Nella Sfida Redcross, i giocatori hanno potuto sfidare le celebrità e apprendere informazioni sulla cooperazione allo sviluppo. (Werbewoche.ch). Il quiz online della Croce Rossa Svizzera è stato giocato quasi 40.000 volte negli ultimi sei mesi. Più di 75.000 persone hanno visitato il sito web della Sfida della Croce Rossa.

"Sono cifre incoraggianti", afferma Katharina Schindler, responsabile della comunicazione e della cooperazione internazionale della CRS. Oltre l'80% di coloro che hanno giocato ha completato il quiz, il che è indice di alta qualità e divertimento. "L'obiettivo era trasmettere i fatti e incoraggiare i giovani a riflettere sui temi della cooperazione allo sviluppo", conclude Schindler.

Con il suo lavoro di sensibilizzazione, la CRS dimostra l'impatto positivo della cooperazione allo sviluppo. L'obiettivo è stato raggiunto: i giocatori hanno trascorso 328 ore a rispondere a domande sulla cooperazione allo sviluppo. Ciò corrisponde, ad esempio, a un viaggio in treno da Berna a Zurigo con 328 passeggeri che giocano incessantemente al quiz sui loro smartphone per un'ora, rispondendo a oltre 152.000 domande.

"Siamo molto soddisfatti degli elementi qualitativi dei risultati. Sono più o meno esattamente quelli a cui puntavamo nel lancio alla fine del 2019. Anche i vari approfondimenti che si possono ricavare dai dati dei quiz sono entusiasmanti. Un piccolo sguardo non rappresentativo sulle conoscenze dei giocatori, per così dire", afferma Moritz Friess di Feinheit. Il gioco sui social media si è svolto principalmente su Facebook, Instagram e Twitter.

Il nuovo principio guida "Sano è ciò che fa bene", con cui Scholz & Friends Zurich ha prevalso in un processo di selezione a più fasi per Atupri, intende ridefinire la salute. Esso pone le diverse esigenze individuali delle persone e la loro soddisfazione personale per la salute al centro di una concezione olistica e autodeterminata della salute.

Cosa contribuisce al benessere 

Negli spot televisivi e nei filmati online, la campagna si concentra su aspetti molto diversi che possono contribuire al benessere: un appello a volere di più e a dover fare di meno, non solo per i superfood, ma anche per l'ottimo cibo, per il semplice dormire o per gli hobby appassionati. L'importante è che faccia bene. I motivi della nuova campagna Atupri, in un suggestivo look in bianco e nero, si ricollegano alla precedente immagine del marchio. Il film è stato diretto da Ben Strebel e fotografato da Cecil Arp.

Volo di studio e di sensibilizzazione

La campagna orchestrata in più fasi ha preso il via con lo studio PR rappresentativo "Cosa fa stare bene le persone: una fotografia dell'umore in Svizzera", seguito da un volo di sensibilizzazione in tutta la Svizzera per affermare la nuova attitudine del marchio in TV, out-of-home e radio. Video online, banner display e mobile, social media e native ads comunicano le offerte specifiche per i gruppi target con cui Atupri vuole sostenere il benessere dei suoi assicurati - dagli eventi AtupriFit alle offerte di contenuti sul tema del sonno e delle conoscenze degli esperti. Inoltre, l'ambasciatrice del marchio Nicola Spirig fornisce una panoramica sulle cene che le fanno bene. La campagna è completata da un concorso a premi e da misure BTL che vanno dalle riviste per i clienti agli invii diretti.

Dopo l'inaugurazione da parte della Presidente Simonetta Sommaruga il 1° novembre, gli interessati possono registrarsi online per i tre giorni su Digitaltage.swiss o in oltre 20 sedi in tutto il Paese, partecipare attivamente a discussioni su temi attuali e apprendere competenze digitali specifiche. In totale, sono in programma più di 400 eventi gratuiti.

Progettazione algoritmica

La key visual per gli Swiss Digital Days 2020, sviluppata da Scholtysik & Partner in collaborazione con Bigger Picture, dimostra che gli algoritmi hanno anche un potenziale creativo. L'animazione generata dal codice è un'interpretazione artistica di una serie di dati sulla frequenza e l'intensità dell'uso di Internet in Svizzera dal primo Digital Day del 2017 e quindi un esame creativo della trasformazione digitale in Svizzera.

Sulla base di questa animazione basata sui dati, i designer di Scholtysik & Partner hanno creato l'aspetto complessivo dei giorni della campagna nazionale, dal design della piattaforma online agli elementi di trasmissione animata, dal design degli studi alla presenza in tutte le località della Svizzera.

Piattaforma per eventi online a tempo di record

A causa della pandemia in corso, quest'anno gli Swiss Digital Days si svolgeranno principalmente online. La decisione è stata presa all'inizio dell'estate; le ricerche sulle soluzioni esistenti sul mercato per gli eventi di massa online non hanno dato risultati soddisfacenti. Nel giro di poche settimane, il team UX di Scholtysik & Partner ha lavorato a stretto contatto con i partner di implementazione di Aggiornamento e Ownbit hanno sviluppato una piattaforma di streaming e interazione.

La piattaforma soddisfa le diverse esigenze dei vari formati di evento, come laboratori di apprendimento, dimostrazioni, conferenze o battaglie di startup, e le corrispondenti diverse esigenze del pubblico: informazione, scambio, discussione, apprendimento o intrattenimento. Scholtysik & Partner convalida continuamente le esigenze degli utenti nella fase immediatamente precedente all'evento e incorpora i nuovi feedback degli utenti nella piattaforma. La piattaforma online sarà per la prima volta il fulcro degli Swiss Digital Days 2020.

La mappa localizza geograficamente i marchi svizzeri più noti. I visitatori possono vedere gli stabilimenti di produzione, conoscere l'artigianato tradizionale svizzero o assaggiare la gamma di prodotti. In molti dei marchi visitabili, giovani e meno giovani possono persino dare una mano: nella produzione di cioccolato, in un caseificio da esposizione o al manubrio durante un giro di prova su una e-bike made in Switzerland.

La mappa ripiegata è integrata dall'offerta digitale su Marchio paesaggio.ch. Più di 900 marchi tradizionali svizzeri sono elencati nell'enciclopedia dei marchi online. I 100 marchi sulla mappa delle escursioni sono collegati direttamente alle offerte di visita. Ciò significa che tutti i dettagli sulla località, gli orari di visita e le attività possono essere richiamati in modo centralizzato, semplificando la pianificazione del viaggio.

Da oltre 10 anni Evoq Communications e Htp St.Gallen pubblicano regolarmente notizie sul panorama dei marchi elvetici. Il progetto, senza scopo di lucro, è realizzato con il sostegno di Svizzera Turismo e di aziende come Rugenbräu, Camille Bloch, Appenzeller Käse, Flyer e Kalt print+online. La mappa può essere ordinata sul sito web a un prezzo simbolico, così come il tradizionale poster del marchio.

Il film racconta le storie di diversi attori che vengono sostenuti da BKW per realizzare le loro idee di un futuro degno di essere vissuto. I dipendenti di BKW sono coloro che lo rendono possibile.

Seed ha sviluppato e realizzato il film in stretta collaborazione con il team di comunicazione di BKW. La regia è stata affidata a Daniel Leuthold. Il filmato, della durata di due minuti, viene utilizzato online e offline.

"I contenuti e le promozioni dovrebbero diventare più rilevanti per il gruppo target in futuro, rafforzando così il marchio Rivella a lungo termine", spiega Pascal Deville, co-fondatore e direttore creativo di Freundliche Grüsse. Lo promette anche la nuova formula su cui Freundliche Grüsse si baserà in futuro: Rivella + Pertinenza = Rivellanza. Questo in combinazione con un flusso di lavoro ottimizzato, una strategia di contenuti e una configurazione dei media.

Affinché i clienti possano riconoscere un'agenzia partner seria, professionale e competente, IAB Svizzera - che rappresenta il settore della pubblicità digitale in Svizzera - ha sviluppato i certificati SEA e SEO. Dept ha superato con successo entrambi i processi di certificazione e ha ricevuto entrambi i certificati di qualità SEA e SEO. Questo fa dell'agenzia una delle prime agenzie digitali a ricevere entrambi i certificati da IAB.

I team di Dept sono stati valutati in base ai criteri di esperienza, metodi di lavoro, soddisfazione dei clienti e impegno sul mercato. "Il processo è stato intenso, ma ci ha anche dato la conferma indipendente che lavoriamo in modo professionale per i nostri clienti e secondo gli standard definiti ufficialmente", afferma Lukas Stuber, amministratore delegato di Dept. I due certificati sono validi fino al 2022, dopodiché dovranno essere rinnovati.

Con il CSX, tutte le operazioni bancarie possono essere effettuate tramite app sullo smartphone. Inoltre, è disponibile una carta di debito Mastercard utilizzabile online per le transazioni estere gratuite, nonché diverse funzionalità self-service nei settori degli investimenti e della previdenza. L'offerta verrà continuamente ampliata nei prossimi mesi.

Nuovo marchio di prodotto

Il Credit Suisse ha lavorato a stretto contatto con Hotz Brand Consultants per sviluppare e realizzare il nuovo marchio di prodotto. Oltre alla strategia e all'architettura del marchio, l'agenzia ha sviluppato anche il design del CSX e ha lavorato intensamente con il team UX/UI del Credit Suisse sull'esperienza digitale del CSX.

La campagna di lancio pone e risponde alle domande

La campagna di lancio olistico è sottoscritta da - come già fatto per la campagna "Banca per gli imprenditori". -Thjnk Zurich. In stretta collaborazione, è stata sviluppata una piattaforma di campagna dal punto di vista del cliente. La domanda "Non puoi essere un po' meno banca e un po' più app?" è da un lato la voce del gruppo target e dall'altro la mentalità su cui si basano tutte le misure pubblicitarie. In tutto il materiale pubblicitario vengono poste al vecchio mondo bancario domande concrete e talvolta impegnative, alle quali noi del Credit Suisse rispondiamo altrettanto concretamente: "Certo che è possibile", afferma Judith Schulte, responsabile Marketing Initiatives & Advertising del Credit Suisse.

Chiamata del cliente

Il fulcro della campagna è il film "Customer Call", realizzato interamente in Svizzera con il regista Martin Werner. Le singole vignette del film e le realizzazioni per la stampa sono indipendenti e allo stesso tempo un omaggio ironico a scene famose della cultura pop.

La campagna a 360 gradi inizia alla fine di ottobre a livello di consapevolezza, prosegue attraverso il livello di considerazione e termina a livello di performance a metà gennaio del prossimo anno. Oltre a TV, OOH e POS, verranno utilizzati diversi mezzi pubblicitari digitali e sociali basati sui dati e segmentati per gruppi target, affiancati da partnership di contenuto e da una campagna di influencer.

CH Media acquisirà il cento per cento delle azioni di Radio Bern1 da Zürichsee Medien a partire dal 1° gennaio, come ha annunciato lunedì la società di media. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto. Tutti i dipendenti di Radio Bern1 saranno assorbiti.

Secondo il comunicato stampa, Radio Bern1 è l'emittente più ascoltata nella regione e nella città di Berna. Il trasferimento della licenza di Radio Bern1 a CH Media richiede l'approvazione dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM).

Il gruppo radiofonico CH Media comprende già Radio Argovia, Radio 24, Radio Pilatus, FM1, Radio 32, Radio Melody e Virgin Radio e Virgin Radio Rock. La società di media possiede anche Aargauer Zeitung, Luzerner Zeitung e le stazioni televisive Tele Bärn, Tele Züri e TV 3+. (SDA)

"L'obiettivo della campagna di branding è continuare a essere percepiti come un fornitore B2B competente e di alta qualità, creando così fiducia", spiega Robert Wigger, Chief Business Officer di Sunrise. La campagna spiega come i servizi di Sunrise supportino la Posta Svizzera nella digitalizzazione dei suoi processi e nell'interazione digitale con i clienti. La campagna viene comunicata tramite manifesti, mega-poster sulla Bahnhofstrasse di Zurigo, stampa e misure online.

"Le PMI svizzere si fidano di Sunrise"

La campagna nazionale di testimonial PMI integra gli obiettivi della campagna di marchio con la Posta Svizzera e si rivolge specificamente al segmento delle PMI. Con il messaggio "Le PMI svizzere si fidano di Sunrise", Sigg, FC Basel 1893, Customgates e MisSpelling raccontano le loro esperienze con Sunrise. Ogni cliente è stato ritratto nel suo ambiente di lavoro abituale. L'attenzione si concentra su temi quali la postazione di lavoro mobile, le innovazioni, la qualità e il servizio. La campagna di testimonianze viene comunicata principalmente per via digitale.

Per questo motivo sono necessari nuovi modelli di pagamento. Anche il finanziamento diretto dei media rimane indispensabile, come sottolinea il Centro di ricerca per la sfera pubblica e la società (Fög) dell'Università di Zurigo nel suo annuario "Qualità dei media 2020" pubblicato lunedì.

Dal 2010, il centro esamina ogni anno lo sviluppo dei media svizzeri. Da allora, secondo il rapporto, nessun altro evento ha avuto un impatto così forte sui media svizzeri come la pandemia di Covid-19.

Fiducia nei media tradizionali

I risultati mostrano che le persone si rivolgono sempre più ai mezzi di informazione durante la crisi. Il bisogno di fatti verificati e di informazioni affidabili è in aumento. Indipendentemente dall'età, le persone si affidano ai media tradizionali. Il 44% degli intervistati ha dichiarato di fidarsi di questi media. La percentuale per i social media è solo del 19 percento.

Uno studio pubblicato in anticipo dal Fög ha inoltre rilevato che la qualità delle notizie sulla pandemia è relativamente alta. Tuttavia, questo non può compensare il crollo delle entrate pubblicitarie attraverso l'aumento dei lettori. Al contrario: la pandemia sta aggravando la precaria situazione finanziaria in cui si trova da anni il giornalismo d'informazione.

News grouches gruppo più grande

Anche i giovani hanno consumato più notizie durante la pandemia, ma solo per un breve periodo. I giovani con un consumo di notizie inferiore alla media costituiscono ora il gruppo di utenti più numeroso, con il 37%.

Il Fög ha studiato questo fenomeno in modo più approfondito. Hanno scoperto che questo gruppo è interessato a mobilitarsi su temi come gli scioperi per il clima o l'#Metoo se le informazioni sono in linea con la propria identità o il proprio ambiente.

Preferiscono notizie presentate in modo attraente, facili da capire e da integrare nella vita quotidiana. Gli astenuti dalle notizie sono disposti a pagare solo se i contenuti giornalistici di diversi media sono offerti su una piattaforma con una tariffa fissa.

Meno categorizzazione

Un'altra conclusione del rapporto è che la dipendenza dei media dagli esperti è aumentata durante la crisi del coronavirus. Ciò non sorprende, dato che solo il 2,1% di tutti gli articoli dei media tratta di scienza. Questa percentuale è rimasta stabile negli ultimi cinque anni.

Le prestazioni di categorizzazione dei media sono diminuite drasticamente. Nel 2019, il 14% degli articoli è stato classificato, rispetto al 36% del 2015.
Come negli anni precedenti, anche nel 2019 si è notato un calo della diversità. I media hanno coperto una gamma sempre più ridotta di argomenti e aree geografiche.

La diversità è diminuita anche all'interno dei media, poiché sempre più persone condividono gli stessi post. La percentuale di questi articoli condivisi è passata dal 10 al 21% tra il 2017 e il 2019. Questo fenomeno è stato particolarmente accentuato nell'informazione politica nazionale. In questo caso, la percentuale di articoli condivisi è passata dal 21% del 2017 al 41% del 2019.

Scarsa disponibilità a pagare

I nuovi sistemi di pagamento stanno acquisendo importanza in vista del calo dei ricavi pubblicitari. Tuttavia, solo il 13% della popolazione intende pagare per le notizie online nel 2020, rispetto al 10% del 2016. Il 19% delle giovani donne di età compresa tra i 18 e i 24 anni è la più disposta a pagare.

Secondo Fög, questo fa sperare che stia crescendo una generazione disposta a pagare. Anche nuovi modelli di pagamento adattati alle esigenze dei più giovani, come "Spotify per il giornalismo", potrebbero essere utili. (SDA)

Il Specchio di quartiere - pubblicato da Statistik Stadt Zürich - si presenta con storie, curiosità, aneddoti e statistiche su tutti i 34 quartieri della Città sulla Limmat. Le 34 copertine disegnate da Vaudeville Studios si basano sui testi storici introduttivi e sono ricche di riferimenti e punti salienti della storia passata, presente e futura dei quartieri.

I Quartierspiegel sono pubblicati singolarmente in forma rilegata, ciascuno con ben 20 pagine, e in edizione completa con 34 numeri in cofanetto. Per la prima volta, i Quartierspiegel vengono compilati con un sistema di impaginazione e aggiornati automaticamente.

Il project manager Roger Zürcher ha attraversato la città di Zurigo per 20 anni come campione mondiale di corriere in bicicletta e la conosce anche da un punto di vista storico grazie ai suoi studi di storia dell'arte. Quattro illustratori interni dei Vaudeville Studios hanno lavorato alla realizzazione. Sono disponibili anche poster e un set di cartoline.