch" nel senso di "essere" rappresenta un impegno, l'inglese "-ish" è esattamente il contrario. Sei stressato? "-ish". Avete molto da fare? "-ish". Come vanno le cose? "circa". E così via. Ma anche gli aggettivi ricevono la desinenza di tendenza. Ed è qui che diventa problematico nell'uso della lingua tedesca. Se la desinenza è diventata una sorta di metafora del non impegno, in tempi di incertezza è proprio l'impegno a essere importante. A cosa serve se tutto ciò che vuole essere presentato e audace viene neutralizzato con un "-ish"? A nulla. Sarebbe opportuno che i clienti e i client manager delle agenzie rafforzassero la loro autorità decisionale e prendessero una posizione chiara invece di prendere decisioni imprecise che suonano cool. Invece di attribuire un'etichetta alla moda a ogni giudizio, sarebbe meglio essere coerenti ed esporre chiaramente i fatti. O semplicemente "ish".

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Ciò significa che "20 Minuten" sta cedendo completamente le sue partecipazioni in Austria. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di vendita. Tuttavia, grazie alla transazione, il Gruppo TX sarà in grado di riconoscere un effetto positivo una tantum nel conto economico consolidato a una cifra, secondo la dichiarazione. (SDA/swi)

La giuria composta da 21 membri del Consiglio tedesco del "CMO dell'anno" e da selezionati esperti di marketing e media provenienti da case editrici, TV, università e agenzie, ha eletto Daniel Grieder "CMO dell'anno" 2024 in Germania. Grieder è CEO di Hugo Boss dal 2021 ed è responsabile del fatto che l'azienda di moda di Metzingen sia in controtendenza rispetto al mercato e abbia ripreso la strada del successo.

"Sono lieto di ricevere questo premio, che è un grande riconoscimento di ciò che abbiamo realizzato come team di Hugo Boss negli ultimi tre anni", afferma Grieder. "Con il nostro rinnovamento completo del marchio e il nostro approccio di marketing digital-first, abbiamo reso 'Boss' e 'Hugo' nuovamente rilevanti, conquistando nuovi gruppi target e posizionando i marchi in modo ottimale per il futuro."

In qualità di CEO di Hugo Boss, Daniel Grieder è responsabile non solo della strategia aziendale e dello sviluppo dei prodotti, ma anche del marketing globale. Sotto la sua guida, il marchio principale Boss e il marchio più giovane Hugo 2022 hanno ricevuto una nuova identità di marchio, realizzata da Brandpulse. (Markt-kom.com). Il marchio è stato accolto molto bene negli ambienti degli stilisti e si rivolge principalmente a un gruppo target più giovane. L'intensificazione del settore digitale e testimonial come l'icona dello sport e della moda David Beckham e star dei social media come Bella Poarch hanno trasformato Boss e Hugo in marchi lifestyle 24/7 - un successo tale che l'azienda ha raddoppiato il fatturato tra il 2020 e il 2023, due anni prima di quanto inizialmente previsto.

Il Prof. Dr. Sven Reinecke, direttore esecutivo dell'Institute for Marketing & Customer Insight dell'Università di San Gallo e portavoce della giuria, spiega la scelta del CMO dell'anno: "Lo svizzero Daniel Grieder è riuscito a riposizionare Hugo Boss come un marchio desiderabile - da un marchio tradizionale di fascia alta a un marchio lifestyle in crescita con il polso dei tempi."

Da dieci top CMO nominati la giuria ha scelto il vincitore. La giuria ha utilizzato come base per la sua valutazione i dossier compilati dall'Institute for Marketing & Customer Insight dell'Università di San Gallo sui 10 migliori CMO. Il discorso elogiativo per il nuovo "CMO dell'anno" è stato tenuto da Sabine Zantis, CMO di Deichmann. La presentatrice Bella Lesnik ha condotto la festosa serata di premiazione dei CMO, che si è aperta con il discorso programmatico "Beauty of Nature - Beauty of Brands" di Daan Roosegaarde.

Premio alla carriera per Hoechter

Anche il "CMO Lifetime Achievement Award" è stato assegnato per la seconda volta. Quest'anno, il premio per gli speciali risultati di marketing ottenuti da un marchio per un lungo periodo di tempo è andato a Stefan Hoechter, amministratore delegato di Adelholzener Alpenquellen fino alla fine del 2024. "Sotto la guida di Stefan Hoechter, l'azienda ha avuto uno sviluppo impressionante: da marchio locale di sorgenti minerali a miglior marchio nazionale nel mercato delle bevande analcoliche", afferma Florian Haller, CEO del Gruppo Serviceplan, spiegando la decisione della giuria, "Con campagne iconiche nel corso degli anni e innovazioni pionieristiche come Active O2, ha avuto un'influenza duratura sul settore e allo stesso tempo ha dimostrato che paga l'ancoraggio del lavoro del marchio al più alto livello manageriale."

L'istituto di ricerche di mercato Media Focus lancia la nuova piattaforma "Advertising Compass". Secondo l'istituto, questa piattaforma ha lo scopo di fornire una panoramica completa del mercato pubblicitario svizzero. La bussola pubblicitaria, gratuita e interattiva, aiuta gli inserzionisti, le agenzie, i fornitori di media e tutti coloro che sono interessati alla pubblicità a orientarsi meglio nel dinamico ambiente pubblicitario.

La Bussola della pubblicità si ispira al "Primer della pubblicità", che un tempo era considerato il lavoro standard nel settore pubblicitario. Come piattaforma che si adatta in modo flessibile ai nuovi sviluppi, rimanendo così sempre aggiornata, l'Advertising Compass segna un ulteriore sviluppo orientato al futuro.

"Gli utenti non solo possono accedere rapidamente a contenuti rilevanti, ma possono anche entrare direttamente in contatto con i nostri partner mediatici e associativi", afferma Ueli Weber, CEO di Media Focus. "La piattaforma offre una panoramica delle principali forme di pubblicità, che rappresentano l'80% del volume pubblicitario in Svizzera. Inoltre, sono disponibili informazioni sui prezzi pubblicitari correnti, sulle condizioni tecniche e sulle vetrine, che vengono costantemente aggiornate dai partner e dalle associazioni". (Dylan Windhaber/cka)

Il Dentsu Ad Spend Report pubblicato a giugno ha rivelato un presunto miglioramento del mercato pubblicitario svizzero. Per saperne di più può essere letto qui.

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

L'ultima di una serie di campagne per informare la popolazione svizzera va in onda con il motto "Pensa alla tua radio". La campagna focalizza l'attenzione sugli ascoltatori della radio e sui loro ricevitori, non solo nel messaggio ma anche visivamente. L'obiettivo è quello di convincere gli ultimi radioascoltatori FM rimasti a cambiare canale per tempo, in modo da poter continuare a utilizzare questo mezzo di comunicazione.

Allo stesso tempo, la campagna offre anche un supporto pratico per il passaggio al digitale. Nell'immagine in movimento, vengono fornite informazioni su come i radioascoltatori possono verificare la ricezione del DAB+ sui propri dispositivi. Sul Sito web DAB+ Il supporto continua con esercitazioni su test, funzionamento e ricezione di radio DAB+, montaggio di adattatori DAB+ su dispositivi FM e un chatbot basato sull'intelligenza artificiale. La data di spegnimento è inoltre chiaramente indicata su tutto il materiale pubblicitario.

La campagna è stata sviluppata in stretta collaborazione con le emittenti radiofoniche, il gruppo di lavoro intersettoriale DigiMig e Bakom ed è ora in onda in tutta la Svizzera su mezzi di comunicazione ad alto raggio come TV, OOH, digitale e radio, per raggiungere il maggior numero possibile di radioascoltatori.

Poiché il mandato dell'OFCOM termina alla fine di quest'anno, le emittenti si occuperanno della trasmissione e continueranno la campagna sui propri canali a partire dal 1° gennaio 2025. Anche per informare gli ascoltatori sulle date di spegnimento delle proprie FM.

Responsabile presso Bakom: Kathrin Kluser (Project Manager). Responsabile presso Scholz & Friends Zurigo: Barbara Hartmann, Franziska Stäger, Zara Velchev, David Fischer, Christian Vosshagen (creazione), Monja Mangieri (desktop publishing), Véronique Forster, Victoria Kirsch, Elodie Caucigh, Sabrina Elsässer (consulenza), Mathias Rösch (responsabilità generale). Produzione cinematografica: Shining Film. Regia di Mitch Bekk (spot televisivi), Ari Zehnder (tutorial). Audio: Jingle Jungle. Foto: Jonathan Heyer. Radio: Oggetti di scena, Fabian Lüscher. Media: Mediatonic.

La città di Zurigo è stata la prima città svizzera a firmare la "Dichiarazione delle città circolari", ad adottare una strategia di economia circolare e ad approvare un pacchetto di misure corrispondenti. Con l'obiettivo di promuovere l'economia circolare, ERZ sta progettando un centro temporaneo di economia circolare per prevenire e ridurre i rifiuti sul sito di Josefareal, vicino all'ex impianto di termovalorizzazione dei rifiuti tra Hardbrücke e Viadukt. La struttura dovrebbe essere operativa dal 2025 alla fine del 2028.

Per conferire al sito e alla nuova offerta la necessaria forza comunicativa, creare consapevolezza e generare identificazione e coinvolgimento, ERZ ha cercato un'agenzia creativa per una futura collaborazione nell'ambito di un pitch. Stuiq ha vinto il processo di selezione e attualmente è nel pieno dello sviluppo e della realizzazione.

Oltre alla denominazione, allo scopo e all'aspetto visivo, i compiti comprendono soprattutto la comunicazione relativa all'offerta di economia circolare. In futuro, l'intero sito diventerà anche un luogo di incontro e di socializzazione, con punti di ristoro e di sosta. A tal fine, ERZ prevede un'apertura nel 2025 insieme a Stuiq e misure di sensibilizzazione con diffusione di informazioni.

L'idea è quella di cedere gli oggetti in buone condizioni e di prestare quelli usati raramente presso il Josefareal, privo di auto. Ci sono anche offerte di riparazione per i prodotti difettosi. L'obiettivo è evitare i rifiuti per ridurre le emissioni indirette di gas serra.

Il servizio temporaneo funge da banco di prova per la sperimentazione e l'ulteriore sviluppo di nuovi servizi nell'ambito dell'economia circolare. È prevista un'offerta modulare, che può cambiare continuamente durante i quattro anni di attività. ERZ collaborerà con terzi per fornire i vari servizi. Le parti interessate che desiderano collocare i propri servizi di economia circolare sul sito e affittare uno spazio su base temporanea possono contattare Entsorgung + Recycling Zürich.