Il "What's Next Forum" di Innovation World Switzerland attende il 7 novembre circa 150 innovatori, start-up e change-maker provenienti da PMI e dal mondo aziendale. L'evento si svolgerà nel pomeriggio presso la sede di Google Switzerland, in Europaallee 36. I visitatori potranno scoprire in prima persona come le nuove tecnologie AI e XR possono essere utilizzate. I visitatori potranno scoprire in prima persona come le nuove tecnologie AI e XR possono essere utilizzate in modo redditizio ed efficace nella pratica e quali potenzialità offrono. Il programma prevede discorsi programmatici, dodici sessioni di casi d'uso, un laboratorio "AI in HR" e diversi punti demo dal vivo per porre domande, testare e sperimentare tecnologie coinvolgenti. L'attenzione si concentra sulle best practice, sullo scambio indipendente di informazioni e sull'esperienza dal vivo.

All'insegna del motto "What's next?", relatori come la dott.ssa Simone Ruppertz-Rausch di Google Cloud, il prof. dott. Knut Hinkelmann dell'Università di Scienze Applicate e Arti della Svizzera Nord-occidentale (FHNW) e Marek Dutkiewicz, fondatore di HR Campus, forniranno approfondimenti sulle tecnologie del futuro e ne evidenzieranno il potenziale sul palco principale. Seguiranno panel di esperti con raccomandazioni per l'azione e le migliori pratiche.

Elementi interattivi e networking

Il forum si concentra sull'interazione, il networking e l'esperienza di apprendimento. Nelle varie sessioni di casi d'uso, nei punti dimostrativi e nell'Atelier Digital di Google, i visitatori potranno sperimentare come i chatbot e l'apprendimento automatico stanno rivoluzionando il marketing, come si presenta un'officina di auto da asporto e come la realtà aumentata (AR) consente interazioni mirate nella vendita al dettaglio. "È il momento di scoprire cosa è possibile fare con l'intelligenza artificiale e le tecnologie immersive nel mondo virtuale. Ecco perché l'esperienza personale e la sperimentazione sono così importanti per noi", spiega l'organizzatrice Ewa Ming. "All'evento, i partecipanti potranno porre tutte le loro domande e raccogliere informazioni importanti, in modo da poter presto partire con nuovi strumenti, idee, concetti e strategie."

Il costo del biglietto è di 269 franchi. Ulteriori informazioni sull'evento sono disponibili sul sito Whatsnext-forum.ch.

In questo caso, il musicista aveva promesso di cambiare ufficialmente il suo nome con il suggerimento che avrebbe ottenuto il maggior numero di like sui social media. Il vincitore è stato "Blunty McBluntface". Il 50enne ha poi assicurato che avrebbe portato avanti la trovata di marketing se fosse stato necessario.

Blunt ha reagito alla decisione del grafico con un video ironicoIn esso, viene ripreso al telefono con il suo manager che gli comunica la "brutta" notizia di aver mancato la vetta delle classifiche. Mentre il suo interlocutore lo conforta, Blunt esulta: "Non devo cambiare nome" e salta sul divano dalla gioia.

Il cambio di nome nel Regno Unito è relativamente semplice

Nel Regno Unito, il cambio di nome può essere effettuato tramite un cosiddetto "deed poll" (atto di voto) mediante dichiarazione. Il costo è di 49,32 sterline, che equivalgono all'incirca a 55 franchi. Esistono limitazioni solo in caso di violazione del diritto d'autore o se il nome può risultare offensivo, ad esempio se è di natura offensiva o sessuale. Tuttavia, il passo può anche essere annullato molto facilmente.

Tuttavia, potrebbe non essere ancora detta l'ultima parola per Blunt, noto per la sua autoironia - se il video scherzoso è da credere. "Ho parlato con l'etichetta discografica e pensiamo che sia giunto il momento di cambiare marchio. Siamo tutti un po' stanchi di James Blunt", dice il manager nel video. Inoltre, i bambini adorerebbero Blunty McBluntface. "Suona davvero bene". Blunt si accascia in stato di shock. Il manager si rivolge a lui: "Bluntface...?!".

Blunt ha conquistato le classifiche nel 2005 con "Back to Bedlam" e il singolo "You're Beautiful". Il disco è rimasto in cima alle classifiche britanniche per dieci settimane. (SDA/swi)

"Come CES, abbiamo un dovere di attenzione e in futuro ci occuperemo più da vicino della questione del benessere", ha dichiarato Walden al Vista della domenica.

Il manager della SRG ha ammesso che sono stati commessi degli errori durante l'ultima edizione dell'ESC di Malmö, in Svezia, oscurata dal conflitto in Medio Oriente: "Malmö è stata una grande finale dell'ESC, ma alcune cose non devono ripetersi", ha detto Walden. Per l'edizione di Basilea, ha promesso una migliore comunicazione da parte dell'Unione Europea di Radiodiffusione (UER), che organizzerà l'ESC 2025 insieme alla SRG e alla città di Basilea.

"In futuro avremo una nostra gestione delle crisi, rafforzeremo la comunicazione e lavoreremo a stretto contatto con il team del progetto SRG. Noi dell'UER organizziamo il concorso, la SRG organizza l'evento insieme a Basilea", ha dichiarato Walden. L'obiettivo è garantire che il CES sia il più neutrale possibile. L'antisemitismo non ha posto nel CES.

Vogliono un CES in cui tutti mettano il cuore e l'anima. Sarebbe una "dichiarazione forte" se tutti si trattassero in modo equo, pacifico e rispettoso. Perché: "Non possiamo risolvere le molte guerre e i conflitti nel mondo durante il CES", ha detto Walden. (SDA/swi)

Il preludio al GiornalismoGiornale.24 Il keynote speech sarà tenuto da Silvia Princigalli, che si avvale della sua pluriennale esperienza in diverse redazioni come 20 minuti, Annabelle e Izzy relazioni. Nella sua presentazione mostra come i giornalisti debbano costantemente reinventarsi nella trasformazione digitale. Princigalli chiarisce che le crisi possono essere viste anche come opportunità di innovazione e fornisce spunti concreti su come i professionisti dei media possono superare queste sfide.

I risultati dell'attuale studio sul campo occupazionale della ZHAW saranno presentati per la prima volta all'evento. Lo studio solleva diverse domande: Qual è il rapporto tra orientamento politico e diversità nelle redazioni? Che ruolo ha un linguaggio equo dal punto di vista del genere nei diversi tipi di media? Il professore di media Vinzenz Wyss discute i risultati con i giornalisti Camille Lothe del Nebelspalter e Eva Hirschi del NZZ.

I panel e i workshop continueranno a concentrarsi su temi caldi come la situazione finanziaria dell'industria dei media, l'informazione non discriminatoria e il ruolo dei media nella campagna elettorale presidenziale statunitense. Tra i relatori figurano Simon Bärtschi di Tamedia e Arthur Honegger di SRF. In un workshop, Thomas Benkö di Ringier illustrerà i potenziali usi e i limiti delle applicazioni dell'IA nel lavoro editoriale quotidiano.

Un'attenzione particolare è rivolta alla prossima generazione di professionisti dei media. Tre giornalisti under 30 discutono delle prospettive future del settore. Infine, i nuovi caporedattori di vari media svizzeri discuteranno di giornalismo di qualità in tempi di risorse scarse sotto la direzione di Sandro Brotz, tra cui Sabine Eva Wittwer del Rivista Migros o Marcello Odermatt del Alleanza.

Il JournalismDay.24 si svolgerà il 21 novembre 2024 e inizierà alle 12.00 con un'occasione di networking. Dopo un programma intenso, l'evento si concluderà con un aperitivo serale. La sede è l'Istituto IAM per gli studi sui media applicati della ZHAW, in Theaterstrasse 15c a Winterthur.

L'indagine annuale "Global Workforce of the Future" di Adecco Group mostra che il tempo medio risparmiato per dipendente al giorno grazie all'uso dell'IA è di un'ora. Un quinto dei 35.000 dipendenti, tra cui 1005 intervistati in Svizzera, in 27 Paesi economici ha dichiarato che con l'IA risparmierebbe fino a due ore al giorno. Il 5% degli intervistati risparmierebbe addirittura tre o quattro ore al giorno.

Quasi nessuna differenza di settore

Secondo lo studio di Adecco, il risparmio di tempo è abbastanza consistente in tutti i settori. I dipendenti dei settori dell'energia, dei servizi pubblici e delle tecnologie pulite registrano il risparmio più elevato, pari a 75 minuti al giorno, mentre il risparmio più basso - nel settore aerospaziale - è di 52 minuti al giorno. I dipendenti del settore tecnologico risparmiano in media 66 minuti al giorno, quelli del settore finanziario 57 minuti e quelli dell'industria manifatturiera 62 minuti.

Denis Machuel, CEO del Gruppo Adecco, in un comunicato stampa sullo studio afferma: "Si è speculato molto su come l'IA cambierà il mondo del lavoro. Ecco perché è incredibilmente eccitante vedere questi primi potenziali segnali di aumento dell'efficienza. Il tempo risparmiato dai lavoratori sembra essere stato messo a frutto e non è limitato a uno o due settori, ma sembra essere diffuso in tutti i settori. È ancora presto, ma l'IA sembra mantenere le sue promesse".

L'indagine suggerisce che il tempo risparmiato viene utilizzato per creare un maggiore valore aggiunto: il 28% dei partecipanti allo studio dichiara di utilizzare il tempo guadagnato per attività più creative, il 26% degli intervistati afferma che l'IA offre loro più tempo per il pensiero strategico e il 27% riferisce di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Tuttavia, vi sono anche indicazioni che il tempo risparmiato dall'IA non viene sempre utilizzato in modo produttivo: il 23% degli utenti dichiara di svolgere la stessa quantità di lavoro, mentre il 21% dedica più tempo alle attività personali.

L'intelligenza artificiale sta cambiando il mondo del lavoro e provoca paura

Lo studio non solo fornisce informazioni sull'influenza dell'IA, ma fa anche luce su come sta cambiando il mondo del lavoro. I dipendenti sono sempre più preoccupati per un futuro incerto, con le condizioni economiche e la sicurezza del posto di lavoro al centro dell'attenzione. Sebbene un numero maggiore di dipendenti scelga di rimanere con il proprio datore di lavoro, l'anno scorso, secondo lo studio, l'impatto dell'IA sulla stabilità del lavoro è stato ampiamente sottovalutato: il 13% degli intervistati ha dichiarato di aver perso il proprio lavoro a causa dell'IA.

Il 40% degli intervistati ha espresso preoccupazioni sulla sicurezza del lavoro a lungo termine. L'83% prevede di rimanere con il proprio attuale datore di lavoro - il tasso di fidelizzazione più alto degli ultimi tre anni. Allo stesso tempo, la visione degli effetti dirompenti dell'IA diventa più equilibrata se si considerano altri aspetti: il 51% degli intervistati ritiene che l'IA amplierà le proprie opportunità professionali. Il 46% concorda sul fatto che l'IA offre loro maggiori opportunità di apprendere nuove competenze e di progredire professionalmente.

Formare l'adattabilità, non solo le competenze

Un altro dato importante emerso dallo studio è che un gruppo selezionato di persone con alte prestazioni si distingue dai propri colleghi. Ciò è dovuto principalmente al forte sostegno dei loro datori di lavoro. Per ampliare il gruppo e sviluppare i futuri leader, le organizzazioni devono dare priorità al miglioramento continuo delle competenze, ha rilevato lo studio. Attualmente, solo l'11% dei dipendenti è "pronto per il futuro", vale a dire persone caratterizzate da adattabilità, flessibilità nei piani di carriera e un approccio proattivo all'apprendimento di nuove competenze.

Salute e benessere mentale

Gli autori dello studio invitano i datori di lavoro a dare priorità alla salute mentale dei dipendenti dimostrando un impegno verso l'inclusione e le pratiche di lavoro sostenibili. Negli ultimi 12 mesi, il 40% dei dipendenti ha sperimentato l'esaurimento a causa di un carico di lavoro eccessivo, una percentuale che sale al 62% se i dipendenti sono preoccupati per l'impatto dell'IA e ne subiscono le conseguenze negative.

Anche i manager sono sfiduciati, come ha rilevato lo studio. Ad esempio, meno della metà dei dipendenti ha fiducia nelle competenze e nelle conoscenze di IA dei propri manager (46%). (Marc Landis/NetzKI Bot/Tme/swi)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

"Stefan è la persona ideale per questo lavoro", afferma convinto il caporedattore Philippe Chappuis. "Il fatto che abbia molta esperienza come VJ è un vantaggio. Anche i colleghi più giovani del nostro team ne beneficeranno".

Dopo aver lasciato BaselMedia, Plattner è entrato a far parte di Radio Basilisk nel 2018, dove attualmente lavora come redattore e produttore del "Penalty Podcast". "Che si tratti di una città di cultura e carnevale, di un buco di cantiere, di una mecca dello sport o di una roccaforte della Kirsi - la mia regione d'origine offre un numero infinito di storie e persone", dice Plattner a proposito del suo ritorno. È una nuova sfida per me catturare di nuovo queste storie in immagini in movimento". Con Telebasel e Baseljetzt, questo è possibile in termini di multimedialità e giornalismo".

BaselMedia è una fondazione indipendente. Gestisce l'emittente televisiva Telebasel, la piattaforma di notizie Baseljetzt dal gennaio 2023 e la società di produzione video Bildwerk Basel dal luglio 2024.

Dall'aprile del 2023, il Museo Svizzero dei Trasporti di Lucerna presenta la "Casa dell'Energia" nella Mostra permanente interattiva "Vivi l'energia!"che promuove il dialogo scientifico, politico e sociale sul tema dell'energia. Da venerdì, l'area "Dialogo sulla sostenibilità", creata in parte grazie alla partnership con Sustainable Switzerland, ha ampliato questa mostra. È stata sviluppata congiuntamente da Sustainable Switzerland e dal Museo Svizzero dei Trasporti in collaborazione con partner scientifici.

Al centro c'è l'"Emission Explorer", uno strumento interattivo che i visitatori possono utilizzare per determinare la propria impronta di carbonio personale attraverso domande e autovalutazioni. L'Explorer è stato sviluppato in collaborazione con l'iniziativa "Energy Science for Tomorrow" (ES4T), alla quale partecipano il Politecnico di Zurigo, l'EPFL di Losanna, l'Istituto Paul Scherrer PSI e l'Empa. L'esperienza è completata dal dialogo interattivo sulla sostenibilità di Sustainable Switzerland, che fornisce suggerimenti per una maggiore sostenibilità nella vita di tutti i giorni e invita i visitatori a esprimere le proprie opinioni su questioni chiave relative allo sviluppo sostenibile. Il dialogo è completato da fatti interessanti e sorprendenti sui cinque temi della mobilità, del volo, del consumo, dell'alimentazione e dell'abitare.

Ogni anno, l'Istituto Svizzero dell'Imballaggio premia i risultati eccellenti dell'industria dell'imballaggio con lo Swiss Packaging Award. L'obiettivo del concorso è quello di mostrare la creatività e la forza innovativa dell'industria svizzera dell'imballaggio. Le aziende possono presentare le loro soluzioni di imballaggio nelle categorie sostenibilità, convenienza, design, marketing, tecnologia / costruzione / soluzioni di macchine e imballaggi / sistemi riutilizzabili.

Il 55° Premio svizzero dell'imballaggio è stato presentato da Philippe Dubois, presidente dello SVI, insieme al presidente della giuria Stefan Jüde. Quest'anno sono state presentate 37 soluzioni di packaging da 25 partecipanti diversi. Anche quest'anno la categoria sostenibilità è stata particolarmente rappresentata, con 20 candidature. Ciò riflette le esigenze dei tempi: le aziende produttrici di imballaggi devono sviluppare imballaggi riciclabili, riutilizzabili e riciclabili - le candidature dimostrano che stanno affrontando questo problema con soluzioni all'avanguardia.

Il premio del pubblico, sponsorizzato dalla fiera dell'imballaggio Empack, è andato ad Andreas Kopp con la soluzione di imballaggio "King Penguin con meccanismo di estrazione" per il cliente Jakobs Basler Leckerly / Basel Zoo. Il premio del pubblico viene votato dai consumatori e non dalla giuria.

I vincitori del 2024 in sintesi

• Categoria sostenibilità: Pharma Guard di Südpack Medica
• Categoria Marketing: Cartony - Pizza Karton Wave di Delicous Network, Produttore: Bourquin
• Categoria design: "Gottlieber Hüppen" di Pawi Packaging Switzerland
• Categoria convenienza: confezioni per impianti di GPI Swiss
• Tecnologia / Costruzione / Categoria sistemi di macchine: Sushi Pack - fibra stampata a secco da Bachmann Forming, sviluppatore: Scafa Thermoforming / OMG Thermoforming SRL
• Imballaggi riutilizzabili / sistemi riutilizzabili: rete riutilizzabile ReCircle di Stefan Kälin, design: AdRem Design

Il direttore generale dello SVI, Andreas Zopfi, ha sottolineato l'elevata forza innovativa dell'industria svizzera degli imballaggi e si è congratulato con il settore per il suo approccio progressivo e orientato agli obiettivi delle soluzioni di imballaggio sostenibili. I vincitori dello Swiss Packaging Award si qualificano automaticamente per partecipare al World Star Award della World Packaging Organisation.

Questo livello di prezzo ha recentemente registrato il 35% di utenti in più rispetto a tre mesi prima. Netflix conta ora un totale di circa 282,7 milioni di famiglie. Secondo l'azienda, i clienti trascorrono in media due ore al giorno sul servizio.

Il provider di streaming ha aumentato i suoi ricavi nel terzo trimestre del 15% rispetto all'anno precedente, superando di poco i 9,8 miliardi di dollari. Gli analisti si aspettavano poco meno di 9,8 miliardi di dollari. In termini di profitto, l'utile è salito a 2,36 miliardi di dollari da circa 1,68 miliardi di dollari dell'anno precedente.

Netflix spera in un'ulteriore spinta nel trimestre in corso, anche grazie alla seconda stagione della serie sudcoreana di successo "Squid Game", e prevede nuovamente una crescita dei ricavi di quasi il 15%.

Nuovi abbonamenti a causa di restrizioni

Dall'anno scorso Netflix ha dato un giro di vite alla condivisione delle password. Questo sta anche facendo crescere il numero di abbonamenti. Molti free rider precedenti hanno sottoscritto un proprio abbonamento invece di voltare le spalle a Netflix.

Gli investitori ne sono stati entusiasti. Le azioni di Netflix sono salite di ben il 3% nelle contrattazioni after-hours a Wall Street, a New York. (SDA/swi)

Lo studio sulla reputazione si è basato su tutti i media online e cartacei svizzeri, in cui sono stati analizzati gli articoli di 70 aziende industriali utilizzando una metodologia di analisi AI. Sono state identificate e analizzate quasi 70.000 affermazioni rilevanti per la reputazione in un periodo di dodici mesi. Per calcolare la forza della reputazione nelle singole aree, sono stati presi in considerazione il numero di articoli, la tonalità, la portata e l'importanza delle fonti mediatiche.

Sei dimensioni formano la buona reputazione

Il modello di reputazione su cui si basa lo studio distingue sei diversi fattori - noti come dimensioni della reputazione - che determinano la reputazione di un'azienda: Prodotti e servizi, innovazione, performance economica, gestione e leadership, ambiente di lavoro, ESG e sostenibilità. Lo studio ha determinato la performance delle aziende industriali in queste aree nei media.

Un benchmarking sensato attraverso la categorizzazione

La presenza sui media delle aziende analizzate varia notevolmente. Per questo motivo, sono stati formati quattro gruppi di aziende, ognuno dei quali copre uno specifico spettro di presenza:

• Leader di presenza - aziende onnipresenti con grande visibilità
• Pacesetters - regolarmente nei media, spesso leader nel loro settore
• Pionieri - presenti in modo affidabile e all'avanguardia
• Campioni nascosti - piccole presenze, che puntano al vertice

Ciascuno di questi gruppi comprende 17 o 18 aziende. Questa segmentazione consente alle aziende dei singoli gruppi di confrontarsi con aziende con una presenza mediatica simile. In questo modo è possibile effettuare un benchmarking, sia a livello complessivo che a livello di dimensione reputazionale, per classificare i risultati ottenuti in modo significativo e adottare misure mirate.

La reputazione dei media è molto importante per le aziende industriali

"La maggior parte delle aziende industriali sono organizzazioni business-to-business con le quali il pubblico in generale ha pochi contatti", afferma Katrin Frei, direttore generale di Pressrelations Svizzera. "I media sono spesso l'unica fonte di informazione che il pubblico utilizza per conoscere le attività, i successi e le sfide delle aziende. Ciò che i media online e cartacei riportano ha quindi un'influenza decisiva sulla reputazione delle aziende presso la popolazione svizzera."

Per Lukas Zihlmann, amministratore delegato di Swissreputation.group, la visibilità è essenziale per rimanere davanti alla concorrenza: "Non si tratta solo di condizioni di lavoro e opportunità di carriera. I dipendenti preferiscono aziende ben gestite, di successo, innovative e sostenibili. Le aziende industriali, in particolare, devono quindi comunicare in modo convincente in tutti questi ambiti, soprattutto attraverso i media".

"I risparmi rimanenti saranno realizzati grazie ai prepensionamenti, alle fluttuazioni naturali e ai posti vacanti che non vengono riassegnati, nonché a misure che non hanno alcun impatto sul personale", ha annunciato giovedì RTS. A metà settembre RTS aveva annunciato che l'azienda avrebbe dovuto risparmiare 10 milioni di franchi svizzeri a causa dell'aumento dei prezzi e di un ulteriore calo dei ricavi pubblicitari.

Secondo RTS, il personale rappresenta più della metà del budget. I tagli ai posti di lavoro sono quindi inevitabili. Tuttavia, secondo il Consiglio di amministrazione, sono state accolte diverse proposte emerse dalla consultazione del personale. Di conseguenza, la riduzione sarà leggermente inferiore a quella inizialmente prevista.

Protesta dei dipendenti

Il sindacato dei media SSM non condivide questa opinione. "Alcune proposte marginali sono state accettate, ma l'essenziale è stato respinto", ha dichiarato il segretario del sindacato Jean Burgenmeister agli oltre 100 dipendenti che si sono riuniti presso la torre della RTS a Ginevra giovedì all'ora di pranzo. Stavano manifestando contro i licenziamenti e i "pensionamenti forzati".

"La RTS deve trovare altre soluzioni per questi risparmi", ha spiegato il segretario del sindacato. Ha inoltre criticato il fatto che i tagli sono sempre stati effettuati sulle spalle dei dipendenti senza toccare i dirigenti.

Tra l'altro, la richiesta di solidarietà da parte dei dirigenti è stata respinta da questi ultimi, ha aggiunto. Il sindacato chiede alla RTS di attingere ai propri fondi per lasciare inalterati i posti di lavoro fino a quando non si sarà svolta una riflessione approfondita.

Spedizioni annullate

Il piano di risparmio avrà un impatto anche sul programma. I programmi televisivi "Helvetica", "Sport Dernière", "Vivants", "Nouvo" e "Journal Radio" delle 22:30 saranno soppressi.

Il programma estivo in televisione sarà ridotto. Anche le registrazioni di musica classica, i contributi ai partner e la presenza della RTS agli eventi culturali e sportivi ne risentiranno. (SDA/swi)

Il cliente Smartphoto è rimasto talmente colpito dai concetti presentati che ne sono state realizzate due versioni, sebbene inizialmente fosse previsto un solo spot televisivo. Inoltre, entrambe le versioni hanno ottenuto ottimi risultati nel pre-test, come sottolinea René Baumann, amministratore delegato di Smartphoto.

Durante la fase di ideazione della campagna, sono state sviluppate idee creative e sono state elaborate misure per la realizzazione nelle aree di ripresa, post-produzione e musica. Ad esempio, Silverspot ha prodotto un nuovo jingle per smartphone con musica e cantante.

È stato impegnativo includere un bambino piccolo e un gatto nelle riprese, come spiegano Remo Civatti, amministratore delegato di Silverspot, e il direttore creativo Nicolas Vonlanthen: "Ma siamo riusciti a integrare gli elementi imprevedibili nelle nostre storie e a sostenere così l'autenticità degli spot".

Gli spot saranno trasmessi venerdì su canali come Srf 1, Srf 2, Srf Info, 3plus, 5plus, TV24, Swiss 1, Nitro, Rtl, Vox, ProSieben, Puls 8, Sat.1 e Sixx.