Le Redcross Challenge a permis aux joueurs de se mesurer à des personnalités et d'apprendre des faits sur la coopération au développement. (Werbewoche.ch a rapporté). Le quiz en ligne de la Croix-Rouge suisse a été joué près de 40 000 fois au cours des six derniers mois. Plus de 75'000 personnes intéressées ont consulté le site web du Redcross Challenge.

"Ce sont des valeurs réjouissantes", déclare Katharina Schindler, responsable de la communication de la Coopération internationale à la CRS. Plus de 80% des joueurs ont terminé le quiz, ce qui témoigne de la qualité et du plaisir du jeu. "L'objectif était de transmettre des faits et d'inciter les jeunes à réfléchir aux questions de la coopération au développement", conclut Schindler.

Par son travail de sensibilisation, la CRS met en évidence l'impact positif de la coopération au développement. L'objectif a été atteint : les joueurs se sont penchés pendant 328 heures sur des questions relatives à la coopération au développement. Cela correspond par exemple à un voyage en train de Berne à Zurich avec 328 passagers qui, pendant une heure, jouent sans relâche au quiz sur leur smartphone et répondent ainsi à plus de 152 000 questions.

"Nous sommes très satisfaits des éléments qualitatifs des résultats. Ils correspondent assez exactement à ce que nous avions visé dans le pitch de fin 2019. Les différents enseignements que l'on peut tirer des données du quiz sont également passionnants. En quelque sorte, un petit aperçu non représentatif de l'état des connaissances des joueurs", explique Moritz Friess de Feinheit. Le jeu sur les médias sociaux s'est déroulé principalement sur les canaux de Facebook, Instagram et Twitter.

La nouvelle idée directrice "La santé, c'est ce qui te fait du bien", avec laquelle Scholz & Friends Zurich s'est imposé dans une procédure de sélection en plusieurs étapes pour Atupri, doit redéfinir la santé. Elle place les multiples besoins individuels des personnes ainsi que leur satisfaction personnelle en matière de santé au centre d'une conception autodéterminée et globale de la santé.

Ce qui contribue au bien-être 

La campagne thématise, dans un spot télévisé et des films en ligne, des aspects très différents qui peuvent contribuer au bien-être : un plaidoyer pour plus de volonté et moins de devoir, pas seulement pour les super aliments, mais aussi pour les super repas, pour faire simplement la grasse matinée ou pour les loisirs passionnés. L'essentiel, c'est de se faire du bien. Les motifs de la nouvelle campagne Atupri, au look noir et blanc marquant, s'inscrivent dans la continuité de l'image de marque actuelle. Le film a été réalisé par Ben Strebel et photographié par Cecil Arp.

Étude et vol de sensibilisation

Le coup d'envoi de la campagne orchestrée en plusieurs étapes a été donné par l'étude représentative de relations publiques "Ce qui fait du bien aux gens : une image de l'humeur de la Suisse", suivie d'un flight de sensibilisation dans toute la Suisse pour établir la nouvelle attitude de la marque à la télévision, à l'extérieur et à la radio. Des vidéos en ligne, des bannières Display et Mobile, des annonces sur les médias sociaux et des annonces natives communiquent les offres spécifiques aux groupes cibles avec lesquelles Atupri souhaite soutenir le bien-être de ses assurés - des événements AtupriFit aux offres de contenus sur le thème du sommeil et des connaissances d'experts. En outre, l'ambassadrice de la marque Nicola Spirig donne un aperçu des activités qui lui font personnellement du bien. Une promotion de jeu-concours ainsi que des mesures BTL allant du magazine clients aux mailings directs complètent la campagne.

Après l'inauguration par la présidente de la Confédération Simonetta Sommaruga le 1er novembre, les personnes intéressées pourront s'inscrire en ligne pendant trois jours sur Digitaltage.swiss ou dans plus de 20 lieux répartis dans tout le pays, s'informer, participer activement à des discussions sur des thèmes d'actualité et acquérir des compétences numériques très concrètes. Au total, plus de 400 événements gratuits sont prévus.

Conception algorithmique

Le Key Visual des Journées suisses du numérique 2020, développé par Scholtysik & Partner en collaboration avec Bigger Picture, démontre que les algorithmes ont également un potentiel créatif. L'animation générée par le code est une interprétation artistique d'une série de données sur la fréquence et l'intensité de l'utilisation d'Internet en Suisse depuis la première Journée du numérique en 2017, et donc une réflexion créative sur la transformation numérique en Suisse.

À partir de cette animation basée sur des données, les designers de Scholtysik & Partner créent l'ensemble de la présentation des journées d'action nationales - du design de la plateforme en ligne à la présence sur tous les sites dans toute la Suisse, en passant par des éléments de diffusion animés et des designs de studio.

Plate-forme d'événements en ligne en un temps record

Suite à la pandémie persistante, les Journées suisses du numérique se dérouleront cette année principalement en ligne. La décision a été prise au début de l'été, les recherches de solutions existantes sur le marché pour les événements de masse en ligne n'ont pas donné de résultats satisfaisants. En l'espace de quelques semaines, l'équipe UX de Scholtysik & Partner, en étroite collaboration avec les partenaires de réalisation de Mise à jour et Ownbit ont développé une plateforme de streaming et d'interaction.

La plateforme répond aux exigences variées des différents formats d'événements, tels que les learning labs, les démos, les talks ou les startup battles, et aux différents besoins du public : information, échange, discussion, apprentissage ou divertissement. Pendant la phase de pré-événement, Scholtysik & Partner valide en permanence les besoins des utilisateurs et intègre les nouveaux feedbacks des utilisateurs dans la plateforme. Pour la première fois, la plateforme en ligne deviendra le pivot des Journées suisses du numérique 2020.

La carte situe géographiquement les marques suisses les plus connues. Les visiteurs* ont un aperçu des entreprises de production, découvrent l'artisanat traditionnel suisse ou dégustent la gamme de produits. Dans de nombreuses marques visitables, petits et grands peuvent même mettre la main à la pâte - que ce soit lors de la fabrication du chocolat, dans une fromagerie de démonstration ou au guidon d'un vélo électrique de production locale.

La carte géographique pliée est complétée par l'offre numérique sur Paysage des marques.ch. Plus de 900 marques traditionnelles suisses sont répertoriées dans le lexique des marques disponible en ligne. Les 100 marques de la carte d'excursions sont directement reliées aux offres de visite. Tous les détails concernant le lieu, les heures de visite et les activités peuvent ainsi être consultés de manière centralisée, ce qui simplifie la planification du voyage.

Depuis plus de 10 ans, Evoq Communications et HTp St.Gallen publient régulièrement des nouvelles du paysage des marques helvétiques. Ce projet à but non lucratif est réalisé avec le soutien de Suisse Tourisme et d'entreprises telles que Rugenbräu, Camille Bloch, Appenzeller Käse, Flyer et Kalt print+online. La carte peut être commandée sur le site Internet contre une taxe de protection - tout comme la traditionnelle affiche de marque.

Le film raconte l'histoire de différentes parties prenantes soutenues par FMB afin qu'elles puissent réaliser leur vision d'un avenir digne d'être vécu. Les collaborateurs de FMB sont les artisans de ces projets.

Seed a développé et réalisé le film en étroite collaboration avec l'équipe de communication de FMB. La réalisation a été assurée par Daniel Leuthold. Le film d'une durée d'un peu plus de deux minutes est utilisé en ligne et hors ligne.

"Le contenu et les promotions doivent à l'avenir être plus pertinents pour le groupe cible et renforcer ainsi la marque Rivella à long terme", explique Pascal Deville, cofondateur et directeur créatif de Salutations amicales. C'est également ce que promet la nouvelle formule sur laquelle Salutations amicales misera à l'avenir : Rivella + pertinence = Rivellanz. Et ce, en interaction avec un workflow, une stratégie de contenu et une configuration média optimisés.

Afin que les clients puissent reconnaître une agence partenaire sérieuse, professionnelle et compétente, IAB Switzerland - en tant que représentant du secteur de la publicité numérique en Suisse - a développé des certificats en SEA et SEO. Dept a passé avec succès les deux processus de certification et obtient à la fois le certificat de qualité SEA et le certificat de qualité SEO. L'agence fait ainsi partie des premières agences numériques à avoir obtenu les deux certificats de l'IAB.

Les équipes de Dept ont été examinées selon les critères suivants : expérience, méthode de travail, satisfaction des clients et engagement sur le marché. "Le processus a été intense, mais il nous a permis de certifier de manière indépendante que nous travaillons pour nos clients de manière professionnelle et selon des normes définies officiellement", explique Lukas Stuber, Managing Director chez Dept. Les deux certificats sont valables jusqu'en 2022 et devront ensuite être renouvelés.

Avec CSX, toutes les opérations bancaires peuvent être effectuées via une application sur le smartphone. S'y ajoutent une carte de débit Mastercard utilisable en ligne pour des transactions gratuites à l'étranger ainsi que diverses fonctionnalités de libre-service dans les domaines du placement ou de la prévoyance. L'offre sera constamment élargie dans les mois à venir.

Nouvelle marque de produits

Pour le développement et la réalisation de la nouvelle marque de produits, le Credit Suisse a travaillé en étroite collaboration avec Hotz Brand Consultants. En plus de la stratégie et de l'architecture de la marque, l'agence a développé le design de CSX et a travaillé intensivement avec l'équipe UX/UI du Credit Suisse sur l'expérience numérique de CSX.

La campagne de lancement pose des questions et y répond

La campagne de lancement holistique est signée - comme c'est déjà le cas pour la campagne "Une banque pour les entrepreneurs -Thjnk de Zurich. Une plateforme de campagne pensée du point de vue du client a été développée en étroite collaboration. La question "Ne pourriez-vous pas être un peu moins une banque et un peu plus une application ?" est d'une part la voix du groupe cible et d'autre part l'état d'esprit sur lequel reposent toutes les mesures publicitaires. "Dans tous les supports publicitaires, des questions concrètes et parfois provocantes sont ainsi posées à l'ancien monde bancaire, auxquelles nous, au Credit Suisse, répondons tout aussi concrètement : bien sûr que c'est possible", explique Judith Schulte, Head Marketing Initiatives & Advertising au Credit Suisse.

Appel à la clientèle

La pièce maîtresse de la campagne est le film "Customer Call", qui a été entièrement réalisé en Suisse avec le réalisateur Martin Werner. Les différentes vignettes du film et des réalisations imprimées sont autonomes - et constituent en même temps un hommage en forme de clin d'œil à des scènes connues de la culture pop.

La campagne à 360 degrés débute fin octobre au niveau de la sensibilisation, se poursuit par le niveau de la considération et se termine à la mi-janvier de l'année prochaine au niveau de la performance. En plus de la télévision, de l'affichage et des points de vente, divers moyens publicitaires numériques et sociaux, segmentés par groupes cibles et axés sur les données, seront utilisés, accompagnés de partenariats de contenu et d'une campagne d'influence.

CH Media reprend 100 pour cent des actions de Radio Bern1 de Zürichsee Medien au 1er janvier, comme l'entreprise de médias l'a communiqué lundi. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat. Tous les collaborateurs de Radio Bern1 seront repris.

Radio Bern1 est la station la plus écoutée dans la région de Berne et dans la ville de Berne, peut-on lire dans le communiqué de presse. Le transfert de la concession de Radio Bern1 à CH Media nécessite l'accord de l'Office fédéral de la communication OFCOM.

Le groupe radio de CH Media comprend déjà Radio Argovia, Radio 24, Radio Pilatus, FM1, Radio 32, Radio Melody ainsi que Virgin Radio et Virgin Radio Rock. L'entreprise de médias possède entre autres l'Aargauer Zeitung, la Luzerner Zeitung ainsi que les chaînes de télévision Tele Bärn, Tele Züri et TV 3+. (SDA)

"L'objectif de la campagne de marque est de continuer à être perçu comme un fournisseur B2B compétent et de haute qualité, et donc d'établir la confiance", explique Robert Wigger, Chief Business Officer chez Sunrise. La campagne explique comment les services de Sunrise aident la Poste à numériser ses processus et à interagir numériquement avec ses clients. La communication se fait par le biais d'affiches, de méga-affiches à la Bahnhofstrasse de Zurich, de mesures imprimées et en ligne.

"Les PME suisses font confiance à Sunrise"

La campagne nationale de témoignages de PME complète les objectifs de la campagne de marque avec la Poste et s'adresse tout particulièrement au segment des PME. Sous le message "Les PME suisses font confiance à Sunrise", Sigg, le FC Bâle 1893, Customgates et MisSpelling racontent leurs expériences avec Sunrise. Chaque client a été portraituré dans son environnement de travail habituel. L'accent est mis sur des thèmes tels que le poste de travail mobile, les innovations, la qualité et le service. La campagne de témoignages est principalement communiquée sous forme numérique.

D'où la nécessité de nouveaux modèles de paiement. L'aide directe aux médias reste également indispensable, comme le montre le Centre de recherche opinion publique et société (Fög) de l'Université de Zurich dans son annuaire "Qualität der Medien 2020" publié lundi.

Depuis 2010, le centre étudie chaque année l'évolution des médias suisses. Depuis lors, aucun autre événement n'a autant marqué les médias suisses que la pandémie de Covid 19, peut-on lire dans le rapport.

Confiance dans les médias traditionnels

Les résultats montrent qu'en période de crise, les gens se tournent davantage vers les médias d'information. Le besoin de faits avérés et d'informations fiables augmente. Les gens, quel que soit leur âge, font confiance aux médias traditionnels. 44 % des personnes interrogées ont déclaré faire confiance à ces médias. Ce chiffre n'était que de 19 % pour les médias sociaux.

Une étude du Fög publiée au préalable a également constaté une qualité relativement élevée des reportages sur la pandémie. Mais cela ne peut pas compenser l'effondrement des recettes publicitaires par l'augmentation du lectorat. Au contraire, la pandémie renforce la situation financière précaire du journalisme d'information depuis des années.

Le plus grand groupe est celui qui n'aime pas les nouvelles

Les plus jeunes ont également consommé davantage d'informations pendant la pandémie, mais seulement à court terme. Les jeunes dont la consommation d'informations est inférieure à la moyenne constituent désormais le plus grand groupe d'utilisateurs avec 37 %.

Le Fög a étudié ce phénomène de plus près. Il en est ressorti que ce groupe s'intéresse à des thèmes mobilisateurs tels que la grève du climat ou #Metoo, si les informations correspondent à sa propre identité ou à son environnement.

Ils préfèrent les informations présentées de manière attrayante, faciles à comprendre et à intégrer dans la vie quotidienne. Les abstinents de l'actualité ne veulent payer que si les contenus journalistiques de différents médias sont proposés sur une plateforme avec un forfait.

Moins de classification

Une autre conclusion du rapport est que dans la crise Corona, la dépendance des médias vis-à-vis des experts* augmente. Cela n'est guère étonnant, car seuls 2,1 pour cent de toutes les contributions médiatiques traitent de la science. Cette proportion est restée stable au cours des cinq dernières années.

La performance de classement des médias a chuté de manière drastique. En 2019, 14 pour cent des contributions ont servi au classement, contre 36 pour cent en 2015.
Comme les années précédentes, on a constaté en 2019 un recul de la diversité. Les médias couvraient un éventail de plus en plus restreint de thèmes et d'espaces géographiques.

La diversité a également diminué au sein des médias, car de plus en plus de personnes partagent les mêmes contributions. La part de ces contributions partagées est passée de 10 à 21 % entre 2017 et 2019. Ce phénomène a été particulièrement marqué dans les reportages politiques nationaux. La part des contributions partagées y est passée de 21 % en 2017 à 41 % en 2019.

Peu disposé à payer

Face à la baisse des recettes publicitaires, les nouveaux systèmes de paiement gagnent en importance. Les jeunes femmes de 18 à 24 ans sont les plus enclines à payer, avec 19%.

Selon la Fög, cela suscite l'espoir de voir émerger une génération prête à payer. De nouveaux modèles de paiement adaptés aux besoins de la jeune génération, comme "Spotify pour le journalisme", pourraient également apporter quelque chose. (SDA)

Le site Miroir de quartier - édité par Statistique Ville de Zurich - paraît avec des histoires, des curiosités, des anecdotes et des statistiques sur les 34 quartiers de la ville de la Limmat. Les 34 couvertures dessinées par Vaudeville Studios sont basées sur les textes d'introduction historiques et regorgent de références et de faits marquants de l'histoire passée, actuelle et future des quartiers.

Les miroirs de quartier sont publiés individuellement sous forme reliée d'une vingtaine de pages chacun et sous forme d'édition complète de 34 cahiers dans un coffret. Pour la première fois, les miroirs de quartier sont remplis avec un système de mise en page et mis à jour automatiquement.

Le chef de projet Roger Zürcher a parcouru la ville de Zurich pendant 20 ans en tant que champion du monde des coursiers à vélo et la connaît également du point de vue historique grâce à ses études d'histoire de l'art. Quatre illustrateurs internes de Vaudeville Studios ont travaillé à la réalisation. Des posters et un set de postcats sont également disponibles.