Mercoledì il Consiglio federale ha adottato il messaggio sull'iniziativa popolare "Sì alla protezione dei bambini e dei giovani dalla pubblicità del tabacco (bambini e giovani senza pubblicità del tabacco)". Ora tocca al Parlamento.

Questo comitato sta lavorando da tempo alla revisione della legge sui prodotti del tabacco. Diverse preoccupazioni dell'iniziativa popolare devono essere inserite nella legge. Il Consiglio federale è favorevole a una maggiore protezione dei giovani e accoglie con favore una restrizione della pubblicità dei prodotti del tabacco in questo quadro.

Il Consiglio degli Stati inasprisce la legge

Nel 2015 aveva già presentato al Parlamento proposte analoghe, che però erano state bocciate. Al secondo tentativo, il Consiglio federale ha eliminato in gran parte le restrizioni alla pubblicità, come richiesto dal Parlamento.

Tuttavia, il Consiglio di Stato ha nuovamente inasprito le regole. A settembre ha approvato una legge che prevede ulteriori divieti di pubblicità per le sigarette sulla stampa e su Internet. Anche la sponsorizzazione di eventi internazionali deve essere vietata. Inoltre, i prodotti del tabacco non possono più essere venduti ai minori.

L'iniziativa vuole un divieto rigoroso

La legge sui prodotti del tabacco è ora all'esame del Consiglio nazionale. Le nuove maggioranze potrebbero entrare in gioco in quella sede: Nel primo tentativo del 2016, la Camera alta ha votato 101 volte a favore del rinvio della legge al Consiglio federale, con il voto quasi unanime di SVP e FDP. Anche la petizione pendente per un referendum potrebbe influenzare la decisione.

L'iniziativa "Sì alla protezione dei bambini e dei giovani dalla pubblicità del tabacco" chiede di vietare completamente la pubblicità del tabacco che raggiunge i bambini o i giovani. Questo vieterebbe di fatto la pubblicità delle sigarette sui manifesti negli spazi pubblici. L'iniziativa è sostenuta da diverse organizzazioni sanitarie.

"Abbiamo effettivamente questo progetto in cantiere", conferma il capo di Ikea Svizzera Jessica Anderen in un'intervista al Handelszeitung. "Anche perché sappiamo che circa il 50% dei nostri clienti nell'area di Zurigo non possiede un'auto propria". Il piano prevede il lancio di un "Taxi Ikea" nell'area di Zurigo per i negozi di mobili di Dietlikon e Spreitenbach entro la fine del 2020. "Inizialmente, probabilmente, inizieremo con un partner che porterà una flotta di auto ibride", afferma Anderen, ma l'ambizione è quella di rendere tale servizio al 100% neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO2, il che depone a favore dei veicoli elettrici.

In dialogo con il Handelszeitung Anderen è fiducioso che l'anno finanziario, che per Ikea termina a fine agosto, si concluderà bene in Svizzera: "Allo stato attuale delle cose, saremo in grado di eguagliare o addirittura superare leggermente il risultato di vendita dell'anno precedente". Ciò è dovuto anche alla forte quota online, che è passata dal 9 a circa il 18% al culmine della chiusura. Il canale rimarrà forte, afferma Anderen: "Anche dopo la riapertura dei nostri negozi di mobili, la quota online sarà ancora del 16%".

CH Media infastidito

CH Media era già arrabbiata per le azioni di Pro Kultura quando si è saputo del trucco pubblicitario politico. Al momento della prenotazione dello spot, un collegamento con l'iniziativa di limitazione non era riconoscibile per il gruppo mediatico, si giustifica CH Media. E tramite Nau.ch ha rivolto accuse specifiche all'SVP: "Il cliente ha evidentemente ingannato CH Media sulla paternità dello spot con l'intento di aggirare il divieto di pubblicità per argomenti oggetto di votazioni popolari", ha dichiarato un portavoce. (hae/SDA)

Tra l'altro, lo spot è stato trasmesso in un'interruzione pubblicitaria il 18 agosto su TeleZüri (screenshot TeleZüri via Nau.ch).

Bakom chiarirà la questione nei dettagli, come ha confermato mercoledì una portavoce a diversi media. In seguito si deciderà se avviare un procedimento di vigilanza. Estratti del video sono stati mostrati, tra l'altro, nelle vetrine pubblicitarie di TeleZüri e TeleBärn, che appartengono a CH Media.

Se Bakom rileva una violazione della legge, può ordinare misure per rimediare al danno o impedire che si ripeta. Può confiscare i profitti o addirittura ritirare la licenza. Sono possibili anche due misure contemporaneamente, ha dichiarato la portavoce di Bakom.

La violazione è stata resa pubblica dal portale di notizie Nau.ch il 20 agosto. L'escamotage per cui lo spot potrebbe essere "contrabbandato" nelle vetrine pubblicitarie della TV regionale: Il mittente non è la SVP, come nel filmato originale, ma un'associazione chiamata Pro Kultura. Dietro c'è Olivier Imfeld, vicepresidente della SVP di Lucerna. Imfeld racconta a Nau.ch di essere rimasto colpito dal messaggio della prima parte sul paesaggio e la cultura. Ha quindi chiesto all'ideatore del video e consigliere nazionale della SVP Thomas Matter se poteva utilizzare l'estratto per una pubblicità televisiva a nome di ProKultura, spiega ancora Imfeld. Dopo l'ok di Matter, TeleZüri, TeleBärn, 3plus e 4plus hanno trasmesso lo spot.

Nel podcast potrete scoprire cosa muove i responsabili delle agenzie, gli inserzionisti dell'anno, i giovani talenti e altri interessanti ospiti. Nel corso della conversazione di 30 minuti tra due operatori del settore delle agenzie, gli ascoltatori ottengono una visione entusiasmante del loro lavoro quotidiano e dei temi più attuali.

Prima puntata con David Schärer e Pascal Deville

Nel primo episodio di LSA Lunch Time, Pascal Deville, direttore creativo e partner di Freundliche Grüsse, è ospite di David Schärer, partner di Farner Consulting e cofondatore e membro del consiglio di amministrazione di Rod Kommunikation. Perché il padrone di casa Schärer avrebbe dovuto occupare la bella villa cittadina di Bürglistrasse 17 in caso di emergenza? E perché le agenzie creative non hanno avuto molto da dire durante la crisi di Corona dal punto di vista di Deville? Il podcast affronta domande come queste.

Il riallineamento del marchio precedente Vista serale si basa su una rinnovata presenza del marchio e su un concetto ulteriormente sviluppato: "Hype sa di cosa ride la rete e quali meme hanno un potenziale virale", afferma il Gruppo Blick in un comunicato.

"Il Vista-Il Gruppo Blick è uno dei marchi mediatici svizzeri leader nel mondo dei social media, con circa 1,4 milioni di interazioni al mese solo su Instagram e Facebook. Con Hype by Blick, stiamo toccando un nervo scoperto e offriamo esattamente i contenuti che la nostra comunità in costante crescita desidera", spiega Katia Murmann, caporedattore di Blick.ch e responsabile del settore digitale del Gruppo Blick.

A bordo: il comico Kiko sostiene Hype by Blick insieme ad altri influencer.

Per garantire che in futuro il marchio di intrattenimento faccia presa anche sul pubblico dei social media con contenuti video autentici e diversificati, il team editoriale sta lavorando per la prima volta esclusivamente con creativi svizzeri che si sono fatti un nome nella scena comica e sui social media. Vista è già riuscito a conquistare i seguenti influencer per Hype: Nicu e Ismael, conosciuti online come "Kochersee"; i comici Charles Nguela, vincitore dello "Swiss Comedy Award 2014", e Frank Cabrera Hernandez alias Kiko di Kikomedy, nonché il duo di influencer svizzeri Hoti e Nali di "Swisscomedytv". Altre collaborazioni saranno avviate nelle prossime settimane e mesi.

"Siamo molto soddisfatti di essere riusciti a convincere sei personalità interessanti a lavorare con noi e a diventare una piattaforma per i talenti comici svizzeri con Hype by Blick", afferma Bettina Widmer, responsabile di Hype e Verticals del Gruppo Blick.

Il sistema solare sostituisce in modo intelligente le tegole con i pannelli solari, è veloce da installare ed è anche molto bello da vedere. La frase chiave di Arres "Il fotovoltaico non è mai stato così veloce, intelligente e bello" intende riassumere queste caratteristiche del prodotto in modo semplice e sintetico.

Autentico ambasciatore del marchio

Con lo sportivo estremo svizzero Ueli Kestenholz, Arres ha ottenuto un ambasciatore del marchio che condivide pienamente le caratteristiche del sistema. Con i suoi successi sportivi, è anche sinonimo di velocità, intelligenza ed estetica. Anche lui utilizza il sistema solare Arres sul proprio tetto. Ueli Kestenholz dà un volto alla campagna di comunicazione, fornisce azione ed emozione come protagonista del filmato e conferisce alla campagna credibilità e autenticità come utente convinto.

Piattaforma web con contenuti di immagini in movimento 

Il fulcro del sito web è la nuova piattaforma web sviluppata da Dachcom. Arres.ch. Orientato al gruppo target, mira a stupire con un mix di informazioni tecniche e contenuti di immagini in movimento, offrendo così un'esperienza utente ottimizzata. Anche il logo del marchio Arres è stato ridisegnato.

Vengono utilizzati filmati d'immagine e testimonianze, una brochure d'immagine, partecipazioni a fiere, contenuti, social media e misure di marketing online.

Da tempo xeit collabora con la gilda in vari progetti nei settori dei social media, della creazione di siti web, di Google Ads, del SEO e delle PR. Con l'incarico di sviluppare e progettare la rivista cartacea, l'elenco dei mandati si è allungato.

Anche se l'agenzia ha già realizzato materiale stampato in diverse occasioni come parte di misure combinate online e offline - come la Gilde Gourmet Guide - l'implementazione su larga scala di una rivista cartacea era una novità. Alcuni articoli della rivista erano già stati pubblicati su Gilde.ch prima dell'implementazione e utilizzati come contenuti per i post della Gilda sui social media su Instagram e Facebook. La rivista cartacea completa quindi la strategia di contenuti di Xeit.

Concettualizzazione, editing, progettazione - e riprogrammazione indotta dalla corona

La rivista Gilde viene pubblicata una o due volte l'anno con una tiratura di circa 30.000 copie in tedesco e francese. Il coordinamento generale della pianificazione dei temi e dei contenuti, l'editing e la realizzazione grafica completa dei numeri attuali e futuri sono stati realizzati da Xeit.

Il lancio si è rivelato impegnativo per motivi ben noti: tutte le interviste non hanno potuto essere condotte in loco, ma solo per telefono, e per l'illustrazione della rivista è stato necessario fornire immagini. Inoltre, è stato necessario posticipare la data di pubblicazione, in modo che la rivista apparisse ad agosto anziché nella primavera del 2020 come previsto.

Dall'inizio di agosto, la rivista Gilde è disponibile presso le aziende Gilde e tutti i partner Gilde, dove può essere letta. Chi è "solo online" può sfogliare la versione pdf sul sito web della Gilda.

L'anno prossimo, Xeit assumerà nuovamente la responsabilità editoriale e progettuale delle riviste della Gilda.

A causa dell'attuale situazione di Covid-19 nel Cantone di Zurigo, il Consiglio di amministrazione del GFM ha deciso di rinviare il 30° Trend Meeting previsto per l'8 settembre 2020.

Le presentazioni si tengono in webinar

GFM prevede di condividere una selezione delle presentazioni nei prossimi mesi sul tema "Metamorfosi del cliente" - l'impatto dei cambiamenti fondamentali negli atteggiamenti e nei comportamenti dei clienti sulla strategia aziendale - tramite webinar. Ulteriori informazioni sugli argomenti e sui dati saranno disponibili su Gfm.ch seguire.

Il GFM comunicherà a tempo debito la data esatta della Trend Conference 2021. Le quote di iscrizione alla conferenza già ricevute saranno interamente rimborsate.

Il fatturato totale del Gruppo NZZ è sceso del 14% a 95,2 milioni di franchi svizzeri. Nonostante il numero di abbonati sia aumentato di quasi un quinto, raggiungendo i 189.000, gli eventi sono stati cancellati o rinviati alla seconda metà dell'anno a causa del coronavirus, ha scritto il Gruppo mercoledì.

Ciò ha avuto un impatto sui risultati. Sebbene anche i costi operativi siano stati ridotti dell'8% a 96,8 milioni di franchi, il Gruppo NZZ ha registrato una perdita operativa (EBIT) di 1,2 milioni di franchi dopo un incremento di 8,2 milioni di franchi nell'anno precedente.

Anche il risultato finanziario è stato influenzato negativamente dal coronavirus. Il risultato finale è stato una perdita semestrale di 3,4 milioni di franchi svizzeri dopo l'utile di 9,4 milioni di franchi svizzeri dell'anno precedente.

Perdite nel mercato pubblicitario della stampa

Nel primo semestre dell'anno del coronavirus, la NZZ ha dovuto fare i conti con un ulteriore calo del mercato pubblicitario della stampa. La raccolta pubblicitaria sui canali digitali sta migliorando, grazie anche all'ampliamento della rete di marketing con Audienzz e all'acquisizione del gruppo Archdaily.

Nel complesso, tuttavia, i proventi pubblicitari sono diminuiti del 21%, pari a 6,8 milioni di franchi svizzeri, nel primo semestre dell'anno. Le altre entrate sono diminuite del 24%, ovvero di 6,2 milioni. Si è registrata una diminuzione degli introiti da sponsorizzazione di eventi e la NZZ ha concesso riduzioni degli affitti per le sue proprietà operative.

Prevista una certa ripresa

Nella seconda metà dell'anno, il Gruppo prevede di organizzare lo Swiss Economic Forum, questa volta a Montreux e non a Interlaken, e lo Zurich Film Festival. Secondo quanto riferito, ciò dovrebbe attenuare il calo delle vendite legato al coronavirus. Si prevedono minori perdite anche nel mercato della pubblicità su carta stampata. Anche la joint venture CH Media dovrebbe registrare una certa ripresa.

Tuttavia, secondo il NZZ Media Group, l'anno continua a essere caratterizzato dalla crisi del coronavirus. (SDA)

Dopo il successo della campagna online e TVC dell'autunno/inverno 2019, Inhalt und Form ha nuovamente realizzato 4 spot minimalisti per i professionisti dell'ottica. I nuovi spot riprendono in modo sottile ma intuitivo le 4 stagioni e vengono trasmessi in modo scaglionato. I primi due spot sui temi "Primavera" ed "Estate" sono già in onda.

Inoltre, sono state create immagini in movimento per lo streaming televisivo, i social media e i banner pubblicitari, oltre a un vivace soggetto per la stampa e i poster. Inoltre, Inhalt und Form ha creato un set di carte jass brandizzato e un gioco di memoria chiamato "Dynoptic Fantasy" per integrare in modo giocoso il marchio nella vita quotidiana. I giochi sono distribuiti dai partner Dynoptic come omaggi.

Newhome è stata lanciata all'inizio dell'estate 2020 con un portale immobiliare di nuova concezione e con caratteristiche esclusive del settore, come la funzione dei tempi di percorrenza. (Werbewoche.ch). L'obiettivo: costruire un ecosistema immobiliare per l'affitto e l'acquisto di proprietà che raccolga tutti, dallo studente che si trasferisce da casa all'acquirente esperto.

Nuova normalità - nessun problema

Per il nuovo aspetto e l'offerta di Newhome, Jung von Matt/Limmat ha realizzato una campagna di sensibilizzazione con spot televisivi e online - durante la chiusura. Sulla base della piattaforma di comunicazione a lungo termine "Quando la tua vita ha bisogno di una nuova casa", vengono raccontate storie che tutti conosciamo: A volte tutto nella vita è nuovo e quindi attira ancora più cose nuove. Nuovi hobby, nuove idee, nuovi passi di carriera, nuovi successi e persino una nuova casa. Il portale immobiliare vuole accompagnare gli svizzeri quando è il momento di fare qualcosa di nuovo, senza problemi e con pochi clic del mouse.

La campagna è online e in TV da metà agosto. Da metà settembre sarà integrata da una campagna di banner dinamici.

Viene utilizzato un grafico per mostrare come le regole di distanza possono essere implementate correttamente. Se ci sono due pecore tra due persone, è garantita la distanza minima di due metri. Sotto il grafico è riportata la scritta "Ricordate la regola delle due pecore".

Secondo un membro dell'associazione, la campagna è stata un successo e ha ispirato molti membri a leggere le nuove linee guida di Corona. Già in aprile, la Commissione forestale islandese aveva chiesto alle persone di abbracciare gli alberi della foresta se non hanno una vicinanza fisica. Quindi, come vedete, gli islandesi la prendono con un pizzico di umorismo. (SDA/swi)