Sunrise UPC progresse en nombre de clients

L'entreprise de télécommunication fusionnée Sunrise UPC est satisfaite de la marche des affaires au cours du dernier trimestre 2020. Une bonne base a été posée pour la croissance visée.

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Sunrise et UPC ont notamment augmenté de 66 700 le nombre de clients dans le domaine important des abonnements de téléphonie mobile au quatrième trimestre, selon un communiqué publié mardi. Sunrise a contribué à cette croissance à hauteur d'environ trois quarts.

A titre de comparaison, le leader Swisscom n'a réussi à augmenter le nombre de ses abonnés mobiles que de 31 000 sur la même période. Sunrise et UPC ont donc gagné des parts de marché. Comme on le sait, c'est l'un des objectifs que les deux entreprises poursuivent avec la fusion réalisée en novembre.

Selon André Krause, CEO de Sunrise-UPC, le marché des abonnements de téléphonie mobile a probablement connu une nouvelle croissance au quatrième trimestre, comme il l'a déclaré à l'agence de presse AWP. Il l'explique notamment par la tendance à utiliser un deuxième appareil, comme les smartwatches.

En outre, la concurrence intense et les prix d'abonnement plus bas ont conduit de plus en plus de clients à passer des modèles prépayés aux modèles d'abonnement. "Le Corona et le télétravail ont également eu un certain effet et, par conséquent, le besoin de plus de bande passante", explique Krause.

 

UPC casse la tendance

Le nombre de clients n'a pas seulement augmenté dans le domaine de la téléphonie mobile. Chez Sunrise, 13'600 clients Internet et 12'300 clients TV se sont ajoutés. UPC a également connu des évolutions positives.

Ainsi, le nombre de clients dans le domaine du haut débit a augmenté pour la première fois depuis le deuxième trimestre 2017. Concrètement, 2 000 clients auraient été gagnés. "Les chiffres s'améliorent de trimestre en trimestre", a déclaré Krause.

Pour lui, ces évolutions sont "extrêmement positives", comme il l'a souligné : "Nous avons réussi à maintenir notre rythme de croissance malgré les travaux d'intégration et malgré les difficultés liées à Corona".

A la fin de l'année dernière, Sunrise et UPC comptaient ensemble environ 2,31 millions d'abonnés mobiles, 1,18 million de clients Internet et 1,27 million de clients TV. Swisscom comptait quant à elle 4,85 millions d'abonnés mobiles, 2,04 millions de clients Internet et 1,55 million de clients TV.

 

Sans chiffres concrets

Ce que tout cela signifie en francs et en centimes n'est pas précisé. Aucun chiffre de chiffre d'affaires et de bénéfice n'est mentionné pour l'entreprise combinée. Il a seulement été souligné que Sunrise a atteint la croissance promise pour le bénéfice d'exploitation avec une augmentation de 2,2 pour cent sur l'ensemble de l'année 2020. On peut donc en déduire un EBITDA d'environ 683 millions.

C'est toutefois la maison mère Liberty Global qui a publié des chiffres concrets, mais dans la monnaie de référence, le dollar américain. De plus, ces chiffres ne comprennent la contribution de Sunrise qu'à partir de la date de consolidation à la mi-novembre.

L'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 642,9 millions de dollars au cours du dernier trimestre, ce qui correspond à une baisse de 2,6 % sur une base comparable. Dans cette optique, le bénéfice opérationnel au niveau de l'EBITDA a diminué de 7,9% à 254,4 millions de dollars. "Si Sunrise avait été consolidé pendant tout le trimestre, les chiffres auraient été meilleurs", a déclaré Krause.

 

Pas d'actualités sur les suppressions d'emplois

Il n'y a pas eu de grandes nouvelles concernant les étapes ultérieures de la fusion. "Nous sommes toujours en train de démarrer", a déclaré le CEO. L'ensemble du processus durera un à deux ans, a-t-il ajouté. Comme on le sait, cela entraînera également la suppression de plusieurs centaines d'emplois sur les quelque 3 300 actuels. Les consultations à ce sujet sont en cours, selon Krause. En raison de ces suppressions d'emplois également, il s'attend à des "coûts de fusion" de 150 millions de francs pour l'année en cours.

D'un autre côté, l'objectif est de "poursuivre la dynamique de croissance". Il a laissé entendre qu'il ne prévoyait pas en premier lieu une bataille de rabais. Sunrise UPC devrait plutôt marquer des points avec des innovations et une bonne infrastructure.

Cela inclut également un bon contenu télévisuel. "Nous nous portons à nouveau candidats pour les droits du hockey sur glace", a déclaré Krause. Et un bon réseau 5G en fait également partie. "Dans trois quarts des cantons, nous sommes sur la bonne voie", a-t-il déclaré à propos de la résistance politique à l'extension du réseau. Dans les autres, on essaie de faire un travail de persuasion. Si nécessaire, on recourt à la voie juridique : "Nous avons également des plaintes en cours dans certains endroits", a déclaré Krause. (SDA)

Tiktok dans le collimateur des défenseurs des consommateurs de l'UE

TikTok, l'application de vidéos courtes très populaire, est dans le collimateur des associations européennes de défense des consommateurs. L'association européenne BEUC a déposé mardi une plainte contre la plateforme vidéo auprès de la Commission européenne et du réseau des autorités nationales de protection des consommateurs.

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"Tiktok abandonne ses utilisateurs en violant massivement leurs droits", a déclaré la directrice générale Monique Goyens. "Les enfants aiment Tiktok, mais l'entreprise ne parvient pas à les protéger".

Concrètement, les défenseurs des consommateurs déplorent que les enfants et les adolescents ne soient pas suffisamment protégés contre la publicité cachée et les contenus potentiellement nuisibles. La procédure de traitement des données personnelles est également trompeuse.

Plusieurs clauses des conditions d'utilisation sont inéquitables. Nous attendons des autorités qu'elles enquêtent de manière approfondie sur les pratiques de Tiktok et qu'elles prennent des mesures à leur encontre, a fait savoir Beuc mardi. En outre, les autorités nationales sont invitées à prendre des mesures.

Selon les conditions d'utilisation de Tiktok, il faut être âgé d'au moins 13 ans pour pouvoir utiliser Tiktok. Les utilisateurs de moins de 18 ans ont officiellement besoin de l'accord d'un parent ou d'un tuteur, mais celui-ci n'est pas réellement demandé par les exploitants de l'application.

 

TikTok répond aux accusations

L'application de vidéos courtes réagit aux plaintes et explique qu'elle travaille en permanence à l'amélioration de la sécurité. "La sécurité de notre communauté, en particulier de nos jeunes utilisateurs*, et le respect des lois des pays dans lesquels nous opérons sont des responsabilités que nous prenons incroyablement au sérieux", a déclaré une porte-parole. "C'est pourquoi nous avons pris un certain nombre de mesures importantes, y compris le fait que tous les comptes des utilisateurs* de moins de 16 ans sont par défaut privés".

En outre, TikTok a développé un résumé in-app de la politique de confidentialité avec un vocabulaire qui devrait aider les adolescents à comprendre l'approche de l'application en matière de confidentialité. Selon la porte-parole, TikTok a contacté le BEUC et s'est félicité d'une rencontre avec l'association afin d'écouter les préoccupations. (SDA/pd/swi)

La patrie de Zurich pour la Banque Cler : un compte comme preuve d'amour

L'agence zurichoise Heimat Zürich a demandé à deux chanteurs en pleine ascension de chanter les avantages du compte joint pour le compte de la Banque Cler.

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Il est temps de parler d'argent - même dans les relations. C'est l'avis de la Banque Cler et de son agence Heimat Zürich. Car lorsque les gens passent beaucoup de temps ensemble, l'argent finit par jouer un rôle. Du paiement des boissons communes à la répartition du loyer de l'appartement : En abordant les finances communes de manière transparente et compétente, on se simplifie les choses et on augmente ainsi les chances de vivre ensemble à long terme. Pour certains nouveaux amoureux ou moins nouveaux amoureux, le compte commun est un grand pas en avant. Outre les avantages pratiques, la mise en commun des finances est aussi une preuve de confiance et tout à fait romantique.

 

Pour la dernière activation de la stratégie de marque, la banque et l'agence misent une fois de plus sur une orientation stratégique surprenante et une approche créative tout aussi peu conventionnelle. Pour cela, les chanteurs pop Roy Bianco et Die Abbrunzati Boys ont été invités à collaborer. Ils ont chanté leur tube "Ponte di Rialto" avec de nouvelles paroles pour le film réalisé sous forme de clip vidéo en hommage à leur compte commun et tiennent également le rôle principal dans le film. Le film a été lancé ce week-end à l'occasion de la Saint-Valentin.

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Client et agence, un seul cœur et une seule âme, même sur le tournage d'un film.

Le lancement du film s'accompagne d'une attention accrue portée aux couples en tant que groupe cible. Dès l'automne de l'année dernière, un sondage représentatif a été réalisé sur le thème de l'argent dans les relations. Les résultats ont servi de base à une page de renvoi, à un contenu sur les propres canaux de la Banque Cler et ont été transformés en article de couverture sur le site Internet de la banque. 20 minutesLa conférence a donné lieu à des discussions animées, dans l'esprit de "Il est temps de parler d'argent".

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Responsable à la Banque Cler : Gregor Eicher (directeur du marketing), Barbara Gürtler (branding). Agence responsable : Patrie Zurich. Production de films : Chocolate Films. Réalisation : Gregor Brändli.

Aroma développe le bureau à domicile le moins encombrant "Hång" et "Tåble".

Dans le cadre de l'obligation actuelle de télétravail, l'équipe d'Aroma Productions a mis au point un espace de travail compact pour la maison.

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En tant qu'architecte spécialisée dans le design de bureau, Aroma s'intéresse quotidiennement aux nouvelles formes de travail et porte donc également son regard sur l'espace de travail à domicile. L'idée du "Tåble" est née de son propre besoin d'une solution aussi peu encombrante et simple que possible pour le travail à domicile. Un poste de travail compact qui s'intègre facilement dans tous les intérieurs.

Avec "Tåble" et "Hång", l'équipe d'Aroma Productions a développé des produits qui répondent à toutes les exigences en matière d'esthétique, de fonctionnalité et de mobilité. Le montage est simple : une barre de montage fixée au mur supporte le "TÅBLE", ce qui permet de le déplacer ou de le suspendre facilement. Le plateau de la table peut être fixé à deux hauteurs différentes, ce qui permet de travailler aussi bien debout qu'assis. Il y a de la place à l'arrière pour les outils de travail les plus nécessaires.

Mais si des trous dans le mur ne sont pas envisageables ou si aucun autre mur n'est libre, il est possible, en combinaison avec "Hång", qui peut être accroché à n'importe quelle porte, de transformer une pièce jusque-là inutilisée en zone de travail. Il n'y a pas de limites à l'imagination pour créer de l'espace supplémentaire ou du rangement : Complété par des tablettes et des chevilles en bois, "Hång" peut être agrandi à volonté, par exemple pour devenir une penderie ou une étagère.

Les deux produits d'Aroma Productions sont disponibles dès à présent au Boutique en ligne disponible.

 

Maybaum Film et Zeki : Influencer va au blockbuster

D'habitude, l'influenceur suisse Zeki se fait remarquer par des vidéos insolentes qu'il a réalisées lui-même. Avec le soutien de Maybaum Film, il produit une épopée Instagram digne de Walking Dead.

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"Le virus Corona mutant en Suisse", titre le gros titre au début de la vidéo. Et voilà qu'un zombie pourchasse le fer de lance de la scène d'influence suisse dans une Suisse post-apocalyptique. Zeki Bulgurcu (@zekisworld), Ivan Spataro (@ivan_spataro), Gustav (@jounggustav) et Noelia Berberat (@noeliavid) ont juste le temps de se réfugier dans une voiture, mais ne vont pas bien loin.

La vidéo d'une minute commence par ces scènes endiablées et provoque à la manière typique de Zeki. Outre le virus Corona, il est également fait allusion à la thématique de la vaccination et l'esprit de clocher est tourné en dérision. Les quatre protagonistes servent ainsi plus d'un demi-million d'abonnés sur Instagram et cent mille autres sur Facebook et TikTok.

Il est plutôt rare que Zeki fasse réaliser ses vidéos par une société de production. La société de production cinématographique Maybaum a soutenu son idée avec Wo_Manpower et a réalisé le film en une journée de tournage dans une casse automobile zurichoise. Ce sont surtout les jeunes membres de l'équipe qui ont pu s'affirmer dans toutes les disciplines - de la réalisation, de la caméra, du son et de la lumière, en passant par les effets spéciaux faits main jusqu'au montage, au sound design, au mixage et au mastering. Cette collaboration porte déjà ses fruits. Lundi matin, le clip comptait déjà 164 490 vues.

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Responsable chez Maybaum Film : Janic Eberhard (réalisation et montage) ; Sara Maag (caméra et color grading) ; Simona De Roni (1. A.C) ; Silvan Anesini (son) ; Salomé Brozman, Susi Krummenacher (effets spéciaux & maquillage) ; Tim Zumstein (design sonore, mixage et mastering).

Sandra Banholzer devient la nouvelle CEO de Rausch

Sandra Banholzer prendra la tête de l'entreprise suisse de cosmétiques Rausch AG Kreuzlingen le 1er juillet 2021. Âgée de 44 ans, elle apporte une longue expérience dans le management international et dans la vente au détail.

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Sandra Banholzer deviendra la nouvelle CEO de Rausch le 1er juillet 2021 et succèdera ainsi à Lucas Baumann, qui a quitté son poste en octobre 2020. Rolf G. Schmid, qui assure la direction opérationnelle par intérim, se chargera de la formation de la nouvelle CEO et se consacrera ensuite à nouveau à sa mission de délégué du conseil d'administration.

Après avoir obtenu un bachelor en gestion d'entreprise, Banholzer a commencé sa carrière en tant que Sales Manager Amérique latine pour Luzi. En 2007, elle a pris la fonction de Key Account Manager pour l'entreprise Migros Chocolat Frey dans le domaine des ventes internationales. Dans le cadre de sa fonction de Trade Manager pour l'industrie Migros, elle a vécu deux ans en Amérique du Nord, où elle était responsable de la mise en place de plateformes d'exportation aux Etats-Unis et au Canada. Elle a ensuite occupé différents postes dans la distribution internationale du groupe Migros. Actuellement, Sandra Banholzer dirige le domaine d'activité international de l'Industrie Migros, où elle est responsable des affaires internationales de marques et de labels privés.

Avec Sandra Banholzer, le conseil d'administration confie pour la première fois la direction opérationnelle à une personne extérieure à la famille propriétaire. Rausch souhaite ainsi donner un signe de l'orientation de l'entreprise familiale vers l'avenir et renforcer la modernisation visée de la marque. Avec Sandra Banholzer, l'entreprise doit continuer à renforcer sa position d'acteur mondial dans le domaine des cosmétiques naturels et réaliser en outre des points forts stratégiquement importants dans la distribution internationale, le commerce spécialisé et le domaine de l'e-commerce.

L'incendie nucléaire montre que les impôts bâlois ne sont pas un art

Autour du slogan créatif « La fiscalité n’est pas un art », Kernbrand a réalisé une campagne publicitaire pour l’administration fiscale du canton de Bâle-Ville afin de faire connaître le nouveau portail fiscal Esteuern.bs et ses services pratiques.

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Depuis début février 2021, le nouveau portail fiscal Esteuern.bs est à la disposition des Bâlois*. Cette plateforme offre de nombreux services pratiques concernant les affaires fiscales. Il s'agit notamment du compte fiscal électronique, où tous les paiements peuvent être consultés, ainsi que de la déclaration d'impôt en ligne BalTax.

La campagne publicitaire développée par Kernbrand autour de ce nouveau portail joue sur l'art, qui revêt une grande importance pour Bâle en tant que ville de culture et de musées, et le met en relation avec le fait que les opérations fiscales seront nettement plus simples grâce aux services du nouveau portail fiscal.

 

Vidéo publicitaire humoristique avec l'artiste Mardi Malt

Selon la devise "Les impôts ne sont pas de l'art", l'artiste Mardi Malt a été associée au projet. Pour le film publicitaire de la campagne, elle a créé une œuvre d'art colorée avec des motifs semblables à ceux de Tinguely à partir d'une déclaration d'impôts, après avoir fait une erreur en la remplissant par écrit. Le film publicitaire montre avec humour qu'à l'avenir, il sera beaucoup plus facile de remplir sa déclaration d'impôts grâce à la nouvelle solution en ligne.

Pour expliquer en détail les services d'Esteuern.bs, les concepteurs de médias d'interaction de Kernbrand ont créé des vidéos explicatives animées pour l'enregistrement dans le compte électronique, la déclaration d'impôt en ligne et le compte fiscal électronique. Toutes les vidéos se trouvent sur le Plate-forme eSteuern.BSL'équipe de design de Kernbrand a participé à sa conception.

L'œuvre d'art de Mardi Malt n'est pas seulement visible dans la vidéo promotionnelle, elle est également le motif principal de la campagne d'affichage et de la brochure explicative qui l'accompagnent.

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L'IA de Google transforme les tableaux en musique

Le nouvel outil de Google, « Play a Kandinsky », crée de la musique à partir de tableaux grâce à l'intelligence artificielle. Il imite ainsi les effets de la synesthésie, c'est-à-dire une forme de perception humaine dans laquelle deux sens sont liés entre eux. Il s'inspire du peintre et synesthète Wassily Kandinsky, pour qui les couleurs étaient audibles et les morceaux de musique visibles.

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Une IA de Google fait entendre un tableau de Kandinsky. (Capture d'écran : Youtube.com)

"Une IA analyse d'énormes quantités de données et reconnaît ainsi des choses qu'un être humain ne peut souvent pas percevoir. On peut également imaginer son utilisation dans le domaine de l'art. Que ce soit dans le domaine visuel ou auditif, un algorithme peut trouver des structures et des modèles et ainsi apprendre ce qui rend les œuvres des artistes uniques", explique l'expert en numérisation Tim Niesen dans un entretien avec le portail d'information Communiqué de presse.

"Play a Kandinsky" est le fruit d'une collaboration entre Google et le Centre Pompidou de Paris. Les utilisateurs peuvent ainsi interagir avec le tableau de Kandinsky "Jaune-Rouge-Bleu" de 1925 et créer leur propre musique en cliquant sur les couleurs. En outre, l'application explique comment un synesthète perçoit la musique et les couleurs.

 

Entraînement par la musique et la peinture

Les développeurs ont entraîné le système grâce à l'apprentissage automatique. L'IA a appris à connaître aussi bien les œuvres de Kandinsky que la musique de l'époque de sa création. En outre, l'algorithme sait quels sons, instruments et émotions le maître russe associait à certaines couleurs.

À partir des peintures, Play a Kandinsky peut créer de la musique. Selon Google, cela ne reproduit pas la perception exacte par synesthésie. Cependant, les utilisateurs devraient surtout pouvoir comprendre comment les émotions sont liées à certaines impressions sensorielles. (pte)

 

Le Bieler Tagblatt fait désormais partie du portefeuille de Goldbach Publishing

Désormais, Goldbach Publishing assure la commercialisation du Bieler Tagblatt sur une base non exclusive. Grâce à cette collaboration avec Gassmann Media, de nouvelles opportunités publicitaires dans la région de Bienne-Seeland devraient s'ouvrir aux annonceurs nationaux.

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Depuis 1849, le Bieler Tagblatt est un quotidien indépendant de la région Bienne-Seeland. Avec un tirage de 16'803 exemplaires, il atteint quotidiennement 46'000 lectrices et lecteurs. Le titre régional couvre intégralement les événements quotidiens à l'intérieur et à l'extérieur de la région dans tous les domaines. Du jeudi au samedi, le quotidien est complété par le magazine régional de fond Kontext.

Dès à présent, Goldbach Publishing commercialise le quotidien sur une base non-exclusive et le Bieler Tagblatt pourra également être réservé par les clients nationaux via un module Metropool Andok.

André Dummermuth, co-directeur de Gassmann Media, se réjouit de cette collaboration : "Avec Goldbach, nous gagnons un partenaire national qui thématise les qualités de la publicité imprimée auprès des décideurs du côté des annonceurs et des agences et qui renforce le genre. La participation au réseau de Goldbach Publishing nous aide à renforcer encore notre présence sur le marché et complète de manière optimale nos propres activités".

Dentsu nomme Stefan Voss au poste de Chief Client Officer pour la région DACH

Dentsu a nommé Stefan Voss au poste de Chief Client Officer. À ce poste nouvellement créé, il est chargé de la gestion stratégique de la clientèle pour l'ensemble de la région DACH.

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Sa mission se concentre sur le conseil et la gestion intégrés des clients à travers les trois secteurs d'activité de Dentsu - Media, Customer Experience Management (CXM) et Creative - afin de piloter l'expertise et les solutions intégrées de Media & Performance, Content & Creative ainsi que Marketing Technology pour les exigences concrètes des clients.

En tant que membre du DACH Executive Board, il rapporte directement au CEO Ulrike Handel et travaille en étroite collaboration avec les équipes régionales de clients de toutes les agences Dentsu et ensemble au développement et à la croissance commerciale des clients.

Stefan Voss apporte plus de 20 ans d'expérience dans le domaine du marketing et de la publicité en tant que conseiller, entrepreneur et à différents postes de direction dans diverses branches. Dernièrement, il a travaillé comme Digital Sales & Solution Lead DACH et Lead Marketing Services Central Europe chez Cognizant Interactive. Auparavant, il était responsable de différents projets dans le domaine du data-driven marketing en tant que Senior Manager Digital Marketing Transformation chez Accenture Interactive. Il dispose d'une connaissance approfondie de la stratégie, de l'organisation et de la mise en œuvre du marketing numérique - et a un palmarès avéré auprès d'entreprises leaders dans la transformation numérique et la mise en œuvre de nouveaux modèles commerciaux - notamment chez Axel Springer, ProSiebenSat.1 Media et Amazon.

"La complexité du marketing est élevée et devient de plus en plus intégrée grâce à la combinaison de contenus pertinents, d'une approche ciblée, d'une technologie efficace et d'une utilisation des données en toute confiance. Ces disciplines sont déjà représentées par Dentsu dans ses trois lignes de services et ont ainsi créé la base pertinente pour des solutions de marketing intégratives. L'étendue et la profondeur de l'offre de services des agences Dentsu sont impressionnantes. Nous continuons à les rassembler dans une approche de conseil intégrée", commente Stefan Voss à propos de son nouveau poste.

Max Junior Award : lancement du concours pour les jeunes talents du marketing direct

Avec le Max Junior Award, l'Association allemande du marketing dialogique (DDV) propose une fois par an aux jeunes talents du secteur du marketing dialogique un concours créatif qui leur est dédié, ainsi que la possibilité de soutenir un projet d'intérêt général. La phase de dépôt des candidatures débute lundi.

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Le délai de dépôt des dossiers pour le concours créatif de l'Association allemande du marketing de dialogue destiné à la relève du marketing de dialogue débute lundi. Le Max Junior Award s'adresse aux étudiants et aux jeunes créatifs ayant moins de deux ans d'expérience professionnelle. Avec ce concours, ils ont désormais l'occasion de démontrer leur potentiel créatif.
La tâche de cette année est de développer un concept de communication réalisable et orienté vers le dialogue afin d'augmenter la perception publique de l'association Psychosozialbildung e.V. en tenant compte en particulier des médias sociaux comme Instagram par exemple. Il s'agit de s'adresser aux enfants et à leurs parents, aux adolescents et aux jeunes adultes ainsi qu'aux enseignants, aux éducateurs et aux socio-pédagogues.

L'association Psychosozialbildung e. V. considère que sa mission est de proposer aux enfants, aux adolescents et aux jeunes adultes des offres de soutien lors d'étapes décisives de leur développement dans leurs différentes phases de vie, domaines de vie et contextes de vie. L'objectif est de transmettre des connaissances et des compétences pour faire face à des situations difficiles et stressantes.

Les projets peuvent être soumis jusqu'au vendredi 12 mars 2021. Le site Participation au Max Junior Award est gratuit.

Plus d'un million de personnes ont suivi les Championnats du monde de ski sur SRF zwei

Les succès suisses en descente à Cortina d'Ampezzo ont suscité un grand intérêt télévisé : 1,02 million de personnes en tête ont regardé dimanche la descente des championnats du monde masculins avec Beat Feuz, médaillé de bronze, sur SRF zwei. Lors du triomphe de Corinne Suter le jour précédent, jusqu'à 807'000 personnes étaient connectées.

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(Image : Srf.ch)

Lors des championnats du monde de ski du week-end dernier, la Suisse a remporté une médaille d'or et deux de bronze. L'intérêt des téléspectateurs a été tout aussi exceptionnel, comme l'indique la SRF dans un communiqué. Jusqu'à 1,02 million de personnes de Suisse alémanique ont suivi dimanche la course de descente des hommes avec le médaillé de bronze Beat Feuz sur SRF zwei. Cette valeur record correspond à une part de marché de 82,7% (groupe cible 3+, Suisse alémanique, Overnight).

 

807'000 ont suivi la victoire de Suter

Samedi, jusqu'à 807'000 Suisses alémaniques* ont vu sur SRF zwei Corinne Suter devenir la première championne du monde de descente suisse depuis 1989 et Lara Gut-Behrami monter sur la troisième marche du podium, selon la même source. Cette valeur record correspond à une part de marché de 82,9%. Jeudi, Lara Gut-Behrami avait déjà remporté la médaille d'or aux championnats du monde de super-g. Selon la chaîne, cette course a attiré 428 000 téléspectateurs alémaniques sur SRF zwei, ce qui correspond à une part de marché de 79,5 % (groupe cible 3+, Suisse alémanique, Overnight).

 

Beaucoup d'attention pour le magazine des championnats du monde "Skichäller

Selon la SRF, le "Skichäller" a également suscité un grand intérêt. Dans ce magazine télévisé consacré aux Championnats du monde de ski à Cortina d'Ampezzo, Jann Billeter s'entretient à 19 heures sur SRF zwei avec d'anciens et d'actuels grands noms du ski sur des histoires qui ne relèvent pas de l'actualité sportive quotidienne. Jusqu'à présent, c'est l'émission de samedi qui a attiré le plus d'attention, avec une moyenne de 203 000 téléspectateurs de Suisse alémanique et une part de marché de 17,3 %, écrit la SRF. Au total, les six premières éditions de "Skichäller" ont atteint une moyenne de 148'000 téléspectateurs de Suisse alémanique. Cette moyenne correspond à une part de marché de 12,0 pour cent (groupe cible 3+, Suisse alémanique, overnight).

 

En ligne : Les offres sportives de la SRF avec près de six millions de visites

Sur Srf.ch/sport et dans l'application SRF Sport, des actualités et des aperçus des résultats ainsi que des réactions, des estimations et des histoires complètent l'offre de la SRF sur les Championnats du monde de ski. Pendant la première semaine des championnats du monde, l'offre sportive complète sur les plateformes en ligne de la SRF a atteint un total de 5,8 millions de visites, selon la SRF. (pd)

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